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1、房地产企业质量部经理职位说明书第I页（共2页）单位：职位名称：质量部经理编制日期：部门：质量部任职人：任职人签字：直接主管：工程总监直接主管签字：任职条件学历大学本科及以上经验5年以上本行业工作及相关工作经验。具有高级专业技术职务任职资格，具有外资企业或国内知名企业相关工作职位3年以上经历者优先专业知识具有建筑工程技术、工程项目管理、质量管理、质量认证、设备管理、成本控制等相关专业知识业务了解范围了解与房地产行业施工项目管理相关的法律法规和国家政策，全面掌握国家颁布的质量标准，及国内外质量检验、质量控制的新方法、新技术、新知识职位目的组织制定公司工程质量管理制度，全面负贲公司工程项目的质量管理
2、。组织对工程使用的原材料进行检查或检验，定期组织对工程项目的质量进行检查，组织竣工验收。及时、准确解决施工过程中出现的各种质量问题，保证项目的施工质量达到较高的水平沟通关系内部总经理工程总监各职能部门外部政府相关部门设计单位施工单位监理公司材料供应商下属人员人员类别人数：人总监：人直接：人部门经理：人间接：人分、子公司经理：人第2页（共2页）职责范围负责程度建议考核内容按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持考核标准1.编制制度组织制定工程质量管理制度报公司领导审批后执行。组织制定工程使用原材料与产成品的试验、检验制度及相应程序，定期对各项工程质量管理制度的执行情况进行检查全贵质量管
3、理规章制度的执行情况,领导和员工评价在4分以上2.工程质量管理根据工程项目的施工质量管理标准对项目施工实施监控，及时.、准地解决施工过程中出现的各种质量问题，定期组织对各工程项目的质量检查和最终质量验收，确保工程质量符合标准全责工程质量合格率达到100%，优良品率达到80%以上3.工程原材料检验组织对工程使用的原材料进行检查或抽检，审核公司采购的各种原材料和设备的合格证书，确保原材料质量达到规范要求全责原材料进厂合格率达到100%4.质量管理认证负责ISO9000认证体系质量手册和程序文件的编写、改版、换版。组织认证前的各项准备与确认工作，办理认证所需的相关手续，及每年度的复审和质量改进工作，确保认证工作的开展和顺利完成全责ISO9000及其他质量认证体系通过验收5.部门内部的管理：负责部门Fl常工作的安排、任务分配及监督，协调本部门人员及时完成本部门各项工作；积极参与部全责部门员工综合考核评分在80分以上,员工满意度综合评价在4分以上门员工的培训、考评等工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工潜力，达到开发人才的目的
