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1、教育咨询培训中心教学部门绩效考核考核方法：教学部门人员的绩效考核通过日常工作质量（行政部门、教学主管考核）、教学质量（教学主管考核）、家长回访（客户考核）、学员升级保留量（教学主管考核）四个方面，每个方面均占基数的25%,每半年评定一个最终分数,由最终分数在所有教师最终分数中的排名确定下一半年度的等级。1、日常工作质量评分表（总分：25分，每月考核）表1：岗位名称：姓名：考核日期:序号评估内容标准分（百分点）项目评分1乐于接受教学部门安排并制定自己的教学计划、教学投入22课堂准备充分、有教案或其它讲课依据33教案规范、完整54有教师相互听课记录及相关评语35不无故缺课、调换课程、不上课迟到36
2、严格按照授课计划安排教学并按时完成37能虚心听取同行、专家的意见并不断改进28命题符合教学大纲、分数分布适当29考试不划重点、不以任何形式泄漏试题内容2意见：（如分数在分之下则离岗或调岗）年月日合计：考评人：日期：2：岗位名称：姓名：考核日期:序号评估内容标准分项目评分1认真备课、授课、合理布置作业及细心批改、耐心指导32关心并严格要求学生、虚心听取各方意见、及时改进23讲课熟练、条理清晰，对难点问题能够深入浅出、分析透34板书清楚、一目了然，授课时能抓住要领、快慢适中35不断更新教学方法、追求教学创新，26因材施教、不厌其烦的为学生解答问题，启迪学生37针对学生的错误，能给出错误原因及改正方
3、法38注重传授知识与培训能力相结合，调动学生学习积极性39学生学完课程后，能达到相应的教学大纲规定要求3意见：（如分数在分之下则离岗或调岗）年月日合计：考评人：日期：3：岗位名称：姓名：考核日期:序号评估内容标准分项目评分1家长对授课是否满意？42家长对教学服务是否满意？43家长对教师关注学员的程度是否满意？44学员对教师是否喜欢？45对学员家长提出的意见和建议，是否及时改进？46家长对老师的总体评价如何？5意见：（如分数在分之下则离岗或调岗）年月曰合计：考评人：日期：4：岗位名称：姓名：考核日期:绩效评分（升学率：高年级学生中低年级升学人数/原低年级总人数）评分70%以上（30%内的流失属正常）2550%70%2030%50%1520%30%1020%以下0意见：（如分数在一分之下则离岗或调岗）年月Il考评分：考评人：时期：（注：升学率大于100%,指孩子家长介绍而新增学员等情况。）
