工程创优策划书（Word版可编辑）.docx

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1、创优策划书工程名称：*工程项目工程地点：*区南部新区施工单位：*建设有限公司编制单位：*建设有限公司编制人：编制日期：2021年4月20日项目审核：部门审核：公司审批：审批日期：年月日一、工程概况项目名称：*工程项目建设地点：*东侧。建设规模：本项目规划用地面积47669平方米，总建筑面为157625.03平方米，其中计容面积119171.32平方米，容积率为2.5。一期项目为一栋幼儿园，5栋住宅楼，住宅楼地下一层，剪力墙结构，1#楼共13层，建筑高度39.30m；2#、3#、9#、10#楼共18层，建筑高度54.00m。建设单位：*地产开发经营有限公司质量监督单位：*建设工程质量安全监督站勘

2、察单位：*岩土工程有限公司设计单位：*建筑设计有限公司监理单位：*建设工程项目管理有限公司施工单位：*建设有限公司二、编制依据1、国家规范标准、*集团工艺标准、质量管理条例2、四川省标准化施工评选要求3、*项目工程施工承包工程合同4、*项目工程施工组织设计5、*项目工程施工方案三、创优目标1、确保四川省省级安全生产文明施工标准化工地2、确保四川省结构优质工程3、力争四川省建设工程天府杯奖4、力争举办宜宾市观摩工地四、目标分解1、创优范围明确本次创优楼栋为*项目1期工程1号楼、2号楼、3号楼及其地下室部分。2、创优主题明确本次创优重点为“绿色、环保、节能”施工。五、创优体系建立为确立本公司作为大

3、型国有企业重安全文明、绿色环保、质量优先施工的企业形象，实施创精品工程的战略，扩大企业建筑市场的知名度，提高企业在*市的市场份额和竞争力，本工程的创优目标为四川省省级安全生产文明施工标准化工地、四川省结构优质工程。（一）、项目创优管理体系（1）按照四川省省级安全生产文明施工标准化工地进行前期策划，在施工过程中严格按照策划方案进行施工。（2）、按照过程精品的要求，加强工程项目施工过程的质量监督与控制，完善项目的质量管理体系，按照IS09000标准和公司的质量手册、程序文件的规定，建立以项目经理为首的项目质量管理体系,对工程施工的全过程进行有效的监督管理，确保项目创优目标的全面完成。（二）、创优领

4、导小组组长副组长组员职责负责本工程质量创优工作的总体策划工作确保本工程创优工作所需要的人力、物力、财力等资源的配备，满足工程创优的需要对接上级有关单位以及地方主管部门的关系，为工程项目的创优申报工作提供良好的社会环境密切关注工程创优进展情况,及时与上级部门或者地方主管部门进行联络，根据所了解的情况做出相应的决策。()技术策划小组组长副组长组员职责组织编制项目的施工组织设计，明确工程的各项施工方法和质量标准。负责本项目的创优策划，落实四新技术在本项目上的推广应用，负责项目科技示范工程的申报工作。负责施工操作规程和专项技术方案的编制和审批。组织项目开展创优工作经验总结,对在项目施工全过程中得到的经

5、验进行全面的总结和推广。(四)项目实施小组组长副组长组员职责按照施工工艺标准、工程设计、施工组织设计的规定，遵照计划的分项工程质量要求，开展工程项目的施工。按照施工操作规程的要求，开展各个工序、检验批的施工作业，以过程精品确保工程精品。组织开展QC小组活动,利用群众性的质量管理活动来促进工程施工质量的不断提高。强化现场施工管理，努力消除质量问题存在的根源对于施工现场发生的质量问题,要及时进行整改,并制定纠正措施，防止再次发生。O（五）资料整理小组组长副组长组员职责负责编制、收集、整理工程施工过程的全部工程技术资料。负责对收集的全部资料进行检查，确保准确性和完整性。负责工程资料的组卷、编目及装订

6、。负责工程施工过程的影像资料的拍摄工作,确保工程项目施工各个主要阶段的影像资料齐全，并能正确反映工程的施工质量水平。做好施工过程中各分阶段创优的申报工作（六）监督检查小组组长副组长组员职责对工程施工过程进行定期和不定期的检查，对于存在的质量问题，及时提出整改的要求。按照国家标准施工质量验收规范的有关规定，对项目的各个工序、检验批的施工质量进行监督核查。负责对单位工程、主要分部工程的质量进行核验，参与重要的隐蔽工程的验收。对于项目存在的影响质量水平的各种因素进行统计汇总分析,提出改进工作的措施和手段。监督检查项目资料的收集整理工作。负责工程竣工后创优整改过程的检查、指导与监督。（七）、有关部门、

7、人员创优职责人员职责*负责项目创优工作的总体策划与安排部署,建立并完善项目质量保证体系，并监督项目各职能部门及分包单位的执行情况。执行公司质量方针，组织贯彻实施公司质量体系文件。依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配，将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人。监督执行质量检查规定，对不合格的分项、分部、单位工程负有直接责任，要及时制定纠正措施并找出失误原因并上报。组织制定奖惩制度和考核措施，并定期对项目管理人员的考核。在整个项目部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。*是整个创优工作的直接责任人，有效合理地调配资源

8、，保证各项计划的实现。参与工程整体创优策划，根据创优总体策划大纲，制定阶段性创优实施目标。领导项目的创优工作，组织和指导责任部门，进行创优工作的实施，对阶段实施情况定期监督检查落实和总结。组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩；*负责项目工程技术管理工作，组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更。督促贯彻各种技术规范、规程、标准以及各级各类技术质量管理规定和制度；负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。领导项目质量管理体系，通过加强全过程的质量管理，保证总体质量目标及

9、阶段目标的实现。组织项目技术与质量系统的质量改进工作。审批各分承包商的施工方案，督促其配合总体方案的实施。主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。组织主持关键工序的检验、验收工作。负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术的处理工作。*协调各分包队伍的关系，作好生产要素与交叉作业的平衡工作。负责实施施工组织设计（施工方案）、项目质量计划。严格执行创优策划书策划内容。*负责工程各阶段资料的收集、整理；负责整理、编制竣工文件，按照规范要求进行整理、汇总。负责下发、收集、检查各工序原始记录；对全部收存资料进行编目、登记。及时收集汇编各种试验数据、材质证明、出厂合

10、格证，发现问题及时汇报。严格执行资料保管制度，所有工程资料做到真实、可靠、齐全。负责创标申请资料编制*负责保证全部进场材料设备皆为合格品（包括甲供材料），并及时收集材料设备的合格证、质量证明书等资料原件，分类交资料员保存。负责项目物资的统一管理工作，做到现场材料堆放有序，堆放标识明确负责项目上关于标化设施加工工作（如电梯门制作、临边栏杆生产等）*负责现场的文明施工及Cl形象设计、现场实测实量质量检查工作等，利用报纸、电视等新闻媒体宣传扩大工程的知名度。针对工程的具体特点，对重要工序，做好声像资料的计划。六、创优保证措施（一）、安全文明施工（1）、文明施工（责任人：*完成时间5月10日）D、设置

11、农民工实名制门禁系统，布置绿化完善“七牌-图”2）、实行人车分离道路，设置参观2.5米宽通道，通道采用彩色压印混凝土或铺贴石材，一侧设置项目宣传栏3）、现场道路画先及指引牌明确（2）、安全施工（责任人：*）1）、设置安全文明施工体验馆，直观的进行安全教育（如图所示）2）、设置安全讲评台（长4500mm*2000mm*3500mm）,进行日常安全交底。具体尺寸以广告公司设计为准。（3）、定型化防护（制作责任人：完成时间每栋楼5层前，安装责任人:随楼栋进度）1）、固定式电梯井防护2）、定型防护临边栏杆具体做法如下:航（SG妨耕示8B【用语】以手IUI0区域.fl.0、RBttfiStMe1.Btt

12、（IBdttrea【材及-作）83方.01825方与/ftMMMW-10C4laflR*M9tt*2.MAf*n.RttVBM三M.X*Kff）ltWaat*tCO.*flOmn.2）”*ttHffW*.量线41/，61864力3）iH*aift*.n*w*9conn.emeM*.M*are.岂att-Sitaae.*t【户，京】WMX.SKM.SW.aaR.立林工工作安达防破工作防破工作2立柱慧工工作1. xn33t.长1就*,0氽.耳.rttw2. fiHXH4*.*ItOR*8*12.WflfiMdHSO1(MVfl1ttHXaaIVX.土尺4为1套1*M1索Jl土力30.3. Xnat

13、HBl2.次60SgJI期,.余布!4. xnaanflaRrBe.at*.5. .3育幡餐才购.IFAWAl*wb.twx.MliaI.K2.*?flK.U.Mt.M9fl?.50M9a*.HVAttB3 .Atfauasft.MiMOOtwiiitBiaies.m三km)2km*.承力大于12CKX,MfOKMW,H,MWfittflA0M4 .事秒方a：HmSOMMJ*flJ三三*.SMHMMlMtfHXBCn4n.XW5C*rmMXBiHA*.n*X*SnA9人XfiasiBUiiiAttnFaR.ae*s*.6.*.翕。才1law)BWMJW.*力便.，!L塔吊喷淋做法围墙啧淋做法2

14、）、道路两侧设置固定式雾炮降尘3）、道路两侧设置太阳能灯照明及高杆喷雾（3）、楼层设置垂直垃圾通道（责任人：陈治航完成时间5月10日）（4）、设置中水循环系统，通过收集雨水，过滤污水用于消防用水、喷淋用水、绿化用水达到节约水资源（责任人：*完成时间5月10日）1）、废物利用做花箱（责任人：*完成时间5月15日）4、节材2）、进行垃圾分类处理生活垃圾分类处理垃圾分类箱3）、现场建筑垃圾进行破碎拌合压制为免烧砖用于保护砖,达到节能减排（责任人：*完成时间5月15B）（三）项目文化建设（1）设置健身房,添置健身设备，做到劳逸结合。（责任人：*完成时间5月10日）（2）设置项目农场，已部门为单位建立认

15、种制度（责任人：*完成时间5月15日）项目DlY农场共享美好生活（3）、支部建设（责任人：*完成时间5月15日）1）、设立青年课堂、创优小组、阅览室2）、布置党员活动室3）、对外宣传栏、公示栏（四）、样板引路（责任人：陈治航完成时间5月100）重难点样板引路工程施工为了保证施工工艺的准确、熟练及工程质量,在重点、难点部位施工前均先施工样板，对施工的各项施工工艺参数进行对比、优化，经检验合格后再进行大面积施工。施工现场建立结构样板区、材料样品展示库、施工样板房。本次样板展示区设置以下样板：序号样板名称样板尺寸样板班组1屋面样板4000*20002楼梯样板4000*25003结构实体样板4000*

16、30004二次结构及薄抹灰样板200*50005材料样板2000*3000tMlM38JKXl7”2、IMl2Me,MIW6m11wMT250l2(WMwnl2。，WM20003、9WUW,11?8陋5。，M，82。%令”?82期平青图NNMc，,.*rauHWHttmt4七、工程影响资料的收集与整理创省优的评选办法中要求能反映施工现场安全文明施工的有关照片或录像带。（一）本工程将运用BIM技术制作前期策划视频（责任人：*完成时间5月17日）工程视频应包括的内容：全面反映工程的模拟场容、场貌，跟随进度计划的模拟施工。给人一种身临其境的感觉。主要达到指导现场真实施工及实施后能达到的效果。（二）工

17、程施工过程影像资料的收集在省级创优申报中将需要大量的影像资料全面反映工程的基本情况、工程特点和难点、科技含量、新技术应用、施工中的质量管理、施工各阶段（包括结构和设备安装）的工程的重要部位和不同功能部位的工程质量情况、工程的特色及经济、社会效益等。所以在日常施工中要注意一些基本素材的收集、积累工作，具体应该做好以下几个方面的工作：阶段资料内容责任人结构工程照片的收集土方开挖照片（体现开挖方案的精心与现场的合理组织）；地基险槽照片（基坑全景）；垫层上已弹好的主轴线定位照片；基础底板钢筋照片（全景）：底板大体积混凝土施工照片（包括后期养护措施）；墙体模板照片；墙体钢筋照片；观感良好的地下室混凝土照

18、片；地下室设备基础照片；方正的预埋件、预留孔洞照片；钢筋连接照片；钢筋机械连接加工照片；标准层钢筋绑扎、模板安装、混凝土成型的施工和成品照片；预留方正的和有防护措施的楼板预留洞口照片；工程定位、放线和其他测量照片；钢筋绑扎的细部照片；模板拼缝等细部节点做法特写；先进的模板体系和传力清晰的模板支撑照片；混凝土成型的细部照片；混凝土保护层控制照片；顶层特殊部位施工照片；造型复杂构件的施工方法照片；全封闭后浇带、防水层做法、止水带安装等施工过程及效果照片；安全、稳固的外脚手架全景照片；主体施工中的工程全景；。装修工程照片的收集工程全貌；外墙阳角；外墙立面；首层雨棚；首层外窗；首层台阶、踏步；室外散水

19、；外墙细部（滴水线、水舌与外墙交接处等）；首层大门；地下车库、自行车库；水泵房、配电室；设备基础；管道保温；首层大堂；电梯前室；电梯内饰；电梯开关面板；楼梯栏杆及下口踢脚细部；楼梯踏步；楼梯走廊全景、墙面、天棚、踢脚、地面；主要房间内全景、墙面、天棚、踢脚、地面；门窗安装细部；卫生间全景和各部位细部做法、特写；管道根部节点；地下室等有大量管道部位的特写（标清管道流向）；安装位置准确的电器开关盒；灯具、喷淋、消防感应、送回风口等天棚设备的安装；各种设备箱体的安装和箱内设备照片；吊顶照片；屋面全貌；屋面避雷；屋面栏杆及屋面女儿墙；上人屋面地面、不上人屋面女儿墙；大面积屋面的组织排水；屋面排水细部构造；屋面伸缩缝和排气孔；屋面设备基础和设备；屋面烟道通风口；屋面排砖、铺砖等。项目Cl照片的收集施工现场主题景观；现代化的办公空间；井然有序的施工生产区；干净舒适的职工生活区；各种宣传标语、七牌两图、主体文化墙；丰富多彩的职工文化生活设施；文明工地建设的新颖独到之处；现场寻向路标；大门形象；现场临建标准色等。迎检工程迎接各级领导视察、接受职能部门检查、接受兄弟单位参观学习的照片。