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1、开展水平衡测试，助力企业节能增效近日不少企业收到了相关部门提出的开展水平衡测试的要求，需要开展水平衡测试并提交水平衡测试报告或水平衡测试报表。其实对于有的企业来说，已经有了三到五年就做水平衡测试的习惯，而有的企业还从未开展过水平衡测试。那么，水平衡测试对于企业用水管理、节能减排到底能发挥什么样的作用呢？在20年的时间里，我们这项业务服务了很多石油厂、炼化厂、钢厂、铁厂等，接下来结合我们自身的服务经验，简单谈一谈这项工作对于企业有什么作用，希望能对大家有所帮助。水平衡测试是企业进行科学管水，合理用水、节水的一项基础工作。通过水平衡测试,可以摸清企业的用水现状，了解企业的用水水平，查找用水的薄弱环
2、节，使企业通过加强管理和技术改造，达到节水的目的。进一步节能降耗，从而产生经济效益和社会效益。那么水平衡测试具体还有哪些要求呢？在没有特殊的前提下，目前水平衡测试工作依据的准则是GBT12452-2008企业水平衡测试通则。在通则中规定了水平衡测试的方法、程序、结果评估和相关报告书格式，其中在CJ41-1999工业企业水量平衡测试方法中提到工业用水水量平衡工作目的如下：1、摸清企业用水现状，工业用水水量之间的定量关系。2、进行合理化用水分析，找出节约用水潜力，根据实际条件，制定切实可行的合理用水规划。3、建立工业用水档案，健全工业用水计量仪表。培养一批熟悉本企业工业用水现状的管理人员。4、为制
3、定企业工业用水产值和产品供水排水定额标准积累基础数据。如果这些你的感触不深，那么作为水务管理者，你有没有遇到过以下情况：1、企业整体用排水情况复杂，涉及到的部门多，人员广，分工琐碎，多头管理。2、企业中水回用率低，导致一部分水资源浪费。3、企业未100%配备远传表计，使用机械表，存在由于抄表周期性存在差异、三级表配备率不全，表不感量等问题导致表计差问题。4、实际用水量与指标量有偏差，不明水量公摊。5、有申报节水型企业、水效领跑者等任务要求，需要明确实际用水指标差距，明确节水方向，针对性提升用水管理水平，提升指标。6、想了解关键节点、关键工艺的用水情况，但表计配备率不达标，该节点未安装表计，无法
4、准确获知。其实，这些问题在水平衡测试过程中都是可以解决的。在20年的服务历程中，金马公司始终坚持对用水进行实测，梳理表计台账，用水流程，绘制用水流程表，计算各项用水指标，并对照国标、地标、行业优秀指标等相关标准，分析企业用水薄弱环节，针对性提出远近期相结合的节水目标和建议，为企业下一步的节水减排工作提供参考。以某化工厂为例，该企业经报表统计，每天约有70(3的水不知去向，存在用水不平衡的情况。针对这一情况，金马公司在进行综合踏勘后作出测试方案，划分测试范围，对用水点进行实际测试，对照表计进行比对，最终发现，该厂大多数表为机械表，采用人工抄表的方式获取表计数据，且设备完好率不够高，导致表计误差相
5、对较大，此外，管道泄漏、私接管道和临时用水、蒸发飞溅无计量等问题共同导致了700fd的误差量。因此，金马公司建议：企业对照金马公司出具的表计台账更换、修正、补全计量表。进行管道泄漏检测精准定位漏水点,解决因管道泄漏问题导致的用水不平衡。进行管线探测排查管道私接、混搭问题，保障用水安全。增强完善用水管理制度，对临时用水进行管理。金马公司协助企业圆满完成水平衡测试工作，达到以下目的：1、摸清家底。摸清企业实际用水情况，了解企业用水现状。2、理清关系。理清台账关系，绘制计量网络图，结合工艺，梳理水的来龙去脉。3、查清成因。查到不平衡量的重点成因和区域，针对性布设普通测点和重点测点。4、分清职责。理清不平衡量来源，分清内部管理职责，为管理目标的设定提供依据。5、设定目标。根据现状对比目标值，进行差量成因分析，设定合理管理目标。6、明确方向。根据对标结果，找到不达标的原因，对指标进行控制。7、形成报告。汇总测试成果，对企业用水水平进行汇总，编写权威报告，可用于企业用水档案，申报节水型企业。8、产生效益。根据测试结果，从技术型节水、工艺性节水、管理型节水三个角度提出近、中、远期的优化建议。今天关于水平衡测试的相关问题就先说到这里啦，如果有没说到的部分或者还有疑问也欢迎大家留言，我们一起相互沟通交流学习。
