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1、姓名：学号：得分：1、项目成本岗位责任考核，对项目经理的考核是（）。A.开工初期检查一次，以后每月检查一次B.开工初期检查一次，以后每月检查12次C.每月或不定期抽查D.每月检查一次正确答案：A2、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位正确答案：C3、编制项目管理目标责任书应依据的信息不包括（）。A.项目合同文件B.工程概况C.项目管理规划大纲D.组织经营方针和目标4、环境管理体系的纲领性文件是()。A.管理手册B.程序文件C.作业文件D.规划文件正确答案：A5、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说
2、法，正确的是()。(2015)A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价正确答案：B6、根据定义，项目信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地()OA.获取、采集、分类、交流和应用B.获取、存储、存档、处理和交流C.采集、存档、分类、处理和应用D.采集、分类、存档、处理和交流正确答案：B7、工程施工质量事故的处理包括：事故调查：事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案；正确的程序是（）。A.*一
3、一一B.*f一一C.f一一D.f一T正确答案：A8、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。A.持续改进B.管理评审C.内部审核D.系统评审正确答案：C9、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理，企业的此项行为属于项目目标动态控制中的（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施正确答案：B10、在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的（）。A.组织措施B.合同措施C.经济措
4、施D.技术措施正确答案：A11、当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时，设计总负责单位（）再委托其他设计单位配合设计。A.不允许B.视需要可以C.必须D.经招标可以正确答案：B12、开展（）的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。A.全方位质量管理B.全过程质量管理C.全员参与质量管理D.重要部位质量管理正确答案：C13、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是OO2018真题A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D
5、.选型、供货、存储14、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样正确答案：A15、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。A.环境能够服务于人类经济社会的发展。B.工程项目施工场界内的污染得到有效防治。C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏。D.社会经济的发展与人类生存环境相协调。正确答案：D16、分包工程施工出了质量问题，则（）。A.分
6、包单位应向业主单位负责B.分包单位应向业主和总包单位负责C.总包和分包对分包工程的质量承担连带责任D.总包和分包对分包工程的质量平均分配责任17、结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的O措施。（2018年真题）A.组织B.经济C.技术D.合同正确答案：C18、固体废弃物处理的基本思想是（）。A.资源化、减量化、无害化B.焚烧、热解、堆肥C.分选、压碎、脱水D.稳定固化、填埋正确答案：A19、某工程网络计划中工作B的持续时间为5天，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第6天和第8天,则工作B的最早完成时间为第（）天。A.B.C.11D.1320、某工程网
7、络计划中工作”的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。A.3天和0天B.3天和1天C.4天和0天D.4天和1天正确答案：D21、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案正确答案：D22、下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（）。.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行
8、建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务正确答案：B23、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是OoA.确定项目的定义B.为工程的建设和使用增值C.定义项目开发或建设任务和意义D.确定如何组织该项目的开发或建设正确答案：B24、根据质量管理体系基础和术语GB/T19000-2008/IS09000：2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为（）。A.质量问题B.质量事故C.质量不合格D.质量缺陷25、关于施工现场职业健康安全卫生的要求，下列说法正确的是（）。.宿舍内通道宽度不得小于
9、1.1mB.制作间灶台及其周边应贴瓷砖，所贴瓷砖高度不宜小于1.5mC.食堂内门窗下方应设不低于O.3m的防鼠挡板D.粮食存放台距墙和地面应大于0.5m正确答案：B26、项目构造描述的招标依据是O。A.计划文件B.合同文件C.设计文件D.建设地区基础资料正确答案：C27、（2018年真题）某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同O的进度组成。A.深度B.项目参与方C.功能D.周期28、（2019年真题）建设工程固体废物的处理方法中，进行资源化处理的重要手段是（）。A.减量化处理B.回收利用C.填埋处置D.稳定固化正确答
10、案：B29、在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是（）。A.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施B.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整D.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整正确答案：A30、单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（）。A.将该工作与最后一项工作联系起来B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间D.在该工作与起点节点之间添加虚箭线31、根据
11、建设工程质量管理条例，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。（2018年真题）A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师正确答案：D32、根据建设工程监理规范，某工程工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经O审核批准。A.总监理工程师B.业主方技术负责人C.监理单位技术负责人D.监理单位法人代表正确答案：C33、根据职业健康安全管理体系要求GB/T28001-2011,下列职业健康安全管理体系要素中，属于辅助要素的是OOA.内部审核B.运行控制C.文件控制D.管理评审正确答案：C34、下列质量控制工作中，属于施工
12、技术准备工作的是（）。A.明确计量控制责任者B.完善施工质量控制措施C.建立施工测量控制网D.正确安装设置施工机械设备正确答案：B35、（2020年真题）下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是（）。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划36、建设工程项目的总进度目标论证包括：项目的工作编码；调查研究和收集资料；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析；协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；项目结构分析。上述几项工作的先后顺序为（）。.-B.-C.-D.-正确答案：B37、（2019年真题）装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查OoA.生产记录B.质量验收记
13、录C.套筒灌浆记录D.机械连接报告正确答案：B38、施工单位按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务后，应先（）组织有关人员进行质量检查评定。A.自行B.由监理单位C.由建设单位39、下列各项可能引起索赔的事件中，承包商可以索赔利润的情况是（）。A.工程暂停B.工期延期C.工程变更D.材料价格上涨正确答案：C40、建设工程项目的全过程管理包括O.A.决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的设施管理B.决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的物业管理C.决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的设施管理D.决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的物业管理
14、正确答案：A41、下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治处理措施的是（）。.工地临时厕所，化粪池采取防渗漏措施B.易扬尘处采用密目式安全网封闭C.禁止将有毒、有害废弃物用于土方回填D.机械设备安装消声器正确答案：B42、建设工程项目信息编码是信息处理的一项重要的基础工作，编码是由一系列（）和数字组成。A.字母B.符号C.短语D.汉字正确答案：B43、下列关于项目总承包方的项目管理的目标和任务的描述中，正确的是（）。A.项目总承包方项目管理目标是项目的进度、质量、成本、总投资目标B.项目总承包方项目管理工作涉及到项目的实施阶段的全过程C.项目风险管理不属于项目总承包方项目管理工作的任务D.
15、项目总承包方项目管理的工作不涉及项目收尾正确答案：B44、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500正确答案：B45、在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔（LAGi-J）与工作时差的关系是（）。A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值
16、D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值正确答案：C46、施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是（）。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同47、（2019年真题）关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是OA.特聘争端裁决委员会的任期与合同一致B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%C. DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家D. DAB提出的裁决具有强制性正确答案：C48、建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进
17、度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（）编制的。A.功能B.深度C.周期D.编制主体正确答案：B49、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用O编制的施工成本计划。（2014）A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额正确答案：C50、基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。这体现了质量管理体系七项原则中的（）原则。A.关系管理B.循证决策C.持续改进D.领导作用正确答案：B51、下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。2014A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺正确答案：A52、以下建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0
18、201）通用条款规定的顺序正确的是（）。A.合同协议书-专用合同条款及其附件-通用合同条款-技术标准和要求B.合同协议书-通用合同条款-专用合同条款及其附件-技术标准和要求C.专用合同条款及其附件-通用合同条款-技术标准和要求-合同协议书D.合同协议书-技术标准和要求-专用合同条款及其附件-通用合同条款正确答案：A53、材料费的索赔中除采购费外，还应包括（）。A.运输费、仓储费及合理的损耗费B.包装费、运输费及仓储费C.运输费、仓储费及二次搬运费D.运输费、仓储费及人工费正确答案：A54、关于建设工程安全事故的处理，下列说法中正确的是OoA.有关部门逐级上报事故，每级上报的时间不得超过2小时，
19、严禁越级上报B.事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告C.事故调查报告的内容应包括对事故责任者的处罚决定D.对于较大事故，人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复正确答案：B55、在道路工程中，当路基铺设工作开始一段时间后，只要提供了足够的工作面，路面浇筑工作即可开始,这种开始工作时间之间的间隔称为（）时距。.FTSB. STSC. FTFD. STF正确答案：B56、建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A. 5B. 7C. 10D. 14正确答案：B57、以下关于人力资源管理的说法中，正确的是()
20、。A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动正确答案：A58、在编制项目（）前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。.管理职能分工表B.管理任务分工表C.工作任务分工表D.项目功能分解表正确答案：B59、采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。A.缩短建设周期B.节约业主投资C.分包合同透明D.减轻业主组织协调工作正确答案：D60、直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括
21、（）和施工机具使用费等。A.人工费.措施费B.人工费.材料费C.分部分项工程费.管理费D.材料费.管理费正确答案：B61、在单代号搭接网络计划中，工作G的持续时间为4天，紧前工作有D、E工作，工作DG之间的搭接关系为STF=I2天，工作EG之间的搭接关系为STS=6天，D、E工作的时间参数如下表所示，则G工作的最早开始时间与最早结束时间分别为（）。A. 12天和16天B. 14天和18天C. 16天和20天D. 18天和22天正确答案：C62、投标单位取得投标资格。获得投标文件之后的首要工作是（）。A.审核工程量清单B.编制施工方案或施工组织设计C.进行各项调查D.研究招标文件正确答案：D63
22、、重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自受到事故调查报告之日起（）日内做出批复。B. 30C. 45D. 60正确答案：A64、招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，此为（）。A.要约B.要约邀请C.承诺D.承诺生效正确答案：B65、建设工程项目进度控制的技术措施涉及对（）的选用。A.设计人员和构成B.设计机构和施工人员C.设计技术和施工技术D.信息平台软件技术66、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（）（2013）.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施正确答案：D67、在进
23、行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（）。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度正确答案：A68、（2019年真题）根据建设工程安全生产管理条例对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和O签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师69、某工程网络计划中，工作S的紧后工作有A、B、3工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第9天和第14天，工作B的最早开始时
24、间和最迟开始时间分别为第10天和第16天，工作C的最早开始时间和最迟开始时间分别为第11天和第15天，工作S的自由时差为5天，则工作S()oA.总时差为10天B.总时差为11天C.最迟完成时间为第16天D.最早完成时间为第9天正确答案：A70、应由工程师在整个工程的最后一个区段缺陷通知期满之后28d内颁发的是0,这说明承包人已尽其义务完成施工和竣工并修补了其中的缺陷，达到了使工程师满意的程度。A.竣工报告B.验收报告C.合格证书D.履约证书正确答案：D71、施工现场宿舍的设置，符合要求的是()。A.室内净高于2.2mB.每间宿舍居住人员18人C.3层床铺D.通道宽度1.2m正确答案：D72、下
25、列对工程项目施工质量的要求中，体现个性化要求的是（）。A.符合国家法律、法规的要求B.不仅要保证产品质量，还要保证施工活动质量C.符合工程勘察、设计文件的要求D.符合施工质量评定等级的要求正确答案：C73、分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证（）。A.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性B.进度目标实现措施的经济性和可操作性C.进度目标的合理性及实现的可能性D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性74、最常用的索赔费用计算方法是OoA.总费用法B.修正总费用法C.网络分析法D.实际费用法正确答案：D75、关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（）。A.先进行计划系统
26、结构分析，后进行项目工作编码B.先进行项目工作编码，后进行项目结构分析C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划D.先进行项目结构分析，后进行资料收集正确答案：A76、某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。A. 1.6B. 6.4C.8D.1277、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括Oo.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全、环保的各种审批手续C.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案正确答案：B78、关于建设工程的缺陷责任与保修，下列说法不正确的是（）
27、。A.缺陷责任期届满，承包人仍应按合同约定的工程各部位保修年限承担保修义务B.缺陷责任期自实际竣工日期起计算C.合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过12个月D.单位工程先于全部工程进行验收，经验收合格并交付使用的，该单位工程缺陷责任期自单位工程验收合格之日起算正确答案：C79、项目目标动态控制工作包括：确定目标控制的计划值，分解项目目标，收集项目目标的实际值，定期比较计划值和实际值，纠正偏差，正确的工作流程是（）。A.-B.-C.-D.-80、项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制
28、机械的OOA.台班单价B.台班数量C.台班保养费D.台班质量正确答案：B81、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是()。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样正确答案：A82、生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每半年至少组织()次现场处置方案演练。A.1B.2C.3D.4正确答案：A83、某工程项目截至8月末的有关费用数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为
29、（）万元。A. -160B. 160C. 70D. -70正确答案：B84、施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（）。A.比较B.预测C.分析D.纠偏85、关于工期索赔的说法，正确的是（）。A.所有的关键线路延误都是可索赔延误B.所有的非关键线路延误都是不可索赔延误C.非承包商原因造成的非关键工作延误不超过其总时差，业主一般既给予工期顺延，也给予费用补偿D.可索赔延误与不可索赔延误同时发生，可索赔延误将变成不可索赔延误正确答案：D86、针对基坑开挖、脚手架拆除事故所制定的应急处置措施属于（）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急指南正确答案：C87、建设工程施工质量不符合要
30、求时，不正确的处理方法是（）。A.经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收B.经返修或加固的分项、分部工程，能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收C.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，经鉴定后降低安全等级使用88、项目管理机构进行成本核算。核算周期按（）确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期正确答案：C89、（）不属于偏差分析中的表格法的优点。A.灵活、适用性强B.形象、直观、一目了然C.信息量
31、大D.可借助计算机，提高速度正确答案：B90、建设工程项目质量控制系统的建立，应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的（）。.系统有效性B.质量责任制C.分层次规划D.目标分解正确答案：B91、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）（2014）A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录C.项目结构分析是将项H计划逐层分解,并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录正确答案：D92、关于建设工程索赔
32、成立条件的说法，正确的是（）。A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立C.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立正确答案：C93、关于项目人力资源管理的说法,正确的有（）。.人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动正确答案：A94、2010年3月20日，某施工单位因违反施工程序，导致一座18层在建楼房倒塌，致使4名工人死亡，直接经济损失达6000余
33、万元人民币，根据相关规定，该事件属于（）事故。A.特别重大B.重大C.较大D.一般正确答案：B95、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）进行。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段正确答案：B96、项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为（）。.决策管理B.实施管理C.开发管理D.组合管理正确答案：C97、施工企业在施工过程出现质量问题，由于监理单位失职未曾发现，在竣工验收过程中，建设单位经抽查发现了该质量问题，则下列说法中正确的是（）。A.应免除施工企业全部责任，由监理单位承担责任B.应免除施工企业部分责任，由监理单位承担部分
34、责任C.不能减轻或免除施工企业的质量责任D.业主和监理单位承担该质量问题的连带责任正确答案：C98、（2018年真题）某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是O的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方99、工程项目的质量要求主要是由（）提出的。A.施工方B.业主方C.监理方D.政府主管部门正确答案：B100、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。2014A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管
35、理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样正确答案：A101、工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和（）而建立。A.项目实施单位的需求B.项目实施的工作任务目录C.分部分项工程的定额号D.信息输入输出模型102、某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程，每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天，墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天;由于运输工具的限制，每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是（）。A.9B. 10C. 11D. 12正确答案：A103、约束机制取决于各质量责任主体
36、的O和外部的监控效力。A.质量控制能力B.自我约束能力C.自我经营能力D.技术创新能力正确答案：B104、建设工程项目进度控制的过程包括：收集资料和调查研究；进度计划的跟踪检查；编制进度计划;根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的工作步骤是（）。A.-B.-C.-D.-正确答案：D105、道路运输事故自事故发生之日起()日内，伤亡人员发生变化的应及时补报伤亡人员变化情况。A. 7B. 10C. 15D. 30正确答案：A106、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是()。A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资正确答案：C107、关于大型建设工程项目总进
37、度目标论证的说法，正确的是（）。.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标正确答案：B108、施工承包企业按监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题,则责任由（）承担。A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同正确答案：C109、安全检查的重点是查违章指挥和（）。A.查管理B.查整改C.查事故处理110、为了实现项目的进度目标，应选
38、择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施正确答案：D111、以下关于综合成本分析方法的表述中，正确的是（）。A.进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B.月度成本分析的依据是当月的成本报表C.企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度D.单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较正确答案：B112、下列关于安全生产管理预警体系的描述错误的是（）。A.预警系统建立的目的是实现必要的未来预测和预警B.H级预警表示受到事故的严重威胁，用蓝色表示C.预警体系功能的实
39、现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥D.预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段正确答案：B113、建设项目总承包的核心意义在于（）。A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值正确答案：D114、（2019年真题）建设工程项目施工成本按构成要素可分解为（）A.直接费、间接费、利润、税金等B单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等正确答案：D115、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。201
40、4A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码正确答案：A116、以下选项中，属于项目管理规划大纲内容的有（）。A.项目成本管理B.进度计划C.安全生产计划D.技术经济指标正确答案：A117、在我国现阶段，监理单位与业主的关系是（）。A.合同B.监理C.指令D.行政正确答案：A118、建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。A.保证项目的质量B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作D.保证承包方的利益正确答案：C1
41、19、对难以控制的风险，向保险公司投保是（）的一种措施。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移正确答案：D120、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、应用BlM技术等措施，其中属于技术措施的是（）。A.落实管理人员责任B.优化工作流程C.改进施工方法D.应用BIM技术121、关于建设工程生产安全事故现场处置方案，下列说法不正确的是（）。A.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施B.现场处置方案应具体、简单、针对性强C.现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制D.现场处置方案应是综合应急预案的组成部分正确
42、答案：D122、在进行月（季）度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（）。A.增加收入,弥补亏损B.降低标准,防止再超支C.暂停生产,等待政策调整D.控制支出,压缩超支额正确答案：D123、关于赢得值法的说法，错误的是（）。A.费用（进度）偏差是绝对偏差，费用（进度）绩效指数是相对偏差。B.可定量地判断进度、费用的执行效果C.费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D.可以克服进度、费用分开控制的缺点124、依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起O日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。A.5B.7
43、C.14D.15正确答案：D125、安全预警信号采用橙色时表示的安全预警级别是（）。A.I级预警BII级预警CnI级预警D.IV级预警正确答案：B126、施工生产要素的质量控制中，对模具、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。A.设计及施工B.现场安全C.施工质量D.施工工艺正确答案：A127、为了履行遵守法律法规要求的（），合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行。A.承诺B.规定C.计划D.活动正确答案：A128、施工总承包管理的特点包括O。A.招标时就可确定施工工程总造价B.有利于业主对施工质量的控制C.业主不需要委托施工监理D.招标必须在全部设计完成后进行129、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般情况下,停止强噪声作业的时间是（）。A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间正确答案：D130、对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是（）A.分析偏差产生的原因B.确定纠偏的主要对象C.采取适当的技术措施D.采取有针对性的经济措施正确答案：A131、施工单位在开工前应编制测量控制方案，经（）批准后实施。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.专业监
