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1、2024医院医务部医务科工作计划（最新版）2024年，在院领导的直接领导下，医部凭着质量第一、病人第一的理念，狠抓医疗制度规范化，深入学习和贯彻中华人民共和国执业医师法、医疗机构管理条例、医疗事故处理条例、病历书写基本规范等，结合我院实际情况，采取切实可行的有效措施，加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育，进一步解放思想,更新观念，提高服务效率，有力促进医疗、教学与科研工作，为医院的改革和发展做出了贡献。医疗质量是医院生存和发展的根本问题，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。医疗质量提高和医疗安全工作，取得了明显的成效。一、各项计划指标（一）医疗服务能力
2、1、科室优势病种数量及住院患者中医优势病种覆盖率1）科室中医优势病种数量22种2）住院患者中医优势病种（前3位优势病种）内科类别科室应230%外科类别/妇产科应25%康复科应235%肾科235%2、住院手术患者围手术期中医治疗比例应N30%3、出院患者中应用非药物中医技术治疗人次占出院患者人次的比例（标准260%）内科类别科室应250%外科类别/妇产科应230%康复科应260%肾科应260%4、采用非药物中医技术诊疗人次占医院门诊总人次的比例（标准28%）康复科门诊N6%5、按照中医医疗技术手册（2013普及版）的技术目录，开展中医医疗技术项目（全院230种）内科类别科室应26种外科类别/妇产
3、科应25种康复科应28种肾科应26种6、临床路径管理（入经率250%,完成率270%）1）科室中医或中西医结合临床路径22种2）科室临床路径入径率及完成率内科类别科室临床路径入径率应220%,完成率N70%外科类别/妇产科应220%,完成率270%康复科类别应230%,完成率270%肾科临床路径入径率230%,完成草270%医务部将制定医疗质量考核细则，加大对服务质量的考核力度。并纳入到绩效考核。（二）医疗质量指标1.住院患者出院后0-31天非预期再住院率（监测数据）2.手术患者术后48小时/31天内非预期重返手术室再次手术率（监测数据）3.低风险病种患者住院死亡率（监测数据）加强医技人员技术
4、培训及服务质量的改进，注重检测结果的符合率及准确率的监测，不断增设新项目以满足临床需要。注重同临床一线科室的沟通和交流，积极地参加了室间质评和室内质评活动，取得优良成绩，顺利通过了省临检7、认真组织展开各种义诊活动.组织协助“医疗、慈善、艺术”三下乡活动、下乡巡回医疗、为市上各种大型活动提供医疗保障工作、到社区及人民公园展开义诊、健康教育等各种活动。8、加强新技术、新项目的准入管理。鼓励开展新技术、新项目，凡开展的新项目必须实行审批，科室进行论证后书写申请报告，经医院审核后开展。定期对开展的新技术项目进行奖励。9、学科建设。根据医院不断发展和异地搬迁的实际，做好现阶段的科室专业（包括新成立）的规范化建设，提高内涵质量。探索副主任医师以上人员根据科室情况实行分组化管理，强化副主任医师以上人员的责任和义务。总之，医务科在20xx年工作中虽然取得一定成绩，但还需进一步努力加强，在新的一年里，争取为我院的医疗改革和建设做出更大的贡献。
