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1、为快速招聘到人可以降低岗位要求吗首先，你要做的是了解市场的供需，以及不同人员市场的薪酬。然后结合你们的预算,来制定相关招聘计划。总不能说给3000工资,招个又高、又壮、又年轻的保安吧。其次,可以考虑劳务外包,大批量的人员补充如果招聘时间有很强的要求，那么劳务外钊当是很好的选择。而据我了解，很多物业公司合作了很多劳务外包单位。你可以多找几家，和他们沟通，提人员要求、条件、人数、到岗时间，这样也能侧方面了解市场，并比价。而其他行业,如果大批量招人，那要根据招聘的岗位来定,基础岗位、技术岗位、高端岗位、管理岗位等等，除了日常的BOSS、智联、前程、猎聘及一些地方性招聘网站,还有猎头机构可以合作，以及
2、校招、招聘会、人才市场等渠道。下图是我之前打卡文章做的部分岗位对应的招聘渠道，大家可以看看：至于所说的质量,要先划定最低的招聘底线看看哪些素质、条件是必备项，缺少或降低会影响工作开展，哪些非必备或加分项。就像我们做简易的人才画像一样,和各部门负责人沟通，确定招聘岗位的1个核心条件，2个必备条件，以及3个加分条件，以此来筛选候选人。做招聘的都知道招人不是招最完美的,而是要招最合适的。何为最合适的,最合适的不是高学历、高颜值、高情商、大厂背书等顶配，而是符合企业当下发展情况，企业请的起，养的起，来了之后有发挥和发展空间的人。拿招聘管理人员来说,这类人员,所在企业基本都是规模和当下企业差不多，或者领先一些，具备企业当下所需要的知识、经验、技能、素质，如果兼具企业未来发展所需求的,则更佳。
