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科学决策遵循的是满意原则而不是最优原则按照决策者的人数划分，可分为群体决策和个人决策。群体决策是由一个团体所进行的决策。群体决策是组织中的普遍现象。人们对群体决策的基本信念来自：正确、完备、集体利益。群体决策的优点包括信息来源广、信息具有多样性、决策结果易被接受、决策过程更为合法等。如果是需要一个人作出的决策，那么就是个体决策。个体决策是指由个人（决策者）所进行的决策，个人承担决策的责任。其优点是节约时间、责任清楚、群体从众压力小等。但是，个体决策必须明确的前提是也得自行承担责任。一名新晋管理者如何才能做一个好决策呢？请特别注意两个重点。一是决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。决策要达到最优必须满足下列条件：获得与决策有关的全部信息;了解全部信息的价值所在，并据此拟订出所有可能的方案;准确预测每个方案在未来的执行结果。在现实中实现最优的条件往往难以达到，所以决策遵循的是满意原则。二是决策者要做出科学合理的决策应遵循以下四项原则。1.信息准而全原则。为决策所搜集的信息准确全面地反映决策对象的内在规律与外部联系。2 .可行性原则。决策在现有主客观条件下必须是切实可行的。3 .对比选优原则。最终决策方案必须是依一定的价值准则，在诸多备选方案中通过对比选优产生。4 .程序和规律原则。决策必须遵循科学的程序和规律，采用多数服从少数或充分征求别人意见的方法，并反映大家的利益。
