《项目总工年度述职报告三篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目总工年度述职报告三篇.docx(8页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、项目总工年度述职报告三篇篇1崭新的20xx年,就是我在X公司工作的第四年,在这四年期间,我经验了一系列的转变,从一名刚刚走出校门的高校生到施工现场的技术人员,从一名入党主动分子到一名正式的党员、从一名工地见习生到目前的项目总工。在此,要感谢各位领导对我的关怀、信任和支持。在这次公司公开聘请中,我应聘的岗位就是具有一亿元生产实力项目部的项目总工,以下就是我的述职报告,请予审议。X年7月,为了尽快提高自己的业务实力,尽早适应中铁的工作和生活环境,我在正式报道之前,就在X特大桥工地起先了我的施工生活。通过此工程,我学会了施工测量、灌桩、墩台混凝土施工、架梁、线路及内业资料的填写,对整个桥梁工程有了整
2、体的相识和细致的了解。X年8月,刚满一年见习期的我,被单独调到XX,施工一座市政桥,在这里,除了对施工中外业和内业工作的接着深造外,起先对施工组织的编制和施工工艺有了更新的相识和学习,经过同事和我几个月的共同努力,顺当完成了这座马路桥的施工。X年,当我接着专研桥梁施工技术时,公司给了我一个崭新的从未接触过的工程一一X站场改造。由于X站就是当时我公司入驻X工业走廊的第一个工程,此工程意义特别重大!公司领导给我们的任务就是:必需顺利地拿下这个工程。当时对于我来说,既就是一种机遇,又就是一种挑战。从未接触过站场轨道工程的我,决心拿下这个工程。面对着各种道岔及困难的转线方案,我没有退缩,不明白的就去请
3、教公司领导,请教同学同事,上网查资料,重新拿出了高校时的课本。听说当时X公司在X站场施工,就带着项目部的技术人员,一同去X工地参观、学习。最终,功夫不负有心人,在顺利地完成了站场改造的同时,也为我公司能顺当进军X工程的道路上,尽了微薄之力。20xx年,在公司领导的帮组和个人的努力下,使我收获了很多珍贵的东西。这一年,我光荣的加入了中国共产党;这一年,我被XX评为优秀毕业生;这一年,我被公司升为项目总工;这一年,我顺当地完成了X工程和X大桥工程。X站场改造,可以算就是特别困难、特别有难度的轨道工程。在这里,除了涉及到X站场的单开道岔外,还接触到了复式交分道岔、一渡二交道岔、风管路、停车器、脱轨器
4、和待检室(房建);对施工转线方案、电务协作、电气化协作等轨道相关工程,有了深刻的理解和相识;对路局各个段的职能和作用,有了相对进一步的了解。可以说,就是X站让我对轨道工程更加专业,更加熟识。为现在我正在施工的X站场改造及全部轨道工程,起到了基石的作用。X年末,X城际列车工程正式启动。公司领导将X城际全部的轨道工程,交给了我们。这就是公司领导对我们项目部的确定,也就是对我作为项目总工的信任。摆在我们面前的就是2个站场改造和3个区间接近20公里的轨道工程,同时也伴随着任务重、工期紧、环境恶劣等很多困难,但我们项目部已经做好了迎接各种困难的打算。做为项目总工的我,也做好了迎接新一轮挑战的打算,在技术
5、、方案、工艺、质量等方面,力求做到最好。在顺当完成施工任务的基础上,确保质量全部达标,将成本限制在最低,即高质量、低成本的完成公司交给我们的任务,让九局和其他兄弟公司也看看,谁说我们七公司只能施工桥梁,轨道工程我们一样做的很好。X过去了,崭新的X已经到来。新的一年,面对我的就是一个又一个的机遇与挑战。我们七公司生存的环境,也将就是机遇与挑战并存。XX的XX生产布局已经正式启动,加强项目管理、建立架子队模式及组建精干、高效的项目经理部也已经逐步起先落实。从去年年末的成本分析到今年年初的生产例会,从与X桥隧合并,重组扩大公司力气到各级领导亲自下工地参与施工生产,我看到了一个朝气蓬勃的X公司,一个主
6、动向上的七公司,一个勇于完善敢于跨越的X公司。作为这样集体中的一名员工,身在一个正飞速发展、渐渐完善的X公司当中,我感到了光荣与骄傲,同时也深刻的体会到了责任与压力。我们年轻人担负着X公司的将来,今日我们的努力,会换来明天公司的辉煌。我情愿,并决心为X公司贡献我的青春,贡献我的一份光、一份热,请领导给我一个机会,我会让我们X公司看到一个合格的、负责任的、优秀的项目总工。篇2敬重的各位领导、各位同志:本人自X年7月份任X项目部总工以来,以立足本职工作、坚持服务一线为原则,工作中能够扎实、稳步地推动技术管理工作,以下就本人工作做简要述职如下。X项目为X市重点工程,与X高速X段工程为同一家建设单位,
7、业主根据X高速的管理模式全面贯彻标准化,标准高,工期紧,任务重是本工程的突出特点。本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设起先,组织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点,编制了实施性施工组织设计,对项目部的科学决策和施工生产起了主动的指导作用,并组织计量人员具体核算工程数量,刚好发觉问题,对工程量清单进行了勘误。做为项目总工,全面负责项目部技术、质量等方面的管理工作,在日常管理工作中,主动督促每个技术人员做好本职工作,克服路途长、工作面多、技术力气薄弱、成手少等困难因素,较为顺当地完成了技术管理工作。一、技术工作方面:做到施工作业方案齐全,施工图纸发放刚好,作业交底刚好。工作过程中,
8、依据监理方的要求,合理制定施工月、季度、年度安排,并对工程进度跟踪检查,实行动态限制管理,确保业主要求的节点工期顺当完成。并带领工程部技术人员仔细组织编写施工日、周、月报。仔细审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案以及与施工相关的环境爱护等措施,建立健全平安、质量保证体系,强化质量监督与平安管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。作为一名项目总工,肩负着确保工程质量的重大责任,同时从整个工程的进度限制、成本限制考虑,通过仔细分析技术管理工作的每一个环节,驾驭工程建设质量、进度、成本的制约因素,提出科学合理经济可行的技术实施方案,主动采纳新技术
9、、新工艺、新材料、新设备,从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本,为企业提高效益。当前,面临该项目现场变更工作没有大的突破的实际状况,下步施工中将集中项目技术力气,集思广益,开阔思路,做好变更索赔工作。二、质量限制方面:仔细贯彻执行福建省上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于高速马路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并仔细实行工程建设的标准和规范,协作项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,确保该项工程的施工平安和施工质量。同时,加强与监理方的沟通沟通,仔细执行马路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和平安生产规程,落实质量和平安生产责
10、任制,建立完善的质量和平安生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。三、自身相识及下一步工作目标:工作之余,应加强自身科学文化素养的学习和提高,为自已在下一步的工作当中有足够的实力和精力,做好项目的相关管理工作而不断充溢自己。不断提高自身在工程建设方面的思想相识,用先进的工程建设学问武装自己;工作、生活中时刻保持醒悟的头脑,加深自我思想相识的同时,要充分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,订正某些错误思想。在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作,增加技术人员解决现场问题的实力,另一方面制定奖惩措施,工作之余多与各
11、职部门沟通和沟通,并赐予工作上的指导和生活上的帮助,尤其对于工程部的年轻技术人员,以提高技术人员的能动性。“以德育才,德才兼备”作为我们项目的行为准则,不断指导下一步的工作,为公司培育更多优秀精彩的职工。同时身为一名共产党员,更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前。无论在工作、生活还是学习、思想方面,多开展自我指责,仔细查找自身的缺点和有足。时刻保持党员的先进性,深刻相识到廉正建设的重要性。总之,在过去的工作岗位上,本人做了一些工作,但也存在着不足,展望将来,在接下来的工作中,我将更加坚决信念、再接再厉、恪尽职守、一如既往地做好本职工作,做一名优秀的项目总工。篇3各位领导、同事们:X年是X路
12、项目部工作接近收尾的一年,工作最为繁琐的一年,虽然本工程的节点工程X隧道自X年3月份就起先施工,但由于中途受前征地拆迁及施工队伍及的影响,隧道及道排进度缓慢,直至工今年在渐渐施工完毕,在这一年中,我始终坚持认仔细真学习,踏踏实实干事,清清白白为人,在上级领导和同志们的关切、支持、帮助下,我仔细履行职责,坚持原则,主动带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务、计价和变更索赔等工作。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下总结:一、学业务、强理论,不断提高自身素养要想成为一名优秀的工程技术人员,我觉得首先应注意道德修养,主动学习理论学问,自觉运用科学理论武装头脑、指导实践,加强创新
13、意识、发展意识。理论学习是工程技术人员的立身之本,成事之基。X年,我始终将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增加党性观念,提高思想政治素养,坚固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚,最终从一名预备党员转正成为一名正式党员,同时我主动响应公司“学业务、做贡献”活动,先后参与全国注册试验检测师和一级建立师的考试,并且通过了检测师考试。二、廉洁自律状况自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事,从思想深处坚固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思想原则,时刻牢记党和国家对一名党员领导干部的基本要求和行为准则,带头执行廉洁自律的各项规定,常修为政之德、
14、常思贪欲之害、常怀律己之心,坚持“重人品、干实事、能吃苦、善思索”的工作要求,在日常工作、车辆、办公等方面尽量节俭。三、工作方面本人在目前的工作岗位上已工作了近4年,经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作阅历,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面,经过多年的熬炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。本年度工作方面主要如下:1、责任成本限制方面:主动要求技术人员进行施工图工程量审核和现场工程量复核,严格根据公司下发的责任成本进行限制。对现场与施工图不符的项目进行变更设计,工程数量保持在可控状态。强化数据管
15、理,确保数据真实性,要求施工现场的每一个环节,都要做到层层限制,做好具体的记录,对隧道、道排的混凝土钢筋用量,常常与设计方量进行核对,找出亏方的缘由,每道工序都做到了有据可查,并留有影像资料,为以后的变更索赔留下了牢靠的依据,经过公司的多次责任成本分析,成本亦保持在可控状态。2、变更索赔方面:作为项目总工,变更索赔的主要责任人,我深知变更索赔工作之重要性。一年以来,我结合本项目施工特点,工程即将结束,变更索赔计价是本年度的工作重点,我将本年度的工作重心转到计价和变更索赔工作上,我严格要求自己和相关人员熟识合同、熟识图纸,熟识现场,发觉问题刚好汇报,主动组织现场技术人员发掘变更项目,开发变更思维
16、,主动联系监理、设计、建设单位进行现场踏勘,加强沟通。争取工程量化、施工简易化,通过变更索赔来降低项目成本压力。我始终本着“变更不分大与小、不分多与少,积少成多”的原则,主动争取到更多的工程量。目前大大小小的变更优化总金额已达3000万元,多个变更项目都是为降低施工难度和取得效益而变更的。3、平安质量方面:作为一名项目总工,我深知平安是生产的保障,是效益的前提,没有平安就不行能有长远的效益。在编制好平安方案和应急救援措施的同时,我时刻不忘各项平安措施在现场的落实,进行平安教化平安应急演练,严格履行“平安生产一票推翻制,让施工现场不留后患、不留隐患、不留缺憾,做到“宁要平安的效益,不要带血的利润
17、”,使现场平安可控,全年以来未出现平安事故。施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节,有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然,能限制工程质量达到预期的目标,有利于促进工程质量不断提高,作为项目总工,在施工过程中仔细会审设计图纸,对原材料、半成品的质量严格把关,严格按规范规程施工,加强技术复核,严格按三检制度进行自检,加强隐藏工程监督,对关键工序仔细审核施工图纸、编制施工方案,有针对性的进行交底并亲自到现场把关,严格按质量标准进行施工,对每一个环节都不忽视,使质量处于可控状态。坚决对工程不合格部位进行了返工处理。四、变更观念、弥补不足之处在这一年里,我也看到了自己许多的不足之处和问题所在。诸如学习有欠深化,学问不够全面;因自身实力有限,对技术人员的指导和帮助还是太少,施工现场管理次数较少;对自己要求还是不够严格,只求过得去,不求过得硬;缺乏创新意识;有些方面的工作不够主动;跟领导及同事沟通较少等等。这些问题和不足,我决心在今后的工作中仔细去克服,努力改进,更要主动变更做人做事的观念,在此我也向在座的各位领导和同事们表示歉意。