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1、中国电建集团河北工程有限公司企业标准QB702-61-2018代替QB702-61-2013班组安全工作管理办法2018-12-12 实施2018-12-11发布中国电建集团河北工程有限公司发布企业标准发布审批单R20101-01标准名称班组安全工作管理办法起草(修订)部门安全环保部起草(修订)人胡建利L部门负责人审核标准适宜性同意何德恒2018-09-0415:30:332.办公室审核标准化相关要求符合性已经完成规范化审核保广超2018-09-1211:35:05同意尹志强2018-09-0310:39:053.标准内容涉及的专业部门、人员会审意见4.标准提交部门根据审核意见修改并闭口增加了
2、分包班组进场人员体检、意外伤害保险、个人劳动合同、关键岗位人员资质和能力确认等新要求,见3.11.3、3.11.4o班组目标管理作为目标分级管理的一部分,予以保留。请审核。王美建2018-11-1914:48:105.批准结合公司现阶段的生产经营实际,要结合分包合同对关键人员的管理要求,现有班组存续时间短,人员变动大的实际情况。建议取消更改原有的文件,从关键人员的管理、班组日常管理(班组人员个人安全防护用品的使用、班前交底、技术交底、安全许可等五本帐)、班组的内部检查和整改、班组培训学习、班组工器具管理、班组内部的奖惩。建议取消班组目标的管理内容。李镇2018-09-0910:28:42同意李
3、镇2018-12-0914:00:046.编号QB702-61-2018企业标准信息管理系统是否挂接标准的可打印版:否前言II1范围12规范性引用文件13管理内容14报告和记录55职责5附录A(规范性附录)规范性表格及记录8A.1安全施工措施交底签字记录8A.2班前交底记录9A.3安全工器具和劳动防护用品管理台帐11A.4安全日活动记录12A.5安全检查及整改登记台帐13A.6安全施工许可作业票交底签字记录14A.7安全奖励登记台帐15A.8违章及罚款登记台帐16A.9特种作业人员建档台帐17刖三本标准依据关于印发中国电力建设股份有限公司安全生产管理规定(2018年版)的通知(中电建股(201
4、8)28号),DL5009.1-2014电力建设安全工作规程第1部分火力发电要求,并结合公司实际进行修订,执行本标准即能达到上级单位及有关部门的要求,执行中将会持续追踪上级的最新要求,组织对相关内容的适宜性和有效性进行评价,并随时修订本标准。本标准代替QB702-61-2013.QB521-62-2009,自本标准发布之日起,QB702-61-2013、QB521-62-2009废止。本标准与QB702-61-2013.QB521-62-2009相比主要变化如下:一引用了相关最新版文件。一将QB521-62专业工地、班组安全台帐管理办法有关班组安全管理内容合并到了QB702-61O一本标准新增
5、加了分包班组进场人员体检、意外伤害保险、个人劳动合同、关键岗位人员资质和能力确认等新要求。本标准由中国电建集团河北工程有限公司安全环保部起草。本标准主要起草人:胡建利。本标准由安全环保部归口并负责解释。本标准所代替标准的历次版本发布情况为:-QB313-06-2009(2009.04.08)、QB313-06-2012(2012.11.21)QB702-61-2013(2013.08.20)、QBQB521-62-2009(2009.12.21)。班组安全工作管理办法1范围1.1 本标准规定了班组日常安全工作的职责、安全目标、安全责任,并对管理过程、班组安全活动、安全检查等工作做出要求。1.2
6、 本标准适用于中国电建集团河北工程有限公司范围内各骨干劳务班组和分包班组(以下统称为班组)的日常职业健康安全和环境管理工作。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版木(包括所有的修改单)适用于木文件。DL5009.1-2014电力建设安全工作规程中国电力建设股份有限公司安全生产管理规定QB502-00职业健康安全和环境管理体系手册QB20901安全生产责任制度QB521-32项目安全检查和考核管理办法QB502-11事件报告、调查与处理程序QB502-03能力、培训管理程序QB524-11安全施工许
7、可管理办法3管理内容3.1 安全目标:班组长组织班组的安全员、技术员,制定本班组年度职业健康安全和环境管理目标、指标和实现目标、指标具体保证措施,骨干劳务班组报工地安全组(安全员)审核,经主任审批后公布实施;分包班组报项目部安全部(木专业专工)审核,经部长审批后公布实施。3.2 安全责任:班组长根据班组分工、施工特点,结合班组安全管理目标、指标,组织班组全体成员签订安全责任书。3.3 安全技术措施管理:技术员根据施工项目人员、机具、材料要求、施工方法、作业环境特点,认真开展环境因素和危险源辨识,根据辨识结果,编制有针对性的施工安全技术措施(包含在施工技术措施中),经工地(骨干劳务班组)、项目部
8、各有关部门审批后,开工前由技术员对施工人员进行安全技术措施交底(R702-61-01,规范性附录A.1),并在全员签字确认后组织施工。班组长不得安排未接受交底人员参加该项目的施工。3.4 作业过程安全管理3.4.1 班组长每天组织本班“站班会”,形成班前交底记录(R702-61-02,规范性附录A.2)。3.4.2 班组长或班组安全员每天对照施工作业“十不准”要求,检查施工地点的作业环境、安全设施、施工人员作业行为、危险性作业项目安全施工作业票执行和专人监护情况等,及时发现安全隐患,组织整改,完善防护措施,保证安全施工,认真填写“施工作业十不准落实卡”,并将其附在当日的班前交底的后面一起保存。
9、对危险作业的施工点,设专人进行安全监护.3.4.3 施工人员在施工中时刻检查自己的行为,遵章守纪;在施工中发现事故隐患应予以及时处理,不能解决的及时上报班组长进行处理,待隐患消除后方可继续工作。3.5 文明施工管理1.1. 1施工人员严格执行项目管理有关规定,在施工的同时,做好作业区域内的安全文明施工工作。3.5. 2班组长组织本班组施工人员,每天做好收工前的检查工作,重点检查文明施工情况,待文明清理工作完毕,达到“工完、料净、场地清”后,方可离开现场。3.6安全工器具和防护用品管理1 .6.1施工班组建立安全工器具和防护用品台帐(R702-61-03,规范性附录A.3),并进行跟踪管理。班组
10、安全员每天“站班会”后对施工人员当天使用的安全工器具和防护用品进行外观检查,发现缺陷及时上缴工地、安全部进行鉴定,确认能否继续使用。3 .6.2施工班组每月对安全工器具和防护用品进行维护,对于无法满足安全工作需要且无法修复的工器具和防护用品及时提出报废申请,并做好检查、报废记录。3.6. 3施工人员在作业现场正确合理使用安全工器具、防护用品,对不能满足现场使用要求的,有权拒绝使用。3.7. 6.4班组长或班组安全员每天监督检查现场施工人员正确使用安全工器具及防护用品的情况;及时纠正违规使用现象。3.7施工工器具的管理3.7.1施工人员在施工前对工器具进行仔细检查,发现缺陷或损坏应立即更换。3.
11、7.2班组负责配合工地、安全部做好施工工器具的定期检查、淘汰、更新工作。3.8安全活动3.8.1班前交底3.8.1.1班组长应针对具体的施工任务,进行详细的班前交底活动,交底内容包含3.8.L2所列内容及前一天的安全工作小结,根据当天施工任务对照施工作业“十不准”要求,做到“三查”、“三交”,对不具备上岗条件的人员,不得安排上岗作业。班前安全交底应在交底前按3.8.L3要求审核。3.8.1.2交底包括如下内容:D本项工作的任务分配,各自责任;2)施工的环境及场地特点;3)施工中应配备的工具及其安全使用要点,所用物料的理化特性;4)施工中的危险点和环境因素及其控制措施;5)应配备的个人防护用品要
12、求。3.8.1.3交底批阅职责班组安全交底批阅职责如下:1)骨干劳务班组班前交底每天由专业工地安全员和工地负责人批阅;分包班组班前交底每天由安全部相关专业专工或部长、工程部相关专业副部长或部长批阅;2)分包班组班前交底工程部主要审核施工任务、施工组织、关键工序;安全部主要审核施工过程主要安全风险分析、预控措施和实施监督。3.8.2安全日活动3.8.2.1活动时间班组在每周五下午开展一次安全日活动,活动时间不少于2小时,若遇特殊情况不能进行,应在一周内补上,形成安全日活动记录(R702-61-04,规范性附录A.4)。3.8.2.2活动内容安全日活动内容应包括:1)组织进行安全经验分享。2)结合
13、本班组实际,学习上级和本企业的安全文件、事故通报、快报、安全简报等。3)总结一周内本班组的安全生产情况,查找存在的不安全因素及应采取的防范措施。根据周工作计划,研究制定下周的安全生产注意事项、重点要求等。4)学习有关安全生产的规章制度,结合本班组工作实际,进行危险点分析,制定安全预控措施。5)每月对“安全施工技术措施”的执行情况进行检查,分析存在问题,制定整改措施。6)根据上级安排进行安全大检查以及开展应急演练等专项安全活动。3.8.2.3安全日活动其他要求如下:1)项目部安全生产四个责任体系”负责人、各部室负责人没人每月至少参加一次班组的安全日活动,并对所参加班组安全日活动的质量和实效负责。
14、公司安全环保部和项目部安全部对此项工作落实情况进行监督检查。2)专业公司本部领导班子成员、安全负责人每人每季度至少一个班组的安全日活动,专业工地领导、专业工地生产管理人员,每人每月至少参加一次班组的安全日活动,并对所参加班组安全日活动的质量和实效负责。公司安全环保部和专业公司安全部(本部安全员)对此项工作落实情况进行监督检查。3)工地安全员、项目部安全部应根据工作实际,结合重点工作、季节特点等,按月制定安全日活动主题和具体活动计划,下发各班组实施。4)各班组要根据月度班组安全日活动主题,确定安全日活动内容和主持人,并提前将安全日活动内容通知班组成员,以做好活动准备,提高班组安全日活动的有效性和
15、针对性。5)安全日活动由班组安全员按3.8.2.1、3.8.2.2要求组织,班组成员轮流主持,全体人员参加,专人记录。记录应真实、清晰、完整。缺席人员回到工作岗位后,应及时补课,并做好补课记录。6)安全日活动应结合班组和个人工作实际,分析安全生产中存在的问题,就近期工作内容查找危险因素,采取预防、预控措施,提高全员的安全意识、安全技能。7)学习安全文件、规章制度时,应认真领会文件精神,将文件要求落实到现场具体工作中。8)学习讨论事故通报、快报、安全简报时,应结合班组实际,深入学习查找习惯性违章和不安全因素,吸取教训,举一反三,制定有针对性和可操作性的防范措施,并修改完善有关规章制度。9)在安全
16、活动中,班组每名成员均应结合本人、本岗位实际,围绕活动内容讨论发言,防止一人照本宣科等形式主义。10)参加安全日活动的所有人员、审阅人员及补学人员均应由本人在活动记录中签名,不得代签。11)各二级单位应为班组安全日活动及时提供安全信息、安全文件和事故通报等学习资料。3.8.2.4安全日活动的监督、检查班组安全活动实行上级对下级的逐级监督。工地安全员对骨干劳务班组安全日活动的开展情况进行监督,项目部安全部对各工地骨干劳务班组和分包班组安全活动的开展及有关要求的落实情况进行监督。工地主任为本工地安全日活动的审阅人,应至少每月检查一次班组安全日活动记录,检查后签署审阅意见。工地安全员负责记录、统计工
17、地所有管理人员参加班组安全日活动的情况,发现问题及时向安全第一责任人汇报。安全部相关专业专工或部长对分包班组安全活动记录进行签字审阅。项目部安全部应至少每月抽查一次班组安全活动记录,抽查班组比例不少于班组总数的10%,并在班组安全活动记录上签署意见。安全部应建立专门的抽查记录。3.8.3安全检查3.8.3.1时间及参加人员班组应每周开展一次安全检查。由班组长组织班组技术员、安全员、对班组的所有人员及作业面进行检查。3.8.3.2检查内容重点做到查思想、查规程、查习惯性违章、查隐患、查标准化作业的薄弱环节,并认真执行QB521-32项目安全检查和考核管理标准中对班组安全检查的相关规定,组织闭环整
18、改,并填写安全检查及整改登记台帐。(R702-61-05,规范性附录A.5)3.9应急管理3.9.1 全体人员积极参加工地或项目部开展的应急知识培训及突发事件演练,使班员掌握突发事件处置方法、技巧和报告程序以及预防措施等。3.9.2班组施工现场发生事故后(包括记录事故)在积极组织现场处置的同时,严格按照QB502T1事件报告、调查与处理程序中的相关要求执行。3.10 班组施工许可作业票管理班组安全施工许可作业票的管理按照QB524-11安全施工许可管理办法执行,并在作业前进行作业票交底,填写安全施工许可作业票交底记录(R702-61-06,规范性附录A.6)执行。3.11 其他规定3.11.1
19、 骨干劳务班组对新入场职工进行第三级入场安全教育;分包班组对新入场职工进行二、三级入场安全教育。安全教育内容和相关要求按QB502-03能力、培训管理程序有关要求执行。3.11.2 完善班组安全园地,包括:安全目标、安全目标保证措施、安全保证书等内容,做到统一、完整、齐全。3.11.3 分包班组进场人员体检、意外伤害保险、个人劳动合同、关键岗位人员资质和能力确认按照QB522-51分包队伍安全管理办法相关条款执行。3.11.4 班组内部安全奖惩按照QB521-73反违章管理规定相关条款执行。3.11.5 班组其他安全管理台帐:1)安全奖励台账:要求安全员记录所有的安全奖项包括业主、监理、项目部
20、、专业工地等单位对班组成员的安全奖励(规范性附录A.7:R702-61-07,安全奖励台账)。2)违章及扣款登记台账:记录班组内所有的违章罚款情况(规范性附录A.8:R702-61-08,违章及扣款登记台账)。3)特种作业人员建档登记台帐:登记班组所有的特种人员的档案并保存证件或证件复印件,进出场都要有记录(规范性附录A.9:R702-61-09,特种作业人员建档登记台帐)。4报告和记录执行本标准形成以下报告和记录:- 规范性附录A.1:R702-61-01,- 规范性附录A.2:R702-61-02,- 规范性附录A.3:R702-61-03,- 规范性附录A.4:R702-61-04,-
21、规范性附录A.5:R702-61-05,- 规范性附录A.6:R702-61-06,- 规范性附录A.7:R702-61-07,- 规范性附录A.8:R702-61-08,- 规范性附录A.9:R702-61-09,5职责5.1班组长安全施工措施交底签字记录班前交底记录安全工器具和劳动防护用品管理台账安全日活动记录安全检查及整改登记台帐安全施工许可作业票交底签字记录安全奖励台账违章及扣款登记台账特种作业人员建档登记台帐班组长是本班组职业健康安全和环境管理工作的第一责任人,对本班组职业健康安全和环境管理工作负直接管理责任。5.1.1 负责组织制定班组职业健康安全与环境管理目标及具体保证措施。5.
22、1.2 负责组织本班组人员学习与执行上级有关职业健康安全与环境保护的规程、规定制度及措施;带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为。5.1.3 组织安全日活动,及时总结、布置班组安全工作,作好安全活动记录。5.1.4 组织召开“站班会”进行安全交底。5.1.5 负责组织每天对施工场所的安全文明施工情况进行检查。5.1.6 骨干劳务班组长负责进行新入厂人员的第三级安全教育;分包班组长负责新入厂人员的第二、三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。5.1.7 负责组织本班组施工人员在施工前接受安全技术交底并签字。5.1.8 负责本班组施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。5.1.
23、9 负责督促本班组人员文明施工。5.1.10 贯彻实施安全工作绩效考核管理办法,做到奖罚严明。5.1.11 组织本班组人员学习和参加突发事件的应急演练。5.1.12 组织本班组人员分析事故原因,吸取教训,及时改进班组安全工作。5.2班组技术员5.2.1负责本班组的安全技术和环境保护技术工作。5.2.2协助班组长组织本班组人员学习、执行上级有关职业健康安全与环境保护的规程、规定、制度及措施。5.2.3负责一般施工项目安全施工措施的编制;负责安全施工作业票的填写和交底工作,并监督检查措施的执行情况。5.2.4协助班组长进行安全文明施工检查和施工项目开工前安全文明施工条件的检查。5.2.5参与班组职
24、业健康安全与环境管理目标及具体保证措施的制定。5.2.6参加本班组的事故调查分析,协助班组长填报事故登记表。5.3班组安全员(专兼职安全员)5.3.1协助班组长学习、贯彻职业健康安全与环境工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求。5.3.2参与班组职业健康安全与环境管理目标及具体保证措施的制定。5.3.3协助班组长进行班组安全建设,开展各项安全活动。5.3.4协助班组长组织安全文明施工,有权制止和纠正违章作业行为。5.3.5负责每日班组的安全文明施工情况巡查,检查和督促本班组人员做好安全施工措施及正确使用职业安全防护用品、用具;组织班组每周的安全检查工作;负责每月组织对班组安全工器具及安全
25、防护用品、用具进行检查。5.3.6协助班组长进行职业健康安全与环境保护的宣传教育。5.3.7协助班组长做好安全活动记录;保管好有关安全资料。5.3.8参加本班组事故的调查、分析。5.4施工人员职责5.4.1 认真学习有关职业健康安全与环境保护的规程、规定、制度和措施,自觉遵章守纪,不违章作业。5.4.2 正确使用职业安全防护用品、用具,并在使用前进行可靠性检查。5.4.3 施工项目开工前,认真接受安全施工措施交底,并在交底书上签字。5.4.4 作业前检查场所,做好安全防护措施,以确保不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。下班前及时清扫整理作业场所,保持良好施工环境。5.4.5 不操作自己不熟悉
26、的或非本专业使用的机械设备及工器具。5.4. 6正确使用与爱护安全设施,没有安全部门批准,不得拆除或挪用安全设施。5.4.7 施工中发现不安全问题应妥善处理并向上级报告。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目,有权拒绝施工并可越级报告。有权制止他人违章;有权拒绝违章指挥;对危害生命安全和健康的行为,有权提出批评、检举和控告。5.4.8 认真参加安全活动,积极提出改进安全工作的建议。5.4.9 发生人身事故时应立即抢救伤者,保护事故现场并及时报告;调查事故时必须如实反映情况;分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。附录A(规范性附录)规范性表格及记录A.1安全施工措施交底签字记录中国电建集团河
27、北工程有限公司安全施工措施交底签字记录R702-61-01措施名称及编号:交底人:接受人签字:交底内容摘要:备注:此表应和施工技术措施结合使用,并应附在班组保存的施工技术措施前。A.2班前交底记录中国电建集团河北工程有限公司班前交底记录交底人:记录人:参加交底人员:任务分配及人员构成任务分配人员构成责任人施工中的危险点和环境因素及其控制措施应配备的个人防护用品要求工程部(专业工地)负责人批阅:安全员批阅:R702-61-02年月日说明:本班分组工作时,分别填写安全交底记录。施工作业“十不准”落实卡现场作业负责人签字:年月日作业内容参加交底人员签字:“十不准”落实对照表序号检查内容日期是否1是否
28、有安全技术措施和安全组织措施,措施是否有效,措施是否经过相应级别的会议审核和审批签字2是否对施工作业人员进行措施培训和交底3施工作业人员是否掌握作业程序和危险点防范措施4按规定施工作业需要的各类人员是否到位5施工作业人员也否取得相应上岗资格证6施工作业人员的身体状况和精神状态是否适宜现场作业7危险点安全预控措施是否落实到位8是否召开施工作业现场班前会9使用工器具、机械设备是否符合措施要求,是否经过检验,是否在检验有效期内IO施工现场环境是否符合规程和措施要求说明:1、本卡由现场作业负责人填写;2、要求每日作业前进行落实;3、任何一条不符合,都不准作业。A.3安全工器具和劳动防护用品管理台帐中国
29、电建集团河北工程有限公司安全工器具和劳动防护用品管理台帐R702-61-03序号安全工器具(防护用品)名称存放地点存放数量责任人管理现状领用数量领用日期领用人签字剩余数量检查备注(次/月)IlA.4安全日活动记录中国电建集团河北工程有限公司安全日活动记录R702-61-04年月日主持人:记录人:应参加人数:出席人数:缺席人数:参加人员签字:活动主题:活动记录:审阅人员签字:补课人员签字:A.5安全检查及整改登记台帐中国电建集团河北工程有限公司安全检查及整改登记台帐R702-61-05参加检查人员:年月日检查项目检查中发现的问题处理意见整改情况:复查人:年月日A.6安全施工许可作业票交底签字记录
30、中国电建集团河北工程有限公司安全施工许可作业票交底签字记录R702-61-06安全施工作业票名称及编号:交底人:接受人签字:交底内容摘要:备注:此表应和安全施工作业票结合使用,并附在班组保存的安全施工作业票前。A.7安全奖励登记台帐中国电建集团河北工程有限公司安全奖励登记台帐R521-71-07序号受奖单位或个人奖励事由颁奖单位奖励方式日期荣誉物质A.8违章及罚款登记台帐中国电建集团河北工程有限公司违章及罚款登记台帐R72-61-08序号违章人单位违章经过处罚金额罚单号经办人日期A.9特种作业人员建档台帐中国电建集团河北工程有限公司特种作业人员建档台帐R702-61-09序号人员情况持证情况退场时间姓名性别身份证号所在单位证件名称发证单位发证时间有效期17