《附件 专利奖励办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《附件 专利奖励办法.docx（7页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、专利奖励办法一、概述为了建立健全公司知识产权保护体系、加强公司核心竞争力，鼓励发明创造、提高员工技术创新的积极性，保障公司的职务发明成果及时申报专利，特制定本办法。二、适用范围本办法适用于通化东宝药业股份有限公司、通化东宝生物科技有限公司、通化统博生物医药有限公司员工。三、规范性引用文件中华人民共和国专利法四、定义1.1 发明专利：是对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。1.2 实用新型专利：是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案。1.3 外观设计专利：是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。1.4 国际申
2、请专利：按照专利合作条约提出并指定多个国家的专利申请，包括发明专利和实用新型专利。1.5 职务专利：指员工执行公司所交付的任务、利用公司名义和主要利用公司的物质技术条件及享受公司待遇下所取得的发明创造。具体包括：4 .5.1员工在本职工作中做出的发明创造。5 .5.2员工在履行公司交付的本职工作之外的任务中所做出的发明创造。4.5.3主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料所完成的发明创造。4.6发明人：专利法所称发明人，是指对发明创造的实质性特点做出创造性贡献的人。在完成发明创造过程中，只负责组织工作、为物质技术条件的利用提供方便或者从事其他辅助工作的人，不是发明人。五
3、、专利权属划分5.1 公司员工职务发明和创造对应形成的专利权归公司所有，属于公司的无形资产，不因发明人的工作调动、离职而转移，任何单位和个人不得侵犯、占有或转让。5.2 员工离开公司时，不得将本公司专利技术资料带离，且不得将应属于本公司申请的发明创造申请个人专利，如有上述情况发生，公司有权追究其法律责任。5.3 员工在业余时间内，在没利用本公司物质技术条件（包括资金、设备、零部件、原材料或者不对外公开的技术资料）等的前提下，并且与本职工作或分配的任务无关的发明创造，则视为非职务发明创造，申请专利的权利属于发明人。六、专利管理部门6.1 公司管理部门设在项目部。6.2 项目部专利工作负责人负责管
4、理专利工作，包括在研项目专利调研，创新点挖掘、拟定创新点的新创性筛查、申请初稿整理、与公司合作的代理机构接洽、专利申请周期内事务跟进，授权专利维护等。七、发明专利申请7.1发明人（个人/小组）撰写技术交底书（计划申请专利内容，背景信息/技术方案/技术效果），参照附件1,撰写完成后提交项目部专利岗位人员。7.2公司建立计划申请专利内部审核机制7.2.1由公司领导、发明人所属部门负责人从保密角度进行内部审核7.2.2由项目部专利岗位人员从技术新创性角度进行内部审核7.3 项目部专利岗位人员对经审核后不适合申请的技术内容，应向发明人讲清原因、妥善处理。7.4 技术交底书通过内部审核后，发明人需按照项
5、目部要求补充技术交底书其他内容（具体实施例/附图/其他必要内容），参照附件1,撰写完成后提交项目部专利岗位人员。7.5 发明人名单由发明人所属部门提供并交至项目部专利岗位人员，最终经公司领导审议后确认。7.6 由项目部专利岗位人员完成专利申请初稿撰写或整理工作7.7 由项目部专利岗位人员和发明人（个人/小组）配合完成发明专利审查意见回复工作7.8 专利申请周期内（从专利申请准备工作启动开始，直至专利授权结束），发明人需配合项目部专利岗位人员补充相关材料信息。八、实用新型专利申请8.1 发明人（个人/小组）撰写技术交底书（计划申请专利内容，背景信息/技术方案/技术效果/附图），参照附件2,撰写完
6、成后提交项目部专利岗位人员。8.2 公司建立计划申请专利内部审核机制8.2.1 由公司领导、发明人所属部门负责人从保密角度进行内部审核8.2.2 由项目部专利岗位人员从技术新创性角度进行内部审核8.3 对经审核后不适合申请的技术内容，应向发明人讲清原因、妥善处理。8.4 技术交底书通过内部审核后，发明人需按照项目部要求补充技术交底书其他内容（具体实施例），参照附件2,撰写完成后提交项目部专利岗位人员。8.5 发明人名单由发明人所属部门提供并交至项目部专利岗位人员，最终经公司领导审议后确认。8.6 由项目部专利岗位人员完成专利申请初稿撰写或整理工作8.7 专利申请周期内（从专利申请准备工作启动开
7、始，直至专利授权结束），发明人需配合项目部专利岗位人员补充相关材料信息。九、外观设计专利申请1.1 发明人（个人/小组）向项目部专利岗位人员提交计划申请外观设计专利的定稿材料。1.2 由项目部专利岗位人员将外观设计定稿文件送交至所委托的专代所，完成相关申请工作，并跟踪相关进程。1.3 专利申请周期内（从专利申请准备工作启动开始，直至专利授权结束），发明人需配合项目部专利岗位人员补充相关材料信息。1.4 发明人名单由发明人所属部门提供并交至项目部专利岗位人员，最终经公司领导审议后确认。十、奖励方式10. 1发明专利：职务发明专利授权后一次性奖励50000元/项。10.2实用新型专利：职务专利授权
8、后一次性奖励1500元/项。10. 3外观设计专利：职务专利授权后一次性奖励800元/项。10.4 国际专利（仅包括发明专利）：职务发明专利在各个指定国家均授权后一次性奖励150000元/项。10.5 在公司今后实施的绩效考核、技术职级评定、职务晋升等方面对授权专利发明人给予优先考虑。10.6 专利奖金一次性发放给发明人，发明人作为公司员工，不再享有项目应用实施中提取收益的权利。十一、奖金的发放11. 1分配原则：11. ILLl发明专利（包括国内申请及国际申请）奖励对象包括发明人和项目部专利岗位人员，奖励分配比例为:发明人占比90%；项目部专利岗位人员占比10%。12. 1.2实用新型专利和
9、外观设计专利奖励对象仅包括发明人。ILL3发明人奖励对象以专利正式申请文件中的发明人名单为准。挂名的除外。IL1.4未列为发明人名单的其他人员不在奖励之列。11. 11.L5项目部专利岗位人员奖励对象是指直接参与该授权专利工作的人员，未参与该工作者不在奖励之列。12. 1.6奖金的分配应遵循公开、公平的原则。12.1. 7如一项专利涉及多名发明人的，应依据各人对该发明创造的贡献大小来确定奖金分配方案，对该项发明创造做出突出贡献的人员，以及申请专利过程中承担撰写技术交底书、撰写申请材料、专利审查意见答复等任务的人员，应从优给予奖励。分配原则由发明人所属部门负责把关。11.2操作流程：年末项目部专
10、利岗位人员统计本年度正式授权的专利（以专利证书的颁证日为准），与发明人配合办理专利奖励申请流程：发明人填写专利奖励申请，所属部门负责人签字后交由项目部专利岗位人员处理。（申请表见附件4）十二、本奖励办法的修订、解释权属项目部。十三、自2019年04月Ol日起开始执行。附件：1、发明专利申请技术交底书内容2、实用新型专利申请技术交底书内容3、专利奖励申请发明专利申请技术交底书内容背景信息一般要引证一篇与本申请最接近的现有技术文件，必要时可再引用几篇较接近的对比文件，可以是专利文件，也可以是非专利文件（包括文献、教科书、工具书等）。现有技术的简介应包括三方面内容：（1）注明其出处，并提供电子版原文
11、；（2）简要说明该现有技术的主要相关内容：例如原理、所采用的技术方案、达到的技术效果；（3）客观地指出现有技术存在的问题和缺点，在可能的情况下说明存在这些问题和缺点的原因。技术方案及技术效果该部分是描述发明创造的核心内容，应详细的写明技术方案及对应的技术效果（量化效果），用以说明可以解决现有技术存在的问题和缺点。（公司依据以上内容进行专利内部审核）具体实施例/附图/及其他必要内容通过内部审核的发明创造需要进一步提供技术方案的具体实施例，对应实验结果附图及其他必要内容。实用新型专利申请技术交底书内容背景信息对现有技术的简单说明，客观的支出现有产品（设备、部件、工具、模具等）存在的问题或不足。技术
12、方案应提供详细的技术方案，清楚、完整的描述产品的技术特征，按照附图说明产品组成、结果、各部件之间的联系关系，必要时说明工作原理或过程。技术效果本技术方案与现有技术方案相比所具有的的优点，要结合技术特征来描述（因为哪些方面的结构改进带来的好处）。附图提供清晰附图，应标注附图中各部件的名称。（公司依据以上内容进行专利内部审核）具体实施方式描述该产品是如何实现的，例如：选优哪些材料，通过哪些步-骤制作而成，产品使用的效果或试验结果等。专利奖励申请表编号日期专利名称专利号专利申请日期授权日期专利权人（公司）专利类型发明人姓名发明人所属部门奖励总金额人民币：XXXXX元（大写：XXXXX元）奖励金额分配说明：获得奖励人员确认签字：专利存在优势及特点陈述：申请部门负责人签字：日期：项目部专利负责人签字：日期：公司领导审批：日期：备注：1、:授权专利为发明专利，奖励对象包括发明人和直接参与相关工作的项目部专利岗位人员，奖励分配比例为：发明人占比90%；项目部专利岗位人员占比10机2、发明人奖励分配原则：如一项专利涉及多名发明人的，应依据各人对该发明创造的贡献大小来确定奖金分配方案，对该项发明创造做出突出贡献的人员，以及申请专利过程中承担技术交底书的主要撰写任务的人员，应从优给予奖励。分配原则由申请部门负责把关。
