财务一体化平台建设系统实施项目招标文件-0517-修订版(核算).docx

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1、中国建筑股份有限公司财务一体化平台建设系统实施项目招标文件招标人:中国建筑股份有限公司编制人:中国建筑股份有限公司日期:二O一八年五月第一部分投请函I6.开标时间及地点:2第二部分投标人须知.32.1 项目概述42.2 项目简介42.3 投标单位须知42.4 投标要求42.5 投标费用52.6 投标文件52.6.1 投标语言52.6.2 投标文件的内容与格式要求52.6.3 投标报价92.6.4 投标文件的式样和签署92.6.5 投标文件的密封和标记IO2.6.6 投标文件的修改与撤回IO2.6.7 无效投标书条款112.6.8 投标文件有效期112.7 投标答疑11评标标标标标律、开评议定中

2、纪定标及发放中标通知书第三部分项目建设需求162.1.1 公司情况简介162.1.2 信息化建设与应用现状172.1 项目背景介绍162.2 项目目标182.2.1 总体要求192.2.2 系统建设目标202.3 建设原则212.4 项目范围212.5 系统功能需求222.5.1 集成需求242.5.2 软硬件技术需求272.5.3 系统安全性需求282.5.4 系统性要求292.6 整体要求302.7 项目里程碑及执行步骤312.8 投标方职责312.9 项目组织机构要求322.9.1 人员组织及资质要求322.9.2 项目人员数量要求342.9.3人员管理要求342.10 项目质量管理要求

3、352.11 项Fl文档要求352.12 知识产权362.13 其他要求说明362.1 售后服务382.2 培训38附件一:附件二,附件三:附件四:附件五:附件六:附件七:投标确认函投标单位资格声明投标单位承诺书投标报价一览表.分项报价衰偏离表履约保函4 1434445464849附件九:需提供的证明材料清单附件十:项目合同主要条款5259第一部分投标邀请函投标邀请函致:中国建筑股份有限公司(招标人)拟对财务一体化平台建设系统实施项目进行招标,邀请贵单位参与投标。1.项目名称:“财务一体化平台建设系统实施项目”2 .请携带以下资料到指定地点领取招标文件:(1)企业营业执照复印件、授权委托书、被

4、授权人身份证(或其他有效证件)复印件等(加盖公章)(2)公司资质证书复印件、业绩表(加盖公章)3 .领取招标文件时间及地点:2018年5月14日,北京时间9:00-11:30,14:00-17:00。北京市朝阳区安定路5号院3号楼35层财务资金部。4 .投标保证金:投标保证金:20万元整(贰拾万元整)开户名称:中国建筑股份有限公司账号:开户银行:保证金形式:银行电汇(建议)注意事项:投标保证金应于开标前以银行电汇方式(建议)转账至指定银行账户,保证金回执密封于投标商务文件中。5 .投标文件递交截止时间及地点:2018年5月28口14:00(北京时间)。北京市朝阳区安定路5号院3号楼35层352

5、2会议室。6 .开标时间及地点:2018年5月28日9:00(北京时间)。北京市朝阳区安定路5号院3号楼35层3522会议室。7 .招标人:中国建筑股份有限公司8 .联系方式:联系人:李浩然电话:010-86498522电子邮箱:1i.haoranCSCeC.com第二部分投标人须知投标人须知前附表序号内容说明1招标方式:邀标2招标单位:中国建筑股份有限公司项目名称:财务一体化平台建设系统实施项目3招标内容:详见“第三部分项目建设需求”4建设单位:中国建筑股份有限公司地址:北京市朝阳区安定路5号院3号楼联系人:李浩然联系电话:010-864985225合格投标人:(1)在中华人民共和国境内(不

6、含港、澳、台地区),依法注册且注册资本金25000万元人民币,具有独立法人资格,并具有独立承担民事责任的能力。公司成立时间不少于10年,在北京有常设机构,有充足的系统实施人员配备。(2)从事大型企业财务信息系统建设与实施服务不少于10年;具有大型企业财务信息系统建设与实施服务的丰富经验和项目管理能力:熟悉大型国有集团企业(最好是建筑地产相关行业)的业务运作;要求具有中央企业财务信息系统建设与实施服务的成功案例。(3)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。参加本次招标前三年内,在经营活动中没有重大失误和违法记录。(4)符合法律、法规规定的其他条件。6投标保证金:贰拾万元整。7投标有效期:90日

7、历天(从投标截止之日起计)8投标文件份数要求:正本1份,副本10份。9投标语言:简体中文投标和支付货币:以人民币报价和支付10投标费用:投标人自行承担11投标截止时间:2018年5月28日9:00(北京时间)。投标地点:北京市朝阳区安定路5号院3号楼35层3522会议室12开标时间:2018年5月28日9:00(北京时间)。开标地点:北京市朝阳区安定路5号院3号楼35层3522会议室2.1 项目概述基于中建股份整体发展要求及制定的相关战略举措,中建股份于2018年4月正式启动“财务一体化平台建设”项目,目标是通过财务信息化建设,建成支撑中建集团全级次业务的财务一体化信息平台,贯彻并实现蕴含的中

8、建大财务建设与提升目标。日前中建股份已经选定安永咨询为咨询方,截至招标日起,已经顺利开展并完成了前期准备与总体方案设计工作。本次招标目的是通过邀标,选择合适的产品与实施商,落实后续信息化建设工作。本招标文件将作为投标方编制投标文件和报价的依据。2.2 项目简介项目名称:财务一体化平台建设系统实施项目(简称:本项目)招标单位:中国建筑股份有限公司(简称:中国建筑)单位地点:北京市朝阳区安定路5号院3号楼。招标目标:选择中建财务一体化平台项目的系统实施商。2.3 投标单位须知(1)投标单位必须在投标文件中实质性响应招标文件的全部内容和要求,并对招标文件作逐点应答。(2)投标单位必须具有承接中央企业

9、全面财务信息系统建设与实施的能力,并具有成功案例。(3)投标单位必须承诺提供满足我公司需求的相关信息系统建设与实施服务成果。(4)投标单位必须对我公司提供的所有招标有关的资料保密。2.4 投标要求(1)投标单位必须严格按照招标文件规定内容和要求编制投标文件。未按招标文件要求编制、密封、递交的投标文件由投标单位承担责任风险,不满足招标文件实质性要求的投标文件、附件将可能导致其投标被拒绝。(2)投标单位应根据招标文件充分理解需求,严格按照招标文件的有关条款认真编制投标文件,给出全面的信息系统建设与实施的解决方案,并提供详细的投标报价表。(3)投标单位一经中标,通过商务谈判签订合同后,中标单位原则上

10、不得分包、转包,否则将视为违约并自动中止合同,并有权追究相关法律责任。招标单位有权核实中标单位项目参与人员的本企业身份。2.5 投标费用无论投标结果如何,投标文件编制和递交过程中发生的一切费用,均由投标单位承担。2.6 投标文件投标单位在收到本招标文件后,需编制提供满足本招标文件要求的投标文件。投标文件将作为合同附件具有对投标单位的法律约束力。投标文件包括项目方案(Word)及述标文件(PPT),要求同时提交纸质版和电子版,如电子版与纸质投标文件有差异,以纸质文件为准。2.6.1 投标语言投标单位提交的投标文件以及投标单位与招标单位就有关投标的所有来往函电均应使用简体中文书写。2.6.2 投标

11、文件的内容与格式要求投标单位的投标文件分为“技术部分”、“商务部分”及投标报价表,并分开独立装订。2.6.2.1商务部分要求:投标文件商务部分的内容如下:1、声明与承诺文件,包括:(1)投标单位资格的声明函;(2)投标单位承诺书;(3)保密承诺函。2、各类证明材料,包括:(1)企业法人营业执照(复印件,加盖公章,需可提供原件备查);(2)税务登记证(复印件,加盖公章,需可提供原件备查);(3)组织机构代码证(复印件,加盖公章,需可提供原件备查);(4)企业资质证书(ISO系列、CMMl系列、集成资质等,复印件,加盖公章,需可提供原件备查);(5)银行资信证明原件;(6)法定代表人授权委托书(加

12、盖公章);(7)投标人代表有效身份证件(原件):(8)企业基本情况表(加盖公章);(9)经审计的最近3年的财务报表(复印件,加盖公章)(10)项目经理(必须为项目全职并常驻现场代表)的简历(加盖公章)、身份证原件及复印件、近12个月社保证明、学历及相关技术资质证书(复印件,加盖公章,提供原件备查),在相关项目中承担的任务;(11)项目各阶段工作时间计划与人员分工表(加盖公章)(12)项目团队成员汇总表(必须为项目全职并常驻现场人员,加盖公章);(13)项目各阶段工作成员(必须为项目常驻现场人员)简历(加盖公章)、身份证复印件、近6个月社保证明、最高学历复印件、在相关项目中承担的任务、在本项目组

13、中的角色以及项目参与度,以及相关技术资质证书复印件等;(14)提供近五年承担过的类似项目的业绩说明(至少五个类似项目,须提供项目合同复印件,项目联系人及联系方式,加盖公章);(15)投标人认为需要提供的其他证明材料。3、投标报价表(单独密封,不与商务部分投标文件一起装订)各类文件材料的格式请参见附录,如有附加的资质或获奖文件也可以包括在其中。投标人应将相关原件(除合同外)带到开标会场,与其提供的复印件核准后归还,未提供原件的或提供原件与复印件不一致的,其提供的复印件视为无效,招标方有权根据情况将该标视为废标。2. 6.2.2技术部分要求:对于本招标文件中提出的各项建设与实施服务要求,投标单位应

14、在技术投标文件中逐项答复,说明是否满足要求;如不满足要求,投标单位应根据自身特点提出替代、补充方案。该替代、补充方案应作为技术文件的附件。投标单位应制定详细的技术投标方案,方案内容要求包括但不限于:公司情况介绍;项目需求理解;项目整体解决方案设计书(包括以下信息系统模块);/全业务报账系统/核算系统/合并系统/报表系统/资金系统/预算系统/税务系统/财务数据仓库与报表展示平台/财务主数据管理/财务规则管理平台/接口及集成模块(含与中建集团门户)/影像系统与电子档案/考虑先进性所需要的数据化应用,如OCR、财务机器人、人工智能、移动应用等 项目进度计划; 项目实施方案、质量控制和质量保证方案;

15、项目实施阶段划分、工作任务及各阶段的项目交付物: 软硬件设备配置清单(含开发及生产环境); 硬件物理架构和网络部署方案(含开发及生产环境); 系统逻辑架构; 项目文档管理机制: 项目组织架构及分工职责; 项目验收标准或原则的建议; 人员培训方案: 上线后的支持服务; 质保期服务承诺(细化到具体每个服务种类、服务内容、服务方式、服务人员资质等); 相关案例说明:要求投标单位提供中央一级企业、世界500强或与中国建筑具有相近规模的国内大型企业,相近服务的成功案例五个以上,包括项目概况(重点说明:项目背景与范围、实施过程、里程碑与项目收益等)、项目各实施阶段主要工作内容(包括项目难点及解决方法)、项

16、目主要成果与效果;同时说明实施方在中建项目中的核心团队人员,在提供案例中的角色与作用,其中2015.1.1之后的案例不得少于三个,提供包括并不限于合同、验收报告(或用户评价)等证明文件的复印件(至少包含合同首尾盖章页等关键页); 相关附件:包括投标要求提供的资料以及投标人认为有必要提供的其他相关资料。 .6.3投标报价投标单位必须在投标书中,根据实施服务内容进行报价,具体要求如下:(1)本项目投标以人民币报价,双方发生的所有费用均以人民币进行结算与支付。(2)投标方在项目报价时,须分别列出项目总报价和各项分类报价。(3)本次投标项目总报价(含税,下同)包括为保证本项目完成与完整移交招标单位使用

17、而必须发生的一切所需费用。项目免费维护与服务期外的技术支持费用,请单列,不计入投标总价。(4)本次投标项目的各项分类报价,需要按照项目阶段和业务内容分块报价,阶段报价合计、业务内容分块报价合计应与总报价一致。(5)投标单位应遵照国家有关规定和本招标文件要求,编制投标报价文件。(6)投标单位应向国家交纳本项目合同中所涉及的一切税费。(7)投标人若有其它方面的优惠条件,应在报价文件中注明。 .6.4投标文件的式样和签署(I)投标单位应准备1份投标文件正本和10份副本,每套投标文件须清楚地标明“正本”或“副本”。若正本和副本不符,以正本为准。(2)投标文件的正本需打印,并由投标单位的法人代表或经其授

18、权的代表在投标文件上按招标文件要求签字,不必逐页小签。授权代表须以书面形式出具的“授权书”附在投标文件中。投标文件的副本可作为正本的复印件。 .6.5投标文件的密封和标记为方便开标唱标,投标人应将投标一览表另外准备一份(应与投标文件中的内容一致)单独密封提交,并在信封上标明“投标一览表”字样,在封口密封处加盖公章,否则投标将被拒绝。投标人应将投标文件正本和所有的副本分开密封装在单独的密封袋中(电子标书与投标一览表放在同一密封袋中),在密封袋上标明“正本”“副本”字样,然后再封装在一个外层包装中,并在所有封口处加盖公章,否则投标将被拒绝。投标文件需采用内外层两层封装,内外层封装均应符合如下条件:

19、(1)内层信封应写明投标人名称和地址,以便其若投标被宣布为“迟到”投标时,能原封退回。(2)注明项目名称和“在之前不得启封”的字样,并根据投标人须知填入规定的开标日期和时间。如果包装未按上述要求加写标记和密封,招标组织对误投或过早启封概不负责。 .6.6投标文件的修改与撤回(1)投标单位在递交投标文件后,在投标截止期前可以修改或撤回其投标文件。但招标单位必须在规定的投标截止期之前,收到投标单位相应的修改或撤回的书面通知。(2)投标单位的修改文档或撤回通知,应按本须知第 .6.5条规定密封、标记和发送。1.1.1 标截止期之后,投标单位不得对其投标文件做任何修改。1.1.7 无效投标书条款投标文

20、件有下列情形之一的,按无效投标书处理:(1)无单位盖章的;(2)未按规定格式填写,内容不全或关键字迹模糊,无法辨认的;(3)投标文件与招标文件有严重背离的:(4)在投标文件中有两个以上的报价,且未明确哪个报价有效的:但按招标文件要求提交可选项报价的除外。1.1.8 投标文件有效期投标文件应在投标截止期后的60天内保持有效。有效期不满足要求的投标,将被视为非实质性响应投标而予以拒绝。2.7 投标答疑若对招标文件有疑问,请在2018年5月25日17:00之前咨询。2.8 投标截止期投标文件须在北京时间2018年5月28日9:00之前送交到指定的地址和联系人。送达地址:北京市朝阳区安定路5号院3号楼

21、35层3522会议室联系人:苏剑联系电话:010-864985222.9 开标、评标、议标、定标及发放中标通知书2.9.1 开标开标和述标分两个时段进行。(1)开标定于2018年5月28日9:00在北京市朝阳区安定路5号院3号楼35层3522会议室进行。投标人参加开标时需有投标人授权代表参加。参加开标的代表签名报到以证明其出席。(2)开标会上,由招标人指定的工作人员对各投标单位逐一检查投标文件密封和标记是否符合规定格式要求,不符合要求的投标文件将被宣布作废。(3)讲标定于2018年5月28日13:30至2018年5月3012:00,在安定路5号院3号楼35层3522会议室进行。投标人参加评标会

22、议的人数应控制在6人以内,必须由投标人拟定的项目经理及项目常驻现场代表述标,投标人讲标人数为5人以内,述标合计时间不超过2小时,其中讲标不超过90分钟,答疑不超过30分钟,述标内容包括但不限于: 对项目工作认识; 对项目工作难点与重点的理解,以及实施风险分析; 系统实施方案,主要成果(方案讲解应完整周密,具有前瞻性); 项目实施工作步骤及各阶段主要工作计划(明确各阶段工作所需时间); 实施方项目团队配置,以及对招标人项目组织构成、成员分工与项目基础准备工作建议: 项目成功案例; 需对所有产品与模块相关功能进行DemO展示; 投标人系统实施服务优势; 投标人做好项目工作的保证措施; 投标人相关服

23、务承诺。2.91.1投标文件的澄清在评标期间,评标委员会可要求投标人对其投标文件进行澄清。2. 9L2投标文件的初审评标委员会将审查投标文件是否完整、总体编排是否有序、文件签署是否合格、有无计算上的错误等。算术错误将按以下方法更正(次序排前者优先):(1)若投标一览表中报价与投标书内报价表不一致,以投标一览表为准;(2)若分项报价表中分项报价与总价不一致,以总价为准:(3)若用文字表示的报价与用数字表示的报价不一致,以文字表示的报价为准。如果投标人不接受以上对其错误的更正,其投标将被拒绝。评标委员会可以接受投标文件中不构成实质性偏差的不正规、不一致或不规则,但这种接受不能损害或影响任何投标人的

24、相对排序。评标委员会将要审查每份投标文件是否实质上响应了招标文件的要求。实质上响应的投标应该是与招标文件要求的全部条款、条件和规格相符,没有重大偏离的投标。实质上没有响应招标文件要求的投标将被拒绝。投标人不得通过修正或撤消不合要求的偏离从而使其投标成为实质上响应的投标。如发现下列情况之一的,其投标将被拒绝:(1)超出投标人经营范围投标的;(2)资格证明文件不全的:(3)投标文件中要求法定代表人签字和加盖公章的文件无法定代表人签字或公章的,或签字人无法定代表人有效委托的:(4)未按招标文件要求提交投标书,或投标书的内容与招标文件有明显不一致的;(5)投标报价有严重缺漏项目的;(6)投标报价明显低

25、于成本价;(7)未通过符合性审查:(8)投标文件未按照招标文件的规定装订、密封和标记;(9)未按招标文件规定格式填写或者字迹模糊不清的;(10)投标文件附有招标人不能接受的条件;(11)招标文件当中已列明的其他导致废标的因素。投标人在未征得招标人同意的情况下,不得向第三方透露与招评标有关的一切技术资料、价格或其他信息。从领取招标文件至合同签订之日,投标人不得通过非正常途径接触参与招标人开展招评标过程中的任何人员。如需澄清或答疑,请通过招标人指定的联络人按招标文件要求进行。如投标人出现非正常接触、行贿、馈赠等不正当行为,招标人将取消该投标人资格。2.9.2评标(1)符合性检查A、首先对每个投标人

26、进行投标文件完整性检查和投标人资格符合性审查。B、针对第2.6.2条所述内容,如投标人未提供或未完全提供,则将被视为非实质性响应招标文件。评标委员会只对确定为实质上响应招标文件要求的投标进行继续评审。(2)综合评价法评标委员会将遵照公开、公平、公正的评标原则,严格按照招标文件的要求和条件进行评标,平等地对待所有投标人,择优定标。A、评标委员会将对投标书中的每个响应进行评价,检查其对招标书要求的符合程度并给出评分。B、综合各投标人商务响应情况、技术响应情况进行综合评审。(3)评标委员会对投标文件的判定,只依据投标文件本身,不依靠任何外来证明。最低报价不能作为中标的唯一保证。(4)评标委员会依据本

27、次评标结果推荐第一中标候选人,与招标单位针对本项目具体相关细节进行洽商,洽商完成后,招标单位综合考虑各种因素,确定中标单位,并在履行单位内部程序后,向投标单位发出招标结果中标通知书。(5)评标委员会和招标单位不向未中标投标人解释未中标原因。2.9.3 议标招标人根据评标得分情况,与拟中标单位就相关问题澄清及合同详细条款进行磋商。2.9.4 定标招标人将根据评标委员会提交的书面评标报告及议标情况,确定中标单位。2.9.5 中标通知书(1)中标单位确定后,将以电话或传真方式通知中标单位负责人,同时将尽快发送正式的中标通知书。(2)当招标单位与中标单位签订合同后,招标单位不对落标单位的落标原因做出解

28、释。(3)中标通知书是合同文件的一个组成部分。2.10 招标纪律(1)招标工作应参照中华人民共和国招投标法,遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。(2)投标单位不得串通作弊,不得哄抬标价。(3)投标单位不得以任何方式对评标委员或其他工作人员行贿。2.11 其他投标单位应指定一名投标工作联系人,在领取招标文件时将姓名、联系电话及传真号码告知。凡涉及本次招标文件的解释权均属于招标人:中国建筑股份有限公司所有。第三部分项目建设需求2.1 项目背景介绍2.1.1 公司情况简介中国建筑集团有限公司(以下简称“中建集团”)初建于1982年,是我国专业化发展最久、市场化经营最早、一体化程度最高的企业集团,也

29、是我国建筑领域唯一一家由中央直接管理的国有重要骨干企业。中国建筑股份有限公司(简称“中建股份”或“中国建筑”,股票代码601668.SH)是中建集团所属单位,2007年成立,2009年整体在A股上市。目前,中建集团以中建股份为平台,开展全集团生产经营管理活动。近年来,随着城镇化稳步推进,中国建筑继续保持健康快速的发展势头,以优秀的经营业绩,为国民经济健康发展和地方经济持续繁荣做出了积极贡献。融20持年公司新签合同额超过两万亿24万亿,营业收入糊10541亿元,净利润叫现亿元,在全部448家中央企业中营业收入排名第四位,连续七年荣获国务院国资委年度综合考核“A”级企业,位居2017年度财富”世界

30、500强”第24位,是全球最大的投资建设集团。获得标普、穆迪、惠誉等国际三大评级机构信用评级A级,为全球建筑行业最高信用评级。972018年公司各项经营指标也保持健康平稳发展态势。中国建筑主营业务包括勘察设计、工程建设、投资开发、新业务(绿色建造、节能环保、建筑业电子商务)等多个领域,经营区域遍布国内及海外一百多个国家和地区。中国建筑国内房建业务始终保持行业领先,基础设施业务发展势头迅猛,公司海外机构超过70家,海外从业人员超过L5万人,现已进入“一带一路”沿线65个重点国别市场中的44个。此外,在地下管廊、水务环保、产业园区、地下空间、海绵城市等专业领域,公司正在加大探索实践力度。2.1.2

31、 信息化建设与应用现状“十二五”期间,中国建筑结合公司实际大力开展信息化建设工作,财务、人力资源、集采、协同办公、电子邮件等信息系统在全集团全面深化应用,产权、法律、科技、档案、审计、纪检监察、投资、客户关系等业务系统陆续上线,施工板块普遍开展项目管理系统建设,勘察设计板块大力开展图文档系统建设与协同设计系统探索,投资地产板块重点开展经营管理系统建设。初步实现了信息化与标准化融合,提高了管理精细化水平,达到中央企业信息化A级水平。但是,在业务信息化方面,由于历史原因和行业特殊性,中国建筑总部、二级单位、三级单位,均不同程度地建设了项目管理、集中采购、BTM.ERP等系统。目前业务系统的建设方式

32、有国内软件,有国外软件,也有自行开发的软件,这些系统或基于各自单位、各业务线的需求,或基于特级资质的基本要求,各系统间尚未有效集成,不能确保数据从产生到使用的及时性和准确性要求。这些系统中有些己经使用多年,有些已经弃用。“十三五”期间,中国建筑信息化将坚持五个统一建设原则(统一规划、统一管理、统一平台、统一标准、统一规范),按照中国建筑“十三五”信息化规划与2017-2019年度信息化行动计划要求,有序开展建设工作。在信息化建设理念方面:一是将企业互联网开放平台作为各类业务应用的基础。二是将传统大而全的业务系统,按用户角色、操作场景等分类进行逐步解构,转变为小而专的微服务应用。三是注重移动应用

33、。四是将传统系统以企业管控为主,变为管控与服务并重。五是从专注企业内部管理到通过平台实现产业链协同管理。六是注重集成物联网应用。七是充分借助大数据分析,注重数据价值,并最终实现数据资产化。目前在用财务信息系统情况如下表所示:财务系统建设内容建设时间软件厂商BI决策支持系统构建了财务支持分析平台,实现了财务分析、多维展现等功能2009年BO预算管理系统包括财务预算和各专项预算,提升了预算工作效率2012年用友税务管理系统覆盖国内主要二级单位,包括月报数据、纳税申报表数据、开具发票台账、取得发票台账、发票申请等功能2014年华宇财务核算系统集中部署,覆盖了国内大部分二级单位,包括总账、固定资产,报

34、表等功能,提高了日常工作效率(八局与美国公司为oracle,其他单位均为用友2005年用友+OracIe财务报表系统构建了中建企业级的报表管理中心,包括数据采集、统计分析、对外披露报送等功能,满足了内部管理和外部监管需求2008年久其产权管理系统为全集团提供了统一的产权登记功能2010年久其费用报销系统在各层级部分总部机关单位使用,提供管理费用的预算、报销、控制、财务处理和数据分析等功能,目前在全集团进行推广2013年久其统计报表系统提供了全集团综合统计、清欠统计、地产统计、投资统计等功能2004年用友财务人员档案系统提供了全集团财务人员档案信息的录入、查询、统计和分析等功能2009年久其现金

35、流量核算系统提供了现金流量核算、报表汇总分析等功能2012年用友2.2 项目目标“财务一体化平台建设”项目,目标是以信息化建设为抓手,借助咨询公司、软件厂商的力量,结合国际国内领先实践,提升建设中建大财务,打造价值创造型财务,落实标准化、信息化两化融合,推进建设财财融合的财务一体化体系,完成财务经营数据共享中心建设,支撑中建集团全级次多层级的战略发展与经营决策。为服务上述管理提升目标,本实施项目旨在打造高效自动、智能可视、技术领先的财务一体化信息系统,支撑全集团各层级一个平台的分级授权应用。221总体要求为满足公司“1211”战略发展需要,中建股份启动财务一体化平台建设项目,结合集团大财务建设

36、的总体要求,服务集团大数据体系建设思想,以信息化建设为手段,建设支撑一流管理体系、多种实践应用、统一标准、技术领先的中建集团财务一体化平台。结合公司战略目标和财务资金“十三五”规划,借力公司财务一体化平台的建设,助力公司构建国际一流财务管理体系和税收筹划体系,构建统一的资金管理体系,建立公司的管理会计体系,完善合规性和风险管控体系,搭建公司统一的数据管理与分析平台,全面提升和完善现有财务信息系统的支撑能力,促进公司财务管理转型升级。财务一体化平台将建成高度自动化、应用灵活和技术领先的可视化财务管理信息平台,实现财财融合、两化融合、信息共享和数据价值管理,支撑公司管理分析和决策的信息需求,支持公

37、司“大财务”服务体系的运转。当前集团已选定咨询伙伴,咨询方将负责建设方案的整体规划、职能提升与建设方案、系统功能需求与系统实施监理工作,实施商需要结合中国建筑与咨询方提出的系统功能需求,结合选用产品的架构、功能与应用情况,提出适合中国建筑的架构与功能设计方案及实施计划,并开展相应的配置或开发工作,按既定要求、既定计划完成实施上线工作。2.2.2系统建设目标基于总体要求,系统建设目标包括以下核心要点:1 .建立中建集团集中统一的核算系统,支持中建集团全级次从集团、股份到各级单位包括项目部的自动核算,同时支持国内、国外业务多准则的自动转换,支持经营决策的管理口径数据精细化核算;2 .搭建统一的全球

38、资金管理系统,与合作银行进行银企互联,支持根据设定的规则实现银企直连及自动对账功能,同时通过资金系统能够动态掌握与反映全股份公司在全球的整体的资金运营与风控情况;3 .集中统一建设MDM主数据管理平台,制定数据维护规则。由专门机构进行数据维护统一管理,通过MDM主数据平台,实现对财务主数据的标准化工作。包括:客商、科目、组织、部门、银行、银行账户等;4 .应用数字技术、RPA机器人软件、机器学习等前沿技术,减轻重复性强的大量日常财务工作,提升分析数据的相关性与颗粒度;5 .通过中台的控制实现费用控制、资金控制、预算控制、合同控制等;6 .通过OCR识别技术,实现票据的电子化管理;7 .通过建立

39、合并报表系统,实现系统自动化合并及关联交易抵销功能,实现核算系统关账后系统“一键出表”;8 .通过建设全面预算管理系统,实现预算编制、滚动预测等预算全生命周期管理功能,同时通过对接核算或数据仓库系统,实现系统自动化出具预实分析报表功能;9 .通过建立数据仓库系统,实现经营分析与管理报表的自动化出具,满足中建股份各级单位的业务领导与财务领导的管理需求;10 .通过在一体化平台里面建设公司税务管理系统与功能模块,实现纳税申报、税务筹划、税务分析、税务预警、以及各项增值税的管理功能,通过与国税系统、地税系统、金税系统打通,实现的自动纳税申报、自动开票功能。2.3 建设原则综合考虑一体化和整体性、前瞻

40、性和先进性、统一标准,可落地、可拓展,并突出重要性的设计原则,以管理提升为驱动,以信息化建设为手段,关注数据治理与风险保障,提出中建财务一体化平台整体建设方案。2.4 项目范围本项目覆盖机构包括中国建筑下辖境内外所有业务单位,包括法人单位约1700多家,目前核算组织架构包括法人单位、分公司、代表处、直营项目部等经营单元约4500余家(截止到2017年底),公司最小经营单位为项目,目前在施项目有45000个左右(仅工程类项Ll,不含装饰、设计等小项Ll的数I)Q项目建设内容覆盖中建集团全级次境内外财务相关的全部信息系统模块,包括但不限于:田财务核心系统:全业务报帐、核算系统、合并系统、报表系统、

41、资金系统、预算系统、税务系统、财务数据仓库及BK影像模块、电子档案系统;A基础及保障系统:财务主数据、规则管理平台、接口及集成模块;E结合业务方案、产品情况,以经济效益为导向、考虑先进性所需要的数字化应用,如OCR、财务机器人、人工智能、移动应用等。建设完成的中建财务一体化平台需要能够以较高的自动化程度满足中国建筑全球化经营管理d国资委、财政部、住建部、税局等报送L中建多地上市披露L金融机构投融资L-各级企业投资并购等需要的财务业务系统支撑以及数据需求。序号系统/模块主要功能点核心应用系统1核算系统(1)总账(2)应收应付(3)资产管理(4)成本核算(5)单体报表1(6.)费用报销I2.5 系

42、统功能需求批注wdml:放中台还是核算?后边详细需求核仪里 没有费用报销内容.另外没有合同管理功能。带格式的:突出显示一带格式的:突出显示2.5.1 核算系统支持中建集团(含海外单位)各层级成员单位各板块的总账、成本、应收应付账款管理、资产管理核算及单体报表业务处理。支持通过统一用户平台(其他系统)直接登入系统具体操作界面及查询界面,支持多语言系统界面。(1)总账投标方应根据中建集团的会计核算要求,梳理会计核算系统应实现的功能及其所依赖的基础数据,提出对现有核算系统进行改造优化的方案。该模块包括凭证处理、总分类账和明细账、财务报表体系,应实现的功能包括但不限于: 凭证处理 总分类账和明细账簿自

43、动生成(能够展示每日余额) 期末结账 出具报表 支持多币种处理 支持多套会计准则同时核算(帐级) 支持根据按照凭证类型、公司代码(账套)、辅助核算单元等维度凭证编号 股权管理 金融负债管理(2)应收/应付账款该模块应实现的功能包括但不限于: 应收账款挂账、发票开具、核销、账龄分析、坏账处理 应付账款挂账、发票收取、付款及核销、账龄分析 预付账款/预收账款挂账、核销、账龄分析 其他应收/其他应付账款挂账、核销、账龄分析 支持系统内往来的自动对账,即根据交易对总部和办事处的往来款项及办事处之间的往来款项进行自动匹配查询 支持关联方对账,能够根据科目、客户、交易等条件查询 支持按照客商、客商组、客商

44、及其辅助核算等对单科目或者和多科目重分类并重分类后账龄分析(3)资产管理该模块包括固定资产(含投资性房地产)、无形资产、在建工程、长期待摊费用、金融资产及长期股权投资管理,存货管理、具体功能包括但不限于: 资产增加处理 金融资产公允价值调整及利息计算 长期股权投资变动处理 计提折旧/摊销处理 资产调拨处理 资产报废和处置处理(含转持有待售)(4)成本核算该模块包括日常成本归集,成本结转、制造费用分摊等,包括但不限于: 成本归集 成本结转 费用分摊 差异分摊(5)单体报表该模块包括日常操作及管理需要的资产负债表、损益表、现金流量表等单体表(6)中建集团核算业务重难点问题,包括并不限于a)多业态b

45、)项目核算c)大体量d)分项目管理e)往来协同(7)核算系统性能要求a)单张手工凭证保存不超过10秒b)任务响应时间不超过3秒,在最大并发量情况下c)复杂查询不超过10秒2.5.2 集成需求实施方需要结合自己的经验及产品特点,提供以上系统间的集成方案,重点关注:核算与合并、报账与核算、报账与资金、现金流预算与资金、合并与报表、税务与核算、影像与资金、影像与报账等。规则平台、财务主数据平台和各专业财务系统(核算、报表合并、资金、预算、税务)必须按照中建企业/财务门户的集成规范要求进行开发和改造,并集成到中建企业/财务门户中,主要包括统一用户、统一认证(单点登录)、审批待办集成、消息集成、界面展示

46、、UI、移动集成等规范。(1)技术要求1 .财务门户所有对外提供的服务都是REST服务,入口参数和返回值都是JSON串。2 .财务门户要求各财务系统/模块提供给财务门户的服务是REST(推荐)或者WebSerViCe服务。3 .中建总财务门户正式环境提供的是HTTPS服务,要求第三方应用也要支持HTTPS。4 .各财务系统要支持多种主流的浏览器,如Chrome.InternetExplorerFirefOX等。5 .在财务门户嵌入式展现的应用需要支持Porta1(门户)业界标准JSR28606 .财务门户集成的应用系统必须是B/S架构。(2)统一用户接收来自中建集团/财务门户统一用户中心的用户同步,用户账号保持与统一用户中心的用户账号一致。除各财务系统/模块运维所需的私有账户外,原则上不允许各

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