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1、”基础设施业务责任目标分解项“1、基础设施业务责任目标分解一览表单位名称：责任人：序号类别目标名称指标1工期管理节点完成率85%2按时完成率80%3产值目标*亿元4产值完成率*%5竣工项目完成率*%6绿色施工与环境管理公司2022年推广绿色施工措施清单、局绿色施工手册2.0措施项应用推广率90%7公司2022年才智工地系统应用清单标杆项目、一般项目必选项满意要求8国家级绿色施工示范项目立项9最终验收10省级绿色施工示范项目（含局达标工程）立项11最终验收12在国家各类信用平台因环境问题消失不良信息公示杜绝13检查考核行业、行政主管部门执法及综合检查无不良记录14总公司、局、分局（办事处）施工生
2、产检查、总承包示范项目检查无2、后三名项目15所属项目标段排名第一名*次16所属项目标段排名倒数一名杜绝17客户服务客户满足度得分在建工程综合满足度得分*分18综合满足度得分*分19表扬信*次20局及以上级投诉21公司级投诉22观摩沟通市、局级以上主管部门组织观摩工地*次23参与外部观摩沟通*次24项目管理成果全国建设工程优秀项目管理成果（含省级）*项25局级管理成果入库*项26公司级管理成果发布*项27竣工项目项目成果完成率100%28完工总结竣工项目完工总结率IOo%29培训参与外部培训*次,不少于*人30公司组织内部培训I*次，参培掩盖率*%31分公司组织内部培训I*次，参培掩盖率*%备注：1、项目绿色施工应用项推广率=项目现使用措施项个数/项目能够使用措施项个数100%;分公司绿色施工应用项推广率=项目现使用措施项个数/项目能够使用措施项个数100%；2、培训参培掩盖率二每次参与培训业务人员数量之和/分公司在岗相关业务人员数量培训频次100%;3、节点完成率：方案模块管控系统上线项目某时间点上全部项目完成节点数量与应完成节点数量的比值；4、节点按时完成率：方案模块管控系统上线项目某时间点上项目按方案时间完成的节点数量与应完成节点数量的比值；5、年度产值完成率：二级单位当年完成产值与方案完成产值的比值；
