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1、领导干部岗位风险重点环节防控办法第一条为进一步加强科级领导干部岗位风险重点环节防控管理，增强科级领导干部日常管理监督的针对性和实效性，制定本办法。第二条本办法适用于县级部门主要负责人，镇乡党委书记、镇乡长。第三条本办法所指岗位风险级别是根据XX县领导干部岗位风险级别评定办法（试行）评定出的领导干部岗位风险级别，分红、黄、橙三个级别。第四条思想道德风险防控。加强学习教育，引导科级领导干部树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观。坚持科级领导干部约谈制度，有计划地安排科级领导干部接受县委书记、县纪委书记、县委组织部部长、县检察院检察长约谈。第五条岗位职责风险防控。规范县级部门和镇乡
2、领导班子成员工作分工，实行“一把手”四个不直接分管工作制度。即“一把手”不直接分管组织人事工作、不直接分管财政财务工作、不直接分管工程项目建设工作、不直接分管物资采购及资产处置工作。规范科级以下干部选用工作，一把手岗位风险级别为“红”级的单位研究干部人事工作要坚持全程纪实制度，并按规定程序向上级组织、人力资源和社会保障部门报告，接受监督。岗位风险级别被评定为“红”级的科级领导干部，每年接受一次约谈。第六条工作运行风险防控。坚持科学决策、民主决策、依法决策，完善议事决策规则。领导班子在研究决定“三重一大”（单位重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用）问题时，实行单位一把手末位表态发
3、言制度和无记名投票表决制度。一把手岗位风险级别为“红级的单位研究决定“三重一大”事项，派驻单位的纪检组长（纪工委书记、纪委书记、纪检员）必须全程参与并发表意见，派驻单位的监察室主任应列席会议，并做好记录，相关资料妥善保存备查。大力推进党务、政务公开，广泛接受社会监督。第七条制度机制风险防控。强化经济责任审计，在开展领导干部离任经济责任审计的同时，加大领导干部任中经济责任审计力度。“一把手”岗位风险级别为“红”级的单位，每三年接受一次财政财务收支审计，并在任期内接受任中经济责任审计；开展领导干部认可度调查，调查结果作为领导干部年度考核、评先评优、提拔使用的重要依据；加大领导干部任职交流力度红”级岗位任职满5年、“黄”级岗位任职满7年的领导干部原则上要交流，“橙”级岗位任职满10年的领导干部必须交流。第八条外部环境风险防控。定期开展领导干部警示教育，帮助领导干部增强自律意识；开展德的反向测评和日常管理监督进社区进家庭活动，加强领导干部“八小时之外”监督；收集处理领导干部岗位风险信息，实施分级预警，做到干部日常管理监督“严早、严小、严预防”。第九条其他科级领导干部岗位风险防控参照本办法执行。第十条本办法自发文之日起实施。第十一条本办法由中共XX县委组织部负责解释。
