车间班组开展安全生产活动总结.docx

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1、车间班组开展安全生产活动总结XX煤气防护巡检班是一支素质高、业务精、能力强的队伍,班组时刻瞄准安全零事故目标,在应急救援、隐患处理、学习培训上下功夫,成效显著,今年年初获得了XX集团“应急救援先进集体”。下面,请随XX一起探寻这个硬核班组的成功秘诀。一、应急救援,他们随时保持“战斗”状态煤气防护巡检班作为公司的应急救援、处理气体泄漏事故的主体班组,所有成员除了日常点巡检、设备维护、管道隐患处理、日常检修等工作外,每天都要进行高强度的训练,在心中时刻敲响安全警钟。“是煤气防护站吗?公司发生一起粉尘爆炸事故,请求支援”。早上10:30分,煤气防护站值班室接到了一起急促的电话。听到指令后,值班员迅速

2、联系班长,安排专人2分钟赶往现场,30分钟后,事故得到妥善处理,原来这是一场应急演练。其实这样的演练对防护站的每个人来说都是“家常便饭”了,但大家每次都积极应对、迅速出警。值班室墙上的“问题迅速反应,设备高效运行”这12个红字时刻提醒每名职工随时保持“战斗”状态。今年上半年,班组累计发现煤气超标并及时处理20余次。在人员紧张的情况下,组织职工完成区域检修项目13项,确保煤气主管网运行整体安全可控。二、隐患处理,解决制约生产“瓶颈”难题“今天1#TRT出口至铁西006支架段管道更换及附属设施完善,安全措施一定要落实好,赵飞是今天现场安全监护人,要重点管控。”每天一早,煤气防护巡检班班长张巍都会根

3、据生产计划结合实际工作,详细做好班前安排。一直以来,煤气防护巡检班提前一天将当日的工作计划发至班组群,明确责任人、辨识存在的安全隐患,制定相应的安全整改措施,坚持做到设备维护有计划、有内容、有记录,点检有标准,操作有规范,对隐患及时发现及时处置,让每名职工心里更亮堂,方向更明确,干劲更充足。目前累计消缺管道隐患20余处,确保了班组的安全运行。同时,该班组今年共申报职工创新成果6项、合理化建议、小改小革22项、查找提改献措施18项,先后解决了一系列制约生产经营的难题。三、传帮结带,现场就是学习“主战场”几年来,该班组持续开展“传帮带”“结对子”活动,对新工及实操能力较弱的职工精准帮扶,促其迅速成

4、长。这些天,新工XX一直守在气体主管网检修施工现场,他不怕吃苦,一心学习,施工图纸反复翻看,现场设备仔细研究,水都来不及喝一口。“一定要抓住管道安装碰口期间的便利条件,好好地把这些设备都弄得清楚明白。”他自信地说。为了更好地了解项目,他紧跟检修进度,一边学习理论知识,一边守在现场,每一根管道吊装之前,他都会拍照片、数管路、与师傅一起研究原理,直到整体安装完毕。“不逼自己一次,怎么能知道自己行不行!”XX现在已经成了班组的业务技能骨干,他无时无刻不在学习,成了同事眼里的“百事通”“操作能手”。不到两年时间,他记满了两本笔记,走现场穿坏了四双劳保鞋。如今,这个班组的每一份子都努力发挥着自己的光和热,照亮一片天空,引领一个方向,为企业的发展贡献着自己厚重青春的力量。

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