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1、一、工程概况及特点31.1、 工程概况31.2、 工程特点4二、施工现场组织机构72.1、 组织机构关系图72.2、 工程主要负责人简介9三、施工现场总平面布置131.1、 施工现场总平面布置13四、施工方案134. 1、施工准备134.1、 施工工序总体安排184.2、 主要工序和特殊工序的施工方法184.3、 工程成本的控制措施及为控制成本，提高效益，拟采取的措施.30五、工期及施工进度计划315. 1、315.1、 施工进度计划网络图315. 3、主要女装设备及材料供应11划.31六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施326. 1、质量目标326.2、 质量管理组织机构及主要职责326
2、.3、 质量管理措施346.4、 质量管理及检验的标准356.5、 质量保证技术措施36七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施377.1、 安全管理目标377.2、 安全管理组织机构及主要职责377.3、 安全管理制度及办法387.4、 安全组织技术措施397.5、 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制40八、工程分包管理42九.环境保护及文明施工429.1、环境保护429.2、 加强施工管理、严格保护环境429.3、 文明施工的目标、组织机构和实施方案439.4、 4、文明施工考核及管理办法48十、施工业绩综合说明50十一、目前在建工程施工管理及进度说明52十二、计划、统计和信息管理5
3、312.K计划、统计报表的编制与传递5312.2、信息管理53一、工程概况及特点1.1、 工程概况序号项目概况项目内容1工程项目法人襄樊电力集团有限公司2工程建设地点襄樊朱坡3工期要求拟计划开工日期：2007.06.10总工期：8日历天拟计划竣工日期：2007.06.174工程质量标准满足国家施工验收规范，优良工程标准，达标投产。2）工程规模工程招标项目一览表序号项目名称内容1工程名称220KV乔胡线换塔工程施工2电压等级/路径长220KV4.041km,地线换两根，共8.082km03导/地线类型导线：仍用原导线LGJQ-300/40钢芯铝绞线；地线：两根钢绞线GJX-55作避雷线。5组立杆
4、塔数量新立杆塔13基及附件安装；其中直线塔11基，耐张塔2基，拆除旧塔14基。6交叉跨越（次）跨IoKV电力线2处、公路2处，通讯电缆2处，分别在80#-81#及85#-86#间3）工程承包范围及内容:工程承包范围1） 220KV乔胡线78#至91#线段间更换铁塔，包括新立杆塔13基（其中87#取消），拆除旧塔14基。2） 220Kv乔胡线78#至92#线段将原导线重新架设在新立杆塔上。更换地线两根共计8082米，91A92#段地线单改双采用二联板加金具挂线。工程内容1）全部招标项目中的安装、调试、验收、移交、配合整套启动调试和参加联合试运行、维护、保管、保修等；2）自购材料的采购、运输及保管
5、；3）招标方提供的材料自交接地点至施工现场的运输和保管。4）地形、地貌情况：本线路所经地形均为丘陵、平地，地貌主要是农田。1.2、工程特点1）设计特点a.变电站进出线布置、路径走向及线塔型号78#至91#间是一耐张段，总长3891米，91#-92#是一孤立档，长度为150米，本工程改造线路总长4041米。78#至91#线路段换塔13基，92#不换塔，原87#塔取消。 导线仍用原线路导线，型号为LGJQ-300,地线更换成GJX-55,2根，在92#处采用二联板加金具挂线。 需加均压环40个，防坠装置13套，更换导、地线防震锤180个。杆塔形式：本工程新建铁塔共13基，耐张塔2基，直线塔11基，
6、如下表：杆塔类型杆塔形式呼称高（米）基数备注直线塔67Z117.717.7267Z1-20.720.7567Z1-23.723.7267Z1-32.732.72耐张塔GJ1-15.515.51GJ2-17.517.51本工程拆除旧铁塔共14基，耐张塔2基，直线塔12基，如下表:杆塔类型杆塔形式呼称局(米)基数备注直线塔DZl-14.714.72DZ1-17.717.78DZ1-23.723.72耐张塔DG1-14.514.51DGJ3-14.514.51a.导线接续：导线采用LGJQ-300型钢芯铝绞线。b.地线选型：GJX-55钢绞线。c.防振措施：LGJQ-300导线采用FD-5型防振锤，
7、GJX-55型良导体地线采用FG-50型防振锤作防振保护。d.绝缘子型号：绝缘子选择：全线直线塔每相13片绝缘子，组合方式为7*4.5+6*XWl-40.5,呼称高33米以上用14片，耐张塔每相为双串，每串为14片。跨越塔导线为两串单联，每串用18片X-4.5。e.铁塔材料：(1)铁塔用钢材为Q235(A3F)、Q345(16Mn)钢，其质量标准符合碳素结构钢(GB/T700),低合金高强结构钢(GB/T1591)的要求。铁塔所有构件热镀锌防腐。(2)连接螺栓采用4.8级(MI6)、6.8级。120)普通螺栓，其质量标准符合紧固件机械性能(GB3098.1-GB3098.2)要求。(3)钢材手
8、工焊接用焊条符合碳钢焊条、(GB/T5117)和低合金钢焊条(GB/T5118)的规定。(4)铁塔塔腿离地面9米范围内的所有螺栓采用防盗螺栓，受拉力的螺栓采用双帽，受剪力的螺栓采用单帽，单帽螺栓加装防松螺母。所有杆塔要求安装杆号牌(含线路名称)、警示牌；所有耐张、转角塔要求安装相序牌。f.接地装置:所有铁塔均经接地装置接地，接地装置按实测土壤电阻率采用环形的接地装置，接地体均采用热镀锌12圆钢水平敷设，引下线采用12镀锌圆钢。如果个别塔位的土壤电阻率较高，接地电阻未达到要求值时，应增加接地体、降阻剂或通知设计单位解决。g.金具选用：本工程导线和普通地线的金具原则上按原电力工业部1997年修订的
9、电力金具产品样本选用，不足部分则按南京金具研究所的型号及自行设计院的型号。金具的强度设计安全系数按规程规定，最大使用荷载情况为2.5,断线、断联情况为1.5o导线悬垂串及跳线串均采用工AGS-5118型悬垂线夹。导线耐张线夹采用NY-300/40液压型耐张线夹，导线接续管采用JY-300/40液压型接续管。普通地线耐张线夹采用NY-55液压型线夹。地线接续管采用JY-55型钢绞线用接续管。h.导线换位、相序及地线接地本段线路长约4.04Iknb未超过100knb帮本段线路导线不需换位。本工程的地线均采用逐塔接地的方式，不面要进行换位。2)工程特点(1).本工程实行总承包，需加强各部门的协调管理
10、。本工程实行工程包安全、包工期、包质量、包竣工验收式总承包，有利于工程管理和内部协调，可更合理地安排施工生产，减少交叉施工的相互影响。要注意各部门之间的协调和配合，减少窝工和扯皮现象，确保施工顺利进行。(2),施工要求高。本工程是襄樊电力集团为更好的开展襄樊供电公司的电力建设工作，将进行的供电工程。施工质量、文明施工和环保、工期要求高，直接关系到工程的整体质量和企业形象，我们采用项目法组织施工，精心组织，编制好每一个分项工程的技术质量、安全、文明施工、环保措施，确保本工程整体目标的实现。(3).工期紧，需合理安排，确保工期。由于停电工作，需各部门各方位的协调，因此工期较紧。我们应合理安排工期、
11、合理使用资源，制定切实可行的工期保证措施，抢前抓早，必保工程如期完成。3）影响施工的主要和特殊环节分析影响施工的主要和特殊环节分析及拟采取的相应措施电施工用电视具体情况而安排，采取施工地点就近拉电，为保证工程正常施工，工地配备专用应急发电机以保证施工用电。运输线路运输条件较好,我们将组织熟悉市内道路的司机进行工程施工的运输，以满足工地的运输。汽车不能到达的地方，保证人工运力充足。土地征用我们将对该工作予以高度重视，在项目法人的支持下，处理好与政府部门和人员的关系，保障工程的顺利开工和进行。现场临建设施工程前期准备工作是中心材料站的选址、建立，以保证物资、材料等的供应。施工地点的临时材料、材料堆
12、放场地等将视土地征用、施工进度的具体情况具体安排。现场施工环境为保证现场的安全文明施工，我们将通过加强施工管理和制定相应技术措施、提前做好与政府各部门沟通联系等方式解决。材料供应情况选择自购材料的供货厂家时，选择产品质量好、供货及时的厂家，严格控制自购材料的质量，同时应注意自购材料的贮存、发放、回收等工作。本工程施工机械、设备、劳动力情况我司具有电力工程总承包二级资质，专业从事高电压等级的输变电工程的建设工作，施工经验丰富，本工程将选派施工经验丰富的人员及精良的施工机械设备，以保证工程安全、高效地完成本工程施工工程内部管理方式分析为保证本工程顺利进行，严格控制工程的质量、安全、成本，对本工程实
13、行“项目管理制”，以利工程施工、业主满意。道路破复、青苗赔偿情况线路沿线道路破复、青苗赔偿是本工程的重要工作，为保证工程顺利进行，我们将配合建设单位作好本项工作。二、施工现场组织机构2.1、 组织机构关系图工程实行项目管理，成立项目经理负责制的“广东维民电力建设有限公司220KV乔胡线三期改造工程项目经理部”，充分发挥项目组织和项目管理的优势，代表公司对本工程实行全面管理，项目经理部服从项目法人的统一管理。在项目经理部中选派年富力强、经验丰富、认真负责的同志担任项目经理，作为公司法人代表在本工程上的全权委托代理人，代表公司履行合同，负责工程的全面管理。选派项目副经理一名，负责电气施工管理。选派
14、技术过硬的一名同志担任项目总工，负责技术管理工作。选派项目总经济师一名，负责经济管理工作。选派项目全安员一名，负责工程安全管理。项目经理部下设工程部、质安部、物资部、经营部、综合部五个部门及三个电气施工队。现场施工组织机构图见附页。2.2、 工程主要负责人简介1）、工程项目经理简介姓名宋伟临年龄39技术职称工程师性别男学历大专参加工作年限18在公司担任的职务工程师本工程担任职务项目经理已完成主要工程项目情况项目名称建设规模开/竣工日期工程造价担任的行政及技术职务华发万佳变电站配电工程500KW02.2-02.4253.88万元项目经理新湖变配电及低压电缆工程1000KVA02.6-02.715
15、7万元项目经理仿商业古城高低压配电安装工程IOKV03.2-03.3105万元项目经理IlOKV南乡站至金山站输电线路工程16.67KM03.6-04.2482.61万元项目副经理HOKV沙西至和平线路工程IlOKV04.6-04.10222.6万元项目经理主要简历：1989年参加工作，1997担任公司工程部副经理，在担任工程部副经理期间，曾主持过多项公司大型工程项目，如2003年初被委派担任深圳仿商业古城高低压配电安装工程项目经理。同年7月被公司委派担任IlOKV沙西一和平线路工程项目经理。2004年中旬被委派担任阳江白沙变电站项目副经理。在担任以上大型项目负责人期间，发挥了其较强的组织协调
16、、管理能力和较高的专业技术理论水平及丰富的现场工作经验，能担当起艰巨的工程施工重任，实现工程安全、优质的目标，出色的完成了工程施工任务。2）、工程项目技术负责人简介姓名黎宾年龄35职称工程师性别男学历大学参加工作年限12在公司担任的职务工程部副经理本工程担任职务技术负责人已完成主要工程项目情况项目名称建设规模开/竣工日期担任的行政及技术职务获奖情况IlOKV城西变电站HOKV母差保护技术改造工程05.4-05.5项目副经理优良级工程IlOKV白沙输变电工程之电气安装工程40MV04.10-04.11项目副经理优良级工程UoKV平冈变电站升压扩容工程之电气安装工程40MVA03.10-03.12
17、技术负责人优良级工程阳江IlOKV白沙至织簧站输电线路工程之织簧站侧间隔04.8-04.11技术负责人优良级工程IlOKV白沙输变电工程之阳江站侧间隔电气安装工程04.8-04.11技术负责人优良级工程主要简历：1995年大学毕业。1997任广东维民电力建设有限公司技术员，2001年11月被选派参加项目经理培训班学习并结业，成绩优异。有较强的组织，协调能力，较高的专业技术水平，及丰富的现场工作经验，善于处理和解决现场发生的各种问题。担任项目经理期间参与了南电山热线电缆检修、IlOkV石沙输电线路工程、01年参与建设IlOkV石沙输电线路工程，担任项目经理，全面负责现场施工、质量和安全及资料的管
18、理，出色得完成了工程任务，积累了一定的现场工作经验实际经验，连续3年被公司评为先进工作者。.项目管理班子配备情况辅助说明资料部门和人员职责和权限项目经理1）本工程项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。2）全面组织和调配参加工程施工的人、机、物，保证工程进度按计划完成。3）在组织指挥生产过程中，认真执行劳动保护及安全生产的政策，法令和规章制度和工程质量规范和规程。4）建立安全管理机构，主持制定安全生产条例，审查安全措施，定期研究解决安全生产中的问题。5）组织制定项目经理部各类管理人员的职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，并定期向公司汇报工程进展情况。6）
19、协助项目法人处理好与工程项目有关的土地征购、房屋拆迁、电力线及通信线改造等工作。协调公共关系。项目副经理1）配合项目经理组织施工生产，坚持贯彻公司的质量方针，确保公司质量目标的实现。2）对分管部门及生产系统质量体系的有效运行负责，不断完善物资供应和施工质量，对生产系统各部门的工作质量负责。3）合理组织施工，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。4）在领导和组织施工活动中，有权采取特殊措施以保证施工质量。项目总工程师1）对安全生产和劳保方面的技术工作负全面领导责任。2）执行国家有关施工技术和上级颁发的有关技术规范、规程和各项技术管理制度。3）全面负责本工程的施工技术工作，
20、处理本工程的技术问题。4）领导和组织施工组织设计和施工技术资料的编制，组织项目经理部及施工队的技术交底。5）贯彻执行IS09001标准和程序文件，组织制定和执行保障施工安全的措施。6）在采用新工艺、新材料、新技术、新设备时，应制定相应的安全技术操作规程和质量规范。1）负责合同管理。2）掌握本工程项目的资金动作情况，合理调配资金，确保本工程项目资金动作正常。3）合理安排自购设备、材料的采购及运用。4）对项目的经营活动情况、资金状态、费用开支等严格控制，提出建议，定期向项目经理报告。5）负责工程项目中涉及的分包项目的经济管理及核算工作。1）负责本工程项目实施过程中的施工技术管理、安全管理、质量管理
21、、质量保证；工2）编制施工组织设计和各种施工技术措施。程源3）解决施工中出现的技术难题，接受及处理有关设计变更方面的问题。4）定期检查安全和质量，组织中间验收和竣工验收检查工作。5）对参加施工人员进行培训和安全教育；制定安全施工措施并负责报上级部门批准。1）负责自购材料的采购、验收、保管。物质2）负责项目法人供应材料的验收、保管。3）负责材料的分配、发放。4）负责机具设备的运输、保管。1）贯彻执行，安全生产法规和工程质量国家规范及行业标准。2）负责施工现场的质量保证和安全生产管理及监督检查工作。3）负责施工过程的质量控制，确保质量体系有效运行，及时反馈施工动态；依据质量三级监检制度，组织工程质
22、量检查验收工作。4）组织安全生产检查开展安全生产宣传教育工作，研究解决施工生产中的不质安安全因素。部5）依据程序文件规定对不合格品进行有效控制，防止施工过程中非预期安装和使用不合格品。6）负责检验、测量和试验设备的控制。7）做好施工过程的检验，产品的标识和检验，试验状态的管理工作。8）参加事故调查，提出事故处理意见，制止违章作业。1）参加与工程项目有关的各类合同管理。经2）负责施工预算的编制，对内、外进行工程结算。营部3）计划统计。4）资金收支管理。5）成本核算。1）协助项目法人处理好与工程项目有关的土地征购、房屋拆迁、电力线及通信线改造等工作。综2）负责行政和后勤及协调公共关系，施工现场准备
23、和清理等。3）负责为项目法人、设计单位、监理单位和运行单位的代表提供优越的生活条件和工作环境。4）负责项目经理部的其他日常事务。三、施工现场总平面布置根据工程施工的需要，按照施工平面布局合理、节约用地、满足生产、便于管理的要求，项目部办公室、生活区、中心材料站设置在线路附近民房，布置做到保证施工运输畅通，满足安全、防火的要求。3.1、 施工现场总平面布置施工临建设施需用量一览表序号名称需用量（平方米）说明1办公区202材料库房803加工场304材料堆放场1001） .生活区生活区将设于线路附近民房，设置施工管理人员和施工人员宿舍、食堂（带餐厅）、水房（带淋浴间），面积约为200平方米。2） .
24、临时电源在各施工现场路段相应布置电源箱一个，施工电源临时引入并配备柴油发电机，自行解决。3） .临时水源生产用水从居民区附近的水源处及施工地点附近临时供水管线引入。四、施工方案4.1、 施工准备施工准备工作是施工阶段的一个重要环节，它的根本任务是为正式施工创造良好的条件。提前做好施工准备及其验收工作是我公司的一个优良传统。我们通常在投标的同时就进行各项初步准备工作，一旦中标，我公司将以最快的速度加以完善，并迅速投入正式施工。1）施工技术和资料准备（1） .在对工程进行实地勘测和调查获得第一手资料的基础上，根据工程施工项目的工期要求，利用微机信息处理系统编制工程施工资料，对工期、安全、质量、资金
25、、统计、人力资源等进行总体策划，科学、合理地编制工程进度计划，保证工程施工进度计划的合理性、有效性、实用性。（2） .根据业主招标的要求，考虑图纸出图时间、业主供货设备与材料到场时间，编制详细的工程施工进度计划，合理安排工期及各项施工资源。组织人员熟悉、审核施工图纸和有关的设计资料，学习并掌握施工验收规范、有关技术规定及招标文件中的有关规定，对施工中可能出现的问题进行预分析，做好预防。（3） .建立健全各项管理制度，在遵照公司各项管理制度的基础上，针对本工程制订适用于该工程的各项管理制度。（4） .为保证公司使工程的施工质量、安全、进度目标的实现，必须对职工进行长期、各种形式的培训学习，提高职
26、工综合素质，培训项目如下： 安全技术岗位培训； 测量技术培训； 焊工、起重工培训； 铁塔组立培训； 导线接头安装培训； 高压试验培训； 线路保护调试培训。（5）,根据工程设计特点，编制、补充、完善各分项工程施工作业指导书或安全技术措施，保证各分项工程施工前技术措施审批完毕，发放到施工人员手中。（6） .技术交底：a、工程部负责组织技术、质量、安全等有关部门参加，由项目总工程师负责对整个工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的关键部位对所有施工人员进行技术交底工作。技术交底的主要内容包括：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底。b、技术交底采
27、用三级制，即项目总工职能管理部门一施工班组。技术交底以口头和书面形式进行，要求细致齐全，并结合具体操作部位、关键部位的质量要求及操作要点等项进行交底。必要时工序开工前应进行样板工程施工，邀请业主、监理、设计等有关单位参加，以使今后施工走向统一化、标准化。Cs将本工程施工中使用的技术标准、规程、验收规范、管理规定、安全技术措施及施工质量记录，按受控文件发放给有关人员，确保在施工现场使用有效版本。2）材料供应准备（1） .材料供应：根据工程招标文件规定、设计图纸和工程进度计划，编制物资采购计划上报，经业主批准后由供应部负责按质量体系程序文件采购控制程序的规定，保证物资及时进场到位。（2） .材料管
28、理：a、所有进场的设备、材料（包括项目法人提供的）由供应部按质量体系程序文件顾客提供产品控制程序进货检验和试验程序产品标识和可追溯性程序产品搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序负责检验、标识、建帐、保管和分供。b、将设备、材料堆放到设备、材料放置场地和材料库，设置更值人员，作好防火、防盗、防潮和防锈蚀工作。Cs设备开箱后，收集、管理设备、材料的安装使用说明书、工艺性试验报告、合格证、专用工具、备品备件，做好开箱检查记录。d、需要二次检验的材料，开工前做好二次检验、试验工作，做到材料的材质证明、合格证、检验报告齐全。3）施工通讯准备施工现场准备移动电话十部，对讲机6套。4）施工场地的准备施工现场
29、的材料堆放场地和加工场地应以方便施工、减少移动为原则，就近布置在各施工区域内，尽量减少与所区建、构筑物发生冲突。开工前平整好施工场地和设备、材料堆放场地，保证运输道路畅通，所内设置临时电源箱，引入施工电源。5）开工条件的准备（1） .施工组织设计（含专业施工方案）通过项目法人组织的审查，并提交给项目法人和监理工程师。（2） .基础施工图纸经过会审。（3） .工程组织机构、劳动力配备和特殊工种培训能满足施工需要。（4） .工程各项管理制度完备，施工技术措施、技术资料齐全，安全措施落实。（5） .施工现场、驻地、水、电、通讯设施布置完毕。（6） .材料进场并检验试验合格。（7） .施工机具进场。（
30、8） .进行开工报告报批。6）施工力量配置（1） .劳动力需要计划根据工程的工作量和所处地理位置，并考虑工程特点，拟在工程中共配备工程管理人员4人（其中经济师1人，工程师3人），三个施工队人员配备：施工队长3名，技术员30名，普工30人，根据工程需要，本工程的施工工作人员保持在67人左右，7）、主要工程装备清单及说明为提高施工生产效率，保证按照合同工期完成施工任务，保证施工质量，要对施工机械进行全面投入，做到科学管理、装备精良。施工机械由物质部、工程部负责配置、标识、维修和保管，按工程施工进度计划安排及时组织进场，并制订施工机械管理办法。主要工程装备配备清单NO.品名型号/规格适用阶段1抱杆系
31、统按施工设计设备准备/吊装/抱杆2拉线系统按施工设计设备准备/吊装/抱杆3承托系统按施工设计设备准备/吊装/抱杆4起吊绳、牵引绳、腰滑车及地滑车按施工设计设备准备/吊装/抱杆5腰环按施工设计设备准备/吊装/抱杆6调整大绳按施工设计设备准备/吊装/抱杆7牵机械（机动绞磨）3T或5T设备准备/吊装/抱杆8固定扳手M16塔材地面安装9固定扳手M20塔材安装10固定扳手M22塔材安装11固定扳手M24塔材安装12扭力扳手M16塔材安装13扭力扳手M20塔材安装14扭力扳手M22塔材安装15扭力扳手M24塔材安装16搬运塔材的棍、绳塔材安装17经纬仪塔材安装18吊车（如用吊车立塔腿）塔腿及抱杆竖立19人
32、字叉（如用叉杆立塔腿）塔腿及抱杆竖立20绑扎绳构件绑扎及吊装21滑车构件绑扎及吊装22水平撑杆（必要时）构件绑扎及吊装23大绳（控制吊件用）构件绑扎及吊装24补强用设备构件绑扎及吊装25扳手绝缘子串组装26兆欧表2500V绝缘子串组装27紧线夹（卡线器）放线28地锚、地钻放线29临锚架放线30压线滑车放线31单滑轮放线32接地滑车放线33牵引钢丝绳放线34液压机放线35与液压机相应的压模放线36通讯器具放线37断线钳导、地线连接4.2、 施工工序总体安排根据工程施工要求，以总工期8天为控制目标，结合项目施工力量配置，安排主要施工项目如下:表4.2.1序号工作项目计划开竣工时间备注1接地装置制作
33、、埋地开工前准备阶段停电前完成2停电、验电、挂接地线、搭跨越架第一天3新铁塔组立第一、二、三、四天4导线、地线挂至新塔第四、五天5旧塔拆除第六、七天6塔腿保护冒制作、接地装置引线至塔身、试验、竣工验收第八天4.3、 主要工序和特殊工序的施工方法1)停电前准备工作为了尽量减少停电时的工作量，缩短停电时间，在确定停电日期时将该办的手续办好，必须将停电前的施工准备工作全部完成。(1) 指定专人办理停电手续；(2) 与沿线的有关单位或个人联系、协商好各有关的青苗问题；(3) 将必须打设临时拉线的塔位，埋设好临时地锚；(4) 将沿线跨越竹架搭设牢固；(5) 将塔材清点运到现场并做好准备工作；2)浇制保护
34、帽铁塔组立后，塔脚底板应与基础面接触良好，空隙处应用铁片填塞，并灌以水泥砂浆。塔座保护帽的混凝土浇制时设置模板，作成四方断面，断面尺寸及高度符合设计要求，浇制应里实外光、无裂纹、顶面应有自然的淌水坡度。保护帽的浇制、捣固、养护必须由专人负责。3)铁塔组立施工方法(1)、铁塔的组立采用450X450X2Im铝合金抱杆进行“内拉线悬浮抱杆分解组塔”的方法施工，此种方法组塔工器具较少且不受地形条件的限制，具有施工速度快、转移方便的特点。(2)、全体施工人员操作灵便、业务熟悉、施工效率高、采用我司的传统施工方法，保证组塔工序的工期、质量、安全要求。抱杆组塔操作程序及要点：抱杆整体组装时应整直无弯曲。起
35、立拉线抱杆，一般采用剥落式人字抱杆或利用塔腿起立两种方法，具体应根据塔型及地形条件确定。提升抱杆操作步骤如下：a、提升抱杆的滑平，应悬挂在已组立好的塔段最上端主材节点上。内拉线悬浮抱杆分解组塔施工工艺流程图b、抱杆提升前，除塔身内部水平十字铁和其他无法安装的塔材外，须将踏段周围的斜铁和辅助铁全部整齐，螺丝拧紧，并将上、下腰环安装好，后将腰环间的距离调置不小于3Mc、抱杆提升时，先把上、下腰环收紧，抱杆调整在塔身，后将四根上拉线的下端分别绑在已组立好塔段上端主材带点的下方。d、第二次抱杆提升时，应在牵引绳受力之后。e、提升抱杆设置专用牵引绳或利用起吊绳，即从起吊牵引绳中间抽出，固定在主材上端，通
36、过滑平进行牵引。、构件的吊点位置，选在起吊塔件两侧主材的节点处，相互对称，并在构件重心以上，起吊绳在塔片的下面绑扎，以便就位后起吊绳在塔身内侧。、吊装过程中，塔片应沿着起吊绳方向斜向提升，抱杆应略向起吊倾斜，使起吊绳靠近踏段的水平铁，一般应离开塔段150200MM最为合适。、塔片就位时，应先低侧主材，后高侧主材。低侧就位后在角钢两肢上各插入一个尖头板子装上1-2个螺杆，后回松调整另一侧，当主材接头位置达到安装要求后，再将全部螺栓装上拧紧。、铁塔上，采用利用地线顶架吊装横担的方法，先在上端就位后，在两侧各插上一只螺栓作为旋转点，后徐徐放落使下端就位固定.越高压电力线路、如果难以跨越及穿越，最佳方
37、案是本工程新建穿越铁塔应先组立好，再进行紧线施工，如果由于工程的停电及施工原因，难以作到同时进行紧线施工，在导线带电的情况下，在保持对钻越线路电气绝缘距离的前提下，利用塔式组合钻越架，架设时最高点要低于钻越电力线路的钻越处弧垂，架设绝缘网，作好安全接地。、张力放线时，低张力放线，控制张力在1.5T左右，并在钻越段导线两侧设置挂胶压线滑车。3)导线架设(1)导线架设准备a.人员准备参加架线施工的工人必须具有上岗合格证，并经技术培训考试合格。下列工种必须具有本专业考试的合格证：高外作业人员、测量工、压接工、绞磨操作Io架线各子工序的指挥员和施工负责人必须选择有丰富经验的技术工担任。b.技术准备对架
38、线施工的全员进行技术交底。进行线路调查，重点是交叉跨越及障碍物的情况调查。在不能停电的电力线路交叉处搭设跨越架。对导地线连接管及耐张管进行压接强度试验。组立的杆塔全部经过中间验收且已合格，确保塔材安装齐全，螺栓全部紧固，接地装置良好，导线挂点安装位置及型号符合设计图纸要求。C.机具准备根据确定的施工组织及施工方法，清点所有架线机具，查明并补充部分机具，确保机具数量满足施工需要。清理检查施工机具，并对其进行全部外观检查，包括荷载试验，确保架线机具的质量合格。对常用的起重工具，如钢丝绳、滑车，手板葫芦、卸扣、地锚、角铁桩进行外观检查,不合格者予以封存，严禁使用。d.材料准备根据架线材料计划，核对已
39、到货数量并检查质量。各种架线材料，主要是导地线、绝缘子、金具，必须取得出厂产品合格证后，才可分发或送材料到现场。核对材料的型号、规格，与设计图纸是否相符。对到货的导地线进行外观检查，主要检查导地线的股数与直径是否符合设计规定，外观质量符合有关标准及质量要求。对到货的绝缘子进行外观检查，并用不低于5000V的兆欧表在干燥情况下摇测瓶子的绝缘电阻值不小于500兆欧，并作好记录。对到货金具进行成串装配试验，即按设计图纸要求对耐张串、直线串、跳线串等将瓷瓶及金具组合成串，检查连接是否可靠、灵活。e.现场工作准备在需实施紧线的耐张塔受力反方向侧打设临时拉线。对需进线盘的道路进行修补、拓宽和加固。对作业范
40、围内已搭设好的跨越架进行结构和质量检查，确保架线过程中不变形。在各直线塔上悬挂金具绝缘子串和放线滑车。(2)机动牵引放线和压接施工a.本工程为改造工程，导线仍用原线路导线，因此在施工过程中，导线不用落地。全线停电情况下组装铁塔，每组装完一基，将旧塔上的线拆除，挂到新铁塔上，逐一完成。在两耐张塔上将导、地线用卡线器卡住，再与滑车连接，用绞磨紧线，用全站仪测定弧垂后断线（除去绝缘子串、金具的长度）压线，挂上绝缘子串即可。地线直接挂上金具与铁塔连接即可机动牵引放线前，应用人力在放线区段内展放巾10防扭钢丝绳做导引绳.导地线通过滑车时,应预先将导地线拉过杆塔4060米后停止拖动，后将导地线头接回一段距
41、离，使其与滑车上的引绳一端导地线连接后，拖动引绳另一端使导地线顺利通过放线滑车。导引绳遇到跨越架时，应将导引绳与跨越架顶的尼龙绳连接，利用尼龙绳将导引绳拉过跨越架。导引绳之间用30KN抗弯连接器连接。导引绳与导地线间用旋转连接器相连接。机动牵引放线前应选择机动绞磨安置场地，尽量布置在线路中心线上，以满足牵引各相导地线时位置不变。如果地形限制也可放置转向滑车进行拐向牵引。机动绞磨牵引应按下列步骤操作：检查线轴及牵引绳展放的准备工作完毕后，即可发出牵引放线信号。机动牵引起始阶段，应慢速牵引，运转正常后可提高牵引速度。当旋转连接器及网套连接器通过放线滑车或跨越架时，应根据看护人报告的情况减缓牵引速度
42、，并注意监视。机动绞磨牵引场应派专人负责信号，一旦有故障信号发出，应立即停止牵引。导地线在线轴上剩余3-5圈时应停止牵引，用人力将导地线从线轴上倒出。根据本工程的塔型及特性，放线顺序建议先放地线，后放导线。牵放导线时先放最上横担的导线。详细顺序应为左上、右上、左中、右中、左下、右下。b.导地线连接本工程的导地线连接均采用液压连接。液压施工前的检查 液压前，必须对各种液压管进行外观检查，不得有弯曲、裂痕、锈蚀等缺陷。应对液压管的内、外径及长度进行测量并做好记录。 对于导地线耐张管，外径检测两个断面点，内径只检测管一端的断面点，同样应求得平均数进行判断。 检查导地线的型号、规格及结构，应与设计图纸
43、相符，且应符合国家标准要求。 检查液压设备是否完好，应能保证正常操作。油压表必须定期校核，做到准确可靠。检查压接用的钢模，应与液压管相匹配。导地线的断线辨认导地线的相别和线别正确后，将导地线整平直，使其平整完好，同时与管口相距的15米内不存在必须处理的缺陷。导地线的端部在割线前应加防止线端松散的绑线；切割时，导地线断口面应与其轴线垂直。切割铝股或钢芯必须使用断线钳或钢锯。在切割钢芯铝绞线的内层铝股时，严禁伤及钢芯，其方法是先割到铝股直径的3/4处，然后将铝股逐根折断。画定位印记断线或穿管前都应画定位印记。表示穿管位置的定位印记的尺寸根据液压管长度而定。例如，型号为JYD-400/35的直线管长度为47OnInb那么线上印记的位置（即线端头至印记的距离）应为1/2管长，即235mm。由钢、铝管组成的钢芯铝绞线液压管一般是先压钢管后压铝管。钢管压前应在钢绞线上画第一次定位印记。量尺画印的定位印记，画好后应立即复查尺寸，确保正确无误。导地线及液压管的清洗各种液压管，应用汽油清洗管内壁的油垢，且应清除影响穿管的锌疤与焊渣。清洗后的液压管短期内不使用时，应将管口临时封堵，并用塑料袋封装。钢芯铝绞线的液压部分在穿管前应用汽油清洗其表面油垢。清洗长度为：对先套入铝管的一端应不短于铝管套入部位；对另一端应不短于半管长度的1.5倍。
