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1、BII浙江五技术股我文件名称：薪文件编号：HR制定部门：人总版本：01总页数：共制修订日期修订单号修订内容摘要页次2017/03/05首版发行一一相关部部门销售部结构检测部地基检测部桥隧检测部实验部会签确认签名沐检测十有限公司酬管理制度力资源部版10页版本总页数批准审核拟制0110何福安门会签技术中心财务中心行政人资中心温州事业部总经办董事长文件编号：HR-版本：Ol浙江旗奥技术跚有限公司薪酬管理制度Z三u三三三o峋则Cm编写日期：2017-03-05页次：IOFIO1.0总则1.1 目的：为提升员工价值，鼓励员工不懈追求，创造效益，实现企业利润目标，达成企业与员工双赢的目的，特制定本管理办法
2、。1.2 原则：1. 2.1遵照国家有关劳动人事管理政策，结合目前公司组织框架与管理模式；1.2.2本公司员工的薪酬依据：岗位职责、责任轻重、技能难易、工作经验、专业水平、岗位素质，以及知识、态度、工龄，学历及职称等综合因素。1. 2.3同时充分考虑同行业薪酬标准，社会物价水平及公司的赢利状况。1.3适用范围：除特聘员工、兼职人员、实习生、临时工外，其他员工薪资均适用于本办法。2. 0职责2.1 人力资源部：负责本制度的起草、修改并监督实施。2. 2薪酬委员会（各部门负责人）：负责本制度的审核。2. 3总经理或董事长：负责本制度的核准。30薪资体制2.1 公司实行岗位工资制，贯彻“因事设岗，因
3、岗定薪”的原则，每个岗位的薪资标准，依据该岗位的重要程度、责任大小、难易等因素。2.2 薪资类型：公司薪酬实行月薪制与年薪制，同时以目标、绩效考核作为激励的一种机制。3. 2.1月薪制：视个人岗位、职级、技能、工龄等综合因素，逐月给付相应工资。另据业绩考核给予绩效奖。岗位实行责任制，原则上要求“当日事，当日毕”，自愿加班，不计加班费。月薪制工资构成二固定薪酬+浮动薪酬+福利薪酬-个人应扣部分3. 2.2年薪制：是指年底公司依据年度目标、利润达成等经营状况，针对公司部长级以上中高层管理岗位，或特聘岗位的协议岗位分红（具体细则参照相关聘任合同书）。4. 构成=（月收入*12个月）+岗位分红（根据协
4、议具体确定）5. 0月薪构成依公司各岗位评价的结果，公司所有岗位月薪薪酬标准分为10职等25职级。具体参见薪资职等职级结构表。月薪制组成部分：固定薪酬、浮动薪酬、福利薪酬。4.1固定薪酬：包括：基本工资、岗位工资、延时工资、竞业工资。4.1.1 基本工资：原则上以温州市最低保障工资标准1860元为参照依据。4.L2岗位工资：具体包括：职位工资、学历/职称补贴、上岗证补贴、多能工资格补贴等各项岗位综合能力工资。4.1.2.1职位工资：是依据员工所承担的岗位职责的工作量轻重、责任大小、技能难易、市浙江戏颔技搬份有限公司ZHmNYUMBaTESTINGTKlMlNYsaVKEm薪酬管理制度文件编号：
5、HR-版本：01编写日期:2017-03-05页次：2 OF 10场行情、薪酬策略等综合因素确定不同等级的工资。4.L2.2学历/职称补贴：检测技术人员取得本省工程系列中级及以上职称，或其他部门取得同专业中级及以上职称（入职后6个月内换领本省职称），或拥有硕士学历（参加工作两年以上可直定中级职称），各凭职称或学历享受此补贴。学历职称补贴标准序号学历或职称条件补贴标准说明1硕士及以上学历1000元/月学历与职称不重复享受，在取得证书后次月工资中发放补贴。2中级职称（部长级以下）500元/月3中级职称（部长（含）级以上）1000元/月4高级职称1500元/月4.1.2.3上岗证补贴：五职级以下检测
6、技术岗位专职检测人员，取得一项上岗资格并办理本公司上岗证，每月补贴300元；以后每增加一项上岗资格，月工资上岗证补贴累加100元。4.1.2.4多能工资格补贴：是指各检测部门人员，技术能力经公司认证和评定后，因岗位业务量不足等因素待工时，临时调配、支援、协助其他检测部门处理业务（需事先学习、掌握本职工作以外的其他部门岗位的作业技能，并取得上岗证），该工作期间所给予的技能资格补助，具体细则请参照多能工资格补贴管理办法。4.1.3延时工资：因公司员工实行每周6天8小时工作制，月度周六加班所产生的加班费。其计算原则与标准为：温州地区最低工资标准1860元/21.75天*2倍*4天=698元/月。4.
7、1.4竞业工资：出于行业的特殊性而设置的竞业补偿金。具体细则参照竞业合同。原则上各岗位补偿金标准为：岗位职等数*200元（后勤类及管理类的主管级（不含）以下人员除外）。4.2浮动薪酬：包括：绩效奖金、业绩提成、超产奖、评优/竞赛奖、年终奖、创新改善提案奖等各项浮动性工资。4.2.1绩效奖金：是根据员工职责履行状况、业绩表现、工作态度等经考核评分，依照确定的标准核算，并按月/季度支付的奖金。该奖金还受公司经营状况、利润等影响。具体细则请参照绩效考核管理办法4.2.2业绩提成：4.2.2.1销售部业绩提成：是指销售部与公司签订的月度或年度销售业绩目标达成，或超额提成奖。具体细则请参照销售业绩超额提
8、成奖励办法。4.2.2.2全员营销业绩提成：若销售部所接洽之业务量不能完全满足各检测部生产需求，公司鼓励各检测部及其他部门任何员工，在不影响本职工作的前提下，利用业余时间，个人自行搜集、接洽公司所需检测业务。公司按所接洽之业务合同金额，给予相应比例提成。具体细则参阅全员营销奖励办法。4.2.3超产奖金：是指各检测部门与公司签订的月度或年度产值业绩目标达成，或超额达成奖金。具体细则请参照检测部门产值业绩奖励办法。何浙江泰髓技柳份有限公司BfflKJUNnTESlNlKMOUtTSMSIB薪酬管理制度文件编号：HR-版本：Ol编写日期：2017-03-05页次：3OF104.2.4评优/竞赛奖：指
9、公司为激励员工技能、知识、态度、行为、业绩、工作纪律、团队精神等方面而设立的各类评优、竞赛奖励。包括但不限于：优秀员工奖、优秀管理者奖、优秀团队奖、突出贡献奖、岗位技能竞赛奖等。具体细则请参照优秀员工评选办法检测部各项操作技能竞赛奖励办法等。4.2.5年终奖：该奖金与该岗位员工年度工作业绩、绩效考核指标达成、日常行为规范、工龄等多项考核结果，以及公司年度经营情况挂钩。具体细则请参照年终奖管理办法。4.2.6创新提案奖：是指因技术革新、管理改善等方案措施，经公司相关流程评审认可通过,所给予的奖励。具体细则请参照创新提案奖管理办法。4.3福利薪酬：公司提供给员工的各类福利待遇、津贴。包括：导师（帮
10、带）补贴、内训师补贴、培训费补助（外部考证）、伙食补贴、住宿福利（住房分配、生活用品标配发放）、工龄补贴、全勤奖、高温补助、通讯补贴、假期津贴（婚假/丧假/产假/哺乳假/工伤假）、其他福利津贴等。4.3.1导师（帮带）补贴：是指新员工在进入部门工作的试用期或实习期间，公司指定一名“导师”帮带，对帮带导师进行的一项帮带补贴。具体细则请参照新员工导师管理办法。4.3.2内训师补贴：公司鼓励各部门管理人员或技术人员，将所擅长的岗位专业技能、知识,或管理理念、工具、方法等，结合企业的实际需求，通过培训的方式传授给大家。为鼓励此行为,给予内训师相应的培训补贴。具体细则请参照内训师管理办法。4.3.3培训
11、补助4.3.3.1外部考证培训补助：其补助标准及服务年限见下表:项目培训费用/服务年限区间对应职称类培训外部考证费2000元所有职称证书类签订培训服务期1年2年3年3年凡考证通过，则公司全额承担。费用由公司先行支付，培训服务期内离职员工，按相应比例”扣回，服务期满，则由4.3.3.2外派培训：带薪培训，其薪资计入培训费用成本。具体细则请参照培训管理办法。4.3.4伙食补贴：公司给予员工的餐费补助。其标准为：享受职等1-3职等4-6职等7-10职等补贴标准10元/天12元/天15元/天此补贴按实际出勤工作口核计4.3.5住宿福利：公司按职等给予员工相关的住宿分配、生活用品标配发放。具体细则请参照
12、员工住宿管理办法。i浙工泰奥技术跚有限公司ZMEJUNYUMBOTESTlWTECHNOIKYSSMCSITD.薪酬管理制度文件编号：HR-版本：Ol编写日期：2017-03-05页次：4OF104.3.6工龄补贴：为稳定老员工而设置工龄奖金。其标准为：所有岗位员工工作每满一年,增加80元/月工龄工资，递增最高年限为6年，按月发放到工资中。4.3.7全勤奖：当月基本满勤者（指无早退、请假、旷工现象，且月迟到次数3次，月迟到时间累计Wlo分钟），享受100元/月全勤奖金。4.3.8高温补助：每年6-9月时段，予以长期在工地作业员工160元/人/月高温补贴，非工地作业员工均凭外出登记记录按5元/人
13、/天补贴，此高温补贴统一在10月10日核算后发放。4.3.9通讯补贴：依据岗位工作需要，给予的月度通讯补助。其标准为：岗位职等27等，500元/月；3等W职等7等，300元/月；岗位职等W2等，100元/月。4.3.10假期津贴：所有员工均可享受国家规定的相应带薪假期福利。假别津贴标准婚假男女均带薪3天婚假丧假仅限直系亲属，带薪1天丧假哺乳假、产假、工伤假按国家相关政策规定补贴4. 4个人应扣部分：包括：个人社保、公积金、个人所得税、培训违约金、公司办理的电话个人套餐、负激励（违纪违规过失处罚）等。5. 4.1社保、住房公积金、商业保险、工伤险：统一按国家法律、法规及当地政府标准金额基数执行。
14、商业保险、工伤险自入职当月缴交；社保自转正次月起缴交（企业承担767.19元/月、个人承担311.01元/月）；住房公积金自转正后，工作满二年始缴交（企业承担382元/月，个人承担382元/月），个人应缴纳部分的费用，从当月的工资中扣除。4. 4.2个人所得税：按国家相关税收法规执行。5. 4.3电话套餐：公司办理的电话个人套餐。6. 4.4负激励（违纪违规过失处罚）：具体细则请参照奖惩管理办法考勤管理办法。7. 0职等职级依据各岗位性质、重要程度、责任大小、应具备的技能、知识、资历、难易等因素进行岗位评价、分类、职等职级评定。职等是针对岗位的等级划分，各个序列下的岗位，可依据职等进行横向比较
15、。例如:各部门部长如结构部长、地基部长、桥隧部长属于同一职等。职级是同一序列岗位在级别上的区分，职级立足于工作的深度，专业素质决定职级。7.1 依据工作性质，将公司岗位分为：管理类、技术类、营销类、后勤类。具体详见附表：岗位类别明细表。7.2 依据岗位评价，将公司岗位分为10个职等，每个职等依据其技能、知识、资历、态度、业绩等综合素质又分为25个职级来确定薪酬标准。具体详见：附表职等职级薪酬结构表。i浙工泰奥技术跚有限公司ZMEJUNYUMBOTESTlWTECHNOIKYSSMCSITD.薪酬管理制度文件编号：HR-版本：Ol编写日期：2017-03-05页次：5OF106.0薪资确定61试
16、用定薪：6.Ll新员工试用期一般为3个月，有特别优秀表现，经考核、审批可提前1-2个月转正。特殊岗位或特殊情况下，试用培训期可延长至6个月。6.L2新员工薪资应视个人能力、经验、背景等并结合现职同等员工薪资情况，按职等职级薪酬结构表中规定的同等岗位的职等标准确定。特殊情况需总经理/董事长批准。6.L3薪资核定须填写员工薪资确认表，相关部门领导签名方为有效；其原件保存财务部。6.L4新员工试用定薪标准序号所需条件定薪区域1无工作经验，认同公司理念；经岗位评定，学历知识、专业技能、素质性格等基本符合岗位资格要求。按对应岗位职等，职级最低1级起薪，最多不超过3级。2有类似行业，岗位短期（1-3年）工
17、作经验：认同公司理念；经岗位评定，学历知识、专业技能、素质性格等基本符合岗位资格要求；参考其以往工作能力表现、业绩状况的基础上定薪。按对应岗位职等，职级从最低1级起薪，最多不超过5级。3工作经验丰富（3-5年），认同公司理念；经岗位评定，学历知识、专业技能、素质性格等符合岗位资格要求；参考其以往工作能力表现、业绩状况、文化程度与工作年限等因素定薪。按对应岗位职等，职级从最低1级起薪，最多不超过7级。4资深或行业专家（工作经验6-10年或以上），符合此表各条款要求，且在业务或技能之某一项或多项能填补公司目前急需之弱项或空白项。按对应岗位职等，职级从最低1级起薪，最多不超过10级。5备注：其他例外
18、情况，须董事长或总经理特别批准。62薪资审批确认程序:6. 2.1所有人员之薪资（含入职定薪与在职调薪），由部门负责人依据相关制度规定，提出考核与申请，并填写员工薪资确认表（入职定薪）或调薪申请表（在职调薪），交人力资源部初审，行政人资总监及副总复核，总经理/董事长批准生效，其原件保存财务部。6.2.2工资调整以最终批准执行生效时间为准。7.0薪资调整7.1 调薪方式：公司对薪资调整分为：转正调薪、年度调薪、工龄调薪、竞聘调薪、特别调薪和晋升/降级调薪六种形式。7. 1.1转正调薪7. 1.1.1试用期满，员工填写转正申请表（职员需附述职报告、试用期各月度绩效考核表）,由部门主管、经理根据其试
19、用期业绩表现、工作能力、技能、态度等方面进行考核、评价，并结合公司规定或面试约定，经人力资源部等相关部门与领导审核，行政人资总监、总经理/董事长批准，可对其薪资进行调薪。廊浙江戏研技柳份有限公司端ZKJUWYUMCNTESTINGTEOMIKTSERVICE11D.薪酬管理制度文件编号：HR-版本：01编写日期：2017-03-05页次：6OF107.1.1.2新员工转正后的正式工资，应在试用期所在薪级以上2个薪级之内调整；确因表现优异及其他特殊情况，需高于2个薪级以上调薪的，须报行政人资总监核定，总经理/董事长特别批准。7. 1.1.3试用期工资调整时间为试用期满次月的1号，员工进厂日期在1
20、5日前的按一个月计算，15日以后的从下个月起计试用期。7. 1.2年度调薪7. 1.2.1公司原则上在每年3月份调整一次工资，对已参加公司绩效考核的人员，年度调薪须参考其年度的个人绩效和表现，具体调薪标准见下表：序号业绩表现工资调整1年度绩效平均系数为21.2晋升二级工资2年度绩效平均系数为0.9V平均系数VI.2晋升一级工资3年度绩效平均系数为0.6W平均系数0.9不变4年度绩效平均系数为V0.6留职查看、降一级工资、降职或免职处理7.1.2.2员工在公司服务满一年，根据公司经营状况、经济效益与社会经济变化等因素调整公司薪资标准。每年对员工工作进行考核，根据考核结果确定是否调薪及调薪额度。员
21、工薪资的调整距上一次调整时间在12个月内的不予以考虑。7. 1.3工龄调薪：员工入职后，每满一年工龄加80元/月，限期六年封顶。7. 1.4竞聘调薪：公司录用人才，采用内部优先的原则。尤其是管理岗位，采用内部竞聘的方式，给予内部员工职业发展、薪资提升的机会。具体细则参阅内部员工竞聘管理办法。7. 1.5特别调薪：员工如因职务变化、工作变动（转岗、升职）及工作期间表现突出，或有重大贡献等情形，可由部门申报，人资部初审，行政人资总监复审，总经理或董事长批准，可进行特别调薪。7. 1.6晋升/降级调薪7.1. 6.1员工升职试用合格后，由直属部门填写员工异动申请表考核项和调整工资级别，经规范程序、表
22、单审批、核准后，给予调整相应职级薪资。7. 1.6.2员工降职由部门填写员工异动申请表及调整相应工资级别，经批准后调整相应薪资。7. 2调薪规定：7.2. 1调薪须填写调薪申请表，各相关部门领导签名方为有效；其原件保存财务部。7. 2.2所有工资调整不能超过所在岗位的最高工资级别。7. 2.3所有调薪一般不得跨越两个等级，特别情况由总经理或董事长特批。7. 2.4无论何种调薪，均须填写薪资调整确认表，经部门负责人、人力资源部长、行政人资总监审核，报总经理或董事长审批，方可生效。7. 3调薪资格：如有下列情形之一的不具备调薪资格。7.3.1考核期内（一年）迟到、早退累计215次；浙江泰献技术跚有
23、限公司ZHUM B TESTNG TKHKoLOeY SSNICEITD.薪酬管理制度文件编号：HR-版本：01编写日期：2017-03-05页次：7 OF 107. 4. 2考核期内7. 4. 3考核期内7. 4. 4考核期内（一年）（一年）（一年）累计病假260天;累计事假220天;旷工22天;7. 4. 5考核期内7. 4. 6考核期内7. 4. 7考核期内8.0员工福利（一年）（一年）（一年）违章记录23次；有较严重违规，或过失损失25000元;月度绩效平均分W75分者。8.1社会保险：参照本制度“4.4.1”条款。8. 2培训福利：公司注重员工个人的职业发展，每月定期或不定期提供各类
24、教育训练培训，提供多种形式的员工学习机会，全面提升员工的技能，同时提供广阔的晋升空间。具体参照培训管理制度及本制度”4.3.3”条款。8. 3法定节假日带薪休假福利：工作已满一年不满10年的，年休假为5天；工作已满10年不满20年的，年休假为10天；工作已满20年及以上，年休假为15天。8 .4员工生日福利：正式员工生日当天，可获得价值100元左右的生日礼品（礼物+小蛋糕）,并送上生日祝福。9 .5日用品福利：每月15日左右（发完工资一周内），公司给所有在职人员（工作15天以上者）发放日常生活福利用品如纸巾、洗衣粉等。8. 6工作服福利：8.6. 1夏装自发放之日起,着装不到一年离职员工，扣除
25、未使用期限的工作服相应的折旧费（按12个月），服装归公司所有；着装满一年的离职员工，不扣取制服成本费，服装归员工所有。8. 6.2春秋装、冬装发放之日起，着装不到二年离职员工，扣除未使用期限制服相应的折旧费,服装归公司所有；着装满二年的离职员工，不扣取制服成本费，服装归员工所有。8. 6.3离职员工上交的制服必须洗烫完毕交行政人资部验收入库，制服上交时出现严重问题，破损或色差等，由行政人资部予以验证，不符合折旧要求的，公司将向该员工收取其全额成本费。具体细则参照工作服发放管理办法。8. 7公司每年不定期组织员工户外旅游、拓展活动。8. 8不定期组织各类丰富多彩的企业文化活动。如：年会、文体娱乐
26、竞赛等。8. 9中秋、端午等传统节日，派发礼品；春节举行盛大的团年晚餐、抽奖、文艺晚会等。8. 10其他福利：参照本制度“4.3福利薪酬”条款。9.0薪酬计算9.1 实发工资：实发薪酬二薪酬总额一扣款（个人所得税+社保+公积金+房租+水电+工衣+缺勤+僦浙江武凝技术股份热公司赫ZMUlNYUANBTESTINGTfCHNOlOGYSBNKEITD.薪酬管理制度文件编号：HR-版本：Ol编写日期：2017-03-05页次：8OF10负激励（违纪违规过失处罚）+培训违约金+其它）9. 2缺勤薪酬计算规定9. 2.1旷工扣除计算方式：旷工扣薪金额二固定薪酬应出勤天数义旷工天数X2；9. 2.2请假扣
27、除计算方式：请假扣薪金额=固定薪酬应出勤天数X请假天数；9. 2.3迟到、早退扣除计算方式：当月累计迟到、早退10分钟不扣工资，不扣全勤；10分钟按每分钟1元扣款，且取消全勤奖100元。10.0薪资发放10. 1公司对员工实行日作业工资管理，对每人、每天、每事进行效果评估，奖勤罚懒，对无日作业工资表单的一律作缺勤处理。日作业工资单是员工基本工资与绩效考核的有效依据。各部门每日上午10时之前须将日前的日作业工资单交人力资源部审查登记（各检测部现场检测人员，可依据实际情况每2-3天交1次，但最长不能超过每周提交一次，每周六前须交）。具体细则参照日作业管理办法。11. 2人力资源部考勤薪资专员每月2
28、0日前（周日则顺延），将上月员工考勤记录、奖罚记录、人员异动（升/迁）表、薪资标准异动表等相关资料汇总，并核算出上月度工资表，再将工资表交相关领导签名确认（人资部长-行政人资总监-财务部-总经理12. 3各部门负责人（主管/部长/总监）将本部门人员绩效考核表及其附表等评分签字后，于每月5日前交人资部绩效考核处。13. 4财务部每月10日左右，发放上月前的薪资。薪资不以现金发放，由财务部交指定银行（瓯海农商银行），以银行卡方式发放。14. 5离职人员薪资发放：离职当日结算，现金发放。10. 6如员工对薪资有疑问或薪资出错，原则上应在一周内到人资部或财务部查实纠正，以免日久难以查核。对两个月后薪资
29、有误者，原则上不予补发。10.7薪资若发现虚报、误算、无原始记录，或无效日作业工资单等，出现超领时，员工必须在发现后立即退还。因误算而超领的薪资，人资部、财务部可行使追索权，在该员工下月工资中扣除。ILO薪酬保密11.1 员工应保密薪资，不得相互打听、攀比、议论或公开自己（或他人）薪资，如有违反，记大过处分。11.2 员工若对自己薪资报酬有怀疑，可按正常程序先向部门负责人（主管、经理）或以上人员说明、申诉，但不得私下以口头、书面或电子邮件等方式攻击、传播，造成不良影响，如有违反,记大过处分。浙工武髓技柳份有限公司ZNLIlMTESTING TEC*肌OGY SERVICE ITD.薪酬管理制度
30、文件编号：HR-版本：Ol编写日期：2017-03-05页 次：9 OF 1012.0附则12.1 本办法自总经理批准生效后，从2017年5月1日起正式实施;12.2 如实际情况发生变化，本办法由人力资源部组织公司各部门讨论后修改;12 .3凡与本办法相抵触之以前规定，以本办法为准；13 .4本办法解释权属人力资源部。13.0附表14 .1岗位类别明细表QR-HR-Ol15 .2职等职级结构表QR-HR-0216 .3员工薪资确认表QR-HR-0317 .4薪资调整确认表QR-HR-04就浙江泰研技柳幅限公司训*ZHEJIANTUMUTEST1NCTKmOlOGTSWlCEITa薪酬管理制度文
31、件编号：HR-版本：Ol编写日期：2017-03-05页次：100F1013.1岗位类别明细表QR-HR-049岗位类别明细表类别岗位职等类别岗位职等管理类总经理IO技术类工程师类总工程师8副总经理9副总工程师7总监/总工8高级工程师6高级部长/副总工7中级工程师5部长6初级工程师4主管5助理工程师3高专4检测类检员4专员3协检员3文职2见习检员1销售类销售总监8后勤类后勤司机5高级销售经理7保安员1高级销售主管6保洁员1高级销售专员4仓储仓管/仪器管理员2高级销售内勤4实习生无级销售专员3制订/日期:审核/日期：批准/日期:而浙江泰颔技槛幅限公司邈ZHEJUNYUMBBTESTING11CHNOIMYS8MCEITD.薪酬管理制度文件编号：HR-版本：Ol编写日期：2017-03-05页次：11OF10
