进行思维训练的十个方法.doc

上传人:文库蛋蛋多 文档编号:679951 上传时间:2021-11-07 格式:DOC 页数:4 大小:14.47KB
返回 下载 相关 举报
进行思维训练的十个方法.doc_第1页
第1页 / 共4页
进行思维训练的十个方法.doc_第2页
第2页 / 共4页
进行思维训练的十个方法.doc_第3页
第3页 / 共4页
进行思维训练的十个方法.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《进行思维训练的十个方法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《进行思维训练的十个方法.doc(4页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、The so-called genius is a lie, and hard work is real.勤学乐施积极进取(页眉可删)进行思维训练的十个方法 更多“思维训练”相关*推荐逻辑思维训练题及答案10个思维训练游戏数学思维训练方法介绍关于幼儿思维训练的方法进行思维训练的10个方法思维训练方法1.脑力激荡法脑力激荡法(Brainstorming):脑力激荡法是最为人所熟悉的创意思维策略,该方法法是由Osborn早于1937年所倡导,此法强调集体思考的方法,着重互相激发思考,鼓励参加者于指定时间内,构想出大量的意念,并从中引发新颖的构思。脑力激荡法虽然主要以团体方式进行,但也可于个人思考问

2、题和探索解决方法时,运用此法激发思考。该法的基本原理是:只专心提出构想而不加以评价;不局限思考的空间,鼓励想出越多主意越好。此后的改良式脑力激荡法是指运用脑力激荡法的精神或原则,在团体中激发参加者的创意。思维训练方法2.三三两两讨论法此法可归纳为每两人或三人自由成组,在三分钟中限时内,就讨论的主题,互相交流意见及分享。三分钟后,再回到团体中作汇报。思维训练方法3.六六讨论法六六讨论法(Phillips66 Technique):六六讨论法是以脑力激荡法作基础的团体式讨论法。方法是将大团体分为六人一组,只进行六分钟的小组讨论,每人一分钟。然后再回到大团体中分享及做最终的评估。思维训练方法4.逆向

3、思考法是可获得创造性构想的一种思考方法,此技法可分为七类,如能充分加以运用,创造性就可加倍提高了。思维训练方法5.分合法(Synectics) Gordon 于1961年在分合法:创造能力的发展(Synectics: thedevelopment ofcreativity)一书中指出的一套团体问题解决的方法。此法主要是将原不相同亦无关联的元素加以整合,产生新的意念/面貌。分合法利用模拟与隐喻的作用,协助思考者分析问题以产生各种不同的观点。思维训练方法6.属性列举法属性列举法:(Attribute Listing Technique) 是由Crawford于1954年提倡的一种著名的创意思维策略

4、。此法强调使用者在创造的过程中观察和分析事物或问题的特性或属性,然后针对每项特性提出改良或改变的构想。思维训练方法7.希望点列举法希望点列举法:这是一种不断的提出“希望”、“怎样才能更好”等等的理想和愿望,进而探求解决问题和改善对策的技法。思维训练方法8.优缺点列举法优点列举法:这是一种逐一列出事物优点的方法,进而探求解决问题和改善对策。缺点列举法:这是一种不断的针对一项事物,检讨此一事物的各种缺点及缺漏,并进而探求解决问题和改善对策的技法。思维训练方法9.检核表法检核表法:(Checklist Method) 检核表法是在考虑某一个问题时,先制成一览表,对每项检核方向逐一进行检查,以避免有所遗漏。此法可用来训练员工思考周密,及有助构想出新的意念。思维训练方法10.七何检讨法七何检讨法:(5W2H检讨法)是“六何检讨法”的延伸,此法之优点及提示讨论者从不同的层面去思巧和解法问题。所谓5W,是指:为何(Why)、何事(What)、何人(Who)、何时(When)、何地(Where);2H指:如何(How)、何价(How Much)。进行思维训练的十个方法

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 致辞讲话


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号