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1、XXX高速公路房屋建筑工程XXX-51标施工总结报告XXX工程有限公司XXX高速G-51标项目经理部2X年X月X日XXX高速公路房屋建筑工程XXX-51标施工总结报告本工程自201X年IX月份开工后，在设计、建设、中心实验室、监理单位的细心指导和帮助下各施工班组冒严寒、战酷暑、经过10个月时间的精心施工，于20XX年X月底顺利完工。下面我项目部就本工程做一个施工总结。1 .工程概况工程名称：XXX高速公路房屋建筑工程项目XXX-51标建设单位：江苏省交XXX局(XXX)监理单位：江苏苏科建设项目管理有限公司施工单位：XXX工程有限公司建设地点：南XXXXXX本工程是XXX高速公路房屋建筑工程X
2、XX-51标，共分为7个单位工程：办公楼建筑面积967.260)2、地上二层、建筑高度10.85m;宿舍楼建筑面积755.82112、地上二层、建筑高度10.85m；气罐房建筑面积7m2、地上一层、建筑高度3.37m；配电房建筑面积13311)2、地上一层、建筑高度5.2m；水泵房建筑面积28.127m2,地下一层、地上一层，建筑高度3.92m；门卫房建筑面积22.411)2、地上一层、建筑高度3.55m；垃圾房建筑面积7.(Mm?、地上一层、建筑高度3.22m；收费大棚投影面积917.56112,建筑高度8.55m；总建筑面积1920.641,广场道路面积1990m2,绿化(广场)面积288
3、0m2；总用地面积6543m2,停车位20辆。施工组织机构2 .工程施工情况2.1 工程施工概况及控制2.1.1 1.1本工程从2019年10月份开工，通过项目部全体职工的精心施工并于2020年7月底完成全部施工项目内容，并经业主、设计、中心试验室、监理、施工等单位进行初步验收，符合具备交工验收条件、核定工程为合格。2.1.2 该工程自开工以来项目部全体员工以严谨的工作态度，精心组织施工，按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为，认真贯彻执行公司颁布的质量手册和程序文件等质保体系内控制度。2.1.3 项目部在整个工程的施工过程中，对“人、机、法、料、环”等五大质量因素进行全方位的质量管
4、理及控制。2.1.4 1.4严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证、检测报告，或者进场后会同现场监理，随机见证取样，检验合格后才用于工程中。2.1.5 严把工程质量关。实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、监理单位抽查，组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”，在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，在工程隐蔽前，由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽。2.1.6 坚持计量制度及见证取样制度。在商品碎、成品砂浆做好进场记录。碎试块、砂浆试块由监理进行现场取样。2.2 结构工程施工及现场检验情况2.2.1 钢筋工程本工程结构形式为钢筋混凝土框
5、架结构，建筑物结构安全等级为二级，抗震设防烈度为6度，基础形式为柱下独立基础。本工程钢筋采用HPB300级（）与HPB400级（三级）钢筋，钢筋强度等级设计值：HPB300级fy=270Nmm2,HPB400级fy=360Nmm20本工程的钢筋采用现场加工成型和绑扎。钢筋接头形式，根据本工程结构特点和目前应用情况，柱钢筋接头形式为：电渣压力焊；梁、板钢筋接头形式为：绑扎连接；所有钢筋的接头均必须连接可靠，满足设计要求，接头数量在规定的区域内符合施工规范规定。1）钢筋进场检验钢筋进场时现场质检员检验钢筋出厂合格证、炉号和批量，钢筋进场后，根据规范要求立即做钢筋复试工作，满足规范要求后，方能批准使
6、用。2）钢筋的加工本工程结构钢筋的下料、加工在现场进行，加工钢筋分类码放，并做好标识，表明钢筋的规格、等级、长度，同时钢筋要统一编号，“样板引路”。钢筋的配筋工作由负责钢筋的班组长严格按照规范和设计要求执行，主管施工员进行严格审查。项目根据工程施工进度和现场储料能力编制钢筋加工和供应计划，做到不影响施工并现场不能过量堆积。2.2.2 模板工程根据本工程特点及碎质量要求，本工程模板设计首先确保了模板结构构造合理，刚度好，不变形，牢固稳定，拼缝严密，不漏浆、无错台、角模顺直光洁，而且尽量兼顾对后续工程的适用性和通用性原则，为此模板选用主要以18厚胶合板模板为主，18厚胶合板模板辅助的模板方案，水平
7、结构模板支撑采用满堂脚手架体系。2.2. 3混凝土工程本工程结构主体混凝土强度等级为C30,其他小构件（圈梁、构造柱、过梁等）为C25。结构混凝土采用商品碎、泵车输送方式。本工程楼板结构混凝土振捣采用插入式振捣器和平板式振捣器配合施工，混凝土养护采用塑料薄膜和土工布覆盖保温养护。成品碎粗骨料应采用5-25廊、连续级配碎（卵）石，针片状颗粒含量10%,砂、石的含泥量重量比分别小于3%、1%。细骨料采用中砂，泥块含量（重量比）分别小于1%、0.5%,砂率应控制在44%左右。水灰比控制在050.55之间，最小水泥用量为225Kgm3,混凝土的初凝时间：26h。塌落度要求：柱、楼梯部分140150mm
8、;基础底板、楼板部分140170mm;其他150+3Omm。2.2.4砌体工程本工程0.000以下采用MU15混凝土实心砖，MlO水泥砂浆砌筑。0.000以上内外墙采用强度等级A5.0,体积密度等级别为B06蒸压加气混凝土砌块（干容重W800kgm3）,采用专用砂浆砌筑；地面以上需挂厕具、洁具、厨具等墙体均采用200厚MUlO烧结页岩模数砖（干容重W1200kgm3）,M5混合砂浆砌筑。墙端部及柱间均按设计要求设置构造柱及圈梁。墙身的水、电预留留洞采用砌体或混凝土堵塞密实，其强度不低于同类结构的要求。作业条件：弹出轴线、墙边线、门窗洞口线必须经过复核，办理完验线、预检手续。立皮数杆（可采用30
9、mmX40mm的木料制作），皮数杆上注明门窗洞口、木砖、拉接筋、圈梁、过梁的尺寸标高。皮数杆间距15-2Onb距墙皮或墙角50mm为宜。皮数杆应垂直、牢固、标高一致。砌筑墙体前应对楼层面用水准仪进行找平，根据最下面第一皮砖的标高，拉通线检查，如水平灰缝厚度超过20mm,用细石混凝土找平，不得用砂浆找平。技术准备：技术人员熟悉图纸，编写施工技术交底，制定质量保证措施，向操作人员交底。材料准备：砌块堆放地点宜布置在施工吊车附近，以便进行垂直运输，堆放场地应压实、平整并做好排水。砌块应保持干净，避免粘结泥土、脏物。施工现场宜经常保持足供半个楼层以上配套使用的砌块和构件。作业条件准备：在所施工的部位，
10、上道工序进行完毕并在相邻部位结构墙或柱上弹出平线在楼地面上弹出墙身，门口位置等。2.2.5：装修工程（收费大棚装修工程）在工程的装饰过程中，我们采用先做样板间，成功后由样板带路。并组织质量检查小组活动，进行全面质量管理，在整个建筑装饰效果上，我项目部通过与设计单位沟通，精心设计，精心施工，苛刻追求，力求营造精品工程，全力展现现代建筑美感，设计风格简约而装饰效果不简单。通过项目部几个月的艰苦努力，终于如期完成了工程的建设，并且基本达到了工程预期的质量目标。2.2.6：钢结构收费大棚本工程钢结构形式是钢框架，结构安全等级为二级，耐火等级为二级。钢柱在1轴2轴（12m）与A轴B轴（29.9m）区域间
11、，面积约917.56m；总重约200t,由钢柱、钢梁架等结构组成,其钢柱底标高T.800m,钢架柱顶标高+7.8m。结构材料为Q345B钢材。其中，钢管直柱为GZ600*600*24*24钢柱；ZLl为HNlOOo*300*19*36；CLl为HN700*300*13*24；CL2为HN450200914；钢梁南北向最大跨度为16.6m,东西向最大跨度为IL4m。2.2.6.1钢结构工程质量控制点1.l地脚螺栓的预埋地脚螺栓的预埋质量直接影响钢结构的安装质量，控制好地脚螺栓的位置、垂直度、长度和标高，对于减少扩孔及调整工作量，提高结构安装质量具有重要意义。地脚螺栓的预埋方法可采用直接预埋法，也
12、可采用预留孔法。基础碎浇筑前监理工程师必须严格检查8-预埋螺栓施工方法的合理性、可靠性，以及各项实测指标是否在规范规定范围内。1.2 焊接工程质量控制钢结构工程绝大部分均采用自动埋弧焊机，部分具备半自动气体保护焊机，仅钢柱与钢梁现场安装连接部位采用手工施焊。焊接质量问题较多存在于现场钢梁与钢柱连接处手工焊缝，焊瘤、夹渣、气孔、没焊透、咬边、错边、焊缝尺寸偏差大、不用引弧板、焊接变形不矫正、飞溅物清理不净等。1.3 高强度螺栓连接工程为保证高强度螺栓连接工程的施工质量，项目部以高度的责任心，提高质量意识、加强质量管理、落实质量保证措施。1.4 钢结构除锈及涂装工程钢结构的除锈和涂装质量的合格与否
13、直接影响钢结构今后使用期间的维护费用，还影响钢结构工程的使用寿命、结构安全及发生火灾时的耐火时间（防火涂装）。项目部对除锈和涂装工作给予高度重视，对各个工序进行严格的检查验收，这是确保钢结构涂装质量的基础和保障。1.5 屋面金属板工程彩钢板接缝、板模之间的连接、彩钢板配件制作安装等节点构造处理不细或不可靠，维护结构渗漏，彩钢板分项工程严格进行检验批及分项工程验收，要确保节点构造合理、可靠、无渗漏，观感平整、顺直、严密、颜色均匀一致、板面无划伤、无锈斑、无污染。2.2.6.2钢结构工程的试验检测确保钢结构制作与安装质量及施工进度的必要措施，也是国家现行钢结构工程施工质量验收规范规定的“主控项目”
14、。钢结构工程试验检测工作我司坚持原则，态度明确，立场坚定，及时督促落实各项工作。3工程质量情况1.1 质量控制工程总体质量及特点：设计质量要求和特点：本工程业主合同要求，质量为合格工程，同时作为本公司的创优工程。该工程框架结构类型，地上部分为综合楼、宿舍楼、配电房、门卫房、水泵房、垃圾房、气罐房、相互独立的小单体。因此确定工程质量控制重点为现浇混凝土梁、板、柱强度、表观质量、结构尺寸控制。工程施工质量总目标及其分析:工程质量计划目标为实现工程一次性交付合格,各分部、分项工程一次报验合格率为100%o现浇混凝土梁、顶板、柱必须达到税要求，不允许缺棱掉角、蜂窝麻面，垂直平整必须达到清水砂验收标准。
15、结构尺寸必须准确，垂直、水平方向必须顺线，里出外进尺寸一致，避免对住户造成不必要的损失。工程质量管理概括为“班前交底、过程受控、检查验收、信息反馈”八个字。1.2 质量控制资料核查质量保证资料核查表工程名称XXX检测结果序号项目资料名称核查情况备注1建筑与结构图纸会审、设计变更、洽商记录符合要求2工程定位测量、放线记录符合要求3原材料出厂合格证及进场检（试）验报告符合要求4施工试验报告及见证检测报告符合要求5隐蔽工程验收记录符合要求6施工记录符合要求7预制构件、预拌混凝土合格证符合要求8地基基础、主体结构检验及抽样检测资料符合要求9分项、分部工程质量验收记录符合要求10工程质量事故及事故调查处
16、理资料符合要求11新材料、新工艺施工记录符合要求1给排水与图纸会审、设计变更、洽商记录符合要求2材料、配件出厂合格证书及进场检（试）验报告符合要求3管道、设备强度试验、严密性试符合要求采暖验记录4隐蔽工程验收记录符合要求5系统清洗、灌水、通水、通球试验记录符合要求6施工记录符合要求7分项、分部工程质量验收记录符合要求1建筑电气图纸会审、设计变更、洽商记录符合要求2材料、配件出厂合格证书及进场检（试）验报告符合要求3设备调试记录符合要求4接地、绝缘电阻测试记录符合要求5隐蔽工程验收记录符合要求6施工记录符合要求7分项、分部工程质量验收记录符合要求1通风图纸会审、设计变更、洽商记录符合要求2材料、
17、配件出厂合格证书及进场检（试）验报告符合要求3水管道强度试验、严密性试验记录符合要求4隐蔽工程验收记录符合要求1给排水给水管道压力试验记录符合要求2卫生器具满水试验记录符合要求1电气照明全负荷试验记录符合要求2大型灯具牢固性试验记录符合要求3避雷接地电阻测试记录符合要求4线路、插座、开关接地检验记录符合要求4 .施工进度控制基于该工程项目工期紧、任务重，在进度控制方面采取了以下保障措施：1、接到业主的中标通知后，立即进行了本项目所需人员、设备、材料的进场准备工作,-H-按业主要求尽快组织进场和开工准备，抓住工程开工前的“时间差”。2、成立了一个以项目经理负责，由工程计划人员组成的计划管理班子，
18、在开工之前根据文件总体施工进度计划要求，编制设备材料采购计划、现金流动计划、施工人员安排计划等，并对各分项工程制定详细的施工方案，报监理工程师批准，在施工过程中随时检查与调整。3、加强现场调度，由项目经理任总调度，负责本工程的劳力、机械设备和材料的整体调度，对出现单项工程施工进度滞后于计划进度的情况，由总调度调整人力、物力在确保质量并获监理工程师批准条件下突击，以达到原定工期的目标。4、在项目实施过程中，施工员每周向项目经理、项目总工汇报进度情况，如实际进度与计划进度出现差异，由施工员会同有关人员分析原因、及时调整进度计划，并报项目经理、项目总工，经监理工程师批准后实施。5、通过狠抓工程质量，
19、杜绝施工质量事故及其隐患，以确保工期。6、利用不利气候季节进行工程备料和设备维修保养，确保施工期间的材料供应和设备出勤率。7、利用雨天和施工间隙，组织职工、民工进行生产技术和技能的学习，提高劳动效率。8、对施工关键设备重点维修、检修、配备修理人员跟班作业，出现故障及时抢修，保证工程设备处于最佳运行状态。通过以上措施的采用，我项目部顺利完成了建设单位设置的各个节点任务，保证了要求工期的实现。5 .施工安全和文明施工情况（一）安全保证体系1、规章制度（1）、安全施工目标：杜绝重大安全事故，轻伤事故频率控制在1%。以下。（2）、文明施工目标：保证达到市级标准化文明工地。（3）、质量管理工作十不准规定
20、：计量设施不安全不准施工；原材料不合格或材质不明不准使用；成品半成品不合格不出厂；质量通病不清除不准交工；没有合格证的构件不准安装；上道工序不合格不准进行下道工序施工；不合格产品不准计算工程量；技术资料不合格不准交工；样板墙、样板间不经验收合格，不准施工。（4）、安全保卫工作十不准：不准穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场；不准进入现场不戴安全帽，高空作业不系安全带；不准未经批准的现场材料运出工地；不准在生活区私拉电线或使用一切未经批准的小型用电器；不准随意生火或在现场烧木料；不准在仓库及易燃易爆区携带火种或吸烟；不准擅自挪动、撤走消防器材、堵塞消防通道；不准盗窃公、私财产或破坏机械设备；不准在施工现场
21、及生活区内留宿不明身份人员；不准在施工现场打架斗殴、赌博、酗酒滋事扰乱施工生产秩序。（5）、文明施工十项规则：施工围墙应工整书写文明标语；施工现场各种机械设备、临时设施、建筑材料及场区道路等必须严格按照施工现场平面图进行布置；施工现场必须做到场地平整，道路畅通，堆放材料整齐，有标识；现场机械设备要及时清洗、保养，必须搭设防护棚，并挂操作规程牌、设备标牌；碎、砂浆机械旁必须挂配合比标牌，计量器准确齐全，并有过磅记录；现场材料堆放整齐，做到工完料清；加强施工用电、用水管理，做到工地用电无违章，无积水，电器维修有记录；临建设施合理坚固，室内宽敞明亮清洁，通风良好，厨房卫生干净，生、熟分开，厨房间不得
22、住人与堆放其它工具，水冲厕所要有专人管理，生活区有值日牌；现场“五牌一图”与各项管理制度齐全，施工工作人员必须持证上岗。2、具体措施1）、健全安全组织：针对现场特点，以生产管理为龙头建立完善的安全体系。项目经理部配专职安全员，负责工地安全工作，牢固树立“安全第一”思想。2）、建立健全安全责任制：制订机械土方施工、汽车运输等安全措施，开工前提出安全施工方案，报项目经理部批准，方才能施工。3）、定期开展安全教育和检查活动：认真向全体施工人员宣传安全生产的重要性，分期提出安全重点注意事项。使全体施工人员自觉遵守安全生产规章制度。每半月由办公室安全负责人组织有关人员进行一次安全检查，及时发现和改进违反
23、安全操作的行为。4）、采取严格的安全防患：添置安全设施，对不安全地点和部位，派专职安全员进行管理的执勤。5）、加强现场安全管理：在路口按交通部门的要求，设置施工标志牌和交通警示牌，配备专人管理，疏导交通。在施工现场设置安全标志牌等。6）、施工用电、采用三相五线制，三级配电、二级漏电保护。电线、电缆架空设置，且不直接挂在金属上，用手持式电器作业时，佩戴绝缘手套和穿绝缘鞋。7）、夜间施工时，施工部位配有充足照明。8）、对每次事故苗头进行认真分析处理，提出了整改措施，确保施工期间零事故。（二）文明施工创建文明化施工工地已成为当前文明施工的重要窗口，把本工程建成一流工程，同时要求工程施工过程中做到安全
24、，文明的施工环境，促进工程的顺利进行。1、文明管理目标本工程的文明施工管理目标：达到河南中原高速公路股份有限公司中原大桥分公司文明施工工地要求。2、文明管理措施（1）现场设二名专职文明施工管理员，并成立以项目经理为组长，各专业施工队（班）为组员的现场文明施工领导小组。（2）建立文明施工责任制，实行每月组织一次检查，评比制度。（3）工地办公室应具备各种图表、图牌、标志。施工机械设备安全标识，均按统一要求制作，室内文明卫生、窗明干净、秩序井然有序，室内放置盆花，美化环境。（4）职工宿舍内、外应干燥，室内保持清洁，喷洒消毒药水灭蚊、灭蝇。（5）施工现场材料、成品堆放整齐，加强和提高成品保护意识，并设
25、专人看管，防止损坏和污染，建立节水措施，杜绝常流水、常照明现象。（6）现场环境卫生整洁，无污水横流，无建筑垃圾乱弃。建筑垃圾做到随清随运，不允许堆放过夜，场地必须平整无积水。（7）在工地显著位置悬挂“七牌一图”。凡本工程悬挂的大幅安全、质量标识牌，遇大风或碰撞倾倒、掉落后应立即更换、扶正。6 .环境保护与节约用地措施组织全体参战员工认真学习并熟悉环境保护法，采取有效措施，降低施工噪音，减少晚间工作时间，保证当地居民的正常休息，严格控制粉尘污染，拌和设备予以密封，路面用洒水车循环洒水湿润。利用在场机械改善原有道路路况，保证当地居民的正常交通。建筑垃圾和生活垃圾采用固定的地方堆放，定期清理，有效的
26、节约土地。施工中的模板、方木钢管、扣件等及时清理，堆放整齐。7 .对建设单位、设计单位和监理单位的评价在整个施工期间，交叉作业现象多，项目的如期交工，有赖于建设单位、设计单位和监理单位富有成效的工作。在施工过程中建设单位领导管理有力、协调有方，能较好的处理与本工程项目有关的地方协调事宜，项目实施中有关质量、投资、进度和安全等控制目标的协调工作掌握较好。设计单位能及时的解决施工单位在施工中遇到的技术困难，施工过程中设计单位经常下工地指导，保证了工程能能符合设计方的构思要求及国家有关规范规定的质量要求。由于场区附属设施较多等不确定性因素，致使施工图与实际产生一定的脱节，设计深度略显不足。监理单位在
27、日常监理工作中督促并协调承包商建立和完善安全、质量保证体系，抓进度、抓安全、抓质量雷厉风行，措施有力。监理单位主持每月的工作列会成为施工单位与业主、监理沟通信息、解决问题的重要途径，效果较好。8 .新产品、新技术、新工艺、新材料的应用情况为了有效的促进生产力的提高，降低工程成本，减轻工人的操作强度，提高工人的操作水平和工程质量，满足房屋的结构功能和使用功能，在施工中我公司应把先进工艺和施工方法、先进技术应用到工程上去，大力推广新材料、新工艺、新技术；确保标书工期，质量和降低成本。（1）新技术应用1、利用计算机及先进的施工管理软件对工程的施工进度计划进行跟踪控制，均取得了良好的经济效益。2、予埋
28、铁件采用大磁铁查找，以避免找寻埋铁件时乱凿。3、室内电线套管优采用重量轻、能耗低、经济耐用的JDG管材，室内排水管选用隔音UPVC螺旋管。4、在碎中掺加一定的外加剂，以改善碎的和易性的和提高碎的耐久性，现浇板采用胶合板，减少拼缝和漏浆，提高屋面自防水能力。5、积极选用屋面防水新技术，做好节点处理。6、在检查其它工序质量的同时，特别重视对屋面基层质量的检验与验收。（2）新工艺应用1、砖砌体砌筑推广运用现行砌砌法施工。2、各楼层、梁、板、柱砂一次浇捣成型，避免了先浇柱，后浇梁板时的繁锁工艺，且减少了主体结构碎施工缝的留设，确保了砂的施工质量。3、现浇碎踏步无须预埋件，待木工弹线确定正确位置后，一次
29、电锤钻眼，将环氧树脂埋设金属立杆电焊栏杆成型，此工艺能确保工程质量。4、选用水准仪、全站仪控制标高与水平，提高计量精度。5、采用清水砂施工工艺。(3)新材料采用1、排水管道使用UPVC管材，电线穿管采用JDG管材。2、碎中掺加适量的外加剂，如高效减少剂，早强剂等外加剂，使役早期强度提前形成,提早拆模时间，提高模板的周转。3、窗台、楼梯梁滴水线使用按统一标准制作的PVC滴水条，既能确保施工质量，又减少了施工工序。4、在碎及砂浆中采用掺加粉煤灰技术，可以减少水泥用量，增强硅的和易性，提高佐成型质量，水泥用量的减少可降低水化热的产生，减少碎内部及表面的裂缝产生，延长结构式的使用寿命。(4)、新生设备
30、运用1、设竖向电渣压力焊机2台。2、设水准仪2台、经纬仪1台、全站仪1台。3、采用十件装型工程质量检测工具。9 .工程款支付情况本工程合同总价为：1138万元，建设单位已按照有关合同条款之规定，己基本支付到位。10 .施工组织机构为了有效的组织施工，我项目部建立以项目经理为核心的项目领导班子，实行项目经理负责制。项目经理部在公司职能部门的监督与控制下，履行工程合同的权利与义务。项目部根据工程的规模小、内容多、工期短等综合因素，确定该项目的施工采用项目经理部、施工队两个层面一级管理的组织形式。1）施工管理网络图：2）主要人员投入表:序号名称数量备注1一、管理人员2项目经理1人3项目总工1人4质检
31、员1人5施工员3人6资料员1人7安全员1人8财务负责人1人9材料员1人10后勤1人11二、劳务人员12木工班35人13钢筋班20人14泥工班40人15架子工6人16电焊工2人17土方施工机械司机2人18装修35人19水电安装6人3）主要设备投入情况该项目施工包括场区土方挖填、房建工程、场区道路混凝土硬化等，设备的选择根据保证质量、满足工期、组合配套的原则，按照施工顺序先后投入。主要设备投入如下：序号名称单位数量备注1挖掘机台12压路机公13装载机台14振动打夯机台25干粉砂浆搅拌机台26成套钢筋加工机械套27成套木工加工机械套28自卸汽车&29插入式振动器套510平板振动器台211交流电焊机台
32、212测量仪器套113切割机214汽车吊z2IL施工体会由我代表XXX工程有限公司负责建设的XXX高速公路房屋建筑工程XXX-51标梗溪收费站房建工程，通过项目部管理人员及施工人员的共同努力，经过几个月的奋战，顺利完成了合同内的全部工作内容。我们接到中标通知书后，按照业主的要求积极组织人员进场进行项目部建设，同时组织施工技术人员熟悉图纸、研究工程的施工方案，为整个工程19的顺利完成奠定了基础，施工前逐级进行技术交底，制定了保证工程质量的管理机构和制度，在施工过程中，我们组织专业施工队伍精心施工，严把材料质量关，坚持不合格材料绝不用于工程中，为工程质量做好了技术、人员和物资保证。由于本工程工期紧
33、、交叉作业多，同时赶上春节、麦收季节，为了保证工期，我项目部采取一系列经济措施保证施工人员数量，协调各个施工班组合理安排工序，尽量避免在同一个施工面出现多个施工班组施工。尽管如此，在施工工程中仍出现了不少问题，通过与监理单位、建设单位研究沟通,对出现的问题都做出了妥善合理的处理。在整个施工过程中，监理单位和建设单位也提出了一些合理化建议，为工程的顺利完成做出了贡献。回首整个施工过程虽取得了很大的成绩，但也不足之处，我们会在以后的项目中采取措施，尽量避免不足之处的再次发生。总之，对于一个工程项目要想按期、保质完成任务，必须组织一个团结务实的项目领导班子，组建一支技术全面、能够吃苦耐劳的施工队伍，才能经济、高效地完成各项施工任务，向业主交出一份圆满、合格的答卷。XXX工程有限公司XXX高速XXX-51标项目经理部2020年8月20日
