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1、目录第一章编译基础与原则5第一章的基础5第二节项目概述6第3节我公司在本项目建设中的优势和承诺7第二章建设单位8第1节组织机构设置和管理职责8第2节现场组织管理11第3节技术组织管理12第4节劳动力组织管理12第三章施工准备和部署13第1节施工准备计划13第2节整体建设部署17第三节建筑工地工程及临时工程19第四章建设方案和技术措施21第一节测量控制21第二节土方施工22第3节管沟土方及管道基础施工23第四节排水管道及检查井施工25第5节道路建设31第六节停车场建设43第七节电气安装工程46第8节路面标线及标线工程52第九节绿化工程54第五章资源分配计划60第一节机械设备配置60第2节劳动力规
2、划60第三节物资供应计划62第六章项目进度和措施64第1节编制依据和原则64第2节施工进度总控计划65第3节期限保障措施65第四节建设期奖惩67第七章质量保证体系和措施68第一节质量控制和保证措施68第二节路面工程质量控制和保障措施73第三节保证工期的质量保证措施73第四节施工技术组织办法75第八章安全管理制度及措施76第1节安全管理目标76第2节安全生产管理制度76第3节GBT280012011安全系统运行77第4节建立健全安全生产管理机构79第六节施工人员安全防护82第7节施工现场消防管理措施83第八节安全应急预案84第九章环境保护管理制度和措施88第1节GB/T2400L2016环境保护
3、体系管理体系88项目经理88项目技术负责人88施工管理人员88材料堆放整齐88对现场进行总体规划88安排有关人员按要求进行全面布置88对现场布置进行检查88施工过程88工完场清88环行道路整洁88生活卫生88其他88全面检查88对现场布置进行检查88达不到要求88第2节职业健康卫生和防疫管理措施89第3节文明施工保障措施91第4节环境管理措施93第五节施工期环境污染防治96第10章附录99停车场建设错误!未定义书签。第一章编译基础与原则第一章的基础一、编译依据1、招标文件；2、投标图纸；3、现场勘察等2.设计文件1.绘图数据设计图纸和地质调查报告。2、技术要求说明。3、本项目建设按现行国家和地
4、方标准执行。本项目主要适用以下国家规范和标准:姓名编号城市道路工程设计规范CJJ37-2012（2016版）公路沥青路面施工技术规范JTGF40-2011公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000室外排水设计规范GB50014-2006（2014版）给排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008砌体工程施工及验收规范GB502032011城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-2012供配电系统设计规范GB50052-2009电气安装安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2016电气安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2016园林工程质量检验评价标准DG/TJ08
5、7012008城市园林绿化工程建设及验收规范CJJ82-2012园林种植土壤质量标准DBJ08231984.其他1、四川省建设厅、市建委有关文件。2、我公司的机械、人员、技术和资源配置能力。3、我公司各类施工工序的相关规定、操作标准、质量控制手册。4、我公司过去有类似的工程经验。第二节项目概述项目名称：某市中心智慧停车场（双屿凤凰城步行街）项目项目地点：某市市区双峪凤凰镇社区西侧项目建设单位：某环祯建筑工程有限公司项目监理单位：四川联华工程技术有限公司项目建设单位：某城建投资有限公司工程设计单位：信息产业电子第十一设计研究院技术工程有限公司工程地质勘查单位：中冶成都勘测研究院有限公司工程监理单
6、位：某市建设工程质量安全监督站本项目建设内容及规模：双屿凤凰城步行街停车场为地面停车场，项目净用地面积4412.86平方米（6.62亩），项目用地范围内道路铺装面积为1821.46平方米，生态停车面积1924平方米。平方米,绿化面积667.4平方米，生态车位148个，其中无障碍车位3个，项目位于金穗园与双峪之间狭长地块。凤凰城，项目总长216米，宽20米。随园小区东墙与双峪和凤凰商业街接壤。停车位位于场地中部，东西两侧各有5米宽的单向单车道。第3节我公司在本项目建设中的优势和承诺一、我司在本项目建设中的优势我公司具有较强的技术和人力实力，在长期从事建筑工程和市政工程建设过程中，积累了丰富的道路
7、、地下管线施工经验。有足够的能力承包该项目的建设。我公司以“规范管理、过程控制、客户至上、持续改进”的质量方针为宗旨，以“为社会提供优质工程”的质量目标为己任，竭诚为成都建设服务。.二、我司的承诺我公司承诺严格按照法律法规、招标文件、施工图和业主要求进行施工，在规定的工期内完成所有施工内容，确保工程质量符合国家现行规定相关工程建设验收规范和标准；用于管理和建设的“工地”；以优质高效为宗旨，圆满完成项目建设，为施工单位贡献最好的建筑质量。第二章建设单位施工部署和施工管理组织是整个项目管理活动的主体。组织机构的健全与否直接关系到项目生产经营的质量。施工安全、施工材料、成本劳动工资、工程管理、治安管
8、理等方面的管理目标、职责和保障措施。第1节组织机构设置和管理职责一、机构设置一、管理模式根据本项目特点，公司成立“双鱼凤凰城步行街智慧停车场建设项目部”，代表公司履行建设合同，承担建设责任。项目部实施项目管理，项目经理为公司授权代表，负责对项目的建设和生产进行统筹指导和协调，按照“横向对边、纵向对项目部的“底层”系统管理，确保项目顺利进行。各个阶段和环节都可以有条不紊地进行控制。根据本项目建设特点，本项目将组建以项目经理为管理核心的项目部，由项目经理、项目总工程师（技术负责人）、质检员、安全员、造价员组成负责人，负责本项目的技术监督、质量、安全、工期、造价等综合管理。项目部按照工程法的建设原则
9、组织建设。各施工队、专业组根据工程整体进度进出现场，在工期安排上服从项目部统一安排；实施施工过程中总体施工组织设计的统一部署；占用施工场地和使用临时设施技术质量方面，由项目部总工程师和技术质量部协调管理。2、项目部和施工队的职责1.项目经理（一）受公司法定代表人委托，处理与项目有关的内外部事务，对项目的建设进度、质量、成本、安全、服务等工作全面负责。（2）负责建立项目管理组织架构，任命各部门和施工队主要负责人。（3）负责项目的建设和运营活动。（4）负责项目范围内公司质量体系的有效运行。（5）及时向公司报告项目实施的所有情况。2、项目技术负责人（一）负责项目建设技术管理工作。（2）组织编制项目建
10、设组织设计，报公司审批。（三）批准本项目的重要建设方案。（四）主持工程的图纸联审和施工技术交底工作。（五）组织、监督、检查技术标准、规范、施工方案和技术措施及实施情况。（6）参加施工调度协调会，解决施工中的技术问题。（七）重要不合格产品（重大质量事故）的审批、鉴定结果和处理方案。（八）主持工程建设材料的整理归档工作。3.优质员工（一）执行上级有关法律、法规和质量管理制度，对施工全过程进行监督检查。建立安全制度，管理员工的安全教育和特殊工种的安全培训，查处安全事故。（2）协助管理人员代表组织编写质量体系文件，负责体系文件管理工作。（3）管理计量检测设备。（4）负责材料的进料检验、过程检验、终检和
11、试验的监督管理工作。（5）管理不合格收据及纠正预防措施，评价执行效果。（6）管理质量记录和统计技术的应用。（七）参与重大隐蔽工程质量检查，核实单位工程和子工程质量水平，审查工作竣工资料，参与竣工验收。（8）落实质量体系的相关要素和要求。4、物资人员（1）准备向客户汇报的物料计划和自购计划。（2）根据设备物资调动计划，组织项目所需设备、物资进场。（3）与客户签订材料供应分工协议，协调客户提供材料的相关事宜。（4）负责项目范围内的物资采购工作。（5）负责核实客户提供的材料，办理交接手续。（六）负责物证的进货检验检测工作。（7）负责现场仓库管理和物资的储存、储存、配送和维护工作。（八）负责施工剩余物
12、资的回收和返还。5、各类专业施工队伍按照项目部制定的工作程序和管理办法，完成项目部交办的任务。主要职责如下：（1）根据项目部下达的月度施工计划及其他施工计划，配合工程部制定班组每周施工计划，组织施工队各班组进行施工作业，完成施工任务。（二）严格按照施工图、材料、施工规范、标准、法规和施工方案的要求，在工程技术人员的指导和监督下进行施工工作。（3）严格按照质量标准和检验程序，完成自检工作，接受和参与各项检查，确保施工质量。（五）负责班组范围内的安全生产和文明施工。6、另外，我们专门成立了机电班、杂工班、维修及成品保护专业团队，为本项目的机电维修、工具维修及安全维护、工程成品保护、文明施工等提供了
13、可靠保障.第2节现场组织管理1、开工前，首先对工程环境进行调查研究，制定可行的总体布置方案，并根据现有情况，摸清施工现场及附近的市政设施（包括地上、地下管线）。现场的管道。，项目部将负责与业主及相关市政基础设施管理部门协调，并根据业主要求，安排专业公司承担重建搬迁项目实施搬迁项目，并采取可靠的保护措施搬迁。2、根据进场时的现场情况，清除原住户在现场留下的垃圾，并根据业主的相关要求和项目的实际情况进行前期准备工作，以便为正式建设创造条件。3、项目开工前，项目部将临时道路布置、出入口布置、施工场地总体布置及方法说明报业主审批。根据批准的建设总体规划和实践，完成临时道路和场地的硬化，以及围墙、大门和
14、临时房屋的建设。4、根据临时水电建设规划，完成临时水电管网布局。5、建立现场测控网：根据业主给出的永久坐标和标高控制点，并按照建筑总平面图的要求，施工现场封闭线和水准线控制网进行布局，并设置项目临时控制计量桩。（网络）。工地和施工条件的不同需求，以及业主交接的时间安排，做好各工地的布局。7、组织施工设备进场：根据需求计划，按照施工计划的要求，组织施工机械、设备、工具进场，按规定的地点和方式存放，并进行相应的维护和试运行。第3节技术组织管理1.图纸审核项目部在收到工程图纸及相关设计文件后，将迅速组织工程技术人员仔细核对图纸等文件中的尺寸，了解设计意图，查阅并了解公司提供的规范、设计资料和要求。业
15、主和设计单位。，检查施工图是否齐全、齐全，是否符合有关规范的要求，作为指导施工的依据。2、施工组织设计准备项目部将在合同签订后两周内将施工组织设计提交监理工程师审批，内容包括组织管理、技术方案和施工方案。三、施工方案编制方案根据项目特点和进度计划，提前制定施工方案编制方案，明确编制单位、编制时间、审批单位，并在开工前7天报主管审批。第4节劳动力组织管理1、根据项目特点和项目管理机构提出的要求，确定主要管理人员的岗位，遵循合理分工、密切配合、设立岗位、选人的原则。形势,建立具有丰富施工经验和开拓精神的公司。以及工作效率高的项目管理部来管理施工团队。2、选择专业水平高、组织健全的团队。3、根据开工
16、日期和用工需求计划，组织用工进场，安排农民工生活，签订劳动用工合同。在进入现场之前，必须对所有员工进行现场教育。教育工作包括规章制度、安全施工、操作技术、质量标准和文明施工教育五个方面。4、施工人员必须具备相应的岗位素质，特殊工种必须持有相应的技术等级证方可操作。第三章施工准备和部署第1节施工准备计划（一）思想动员我公司中标后，将用12天时间对前期施工层进行调动。一是项目经理召集各部门负责人，动员高层管理人员进行交底；其次，每个部门每次施工作业都要花半天时间。班组长、班组长、专业施工人员进行施工动员和公开。动员工作的主要内容：1、介绍项目的基本情况、施工特点、施工方法及注意事项;2、强化工期和
17、质量安全环保意识；3、强调本标段施工工作高标准、高起点、高速度的具体要求。经过上述分步动员工作，实现：(一)建设动员渗透率达97%以上；(2)施工人员应了解工程基本情况，了解施工特点及注意事项,并有所了解；(三)提高思想意识，振奋工作精神，以饱满的热情、昂扬的斗志上场，以实际行动保质保量完成建设任务。(2)技术准备公司生产技术部协助项目部相关人员仔细研究图纸。并开展自查、联合审核和现场签证工作，为筹备施工组织提供依据。1 .熟悉和审阅施工图及相关设计文件(1)学习和熟悉设计图纸及相关设计文件，了解施工设计所要求的技术标准，(2)明确工艺流程，做好设计公开。审阅设计图纸及相关说明，核对图纸尺寸及
18、标高。图纸不清楚或有疑问时.，请设计单位分析。(3)掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料，进行施工现场勘查，检查地形、环境、水电、地面和地下构筑物现状与图纸是否有差异。(4)参与审图，了解设计意图，明确设计要求。(5)编制实施施工组织设计，作为项目建设的指导性文件。了解材料供应情况，调查项目所需的各种材料来源单位的供应能力、规格、质量、价格和信誉，落实供应单位。2 .掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料(1)收集气象资料，掌握气温、季风、雨季，制定冬季施工措施,合理组织施工。（2）组织人员调查技术经济条件，了解施工现场可能使用的场地。（3）调查水源及供电情况：调查施工水源、供电
19、能力及连接点与线路的距离，确保施工期间的水电供应。（4）调查现场交通情况，掌握各路口的交通转向和交通流向，确定物质和机械运输路线，制定交通维护计划。3 .编制实施施工组织设计根据项目规模、结构特点和建设单位要求，在对原始数据进行调查分析的基础上，制定科学的方案，指导项目的各项建设活动。（3）施工现场的准备1 .现场围护施工队进场前，现场应进行封闭式围护管理，围护高度按最新相关规范设定。2 .现场控制网络的测量与设计（1）要求业主组织设计人员、监理工程师及有关单位交测点。（2）测量放线前，对测量仪器进行检查和校准，检查红线桩、基准点、线点，制定测量放线方案。红线桩、标杆点、线点如有问题,请施工单
20、位处理。（3）根据交付和复测合格的线点，对布线进行全面控制。3、现场障碍物的拆除与保护对施工范围内的架空电线、地埋电缆、水管等障碍物，及时与有关单位联系，有关单位将予以拆除或搬迁。树木应由业主向园林绿化部门报告，经批准后方可进行搬迁或砍伐。同时.，要制定保护建设方案，对业主明确不搬迁的树木进行保护。4.临时设施的准备报规划、市政、公路、交通、环保等相关部门审批施工现场所需的临时设施，并根据施工总图布置布置临时设施和安全设施。施工组织设计。建设用地应当按照有关要求围起来，并在主要出入口设置标志，标明建设项目名称、建设单位、建设工地负责人等。五、交通保障措施施工现场应封闭施工，并按规范设置道路交通
21、安全信号、警示、警示标志和标志，夜间施工区域应设置照明、信号灯；施工作业区边界应当设置施工作业警示标志；道路交叉口应当配备指挥人员指挥车辆进出，同时安排相应的机械设备待命以备不时之需；配合当地交通管理部门，严格控制施工区域内车辆的行驶速度；配合有关部门督促车辆不要随意停放。6、组建精干的施工队伍根据项目的具体情况，考虑专业和工种的合理配合，确定技术工人和普通工人的比例，并根据流程施工组织方式和施工部署的要求，坚持以合理精益确定施工队伍，制定项目用工需求。计划。7、聚集施工力量，组织劳动力进场在项目经理统一部署下，根据项目进度和劳动力曲线，组织各类工种分批有序进入现场，安排好每位员工的生活，开展
22、安全教育，防火与文明施工并重。八、技术交底项目管理部门应向施工队伍和施工人员详细交底各项工作，特别是施工工艺、质量标准、安全技术措施、图纸确定的相关部位的设计变更和技术审批，并进行交底按照管理制度出境。教育各级干部职工树立清晰的质量安全文明施工意识，遵守有关施工和安全文明施工的制度法规，遵守地方安全法律法规。（4）管道勘测（一）进入施工现场前，对施工现场进行详细调查勘察，做好地下管线和文物保护工作。（2）开工前，项目经理应组织施工人员召开技术安全交底会，向施工队和机械操作人员详细讲解各种管线的情况，并公布管线的保护措施。施工人员和机械操作人员应当服从现场管理人员的安排，并有责任向相关人员详细了
23、解地下管线情况。（3）在施工准备阶段或子项目开工前，还应根据所了解的各种管道的特点，结合本部分的施工范围进行。（4）施工管理人员直接负责现场管道保护。发生事故，应当按照有关规定及时报告。同时、要采取有效措施，协助有关单位做好防护救援工作，防止人员伤亡，防止事故扩大。事故处理应按照“三个不放过”的原则和公司程序文件的要求进行。（5）积极配合业主、监理工程师及相关单位做好管道搬迁（如需搬迁），并为其提供必要的服务。（6）在开挖过程中，如发现管道并及时报告相关管道部门，将一并进行管道搬迁或管道暂停。一些特殊的管道要保密，不能泄露。第2节整体建设部署一、建筑特点根据工程量清单、施工图和现场勘查，项目区
24、地形条件简单，其中土方工程数量最多，区内无可用材料，工期短。因此，控制本项目工期的主要因素是土方工程和路面工程的数量。数量。2、针对本项目特点的建设建议由于本项目建设工期短，根据建设特点，对本项目的建设方案提出以下建议：一、施工组织、施工力承担及工期安排抓住重点，发挥优势，分门别类，并行建设，保质保量，保工期，打造精品工程，确保业主要求的工期目标和质量要求。在此基础上，安排施工方案，确保文明施工和安全生产。，合理降低成本，保护环境。二、主要建设方案(1) 土方工程开工前，做好施工现场场地清洁工作，及时清运垃圾，拆除拟建施工区域内的建筑物、障碍物和设施。施工前应做好施工期临时排水的总体规划和施工
25、。临时排水设施应与永久性排水设施综合考虑，并应与工程范围内的自然排水系统相协调。施工场地土方开挖应由南向北依次进行，控制好设计标高，严禁超挖。做好现场洒水，控制扬尘。进出大门的土方车辆的车轮应清洗干净，门卫应检查车辆是否完全覆盖泥土方可放行。(2)排水工程排水设施根据现场排水情况设计。排水管采用DN200-300HDPE双壁波纹管，带橡胶圈承插口和承插口。位于巷道和停车场的生活污水、雨水管道的顶盖土不应小于0.70m,位于绿化带下的污水、雨水管道的顶盖不应小于0.50m。对巷道下覆土深度小于0.70m的管道，可在管沟内设置管沟敷设，或采取混凝土钢包加固、钢套管等措施。(3)路面面层和基层均采用
26、压路机机械混合、分层、压实。路面施工各工序必须环环相扣，保证接缝顺畅，提高卫生保健，保证路面质量。A、稳定层的构建：200mm厚6%水泥石粉垫层和300mm厚石灰石碎石层施工时，必须采用流水作业法，使各工序紧密结合。特别是混合和精轧之间的延迟时间应尽可能短。根据施工过程质量标准的要求，对各种物料进行分类堆垛称重，达到均匀、均匀的混合。测量和控制松散层的厚度。压实直至达到设计压实要求。压实合格后，必须立即养护。B、路面面层设计为：乳化沥青透水层+50厚细粒改性沥青混凝o要求选择好的运输机械、铺路机械等。施工时要注意以下几点：施工时严格按照技术规范规定的工艺进行施工；严格按配合比称量和混合沥青混凝
27、土材料；加强测量工作,确保沥青混凝土路面的平面位置和结构尺寸准确；施工前对材料的质量检验，应采用同一料源、同一规格、同一品种的骨料、沥青同时采购并运至现场；根据沥青路面各种工程机械相匹配的原则，确定合理的工程机械、机械数量和组合方式；混合料摊铺现场必须观察混合料的质量和施工温度，随时检查摊铺的厚度、密实度和平整度，分段测量成型尺寸；过程检查和文件数据收集。(第三节建筑工地工程及临时工程1、施工便道施工道路主要借用现场现有路网和畅通的施工通道，为管理和施工提供工作条件。2、施工水电施工临时水、电从施工单位提供的接驳点接入施工现场，根据现场具体情况安排施工现场水电布局。线路需要掩埋或铺设在头顶。三
28、、我公司整体建设顺序根据本项目的施工组织，为保证工程质量和工期要求，我公司拟投入足够的施工力量进行施工。总体施工顺序为：(I)办理交桩手续，测量控制点，测量工程细节;(2)场地平整、土方出库；(3)管沟开挖及管基施工；(4)排水管沟铺设、检查井施工等；(5)管沟回填；(6)路基填筑、平整、碾压施工；(7)水泥石粉垫层施工；(8)石灰石、砾石层施工；(9)路面施工；(十)绿化建设；(十一)强弱电建设；(十二)路灯等其他设施建设。(十三)竣工验收。第四章建设方案和技术措施第一节测量控制计量至上是施工管理的要求。测量工作的质量直接影响项目的质量。我公司在工程建设管理中一直重视计量管理。1 .测量程序
29、开工前，应对业主和设计单位交出的导体点和标杆点进行严密的复测，复测合格并经建设单位签字后方可施工。业主和监理工程师。测点交接f测点复测f施工线网搭建、水准控制点布置f雨污管桩测量f局部放样。二、控制体系的建立针对工程的规模和特点，建立了现场平面和标高控制系统，便于施工全过程的测量控制。2 .平面控制系统采用线测法建立了一级线平面控制系统。系统布置以甲方提供的控制点为导线的起始方向。施工过程中采用高精度全站仪铺设环形闭合导线，并测量甲方提供的控制点。线点位置应能见度好，距离50-100m,不易受道路交通影响，保护定位桩。3 .升降控制系统建立以导线点为基础的高程控制系统，等级为四级，以甲方提供的
30、水准点使用高水准仪将标高引导至各导线点。3.线控本标段线路控制的主要项目包括以下几个方面：车位外边线、管线中心线等平面控制和标高控制。第二节土方施工一、总体建设部署1.作业部署施工顺序道路、车位土方开挖一绿化回填，剩余土运输。要求土石方施工时应使用充足的大功率机械进行连续施工，并应穿插临时用地和临时排水沟设施，不得占用主工期。2、机械设备(1)挖掘机的设备本项目建设中，150型单斗挖掘机(自带破碎头)主要用于现场混凝土破碎和土方开挖。(2)自卸车的配备本项目将选用8台15吨自卸车进行土方运输。三、工期控制与部署本项目具有占地特殊、工期紧的特点。施工过程中必须采用流水施工。夜间施工必须有足够的建
31、筑(柴油)油和照明设施储备。2、施工测量1、土方施工勘察(1)根据已建立的平面和标高控制体系，释放界桩，并在每个界线设置水平和竖向控制桩，每IOm一个，控制界线，控制标高。(2)开挖过程中，以桩点为标准，用尼龙丝检查，在整个网格范围内进行标高修正。(3)施工过程中，应做好控制点保护，经常复测，以确保准确。2.测量仪器1个全站仪，1个水平仪。三、主要工程施工方式根据现场和业主提供的信息，本项目土方主要为开挖，开挖后的土方全部运出。(1)挖掘方法由挖掘机挖掘并由自卸卡车运输。用于回填的开挖部分堆放在施工区外的空地上，多余的运到废弃地。(2)开挖高程控制当开挖接近地面设计标高时，需要加强测量。方法如
32、下：在开挖区边界按方桩设置标高控制桩，在控制桩上挂线，挂线时预留一定的滚沉量。测量3cm5cm,使轧制后的标高与设计标高完全一致。第3节管沟土方及管道基础施工1、管沟开挖排水基坑开挖由机械施工队进行，以挖掘机开挖为主，人工开挖为辅。1、开挖前应按设计要求进行施工测量和放样。通过坐标点和管道中心线点，利用道路中心线上的里程桩，确定管道纵向基坑开挖边缘，测量开挖深度。2、做好坑内外排水，在坑内开挖集水沟，将地下水通过集水井抽至地面临时排水系统。3 .使用自卸车和挖掘机将挖出的土壤开挖运至事先联系好的弃土场。弃土可堆放在二级交通位置，用于管沟施工后的回填。.对地质条件较好、埋深较浅的管道，采用分级开
33、挖，分级系数为1：0.5(根据开挖深度适当调整)4、开挖达到设计标高时，应进行基础尺寸和轴线偏差的检查验收，并观察基础的承载力。如果基础承载力不够，立即报告监理工程师和甲方酌情处理。2、管沟土方开挖施工1、沟渠开挖(1)管坑开挖前，对地下管线进行全范围探测。如有管道，应设置标志，标明地下管道的类型、位置和埋深，并加以保护。与监理工程师打交道。(2)开挖坑前，应充分公开挖掘机司机。公开内容总则包括沟渠断面、土体位置、现有地下构筑物、施工技术、安全要求等，并应指定专人配合司机。配合人员应熟悉机械开挖的相关安全操作规程，及时测量沟底标高和宽度，严禁超挖。(3)挖掘机开槽，人工找平，机械安全管理。部分
34、管道施工区采用分级开挖，分级系数设定为1：0.5。(4)开挖管沟时，先进行详细测量定位，并用石灰标记开挖边缘。重新测量无误后，即可指示挖掘机进行挖掘。挖掘机边开挖边后退，挖出的土墩在坑槽外,组织运输车辆将土运到坑外。桩脚距槽边LOm,桩高不得超过1.5m,桩身坡度不得大于自然坡度。(5)管沟开挖过程中，施工人员应加强现场检查，密切关注周围土体变形及坑内可能出现的涌水、涌沙及管体的隆起和回弹情况。坑底的土壤。一旦发现问题，应立即停止开挖，并向监理、业主和设计单位报告。设计验算后，根据处理意见进行施工。第四节排水管道及检查井施工一、项目概况排水管采用DN200-300HDPE双壁波纹管，橡胶圈承插
35、接口，排水管采用管顶平接，排水管铺设不得有无坡度或反坡现象。位于巷道和停车场的生活污水、雨水管道的顶盖土不应小于0.70m,位于绿化带下的污水、雨水管道的顶盖不应小于0.50m。对巷道下覆土深度小于0.70m的管道，可在管沟内设置管沟敷设，或采取混凝土钢包加固、钢套管等措施。检查井设计为中IoOO圆形混凝土雨水检查井，井体混凝土标志为C25,井盖为700球墨铸铁井盖。无设计要求的，按2008年实施的中华人民共和国行业标准给排水结构工程施工及验收规范GB500141执行。2、施工测量4 .施工前，验船师应检查图纸，根据甲方提供的测量控制点和标杆点以及图纸上线点的位置，以及施工现场的地形和特征确定
36、测量方法。工地。2、验船师根据设计图纸公布管道中心线和井位，然后根据管道中心线和基坑开挖图集的要求公布管道和检查井的线位。3、重新测量一次工地原标高，确定工地开挖深度。4、施工过程中，施工人员应注意保护测量控制点。如发现测量控制点损坏，将通知验船师及时补测，以保证测量精度。进行施工放样测量，确定管道中心线和井位，绘制水平基准点，作为整个排水工程的控制点。每次测量都要封闭，封闭误差要严格按规范控制。施工前，重新测量各排水口的标高。如果与设计有任何冲突，应立即通知设计人员进行调整。3、管道铺设及检查井施工一、施工准备(I)下管前，先清除管坑内杂物，加强基坑支撑，清除基坑内积水，再将管道中心线顶出平
37、整基础，检查平整基础表面的标高。(2)管材应附有出厂合格证，安装前应检查管材外观质量，不得使用有裂纹等现象的管材。5 .落水管铺设管道前，必须按管件产品标准逐段进行外观检查，不合格者严禁铺设管道。根据管材直径和坡口形式的具体情况，人工将管子放入坡口；用麻绳系紧管子，慢慢将管子挂起来，以免与槽壁和槽底发生剧烈碰撞。吊装时，麻绳的吊点系在管道的端部、中部和末端，严禁穿心吊装。落水管大致安装完毕后，进行线路修正。两井之间的管线和整段管线对齐平整后，可在管底两侧用石块固定，不移动。审查合格后，管道的承口应与水流方向相反，承口应顺水流方向铺设。接口的密封圈由管道制造商提供。3、检查井(1)检查井管的安装
38、检查井底的安装顺序和管道连接。安装应从户用管的上游段开始，按井一管一井一管的顺序进行安装，逐一延伸至下游支管和主管。井口及管道连接的施工方法应与同类型接头的管道连接施工方法一致。井座与进水管和出水管的连接处需要减小直径。使用异径接头时，当进水管直径小于井座接口直径时，应冲洗管顶；当井座出口管接口大于下游管时，应与管内底齐平；当管道采用可变接头或球接头调整坡度时。附加接头的安装，根据筒体的大小和连接管的直径，采用特殊工程在井壁上开一个孔，孔的周边边缘平整，安装附加关节不会倒下。(2)混凝土检查井模板的安装基础垫的侧模板由木头制成。检查井挖好并铺好底部后，采用10义10Cnl见方的木枝形式，底板为
39、竹胶合板。竖井壁(井筒)模板安装支撑，内模板采用组合型钢模板，特殊断面需配置竹胶合板外模板，局部木模板支撑。支护时，严格控制结构外缘尺寸，用井心算方，用水平仪监测调整模板顶面标高。模板必须尺寸准确、平整；具有足够的强度、刚度、承载能力和稳定性，能可靠地承受新浇混凝土的自重和侧压，以及施工过程中产生的荷载；结构简单，可拆装。钢筋的绑扎和安装，混凝土的浇筑和维护都简单方便。接受模板模板安装好后，领班组织组长和操作人员进行自检。自检通过后，由工头报质检员进行专项检查。测试合格后，报主管验收。(3)检查井钢筋绑扎检查井钢筋绑扎前，验船师将检查井控制线放置在底板的混凝土上，然后将线拉长并在底板上布置钢筋
40、。对于有油渍、锈迹、泥土等的钢筋，使用前要清洗干净；用20-22#金属丝固定钢筋交叉处，中间可一根一根绑好，四周的三根钢筋和板条的接头要一根一根地扎紧，接头要扎在中间并且在两端。绑地板钢筋时，将预留的插入钢筋绑在墙上。预留的插筋应根据井室深度一次到位，位置准确，与底筋连接牢固。底板上下层间距由加强架控制。预留的嵌件必须系上不少于三根横筋，内外筋之间应系弯架，以保证其稳固性。用于控制保护层的焊盘应预先加工好，保证使用时强度符合要求，焊盘的纵横间距不宜大于80cm。(4)、底部混凝土浇筑垫层混凝土为Cl0,厚度IOCm,垫层高度严格控制在0-5三,维修及拆模。井壁(井筒)混凝土浇筑应在模板、钢筋及
41、预埋件验收合格并清理吹灰室后进行。商品混凝土由车辆运至工地，浇筑时用手推车直接运送至浇筑点。检查井用溜槽浇筑混凝土，降低混凝土，使用插入式振动器进行振动。在井壁预留平台上浇筑混凝土时，与底板的混凝土浇筑应有40-60分钟的间隔，防止插入和夯实。浇筑混凝土时，应有专门的钢筋、看模人员，经常观察模板、钢筋、预埋孔、预埋管、插筋等有无移动、变形、堵塞等问题，及时解决。混凝土浇筑应连续进行。如果一定要间歇，则应尽量缩短间歇时间。墙体浇筑时应分层浇筑,在前层混凝土初凝前浇筑第二层混凝土。井壁(井筒)结构模板，混凝土应及时养护，并经常浇水保持混凝土表面湿润，养护时间不少于7天。为避免混凝土表面出现裂缝，在
42、混凝土终凝前，应将表面揉压23次，然后盖上塑料布。(5)拆除模板：模板拆除实现了混凝土模板拆除应用系统。工长填写混凝土模板拆除申请表，并取得质检员和总工程师的批准后，方可组织施工人员拆除模板。模板的拆除只有在混凝土的强度能够保证模板的表面棱角不会因拆除模板而损坏后才能拆除。拆卸时注意保护混凝土，防止猛烈砸碎和用力撬动。4.回填管道铺设完毕后，应立即组织监理工程师、施工单位及其他有关单位进行隐蔽验收，验收合格后立即进行回填。严密性检查前，除管道外露接头外，管道两侧及管顶以上回填700mm。对巷道下覆土深度小于0.70m的管道，可在管沟内设置管沟敷设，或采取混凝土全填筋、钢套管等措施，待填埋后内容
43、回填。治疗完成。从管底基部到管顶400mm以内，沿管线及检查井两侧，采用人工对称分层回填压实，不采用机械回填。管道两侧实时分层，用短树杆作为临时限位，防止管道漂浮。距离管顶500mm以上的管道采用机械回填，从管轴两侧同时均匀进行，实现分层回填、压实、碾压。回填时，应将沟内积水排干，不得回填淤泥、有机物和冻土，回填土不得含有大石块、砖块等有棱角的硬物。管底基面至管顶以上70Omm范围内回填材料，沟槽回填材料应为粒径小于或等于40mm的砾石或优质土从沟里挖出来的。沟槽应分层对称回填压实，每层回填高度不大于30OnIrn。5、气密性检查管道铺设完毕并检验合格后，应进行密封性检验。检查管道的密封性时，
44、观察管接头是否外露。管道气密性检验由检验井隔开，长度不超过IKm,带井进行试验。管道密封性检验采用闭水试验法。检查时，目视检查后，内容渗水，但不内容漏水。测量渗水量时，应按下式计算：q=WT*L(D.0.1)式中，q实测渗水量(L(min.m)；W补水量(L)；T实测渗流量的观测时间(min.m)；L试验管段长度(m)；全水试验时，应进行外观检查，不得有漏水现象。HDPE埋地双壁波纹管是一种化学建材管道，内容渗水，q=0.0046Di每IKnl管道内容渗水量(m324hkm)Di管道内径(mm)o6、管道变形检查沟槽回填至设计标高后，观察12h24h内竖直直径的初始变形,计算管道竖直直径的初始
45、变形率，不得超过管道内容变形率的2/3。管道直径。使用LED灯在两个检查井之间检查管道的变形率。当管道垂直直径的初始变形率大于管道直径内容变形率的2/3,且管道本身没有损坏时，进行如下修正，直至满足要求：(1)开挖沟渠并回填土，直至露出管高的85%,在管顶以上50Ornm范围内人工开挖。(2)检查管道，修理或更换损坏的管道；(3)重新夯实管道底部的回填材料；(4)使用合适的回填材料，并根据要求的密实度进行重新填充和回填；(5)审查垂直管径的初始变形率。第5节道路建设一、项目概况地垫铺设在均匀致密的基土上，耕作土和淤泥必须用普通土或石灰土分层挖掘压实。当路基土质较差时，可将碎石、卵石或碎破夯入土
46、中，加强对软弱路基的利用或处理。处理参见工业与民用建筑基础基础设计规范。每层地基用素土压实，垫层下填土的压实系数不小于0.9。地面铺装应设置伸缩缝，纵向和横向伸缩缝间距不应大于6M,伸缩缝间距应为20-30M,接缝宽度应为20MM,接缝应为充满沥青。2、施工过程沥青路面(自下而上)：平原土压实度(密实度N93%)；30OmnI厚的石灰石砾石层；乳化沥青透水层；50厚细粒改性沥青混凝土。2、材料要求现场采购的材料必须符合设计及相关规范。三、主要设备总则应准备蛙式夯锤、推土机、手推车、平头铲、喷水软管、2m尺、小铁丝或细铁丝、钢尺等。2.运行条件（1）检查石灰石层的材质，应符合设计要求。（2）回填前，应组织有关单位对路基地质进行检查。包括轴线尺寸、水平标高、是否有积水等，完成隐蔽检查程序。（3）设置标志控制铺装厚度，如水平钉或立面桩，或在固定坡（壁）上钉水平钉或卡水平线。4.菱形砾石层（1）施工准备1、人员准备：（与相关人员配合铺装工作）2、机械设备：（见机械设备清单）3、材料准备：使用预拌好的商品混合物4.测量准备：（1）在距底座边缘30Cm处，纵向每隔Ionl钉基准
