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1、产品商业计划书范文产品商业计划书范文（一）一、市场分析长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为重要服务对象的小家电消费很少。据记录，目前国内城镇家庭小家电日勺平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一记录数字高达37种。据记录，每年国内有至少260万住户搬入新家，伴随人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”日勺日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推进力，小家电的市场发展前景非常广阔。此后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有也许突破30%o对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家，2023年国
2、内销量估计为400万台，2023年为550万台，2023年到达700万台，销售额超过10亿元。在都市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%（2023年），国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸2023年销售额为2.6亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或OEM,自主研发能力不强。我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场，本产品
3、销售市场至少在5-10亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。（以上数据来源于消费日报、中国家用电器协会）二、我们的目的我们的目的是，在2023年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，2023年到达500万销售额,2023年到达2023万销售额，利润率保持在30%50%。三、资金使用由于本产品此前市场上从未有过，因此初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在1015万元；多种认证、许可证、商标：5万元；企业组建、购置有关办公用品、人员招募、企业网站等：10万元；房租水电费、人员工资（六个月）：15万元；
4、参与展会、广告费：10万元；小批量生产成本（5000件）：20-25万元；周转资金：20万元。合计：100万元。四、产品成本及盈利分析为节省费用，减少投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购置生产设备。本产品重要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘7-8元，漏电保护器12元，防干烧保护器L5元，开关0.5元，其他为塑料件，价格15元，此外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元如下。批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。（以上数据是调查的零配件经销商，尚有向下浮动的也许）五、销售前景目前市场上还
5、没有同类产品，产品销售压力较小。提议运用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。目前已与多家商家联络过,初步到达销售意向。六、合作方案本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。详细合作方式由双方协商议定。七、原材料供应方案可外协生产，无特殊规定。八、本项目日勺未来由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不停升级产品也是拓展市场的必要手段。目前，已开发了两款样品，准备在明年继续推出3-5款新品，伴随产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。产品商业计划书范文（二）一、期限自*年*月*日起至*年*月*曰止,为期3个月0二、目的把握购物高-潮，举行“超级市场接力大搬家”，促
6、销*企业产品，协助经销商出清，提高企业营业目的。三、目的I（一）把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的爱好，引导选购*产品，以到达促销效果。（二）“接力大搬家”活动在A、B、C三地举行，借此活动将*进口，重点引向*国市常四、对象（一）以预备购置家电之消费者为对象，以F14产品的优秀性能为重要诱因，引导购置*企业家电，并运用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购置。（二）诉求重点：1.性能诉求：真正!*家电！2.S.P.诉求：买*产品，目前买！赶上年货接力大搬家！五、广告体现（一）为配合年度企业“*家电”国际市场开发，宣传媒体之运用，逐渐重视跨文化色彩
7、，地方性报纸、电台媒体、选择，亦根据收视阶层分析加以考虑。（一）以*企业产品的优秀性能为重要诱因，接力大搬家S.P.活动为助销手段，遵照此项原则，对报纸广告体现之主客地位要予以重视。（三）TV广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同步撷取拍摄15广告用CF一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者日勺强烈需求。（四）P0P：布旗、海报、宣传单、抽奖券。六、举行“经销商阐明会”为配合国际市场开发方略，并增长本次活动之促销效果，拟会同企业及分企业营业单位，共同协办“年末促销活动分区阐明会”，将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益
8、做现场讲解，以获求充足协助。七、广告活动内容(一)活动预定进度表注：“接力大搬家”日期定于圣诞前后，理由有二：1 .圣诞前后正是购货高-潮期，应予把握。2 .圣诞前后，是目的市场顾客非常忙碌的时刻；交通必然拥挤，交通问题不易妥善处理。(二)活动地区在*国A、B、C三地，各择具有超级市场之大百货企业举行。(三)活动奖额1.“接力大搬家”幸运奖额(I)A地200名，B地150名，C地150名，如下表：表5-4“接力大搬家”幸运奖地区分布区别次别A地B地C地初次抽奖100名70名70名二次抽奖100名80名80名合计200名150名150名(2)以户为单位，每户限时相似，均为10分钟。(3)每户10
9、分钟，以接力方式进行。3 .“猜猜看”活动奖额(1)完全猜对者一名，与搬最高额者同额奖品，同步猜中者，均分。附奖5位，最靠近搬最高额者，每名赠*品牌一套，超抽签决定。2023年防灾减灾日宣传活动方案今年5月12日是全国第八个防灾减灾日”，xx市确定5月9日至15日为全市2023年度防灾减灾宣传周”.为认真贯彻贯彻市、区工作布署，深入推进我区学校的应急管理和防灾减灾工作，切实加强防灾减灾宣传教育，深入提高学校及师生的自救自护能力，根据XX市教育委员会有关开展2023年防灾减灾日宣传活动的告知规定，现将有关事项告知如下：一、深化思想认识，加强组织领导加强学校应急管理和防灾减灾工作，关系到师生生命安
10、全和家庭幸福，有效提高应急管理水平是做好学校安全工作的关键环节。今年是全面贯彻“十三五”规划的开局之年，也是深入提高学校应急管理与安全防备能力的关键时期，各单位要牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，以对广大师生员工的生命和国家、个人财产安全高度负责的精神，把开展”防灾减灾宣传周”活动作为一项重要任务来抓，加强组织领导，狠抓工作贯彻，精心筹划，周密布署，切实有效地推进本次活动的I开展。二、抓好关键环节，强化安全教育要结合教育系统实际，组织开展有关宣传教育活动，”防灾减灾宣传周”内，要加强与新闻媒体互动，运用老式媒体和新媒体，多渠道积极宣传安全知识、安全常识，指导师生掌握紧急状况时自救互救的知识和
11、技能；通过防灾减灾主题班会、课外活动、宣讲竞赛专题讲座、墙报、板报、观看宣传片等形式，深化案例教育和警示教育，积极引导学生关注身边日勺各类灾害风险，提高师生防灾减灾日勺意识和能力。探索开展”学校、社会、家庭”三方联动的安全宣传教育模式，加大防灾减灾工作宣传。切实加强学生安全知识与防备技能教育，把安全知识教育、法制教育和安全警示教育作为平常教育教学工作日勺重要构成部分，纳入学校正常的教育教学范围，贯穿于学校教育的各个环节,增强广大师生识险避险、自救互救和应对危机日勺能力。三、加强应急能力建设，开展紧急疏散演习要深入加强应急管理能力建设，强化应急预案编制、修订、培训、演习等工作，保证预案的科学性、
12、实效性和可操作性。通过资源整合、物资储备，建立完善学校应急救援处置机制，实现风险预警监测和防控；”防灾减灾宣传周”期间，各级各类学校要结合本校实际，在保证安全的前提下，开展一次紧急疏散和逃生自救应急演习，增强学生规避危险、防备侵害的意识，有效提高师生员工应对突发事件的能力。四、加强风险源头治理，开展安全隐患排查要针对学校安全领域的突出问题，尤其是应急防止工作的重点和难点，结合防灾减灾宣传活动，全面开展一次安全隐患排查，突出抓好校园消防、校园治安、防拥挤踩踏、防溺水、交通安全、危险化学品管理、特种设备管理、校车安全管理等重点工作以及教室、宿舍、试验室、学生食堂、图书阅览室、易燃易爆场所、地下空间
13、等关键场所和部位的安全隐患排查整改，对排查出的隐患，建立管理台账，明确人员责任，跟踪贯彻处理，及时堵塞多种安全漏洞。请各单位于5月17日前将工作总结（电子版）和5张照片报区教委安全保卫科邮箱。联络人：电话：邮箱：小学”防灾减灾日”宣传教育活动方案一、指导思想：为深入加强学校安全工作，提高全体师生的安全防备意识和识灾、自救、自护的能力，保证学校的教育教学顺利进行，争创平安学校，特举行“防灾减灾日”宣传教育活动。通过突发事件应急疏散宣传教育、应急疏散演习活动，不停提高全校师生安全防备意识和防灾减灾应对技能，从容应对地震等突发应急事件的发生，最大程度的保护全校师生的人身安全。二、时间及内容安排：（一
14、）防灾减灾安全教育1.主题：好习惯保平安2 .时间：5月9日（周一）下午周会课。3 .内容:（1）观看安全教育平台地震来了怎么办？视频，学习地震时应急疏散日勺对的I措施。（2）观看安全教育平台2023年全国中小学生防溺水专题教育视频，班主任带领学生通过讨论，培养学生良好行为习惯，从而保障安全，学生过后完毕有关专题作业。（一）防灾减灾宣传1.时间：5月9日一一5月13日4 .内容：（1）校园网将“防震减灾”安全教育内容进行宣传。（2）将学校逃生线路传校园网。（三）防灾减灾应急疏散演习1 .时间：5月12日（周四）上午第二节课（如遇下雨天将延期进行）2 .防震演习程序：（1）广播：灾情预设（李xx
15、）发生了7级地震，各任课教师立即带领学生迅速撤离。（2）疏散撤离：各班任课教师及班主任组织学生用书本或双手护住头，迅速撤离到上操场。（3）各班报数：全校师生撤离后，由分管领导统一组织，各班向分管领导汇报撤离状况；分管领导向校长汇报全校师生撤离状况。(4)李校长进行演习总结。三、详细规定：1 .应急疏散演习时，办公室其他教师就近组织学生安全撤离；2 .分管领导根据既定地点组织师生有序撤离，并观测各班撤离时存在的重要问题。3 .各班逃生线路：备注：2.1撤离时沿走廊、楼梯右侧，让出左侧位置以供高年级迅速撤离。四、人员分工：1.LED屏、录像：宋XX4 .摄影：刘东华刘俊廷5 .计时：王景山6 .活
16、动后小结、照片传校园网：李XX产品推广计划书(一)一、背景浅析企业成立时间短，品种与规格在一定程度上还不是非常完善，在产品的品牌著名度还不高。行业内的同质性，经营模式互相效仿，客户在选择上对质量和价格规定愈加苛刻，客户选择多样化。市场前期销售网络不完善，营建通路成本太高。与商家日勺诚信需要逐渐建立。在产品传播上概念不清晰，主次客户不明确，媒介资源泛滥，真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。二、目的群体我们企业面对的顾客群体是14到35岁的休闲女性。三、消费趋势分析：通过数年的I发展，我国女装已经基本满足了女性衣着需要，由于少女装相对有个性，消费者着装讲究个性化，追求自我风格和完美，各个年龄阶
17、段的女性消费者对品牌服装的规定也越来越高，这就使市场产生了分化，不一样年龄层次、不一样经济地位、不一样文化背景的消费者需要不一样的服装。（2）消费趋势分析从近年来女性品牌服装流行趋势看，消费将向个性化、休闲化、多样化、时装化和品牌化转变。尤其对有一定经济基础和一定消费品位的白领们来说，她们更喜欢的是有个性、有休闲气质（如职业装向休闲职业装的转变）、时尚而又有一定著名度的品牌服装。因此，一定期期内的消费市场将会出现两种趋向：一种是位于高端的国际名牌的销售将有所上升；另一种是中低级消费开始渐渐向中等消费转变。此外，伴随服装行业倡导“绿色”“环境保护”风格，消费更高档的“环境保护时装”也渐渐崭露头角
18、，如价格不菲日勺纳米抗紫外线休闲装、海洋甲壳质纤维针织品、芦荟材质内衣等来自大自然的高科技产品，也是此后高消费的一大趋势。在风格上来说，此后女性服装消费在兼顾朴素、大方、实惠同步，还会向自然、舒适、浪漫方向转变。质地上，热销日勺服装“纯度”将会更高，纯毛、纯棉、纯麻甚至纯丝等会愈加走俏。天然原料稍微加工后制成的服装会大受消费者的欢迎。四、产品优势我司的服装产品不管是冬天还是夏天均有不一样款式的服装，且各显不一样日勺个性和风格，既休闲又时尚。并且我司的价格定位在中低水平，给人一种物美价廉的感觉。五、产品定位与价格战略由于价格与产品的形象及定位有着不可分割的关系，我们将着重参照消费者对满足在物质上
19、或感情上的渴求而非实际需要付出的代价。六、营销导向下的产品质量与创新使命市场经济下，迎合了需求了产品才会有自己的市场，而不停追求的质量与随社会发展或需求提高而不停创新的）产品才有也许占有更大的市场。在营销导向下的产品首先，产品的J重要功能要与目的群的用需求相对应，满足目的群的使用；另一方面，产品的!宣传与包装形式要与产品特点想对应，并与顾客的心理需求相对应；再次，增长产品的附加值，附和顾客的潜在感情需求，如服务、文化等;推广措施（一）平台推广1、新闻公布会在新产品推出时，召集新闻媒体召开新闻公布会，借助新闻媒体与权威部门，提高潜在客户对企业的认识，提高企业形象，为下一步公关工作做好铺垫。2、产
20、品展示会制作形象样板间，邀请企业和同行观看企业的产品，但在爱展出产品日勺同步，应以目前流行的产品为主，并辅以展出先进但有也许是后起之秀的产品，以给客户既紧追形势又具有高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得，既得到了客户的认同，又在同行领域显露了自身优势，为下一步人才储备奠定了基础。3、装材商场（商家）展位推广属于平台推广范围，在一种消费群体不是大众化日勺行业，借助大众广告媒介所挥霍的也许不只是那说不出日勺50%广告费,并且费用过高,新成立的企业势必承担过重。找到与自己最贴近的商场，无非也就找到了最大的消费资源，一种新生的企业和消费者还相对陌生的商品，借助商场就站在了与品牌商同一种竞争平台上
21、。与商家合作最佳的一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站日勺费用。（二）信息推广资源库营销可以运用柏拉图理论，抓住重点，由于一种企业80%日勺利润一般来自于20%BU客户，我们可以对大客户进行详细的调查，从他们哪里可以理解某些对我企业产品的某些可取日勺评价和规定，我们可以再提供更完善的信息，满足对客户的规定。此外，我们成立专门的营销中心（当然要有好的管理与详细的划分），对部分客户尝试营销，或先进行推销，再派销售代表前去洽谈订单事宜，或对已形成合作关系客户，进行回访，关系维护。开拓我们的新市场，发掘新客户，我们可以通过工博会得到客户的某些资料，例如Email或形式，来提供更详细的资料
22、，加大力度推销我们的产品，问询对方的某些规定。（三）通路推广1、零售终端可以在一类、二类都市成立自己日勺办事处与销售终端，好处是直接靠近客户，以便与客户沟通，便与产品价格管理与质量问题处理。2、网络推广与销售运用人员推销、广告宣传手段等，满足通路需求，使产品迅速通过中间环节到达铺货目的。在网络建设上，应先对目日勺市场进行市场调研，对市场潜力、成熟度有一定理解，将最终归整好的重要市场集中精粹力量，直接进驻，并以此作为样板，打造以此为一种小中心点的点面辐射。对终端开通绿色通道，营造销售气氛，制造热销事件，在此基础上增长产品份量，顺理成章改J将产品推给分销商。此外，对个别市场（如工厂所在区或认识度很
23、高日勺区域），益守不益攻，应待基本成熟的时候一举拿下。产品推广计划书（二）一、项目背景中国（杭州）某某集团企业是一家俱有现代企业特点的大型企业集团，以生产经营现代中成药、保健品而闻名海内外。然而，由于产品构造的老化，以及市场推广手段的单一，使得登峰企业的总体产品销售面临滑坡的危险。为了从主线上变化这一不利的局面通过周密的前期市场调查，决定借企业新品铁皮石斛颗粒的开发，引入外脑为铁皮新品的入市推广进行全案筹划与推广。二、筹划目日勺但愿通过本案市场推广筹划的导入，使中国某某登峰保健品通过新品铁皮石斛颗粒的成功市场推广，带动企业其他产品日勺市场销售，并由此强化企业的整体终端销售队伍与品牌形象，并将目
24、的期望集中在：1、初期主打市场为省城杭州，待杭州市场稳固后，再向省内其他地区或省外渗透。2、通过8个月有效的市场筹划与推广，使新品铁皮到达1500万的销售收入。3、通过8个月有效的市场筹划与推广，强化已经有时终端销售队伍。4、通过8个月有效的市场筹划与推广，提高某某登峰日勺品牌形象与品牌信任度。5、争取8个月有效的市场筹划与推广，确立通过某某登峰铁皮的市场地位与声誉。6、在完毕铁皮产品的成功推广后，对其企业其他品牌进行包装与品牌整合。三、筹划方略用半个月的时间，对登峰既有180家终端进行了细致周密的调研；用一种月的时间，对登峰数百名消费者进行了随机的访问；对铁皮研制专家进行深度产品知识与市场趋
25、势访谈调研；对某某登峰企业全体员工思想动态进行深度访谈及问卷调研；对某某登峰企业既有的经销商网络进行访谈调研；对产品市场最大的竞争对手“立钻”进行全方位细致调研；对已入市的其他竞争对手”民康“、“桐君”等同期跟踪调研；对即将入市的潜在竞争对手进行市场搜索调研。通过大量细致的调研，本案的某些市场背景渐渐清晰起来。四、市场环境分析纵观杭州铁皮枫斗类产品市场，明显存在如下特性：产品品种和品牌为数尚少；产品市场因未饱和而未及细分；铁皮类产品无明确日勺产品定位；先导者“立钻“牌铁皮枫斗晶的系列产品一枝独秀；少数某些跟进品牌因“立钻”的强大竞争优势而被迫处在守势；历年来，铁皮枫斗产品的销售大部产生于礼品市
26、场；铁皮枫斗产品消费意识较强，但因价格高而仅限于高端消费者；铁皮枫斗产品在消费者心目中存在一定程度的信任危机。五、行业环境分析由于天然铁皮石斛对生长环境的规定较高，数年来铁皮石斛一直受供求关系的影响而价格高企。然而浙江天皇药业的立钻铁皮枫斗晶因率先建立铁皮石斛培植基地而占尽市场先机，并以此为制高点狙击跟进者。即便如此，铁皮枫斗巨大的市场空间仍吸引着众多的品牌前赴后继欲分一杯羹。据某些可靠日勺市场信息表明，目前铁皮枫斗产品市场已山雨欲来。三场内：某些已生产铁皮枫斗晶的企业，如浙江民康、桐君阁药厂、森山、雷允上等正处心积虑酝酿更大的市场动作。场外：更多实力企业与品牌已虎视眈眈，瞄准这一热点市场，准
27、备投入资金与人力生产铁皮枫斗，进场拼抢市场份额。可以预见：很快的未来，铁皮枫斗这一产品市场必将因市场份额的)重新瓜分而烽烟四起！六、品牌现实状况分析作为一种有着几十年历史日勺品牌，登峰品牌目前存在着如下优势与问题：品牌优势点(1)品牌历史较长，在省内有着良好的品牌著名度；(2)母品牌某某有很强的品牌实力与品牌影响力；(3)有着发育成熟的经销商网络体系；(4)与超过180家超市与医药终端有良好合作关系；(5)有一支常年活跃在终端一线的营销推广队伍。品牌问题点(1)登峰品牌存在一定的品牌老化现象；(2)登峰系列产品从未进行过产品形象整合；(3)登峰铁皮石斛晶产品入市形象尚未明确；(4)怎样塑造登峰
28、铁皮石斛晶独特改)产品个性；(5)怎样面对产品市场先导者的市场狙击；(6)怎样未雨绸缪完毕产品市场的市场细分；(7)企业营销队伍完毕整合后能否打好终端硬仗；(8)直销市场未设销售总监，营销措施的执行力偏弱；(9)怎样运用母品牌优势使登峰铁皮石斛迅速获得市场认同。七、定位措施（1）针对常规消费市场，产品定位于”钻石补品”；（2）针对礼品市场，定位于”尊贵礼品”；（3）主打广告语”做事我靠它”。3、针对市场先导者制定对应的集中市场要害的价格方略。（价格分为礼品，一般，常规三种）。4、采用高档包装”的包装方略，并在制作中采用新材料，强化产品形象。5、做好产品系列的开发准备，适时整合登峰品牌的整体产品
29、形象。6、制定所有终端的户外广告推广方略。7、制定大型终端的促销推广活动方案，增进品牌产品促销互动。8、制定市中心广场大型公关推广活动方案。9、针对某些特殊人群，制定独到的特通销售。10、举行”万人重阳登峰活动”，提高品牌美誉度。八、市场方略20*年5月底，通过前期透彻的消费市场调研分析，提出了如下基本筹划思绪：1、登峰营养保健品企业借助母品牌某某进行品牌整合（某某登峰出品）。2、确定明确的）产品定位（目前铁皮市场无明确产品定位）。九、本案筹划与实行通过三个月日勺深入调研、精心筹划，产品于同年8月25号正式上市。通过一种中秋的热销（仅杭州市场各终端合计就到达50万/天）,某某登峰铁皮成功地占领了市场，得到了广大经销商与消费者日勺广泛认同。某某登峰企业仅在四个月内就收回了前期日勺投资成本。估计到20*年春节，所有终端销售回款将到达2800万元，大大超过了市场筹划的预期目的。
