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1、固定资产投资项目责任书附件1固定资产投资项目责任任务书项目名称项目组公司主管领导年月日制根据山西省重点技术改造项目责任制管理办法（试行）和固定资产投资项目管理规定的要求，为确保技术改造项目能够按照批准的改造内容、工期和技术经济指标，按时建成投产，达产、达效，提高技改项目实施的成功率，特签定本责任书。主要内容如下：一、项目概况及改造目标（见下表）：金额单位:万元项目名称项目主要内容项目总投资银行贷款企业自筹资金其它渠道来源资金来源工期开工时间竣工时间质量等级新增新增新增销能力产值售收入新增新增新增利润税金创汇备注二、任务根据项目初步设计、投资计划及项目实施方案的要求，完成如下项目内容：1、设备（
2、包括采购、安装调试、配套实施等）；2、建筑工程（包括项目报批、施工设计、竣工验收等）；3、其他（相关人员培训、商检等内容及需要说明的事项）三、责任为确保项目按期竣工投产，实现预期的生产纲领和经济效益，各责任单位要明确各自职责，各尽其职，各负其责。各方职责如下：1、投资项目组主要职责：严格按照投资计划批准的投资规模、投资内容、资金落实等，组织项目实施。1.2按照固定资产投资项目管理规定要求，合理使用资金。3制定项目实施阶段投资计划和资金使用计划。1.4按照确定的合理工期完成项目实施，保证项目按期竣工。1.5按期上报各有关报表。1.6按照项目确定的技术水平，合理安排组织生产，实现预期经济效益。1.
3、 7配合完成项目的竣工验收工作。2、公司领导主要职责：2.1负责项目前期工作，审批项目资金来源。2. 2负责审批项目实施阶段投资计划和资金使用计划。2. 3监督检查项目资金到位情况和资金使用情况。2. 4监督检查项目实施过程和项目进度，协调解决实施过程中存在的问题，对重大问题进行裁决。2. 5负责组织项目整体验收、竣工审计和考核评定。2. 6审定项目实际经济效益。本责任书一式三份，双方负责人签字后生效，各责任方要严格履行各自职责，密切配合，精心组织，确保项目目标的实现。对因未认真履行职责，造成项目失误或不能实现目标，要追究有关单位责任;对于目标全部完成的项目，将按照固定资产项目考评奖惩办法的规定，给予奖励。
