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1、各权属公司管理制度、人员分工及岗位职责2、权属公司城建项目统计表（手续办理）每月上报3、权属公司每月组织现场检查，质量会议，按时上报（包括质量目标评价）4、权属公司项目召开第一次工地开工会议前报工程概况登记表5、权属公司编制的项目建设总进度计划6、权属公司每月上报月度计划及当月完成情况（月度报表）7、权属公司奖项申报8、检测单位选择报备9、设计阶段设计进度计划表，随设计进度上报备案10、设计交底和图纸会审记录，随施工进度报备11、设计审图合格证及“0号”图纸报备12、专项设计方案及材料设备清单13、设计变更文件收发登记情况14、对设计单位的“奖罚单”每年6月30日和12月31日汇总上报15、权属公司每年对本单位工程技术管理情况进行总结汇总报备16、集团公司、权属公司日常检查下发质量安全检查整改通知单及回复单
