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1、工装模具检具管理制度为保证生产制造的质量和效率，强化工装模具和检具的管理，制定本工装模具检具管理制度。一、基本原则1 .规范化管理：设置专门的管理岗位,建立工装模具和检具档案,并按照规范化的流程管理。2 .合理使用：根据不同的生产需求，合理配置和使用工装模具和检具，避免浪费和不必要的损耗。3 .严格保养：维护好工装模具和检具,及时清洗、保养和维修，保证使用寿命和精度。二、工装模具管理1 .建立档案：对每一套工装模具都建立档案，包括模具名称、规格、型号、制造厂商、保管地点等信息，并编制管理台账。2 .购置与报废：工装模具的购置需由负责人提出申请，并进行相应的技术评审。报废的工装模具需进行记录，不
2、得随意丢弃或出售。3 .使用和保养：工装模具的使用必须经过严格检验，在生产过程中严格按照规范操作。保养时要注意清洁、润滑、防止撞击等。4 .维修和更换：发现工装模具有损坏或异常现象,应及时停机检查并进行维修或更换。5 .盘点与清点：定期进行工装模具的盘点和清点,确保工装模具处于完好状态。三、检具管理1 .建立档案：每一个检具都要建立档案，标明检具名称、规格、类型、编号、使用范围等信息，并编制管理台账。2 .购置与报废：检具的购置同样需要经过严格的技术评审和审批程序。报废的检具需记录并送至废品回收处处置。3 .使用和保养：使用检具时必须正确使用,并注意保养和维护工作，包括保持清洁、防止损坏和丢失
3、。4 .维修和更换：发现检具有损坏或异常现象时，应及时停止使用并送至维修部门处理。5 .盘点与清点：检具需要定期清点和盘点,确保检具处于正常使用状态,并及时更新检具清单。四、管理人员职责1 .设立专门岗位：负责工装模具和检具管理的岗位应该配备专门的人员,负责工装模具和检具的购置、保养、盘点和更换等工作。2 .制定管理制度：管理人员应制定严格的管理制度，设立检查制度和考核标准，确保工装模具和检具的合理使用。3 .定期培训：管理人员需要定期对操作人员进行培训，教授正确的使用和保养方法，提高操作人员的技能和管理水平。本工装模具检具管理制度将成为公司重要基础制度，生产中得以正常运行，促进公司各项工作顺利进行。
