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1、XXXXX改扩建工程项目“六比六赛”活动实施方案编制:审批：XXXXXX项目经理部2018年6月一、编制原则和目的3二、工程概况3三、成立领导小组4四、实施内容41、提升质量管理水平、赛精品工程42、提升施工进度43、提升安全施工管理水平54、提升标准化施工55、提升品质工程创建56、提升文明施工及团队素质5五、实施步骤6六、实施方案61、比工程质量、赛精品工程61. 1质量保证体系62. 2质量保证措施73. 3质量管控情况94. 4质量通病防治92、比工程进度、赛队伍作风95. 1总体及年度计划96. 2计划完成情况93、比标准化施工、赛科学管理107. 1工地建设标准化实施方案及组织10
2、8. 2工地建设标准化104、比平安工地建设、赛安全生产119. 1健全安全管理机构Il10. 2安全生产费用Il11. 3隐患排查治理1112. 4安全设施1213. 5专项安全方案1314. 6安全教育及考核制度145、比品质工程创建、赛劳动技能1415. 1落实情况1416. 2创建效果156、比文明施工、赛团队素质1517. 1保证措施1518. 2农民工工资管理17XXXXX改扩建工程XXXXXXX标“六比六赛”劳动竞赛活动实施方案一、编制原则和目的为深入贯彻省交通厅关于打造江苏省公路水运品质工程的实施方案、江苏省公路水运品质工程示范创建行动计划、扬州市交通运输局扬州市打造公路水运品
3、质工程实施方案等文件精神和XXXXX改扩建工程项目管理办公室XXXXX(2018)20号通知要求，在XXXXX改扩建工程建设中开展“六比六赛”劳动竞赛。以打造“品质工程”，创建“平安工地”为主题，以“六比六赛”劳动竞赛活动为支撑，落实“品质工程”、“平安工地”创建，完成上级主管部门下发的各项任务，确保安全质量无事故目标。结合我标段实际情况，特制定本实施方案。二、工程概况本标段位XXXXXXXXXXXXXXXXXX准，设计速度为100kmh,路基全宽26m。主要工程量：路基清表75981m2,挖淤泥30368m3,挖土方19151m3,原地面掺灰58176m2,碎石土25664m3,灰土2961
4、21m3,预压土8925m3,边沟6672m,底基层灰土92675m2,基层水稳172913m2,上面层84668m2,下面层83154m2.桥梁2座，其中蔷薇河大桥采用3430m+(49+70+42)m430m+625m(悬浇预应力箱梁+组合箱梁)，桥梁全长1458.2m。安丰河大桥采用1325m(组合箱梁)，桥梁全长331.4m。全线共计15道涵洞，其中圆管涵6道，箱涵8道，倒虹吸1道。合同工期2017年9月18日至2019年9月17日，合同金额2.17亿元。三、成立领导小组项目部成立XXXXXXX标“六比六赛”劳动竞赛领导小组，负责统筹指导开展竞赛活动，领导小组成员及职责分工如下：“六比
5、六赛”领导小组成员及职责分工领导小组职务姓名职责分工组长负责劳动竞赛全面组织、部署副组长负责劳动竞赛活动的督导、协调负责劳动竞赛活动的方案编制和技术问题的处理负责劳动竞赛活动全线质量管控负责劳动竞赛活动全线进度、队伍作风管控组员负责劳动竞赛活动全线标准化施工管控负责品质工程创建、劳动技能管控负责文明施工、团队素质管控负责平安工地建设、安全生产管控四、实施内容1、提升质量管理水平、赛精品工程项目根据质量管理工作的要求，必须“高标准、严要求”，以“品质工程”创建为平台，进一步落实工程质量管理责任,强化工程质量管理,全面推行首件工程认可制，大力推行标准化施工；加强施工细节质量控制，确保结构物在保证内
6、在质量的同时，几何线型自然、顺畅、美观,结构物表面光洁、色泽均匀，外观质量得到提升；开展质量通病治理工作，提高工程耐久性；加强施工过程控制，确保工程一次验收合格率达到100%、竣工验收质量优良率达到100%、全年无质量事故。2、提升施工进度根据本工程工期要求及实际情况，合理科学编制年度总进度计划、旬进度计划、月进度计划，并严格按照各进度计划组织安排施工。施工过程中实行动态控制，收集资料、分析进度偏差原因，及时调整施工方法及人员机械组织，进行纠偏，确保施工进度按计划完成。3、提升安全施工管理水平贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立健全安全生产保证体系，完善应急预案，开展应急演练,建立
7、完善巡查机制,提升项目安全管理水平;严格落实安全生产责任制,加强安全教育培训I,保证安全费用和投入,完善安全措施和监管,安全隐患排查治理常态运行；以创建平安工地为载体，强化安全生产管理工作的开展,使安全生产得到有效保障,把创建省级“平安工地”工作落到实处。4、提升标准化施工按照项目办的要求，我标段大力推广并实行标准化建设，具体包括：项目驻地标准化建设、拌合站标准化建设、钢筋加工场标准化建设、箱梁预制场标准化建设、临时用电标准化建设等。让标准成为习惯，让习惯符合标准，以标准强化执行，以执行促发展。通过精细化管理，标准化施工提高建设管理水平。5、提升品质工程创建将建设“品质工程”的新理念贯穿于本项
8、目施工全过程,大力运用新技术、新工艺、新材料、新设备。根据市站下发的微创新清单我部已推广并实施“钢筋笼直螺纹套筒连接、“二维码信息化管理”、“立柱先布后膜滴灌养生”、“钢筋笼滚焊机”、“C02气体保护焊”等微创新技术。并组织员工到做得比较好的项目进行观摩、学习、交流和培训I,培育和弘扬精益求精、追求品质的工匠精神,培养一批有事业心、有能力的技术、管理人员和施工队伍，为公司发展做好人才储备,为更好地实施工程管理打下良好基础。6、提升文明施工及团队素质以控制资源占用、减少能源消耗、降低污染排放、保护生态环境为抓手,全面提升绿色公路建设水平。统筹资源利用，使用建筑旧料填筑三场，实现集约节约、低碳环保
9、，施工期间注意对周围生态保护,注重自然和谐，蔷薇河大桥及安丰河大桥桩基施工泥浆由专用泥浆船外运至指定地点，绝不破坏当地生态环境。现场施工便道每天定时洒水降尘，基坑及临边防护全部设置硬质防护，张贴警示、警告标示牌。平交道口派专人指挥交通，确保行车安全有序。项目部定期组织安全培训、安全知识竞赛及观看安全警示宣传片，提高施工人员安全意识和自我保护意识。定期开展应急演练活动。五、实施步骤根据项目管理办要求，本项目劳动竞赛活动时间为2018年6月至项目交工验收。分三个阶段进行。1、第一阶段：宣传发动阶段（2018年6月1日至2018年6月30日）结合本项目实际情况,成立劳动竞赛领导小组，明确实施目标,制
10、定“六比六赛”劳动竞赛实施方案。开展宣传、扩大影响、提高认识。2、组织实施阶段（2018年6月30日至交工验收）按照劳动竞赛实施方案，明确责任分工,细化任务分解,有重点、分步骤地有序推进任务的分解落实和贯彻实施。3、考核评比阶段（半年一次，每年7月和次年1月）在项目办组织领导下，劳动竞赛活动进行总结评价,并上报项目办竞赛活动领导小组办公室，根据考核办法计算得出竞赛得分。评比实行质量、安全、稳定和廉政一票否决制。六、实施方案1、比工程质量、赛精品工程1质量保证体系1.LI针对本工程的特点，将建立完善、有效的项目施工质量保证体系，使工程施工质量在全过程中处于受控状态。明确项目经理为工程质量的第一责
11、任人，各相关职能部门分别承担相应质量监管责任，各施工队安排专职质量管理员，形成有机的质量控制体系。1.L2质量保证体系框图1.2质量保证措施1.2. 1人员保证1）组建符合招标文件要求的项目部组织机构，并明确各部门的职责和分工。施工前对参加本工程施工的全体人员进一步加强质量意识教育，增加全员质量意识，树立质量第一的观点。2）加强施工管理人员的职业道德教育，提高遵守质量管理制度的自觉性。提高员工的工作责任心，用令人满意的工作质量来保证工作质量。3）加强人员岗前培训学习。凡参加本工程建设的施工生产人员，不论进场时间先后，上岗前必须参加施工操作规程、施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习。对重要的分项
12、工程，认真编制作业指导书，并进行逐级交底，一直交底到每个参加施工的一线操作人员，使其对所从事的工作的技术和质量要求做到心中有数，以便更好地开展工程施工。4）严格岗位考核制度。特别是施工质量标准，更要求生产工人熟练掌握，并组织考试，符合考核标准的工人才允许参加本工程施工。5）特殊工种工人持证上岗。6）采取劳动工资与质量密切挂钩新的分配形式，以施工质量作为浮动工资的一个主要标准。7）实行奖优惩劣制度。对严格执行质量管理制度、按图施工、施工质量优良的个人和班组给予奖励，对工作粗心大意，造成质量事故的，给予处罚，并及时调离现有工作岗位。1.2.2设备保证1）机械设备在数量上均满足施工技术要求。2）试验
13、仪器在数量上均满足质量检测的要求。3）机械设备在开工前做好检修工作，保证机械设备以优良的性能投入施工,并做好机械的日常保养工作。4）试验仪器在开工前到质量检测中心做好标定工作，保证监测仪器合格与监测数据的准确。5）确保碎质量符合设计要求，混凝土搅拌站选用电脑自动计量的配料机，以保证水泥、砂、石的计量误差不大于规范要求。龙门吊、搅拌站、装载机、发电机、张拉等关键设备，专人负责使用和维护保养，保证机械设备在施工时能正常运转。6）机械调度按工程进度计划要求准时进场，保证施工进度按计划进行。7）施工尽量采用机械化，以减轻劳动强度、提高工作效率。1. 2.3材料保证1）施工材料进场时要有相应的合格证书或
14、质量证明书。2）材料设备部负责对购进材料的数量、型号、规格、证明文件等检查核实,分门别类堆放并标识。3）材料进场后由工地试验室抽样进行检验、试验。水泥、钢筋、钢绞线、砂、碎石及减水剂等材料按规范要求的频率抽检和送检，不合格材料不用于施工,防止因材料问题造成返工，以保证工期。4）钢筋加工按设计图纸下料，检查合格后进行标识，做到材料的可追溯性。1.2.4质检、试验保证1）强化质量检验制度，加强工序控制，坚持班组工序自检、质检员专检、质检组复检的“三检”制度。2）施工工序完工后由各班长以设计图纸及技术规范为依据自检，自检合格后，再通知项目部质检员专检。3）质检部加强对工程质量关键部位或隐蔽工程的复核
15、，合格后经监理工程师验收签证，在进入下一工序的施工。4）试验室严格进行各项试验，以数据指导施工。1.3质量管控情况公司每月对项目部的质量、进度、安全进行考核，项目部根据公司、项目办的考核制度制定相应的考核办法，按月、季度、年分别对施工队伍进行考核。1.4质量通病防治根据本工程特点项目部制定了相应的质量通病防治方案，其中包括：灌注桩基础质量通病防治、墩柱质量通病防治、箱梁预制质量通病防治、悬浇箱梁质量通病防治、桥面铺装质量通病防治、路基、路面质量通病防治等。2、比工程进度、赛队伍作风2. 1总体及年度计划我标段根据合同工期要求及现场实际施工条件，分别编制了总体施工计划及年度施工计划，并上报至总监
16、办审批。根据总体、年度及节点工期要求细化分解到月、旬进度计划。2. 2计划完成情况项目部每月组织召开生产调度会，总结当月计划完成情况、分析未完成计划的原因，针对未完成上月计划需采取何种措施、方法、手段进行进度纠偏。为了确保完成项目经理部下达的阶段目标任务，项目经理部组成考核小组对施工队伍进行考核，考核结果分优、良、中、差四个等次，按工程质量、阶段目标、综合得分三指标控制。对考核结果为优和良的队伍进行奖励，对考核结果为差的队伍进行罚款。3、比标准化施工、赛科学管理2.1 工地建设标准化实施方案及组织根据省交通厅关于打造江苏省公路水运品质工程的实施方案、江苏省公路水运品质工程示范创建行动计划、扬州
17、市交通运输局扬州市打造公路水运品质工程实施方案等文件精神和XXXXX改扩建工程项目管理办公室对品质工程的要求，我部结合本标段实际情况认真编写标准化实施方案其中包括：项目部驻地标准化施工方案、拌合站标准化施工方案、钢筋加工场标准化施工方案、箱梁预制场标准化施工方案等，并制定路基、路面、桥涵等工艺的标准化施工方案。3. 2工地建设标准化工地标准化主要包括驻地和施工现场的标准化。按照标准化要求建设项目部驻地、工地试验室及施工便道便桥,改善生产生活环境,提高施工管理效率。按照标准化要求建设各类拌和站、预制加工场地和材料存放场地,实现混凝土集中拌制，钢筋集中加工,箱梁集中预制，充分发挥集约化施工的优势，
18、规范施工现场管理,保证工程质量。按照标准化要求规范施工现场安全防护设施、安全标识及其它各类临时设施，消除安全隐患，做好现场文明施工。蔷薇河大桥桥梁施工班组为我标段标准化施工班组，各工序均严格按标准化要求施工，科学管理。4、比平安工地建设、赛安全生产4. 1健全安全管理机构本标段按要求健全安全管理机构，配备专职安全员及兼职安全员并形成网络，建立安全工作制度及考核制度。贯彻落实各项安全生产管理制度，积极参加创建“平安工地”。5. 2安全生产费用按照财政部和国家安全生产监督管理总局联合发布的高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法，项目部在工程投标报价中已经包含安全生产费用，为投标价的1.5%。4.
19、2.1安全生产费用应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。4.2.2项目部的安全生产费用的使用情况应当建立专门的台帐，做到经费使用透明化。4.2.3项目经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。4.2.4安全生产领导小组负责审核、汇总并编制项目部安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立项目部安全经费投入台帐。4.2.5发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，项目部将按情节严重程度严肃处理，处理办法由安全生产领导小组讨论决定。4. 3隐患排查治理（安
20、全生产检查的主要内容是“五查”）4.3. 1查意识：重点查项目部的负责人及职工对安全生产工作是否重视，是否将安全生产纳入重要的议事日程，项目经理是否以身作则，深入现场进行安全检查，安全员是否天天将当天的事情记入安全日志。发现不安全因素的是否整改到位，对各类事故是否按“四不放过”原则理。四不放过：a）、原因不查清不放过。b）、问题不解决不放过。c）、责任人不受到教育不放过。d）、责任领导不受到处罚不放过。4.3.2查制度：主要检查各项安全制度，包括：安全例会制度，查是否每月召开一次安全生产会议、是否有记录。4.3.3查管理：重点查各项目经理和安全员对安全生产的责任心和态度，是否执行公司上级关于安
21、全生产的工作指示和会议精神情况，坚持安全与生产同时计划、布置、检查、总结、评比；安全教育和宣传工作开展情况。如：安全宣传气氛浓厚，各种警示牌、指示牌、公告牌和各种禁止标志按要求设置。生活区、办公区、施工区分开设置，生活区、食堂、宿舍、厕所按要求设置，环境整洁。有无“三违”现象（三违：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），职工对忽视安全生产的思想和行为是否敢于抵制。4.3.4查隐患：重点检查项目部的生产场所、办公生活区域是否存在安全隐患。4.3.5查安全设施：重点检查项目部在保障公共、内部安全两方面所设置、如消防器材是否有效，如施工现场道路标志标线、护栏、安全设施是否按照公路养护安全作业规程的规定
22、摆放，漏电保护器、机械设备防护装置。4.4安全设施4.4.1施工现场内的临时设施、生产生活房屋、易燃易爆仓库、料场、停车场及动力通讯线路的位置均应符合防火、防洪、防风、防爆要求。4.4.2易燃易爆仓库、发电机房、变电所，应采取必要的安全措施，严禁用易燃材料修建。工地的小型临时油库应远离生活区5O米以外，并设置围栏。4.4.3施工现场必须建立现场安全用火和消防制度。施工现场应当划分出用火作业区、易燃可燃材料场、仓库区、易燃废品临时集中站和生活区等区域。要建立防火措施和制度，在生活区和施工作业区分别设置3个以上的灭火器。导墙模板所使用的木板加工场地应按标准要求设置防火措施。4.4.4施工现场临时用
23、电线路按照临时用电的施工组织设计布设，并符合施工现场临时用电安全技术规范的要求。施工现场较高的建（构）筑物临时用电及重要库房，油库、发（变）电房、塔架、塔吊、龙门吊架、大型拌和设备等均应架设避雷装置。进入施工现场，新工人入场，必须接受“安全生产三级教育”禁止穿拖鞋或光脚。在没有防护设施的高处、悬崖、陡坡作业，必须系安全带。上下交叉作业有危险的出入口要有防护棚或其他隔离设施。距地面两米以上作业要有防护栏杆、挡板或安全网。安全帽、安全带、安全网要定期检查，不符合要求的，禁止使用。4.5专项安全方案根据本标段工程特点，我项目部拟制定以下（不限于）专项安全组织方案：（1）临时用电施工方案；（2）箱梁模
24、板、支架专项安全方案；（3）变截面箱梁施工专项安全方案；（4）蔷薇河大桥、安丰河大桥箱梁安装专项安全方案；（5）钻孔灌注桩施工安全专项方案；（6）下部结构（承台、墩身）施工安全专项方案；（7）桥面系施工安全专项方案；（8）路基施工安全专项方案；（9）路面施工安全专项方案；（10）涵洞基坑开挖施工安全专项方案。4.6安全教育及考核制度项目部根据建设部建筑企业职工安全培训教育暂行规定的要求，对项目部职工培训作如下规定：（1）项目经理每年不少于30学时。（2）专职管理和技术人员每年不少于40学时。（3）其他管理和技术人员不少于20学时。（4）特殊工种每年不少于20学时。（5）其他职工每年不少于15学
25、时。（6）待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于20学时的培训。（7）新员工的公司、项目部、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时和20学时。定期组织安全知识竞赛考试活动，对各班组进行考核，对考核不合格者进行罚款，并组织其继续安全教育，直至安全考核通过为止。5、比品质工程创建、赛劳动技能5.1落实情况在保持原有质保体系人员不变的情况，再增加1名创建品质工程质量管控专职人员，对强化对创建工作的现场监管，违反标准化建设、违反规范的操作及时发现，及时处理。根据市站下发的“品质工程”微创新清单，我标段根据项目自身特点一共推广并实施14项微创新，具体如下：工地建设标准化二维码信息管理平安工地创
26、建钢筋笼滚焊机直螺纹套筒连接预制箱梁钢筋定位胎架C02保护焊先布后膜滴灌养生喷淋养生支座垫石养生箱设置检梁台预应力智能张拉皿循环智能压浆三涵采用止水螺杆5. 2创建效果我部已推广并实施“钢筋笼直螺纹套筒连接、“二维码信息化管理”、“立柱先布后膜滴灌养生”、“钢筋笼滚焊机”、“C02气体保护焊”等微创新技术。起到了显著的效果，“直螺纹套筒连接”节省了桩基钢筋笼孔口焊接时间；先布后膜滴灌养生，保证了立柱养生环境的同时也为后期混凝土强度增长做保障。二维码信息化管理方便快速掌握各项施工信息。钢筋笼滚焊机与C02气体保护焊保证了钢筋笼加工质量及焊接质量。6、比文明施工、赛团队素质6. 1保证措施文明施工
27、是企业形象的窗口，必须搞好文明施工。将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计，制订文明施工的要求，严禁野蛮施工，并由项目经理按照文明施工组织实施，具体由项目副经理落实。6.1.1 现场布置文明施工1）须实行围挡封闭施工，沿主要路段和市容景观道路的围栏不低于2.5m,其他围栏不低于L8米，围栏材料应采用砌块，彩钢板或夹板等材料，不得使用粘土砖。凡砖砌围栏必须作砂浆抹光并刷白处理。出入大门必须用铁皮作封闭式包裹。2）出入大门门柱上悬挂施工单位、建设单位企业全称牌子。大门外侧围栏上书写有关工程建设的宣传标语。在大门内侧醒目位置处，设立“五牌一图”，按照扬州市标准化管理手册进行布设。3）生活区和施工区须设
28、立安全隔离装置。施工区域现场平面布置，按经审核批准的施工组织设计中总平面布置图要求实施。施工区域平面布置包括：施工道路及地面排水系统布置、施工用水电管线布置、建筑材料堆放布置，各种机械定位布置（搅拌机、钢筋机械等），工地办公室、会议室、仓库等临时设施布置。4）工地办公室、会议室、仓库、材料加工棚等，搭建前须经方案设计，同时要求选址合理，建筑面积得当，外形整齐，结构牢固稳定，门窗开关灵活有防雨防盗功能，屋面不漏雨，室内装修符合房子使用功能，水电管线及电器布置符合安全要求。5）工地办公室墙上必须挂有：项目部各级人员技术、质量、安全生产责任制，现场施工平面布置图，项目施工总进度计划表等。办公室内整齐
29、、卫生、通风、光线明亮。6）工地会议室墙上必须挂有：公司质量方针，工程概况，项目工程工期，质量、安全及文明施工管理目标，项目组织管理机构网络图等。7）仓库（工具间）内整洁，地面、货架、物品无积灰。有专人管理，各类物品堆放整齐，过目能成数，帐、卡、物三相符。墙上有仓库管理制度和严禁烟火标志牌。8）标准养护室：房屋要求隔热保温，面积不小于511配置空调等温控装置,室内温度控制在203；设有养护水池、温度湿度计，室内湿度大于90%；有标养室管理制度。9）控制晚间不必要的加班加点，夜间十点以后一般不施工。如必须施工，须事前向环保部门提出申请，经批准后张贴告示，并做到不扰民。10）严防粉尘污染，实行围档
30、封闭。11）泥浆废水采用泥浆船外运至指定地点。6.L2生活区环境卫生：1）生活区和施工区须设立安全隔离装置。生活区平面布置，按经审核批准的施工组织设计中总平面布置图要求实施。2）宿舍必须门窗完好，室内整洁、通风、明亮。宿舍内须用标准床铺，统一配置桌、柜，统一安装电气照明装置，每室居住人数不得多于4人。宿舍建立卫生管理制度、值日制度，宿舍有室长、有床位图及编号。3）食堂必须使用燃气或燃油灶具，熟食供应必须单独设立隔离封闭间，熟食器具须使用搪瓷等无害器具，严禁使用再生塑料桶盘。食堂必须配有冰箱，做到生熟分开，熟食菜有留样。食堂工作人员必须持有效健康证上岗。食堂墙上挂有效卫生许可证。4）厕所大小便要
31、有冲洗设备，有专人负责冲洗，要设立有盖化粪池。厕所和食堂要相距30米以上。5）生活区内须设立排水沟、垃圾箱、有盖沿水桶，有灭四害设施，保证生活区的日常环境清洁卫生。6）生活区应设立黑板报或阅报栏，并定期更新宣传内容。6.2农民工工资管理6.2.1组织机构项目部负责对农民工工资监管，项目经理为第一责任人，施工队长是第二责任人，在项目经理领导下开展各项工作。6.2.2管理职责项目部负责监督劳务分包方按项目部下发的农民工工资管理制度（以下简称本制度）确保农民工工资的保障工作；负责本项目农民工工资管理的宣传、协调、监督和追究违约责任等工作；劳务分包方须配备一名财务人员，负责农民工工资的管理工作；农民工工资管理纳入年度考核工作。6.2.3用工要求农民工进入施工现场，劳务分包方应将进驻人员信息（所有农民工签订的劳务合同、农民工身份证复印件等）上报项目部，项目部应及时核对，没有上报的视为未进入施工现场；项目部要对进入项目施工现场的农民工进行登记造册，并对农民工信息的真实性负责，注明所属工种、身份证信息、进场时间、离场时间、家庭住址、联系电话等；劳务分包方不得使用无身份证的劳务人员；录用的人员如有变动应及时更新（人员变动的3个工作日内）并上报项目部。
