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1、单店靠老板多店靠老板+勤快+救火员连锁品牌靠门店标准化+店长标准化销售标准化+训练标准化+督导标准化为什么店长总是说门店没客人进店意思：门店业绩不好跟他没有关系为什么店长说员工难培养，教不会意思：员工不好带，其实是没方法为什么店长总是说目标高，难达成意思：内心害怕，缺动力，缺方法建立自己店长标准化复制体系用标准的力量复制“店长”用标准的力量复制“盈利”标杆营销门店标准化复制店长标准化+销售标准化+督导标准化1、保姆型店长：店员什么事等店长安排做2、老好人店长：大家好，就门店业绩不好3、打工型店长：不急，赚不赚钱都是老板的李一环门店标准化复制：店长标准化+销售标准化+督导标准化o0%x店长X训练
2、Z三Jxoco标准化，标准化Z5三店长标准化复制：店长岗位职责提炼销售标准化复制：销售流程怎么设计督导标准化复制：政策.巡店.辅导门店标准化复制：用标准的力量盈利EYE-EL儿童影楼发源于韩国，全球门店上百家，集宝宝照、孕妈照、亲子照等为一体的综合影楼；企业正处于快速发展阶段，门店数量也在快速增加；影楼的标准化运营和标准化管理显得尤其重要！一、儿童影楼店长工作内容：你有没有想过，儿童影楼店长一天到晚都在忙些什么？她们不仅要拍照、剪辑、设计布景，还要面对家长们各种各样的要求和孩子的配合。早上9点，店长就要开始准备布景和设备，等待第一组客人的到来。接下来的一天，店长会忙着接待客人、拍照、设计布景、
3、调整光线等等。有时候，孩子不配合或者家长要求过高，店长也要费尽心思,不断调整气氛，让孩子和家长都满意。在这个过程中，店长还要时刻关注着孩子的情绪，保证他们的表情和动作自然而真实。下午的时候，店长还要忙着制作相册和剪辑视频，这也是店长们日常工作的一部分。他们会把孩子们的照片和视频编辑成精美的相册和视频，交给家长。这一刻，看着家长满意的笑容，店长们也感到非常的欣慰。儿童影楼店长们，每天都在为了孩子们的美好回忆而努力着。她们用自己的专业技能，为孩子们和家长们创造出一份美好的回忆。二、EYE-EL芝麻开门儿童影楼门店标准化手册：对于儿童摄影门店来说，拍摄孩子最重要的是安全和卫生。门店标准化手册规定了门
4、店的装修要素、拍摄器材、工作人员培训等方面的标准。这些标准的执行，不仅能保证孩子的安全和卫生，还能提高照片的质量。门店标准化手册还规定了门店的服务流程和服务质量标准。从接待客户、拍摄、后期处理到交付照片，每个环节都有相应的标准和要求。这样能够提高门店的服务质量，让客户满意度更高。门店要制定相应的宣传策略，提高品牌知名度和美誉度，吸引更多的客户。Igfkzt三三三营标箱*）店长工作说松卜、邺”流.S膨慢目标管_学，戊长心法芝麻开门儿童摄影店K标准化I仪容仪&飞，整会日常工作FT店长画板飘费1彩楼会议管理/SW三H一梭管理标准；73：-iuHi要想企业有标准，首先要培养好标准化的店长，再进行标准化
5、的员工复制培训，从而打造一个标准化的企业。比如:每周二第一位客人由店长接待，形成一个习惯，做给新人看，这也是一种标准，店长也是培训师。用门店标准化减少制度，用训练标准化辅导员工！门店标准化复制让门店实现：多一些流程，少一些责骂；多一些标准，少一些制度；多一些辅导,少一些惩罚！为儿童影楼连锁品牌定制门店标准化复制，门店标准化运营手册（Word版+定位图），门店标准化复制PPT,店长工作流程等，快速培养更多合格店长！门店标准化复制I店长标准化+销售标准化+督导标淄花01、门店盈利模式复制：单店嬴一2、门店岗位标准提炼：标准嬴03、门店标准化的培训：人才复制口4、连锁门店扩张复制：门店裂变一Bavr复制wvr复制人才门店7月2526日郑州站李一环认为连锁企业每一位管理者，都要懂门店标准化复制，同时连锁品牌更应该建立：连锁门店运营管理手册，门店标准化复制，店长标准化复制，门店销售标准化手册，门店销售话术手册，门店百问百答话术，标杆销售经验萃取复制，督导标准化体系，以及连锁总部门店人才训练体系。百问百答销售话术答案和户沟通的钥!方法论M而小鸟销售标准化手册让精售持续高客单价成交半成品菜就买味知香玉tE仝BPOOO多巨1团店长标准化手册让加99商轻松多店经营
