《房地产开发经营管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产开发经营管理制度.docx（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、房地产开发经营管理制度一、制度目的与意义房地产开发是现代城市化进程中的一个重要环节，对于提高城市居民的住房质量、促进经济发展和社会稳定都具有重要意义。但房地产开发过程可能会涉及到腐败、恶性竞争等问题,因此需要建立合理的房地产开发经营管理制度，保障房地产市场的健康发展，促进经济增长。二、制度框架1.房地产开发资格认证制度要求房地产开发企业必须具备相应的资质，包括拥有相关的技术和财务能力、拥有完善的企业管理体系等。对于没有资质的企业，不能参与房地产开发活动。2 .房地产开发项目立项制度对房地产开发项目进行审批和立项，包括项目可行性分析、招商引资等内容。同时，要求房地产开发企业必须在项目选址、规划设
2、计等环节遵守相关法律法规和规范，确保项目的合法性和可行性。3 .开发手续审批制度对于房地产开发项目的相关手续进行审批，包括土地使用权、房屋建筑许可证、环境影响评价等。要求房地产开发企业必须在开发项目前取得所有必要的手续，并确保手续的合法性和有效性。4 .房屋销售及收费管理制度对于房地产开发项目的销售及收费进行管理，包括房屋销售方式、收费标准、购房者权益保护等。要求房地产开发企业对于销售活动必须遵守相关法律法规和商业道德，确保购房者的合法权益。5 .房地产开发过程中的质量控制制度要求房地产开发企业严格按照规范和标准进行施工，确保房屋的安全性和合法性。同时要求房地产开发企业在竣工验收前进行质量检测和评估，并且对于未达到质量要求的问题进行整改和处理。6 .房地产开发项目的监督检查制度建立专门的监督检查机构，对于房地产开发项目进行监督和检查。对于发现的问题及时进行处理和整改，对于违反法律法规的企业进行处罚和惩戒。三、制度想向不断完善和强化房地产开发经营管理制度，建立更加科学、规范、完善的管理模式，提高房地产市场的透明度和公正性。同时，加强对违法违规行为的打击和整治，建设更加健康、稳定、和谐的房地产市场。
