《某监理工程技术标.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某监理工程技术标.docx（71页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、某监理工程技术标理大纲成都衡泰工程管理有限责任公司二零一六年目录编制根据2 工程概况13 监理服务范围13.1 工程施工阶段的质量操纵13.2 2工程施工阶段的进度操纵13.3 工程施工阶段的造价操纵13.4 工程施工阶段的安全操纵23.5 工程施工阶段的合同管理、信息管理及协调有关单位的工作关系23.6 完成本投标书承诺的其他工作24 工程项目监理目标25 企业服务承诺25.1 保修期间服务承诺35.2 与监理工作有关的协调工作承诺35.3 协调合同纠纷的承诺35.4 其他服务承诺36 监理工作根据37 项目监理组织机构、人员配备及职权分工47.1 监理部组织机构设置57.2 监理部人员构成
2、57.3 公司对现场监理部实施监督管理77.4 监理组织机构图77 .5监理人员的职业道德与纪律88 .6各级监理人员的职责分工88 施工准备阶段监理工作的方法与措施118. 1施工准备阶段监理工作的内容119. 2施工准备阶段监理工作的原则1110. 3施工准备阶段监理工作的方法1111. 4施工准备阶段监理工作的程序H12. 5施工准备阶段监理工作的措施119 施工阶段质量操纵的方法与措施129.1 施工阶段原材料质量的操纵129. 2施工阶段质量操纵的事前操纵的方法与措施1610. 3施工阶段质量操纵的事中操纵的方法与措施9. 4施工阶段质量操纵的事后操纵的方法与措施10施工阶段工期操纵
3、的方法与措施10. 1施工阶段工期操纵的内容10. 2施工阶段工期操纵的原则10. 3施工阶段工期操纵的方法10. 4施工阶段工期操纵的程序11. 5施工阶段工期操纵的措施11施工阶段投资操纵的方法与措施11.1 施工阶段投资操纵的内容11.2 施工阶段投资操纵的原则11.3 施工阶段投资操纵的方法11.4 施工阶段投资操纵的程序12. 5施工阶段投资操纵的措施12旁站监理措施12.1 合理设置旁站监理部位（即旁站点）13. 2旁站监理的措施13 施工阶段安全、文明操纵的方法与措施13. 113.213.313.413.5施工阶段安全、施工阶段安全、施工阶段安全、施工阶段安全、施工阶段安全、文
4、明操纵的内容文明操纵的原则文明操纵的方法文明操纵的程序文明操纵的措施14 施工阶段合同管理的方法与措施1.1 1合同管理的内容1.2 合同管理的原则1.3 合同管理的方法1.4 合同管理的程序1.5 合同管理的措施15施工阶段信息管理的方法与措施1.1 1信息管理的内容1.2 2信息管理的原则1.3 3信息管理的方法1.4 4信息管理的程序1.5 5信息管理的措施16 现场监理机构设备配备17 施工阶段项目工作关系协调的方法与措施1.1 1施工阶段项目工作关系协调的内容1.2 2施工阶段项目工作关系协调的原则1.3 3施工阶段项目工作关系协调的方法1.4 4施工阶段项目工作关系协调的程序1.5
5、 5项目工作关系协调的措施18 监理工作管理制度18.1 设计文件、图纸审查制度18.2 技术交底制度18.3 分包单位资质审查制度18.4 施工组织设计、施工技术方案审查制度18.5 开工报告审批制度18.6 原材料、构配件及设备质量审查制度18.7 材料、构件检验及复验制度18.8 变更设计制度18.9 工程质量操纵制度18.10 隐蔽工程与分项、分部工程质量验收制度18.11 混凝土及砂浆试块的管理制度18.12 12工程质量检验制度18.13 工程质量整改、工程暂停施工与复工管理制度18.14 14工程质量事故处理制度18.15 15施工进度及报告制度18.16 投资监督制度18.17
6、 监理月报制度18.18 18工程竣工验收制度18.19 19监理日志制度18.20 20工地例会制度18.21 监理档案管理制度19 监理工作的基本程序19.1 施工准备阶段的监理工作程序19.2 工程材料、构配件与设备质量操纵基本程序19.3 分包单位资格审查基本程序19.4 分项、分部工程签认基本程序19.5 单位工程验收基本程序19.6 工程工期操纵的基本程序19.7 月工程款计量与支付基本程序19.8 工程竣工验收结算的基本程序19.9 工程变更、洽商管理的基本程序19.10 工程费用索赔管理的基本程序19.11 施工阶段安全、文明操纵的基本程序19.12 12工程延期管理的基本程序
7、19.13 合同争议调解的基本程序19.14 14违约处理的基本程序19.15 项目外部信息管理的基本程序19.16 项目内部信息管理的基本程序19.17 项目工作关系协调程序图19.18 18公司建筑装修工程部分业绩Is编制根据四川省工程建筑安装工程监理招标文件工程建设监理规范四川省建筑市场管理条例国家、地方及行业其他有关工程监理的执行标准及规程2、工程概况工程名称：四川绿科生态保护投资有限公司建筑装修工程招标编号：建设地点：四川省成都市武侯区武科东四路18号联邦财富中心1栋2单元1305室建筑面积：约2500平方米投资概算：约2000万元质量操纵目标：四川省成都市优质工程工期操纵目标：中标
8、工期加工程保修期工程类型：装修工程设计单位：3、监理服务范围本次监理服务范围是：四川绿科生态保护投资有限公司设计图纸施工阶段及保修期的工程监理。包含工程质量操纵、进度操纵、投资操纵、安全操纵、合同管理、信息管理及组织协调工作。监理工作任务内容概述分述如下：3.1 工程施工阶段的质量操纵严格操纵工程质量。从原材料进场到成品完成全过程进行质量操纵。对材料、设备、施工工艺、施工技术等方面进行全面检查，杜绝不合格产品的出现。3. 2工程施工阶段的进度操纵严格按合同工期操纵工程施工进度。负责审查施工单位制定的网络计划，定期检查网络计划执行情况。根据实际情况，督促审查施工单位调整网络计划，使其能够按期完成
9、。4. 3工程施工阶段的等价操纵严格按工程预算操纵工程造价，操纵各项工程变更，审查工程变更的合理性。负责合格项目的验收签证。4.4 工程施工阶段的安全操纵工程安全操纵措施得力，不留隐患。创文明施工工地。4.5 工程施工队段的合同管理、信息管理及协调有关单位的工作关系所有在工程现场施工的单位均需同意监理单位的监督管理。协调好现场各有关单位的关系，处懂得决各单位间的确矛盾与问题，协助业主办理与工程有关的所有手续。3. 6完成本投标书承诺的其他工作4、工程项目监理目标我公司在认真阅读招标文件及深入体会建设单位的建设意图基础上，领会业主对本工程的各项期望，特确定如下的监理目标：质量监控目标：成都市优质
10、工程；工期操纵目标：中标工期加工程保修期。5、企业服务承诺假如我公司中标，我公司将保证人力与物力的投入，充分发挥我们土建、安装、装饰综合监理优势，依靠我公司近年来监理类似工程的经验，遵守“守法、公正、诚信、科学”的监理守则，以优良的工作作风、良好的职业道德、先进与技术、科学的道理，使工程好、快、省地建设好，保证业主建设意图与建设目标的最佳实现。假如我公司中标，我们将树立“三个基本意识”，当好业主的总管,包含业主应做的事，我们都要主动提醒，以免将使本工程成为精品质量的典范、安全文明工地的典范、规范化监理的典范。其三是服务意识：为业主提供满意服务，对施工单位要严格管理，还要热情帮助，一切以工程大局
11、为重。5.1 保修期间服务承诺 保修期间，安排专业监理人员负责对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查与记录，对承包单位修复的工程质量进行验收。 保修期间，对建设单位提出的工程质量缺陷，我公司承诺12小时内派专业监理人员到现场解决。 保修期间，我公司将安排专业监理人员负责每个月对工程进行回访。5. 2与监理工作有关的协调工作承诺以公正、公开、公平的态度负责本工程各施工方及材料、半成品、设备供应商相互之间与监理工作有关的工作协调。主动收集有关工作关系协调的信息，分析总结，定期向建设单位及有关单位提供报告。5. 3协调合同纠纷的承诺现场监理机构收到合同纠纷的调解要求后，将及时进行调查与取证、及时与合同
12、纠纷的双方进行磋商、及时提出调解方案并有总监进行调解。如调解不能达成一致，总监将根据规定提出该合同纠纷的最终处理意见。5.4其它服务承诺完全实质性响应招标文件；我公司免费为业主审核图纸；不要求业主提供免费工作人员或者服务人员；我方将在工程中配备广联达工程概预算软件、office,project等办公及工程管理软件；属于监理人检测的内容，由本公司自行解决；我公司承诺保证关键部位或者重要工序24小时旁站监理；保证不转包、不分包监理业务；未征得有关方面同意，严格保守与本工程业务活动有关的保密资料。6、监理工作的根据D中华人民共与国建筑法及国家有关工程建设的其它正策、法律、法规等。2）成都市市有关工程
13、建设的规定；国家或者地方现行的建筑工程质量评定标准及施工验收规范；3）工程建设监理合同；4）正式的施工图说明书及施工图纸，设计变更；5）业主与供货单位签订的设备材料购货合同及其附件。6）业主与施工单位依法签订的协议与合同；7）当地现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法。8）业主对工程施工与验收、设备材料质量验收的书面要求。9）建筑工程质量验收统一标准GB50300-200110）工程测量规范GB50026-9311）土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-8312）钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200213）钢筋焊接及验收规范JGJ18-9614）施工现场临时用电安全持技术规
14、范JGJ46-8815）建筑施工高处作业安全技术规范GBJ80-9116）建筑机械安全技术规范GBJ33-8617）建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-9118）建筑工程质量检验评定标准GBJ301-8819）建筑内部装修设计防火规范GB50222-199520）金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-200121）民用建筑工程市内环境污染操纵规范GB50325-200122）建筑地基基础工程质量验收规范GB50202-200223）砌体工程质量验收规范GB50203-200224）混凝土工程施工质量验收规范GB50204-200225）屋面工程质量验收规范GB50207-200226）建筑
15、地面工程施工质量验收规范GB50209-200227）建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200228）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200229）通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200230）建筑电气工程质量验收规范GB50303-200231）建筑电梯工程质量验收规范GB50310-20027、项目监理组织机构、人员配备及职权分工7.1监理部组织机构设置监理部组织机构各个层次分别是：1）管理层及决策层：由公司总经理、总工程师、主管副经理构成，负责监理人员资格、监理规划的审定、人员配备、监理决策、监理业务的实施与监理部门内部的组织协调等工作，并经
16、常对施工现场审视、指导、征询业主意见。2）实施层：由总监工程师、总监代表（副总监）、各专业监理工程师及监理各职能部门其他人员构成，我公司根据本工程特点，配备了齐全的专业人员，具体实施监理工作。以监理规划与监理细则为中心，实现项目建设的监理目标。7.2监理部人员构成针对本工程特点，公司将构成专业配套齐全、技术层次合理、老中青搭配，经口口青年为主的项目监理部。姓名性别年龄文化程度从事专业何时从事监理工作职称注册监理工程师类别证号7.3公司对现场监理部实施监督管理7.4监理组织机构图7.5监理人员的职业道德与纪律7.5.K监理人员职业道德守则1）保护国家的荣誉与利益，按照“守法、公正、科学”的准则执
17、业。2）执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准与制度，履行监理合同规定的义务与职责。3）努力学习专业技术与建设监理知识，不断提高业务能力与监理水平。4）不以个人名义承揽监理业务。5）不一致时在两个或者两个以上监理单位注册与从事监理活动，不在政府部门施工、材料设备的生产供应等单位兼职。6）不收受监理单位的任何礼金。7）不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。8）坚持独立自主地开展工作。7.5.2监理人员工作纪律1）遵守国家的法律与政府的有关条例、规定与办法等。2）认真履行工程建设监理合同所有承诺的义务与承担约定的责任。3）坚持公正的立场、公平地处理有关各方的争议。4）坚持科学的实事求是的原则。
18、5）在坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时，帮助被监理者完成其担负的建设任务。6）不以个人的名义在报刊上刊登承揽监理业务的广告。7）不得损害他人名誉。8）不泄露所监理的工程需保密的事项。9）不在任何承建商或者材料设备供商中兼职。10）不擅自同意业主额外的津贴，也不同意被监理单位的任何津贴，不同意可能导致推断不公的报酬。7. 6各级监理人员的职责分工7.1.1、 总监理工程师的岗位职责1）确定项目监理机构人员的分工与岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；4）检查与监督监理人员的工作，根据工程项目
19、的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件的指令；6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7）审核签署承包单位的申请、支付证书与竣工结算；8）审查与处理工程变更；9）主持或者参与工程质量事故的调查；10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告与项目监理工作总结；12）审核签认分部工程与单位的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13）主持整理工程项目的监理资料。7.1
20、.2、 总监代表（副总监）岗位职责1）负责总监理工程师指定或者交办的监理工作；2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责与权利。7.1.3、 专业监理工程师的职责1）负责编制本专业的监理实施细则；2）负责本专业监理工作的具体实施；3）组织、指导、检查与监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议；4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报与请示；7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8）负责
21、本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要进对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据与原始凭证。7.6.4.工程监理员的岗位职责1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、要紧设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；3）复核或者从施工现场直接获得工程计量的有关数据并签署原始凭证;4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或者施工工序进行检查与记录，对加工制作及工序施工质量检查进
22、行记录；5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6）做好监理日记与有关的监理记录。1. 6.5、见证取样员取样是按有关技术标准、规范的规定，从检验（测）对象中抽取试验样品的过程；送样是指取样后将试样从现场移交给有检测资格的单位承检的单位承检的全过程。取样或者送样是工程质量检测的首要环节，其真实性与代表直接影响检测数据的公正性。1）取样时，见证人员务必在现场进行见证。2）见证人员务必对试样进行监护。3）见证人员务必与施工人员一起将试样送至检测单位。4）有专用送样工具的工地，见证人员务必亲自封样。5）见证人员务必在检验委托单上签字，并出示“见证人员证书二6）见证人员对试样的代表性
23、与真实性负有法律责任。7. 6.6.工程信息管理员的职责1）在项目总监代表（副总监）的直接领导下，负责合同、信息、资料收集、发、管工作；2）熟悉监理合同、施工合同、国家与地方的法律、法规、规定，公司内部的收发制度，档案管理制度，合同管理办法；3）积极主动收集在监项目的所有合同、信息、资料，并建立监理台账,将收集的合同、信息、资料分类编号、复制、分发、立卷、归档；4）每月底负责拍摄工程现场彩照，一式两份；5）负者将驻地监理上月监理日志集中，装订成册，统一管理；6）参加工地监理会仪，做好会议纪要；7）负者驻地监理组的保密工作，经常提醒监理人员注意保守在监项目的商务机密；妥善管理所有图纸、文件、资料
24、等；8）负责驻地监理组的服务工作；9）工程竣工后，按有关规定，整理所监项目档案，一式两份，经总监代表（副总监）审核后，报项目总监，报送建设单位，公司总监各一份。8、施工准备阶段监理工作的方法与措施8.1施工准备阶段监理工作的内容1）熟悉施工图纸、监理合同与建设工程施工合同；2）编制工程项目监理规划及监理实施细则；3）参与施工图会审与设计交底；4）审定施工组织设计（施工方案）；5）查验施工测量放线成果；6）参加第一次工地会议；7）进行施工监理交底；8）核查开工条件。8. 2施工准备阶段监理工作的原则1）树立主动意识，树立监理在工程施工管理中主导地位的形象。2）熟悉图纸的同时审核图纸。3）以审查施
25、工组织设计（施工方案）为重点。4）监理现场管理与监理工作规范化。8.3 施工准备阶段监理工作的方法1）项目管理部人员在总监理工程师或者其代表的组织下熟悉施工图纸,协助为业主审查施工图纸；2）项目监理部人员在总监理工程师的组织下熟悉、分析监理合同与建设工程施工合同；3）项目总监工程师组织监理工程师完成编制工程项目监理规划及监理实施细则；4）参与由建设单位主持，设计单位与监理单位要紧负责人及有关人员参加的施工图会审与设计交底，熟悉工程的基本内容；5）审定承包单位编制的施工组织设计（施工方案）；6）查验施工测量放线成果；7）参加由建设单位主持的第一次工地会议，整理编印会议纪要并分发各方。8）项目总监
26、理工程师或者其代表主持有承包单位、分包单位与项目部有关监理人员参加的施工监理交底，贯彻执行项目监理规划；9）核查开工条件，在已办理施工许可证、施工组织设计已经审定、施工单位人员及装备已经到位、“三通一平”达到开工条件时，签发施工单位提交的工程开工报告。8.4 施工准备阶段监理工作的程序施工准备阶段监理工作的基本程序详见大纲第19.1项。8.5施工准备阶段监理工作的措施8.5.1、 组织措施1）建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实责任；2）编制施工准备阶段的监理工作计划。8.5.2、 技术措施1）利用公司技术骨干都曾长期从事设计工作的优势，在熟悉图纸同时审核图纸，提出合理化建议；2）组
27、织公司骨干，审核施工组织设计与施工方案，对要紧分项工程的施工方案进行技术经济分析；3）协助建设单位制定建设单位施工准备阶段的工作计划，使建设单位的工作能够及时、高效地完成；4）协助业主办理各类报建手续。8.5.3经济措施对施工准备阶段建设单位的各类开支提出合理化建议；8.5.4.合同措施1）字斟句酌分析合同中涉及投资的条款，注意索赔的发生；2）督促施工单位及时完成施工准备工作，按合同要求开工。9、施工阶段质量操纵的方法与措施9.1 施工阶段原材料质量的操纵9.1.1, 施工阶段原材料质量操纵的内容材料质量操纵的要紧内容要紧有下列部分。9.1.2, 掌握材料质量标准衡量材料质量的尺度是材料质量标
28、准，它也是作为验收、检验材料质量的根据，不一致材料有不一致的质量标准，掌握材料的质量标准就便于可靠地操纵材料与工程质量。材料质量的检（试）验1）材料质量检验的目的在于通过一系列的检测手段，将所取得材料数以据与材料的质量标准进行比较，从而推断材料质量的可靠性，同时还有利于掌握材料的信息。2）材料质量的检验方法通常有书面检验、外观检验、理化检验与无损检验等。3）根据材料信息与保证资料的具体情况，材料质量检验程度分为免检、抽检与全部检查。4）材料质量检验通常进行的试验为“通常检验项目”；根据需要进行的试验项目为“其他试验项目二5）材料质量检验的取样务必有代表性6）材料抽样通常适用于对原材料、半成品或
29、者成品的质量鉴定。7）关于不一致的材料，有不一致的检验项目与不一致的检验标准，而检验标准则是用以推断材料是否合格的根据。材料的选择与使用要求材料的选择与使用不当，均会严重影响工程质量或者造成质量事故。故务必针对工程特点，根据材料的性能、质量标准、适用范围与对施工要求等方面进行综合考虑，慎重地来选择与使用材料。9.1.3, 施工阶段原材料质量操纵的原则1）要紧材料、设备及构配件在定货前，承包单位务必向监理工程师中报同意后，方可定货；2）监理工程师协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度、管理体系，加快材料的周转，减少材料占用量，按质、按量、仓库、保管工作，健
30、全现场材料管理制度，避免材料缺失、变质；4）加强材料检查验收，严把质量关；5）重视材料的使用认证，以防错用或者使用不合格材料。9.1.4, 施工阶段原材料质量操纵方法在整个工程建设过程中，工程所需要的原材料、半成品、构配件与永久性设备、器材等将称之永久性工程的组织部分，因此它们的质量好坏直接影响到未来工程产品的质量，因此需要事先对其质量时行严格操纵。关于材料、设备的质量操纵也应当是进行全过程与全面的操纵，即从采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督与操纵。A、书面检验（材料质量保证资料、试验报告）；B、外观检验（品种、规格、标识、外形尺寸等直观检查）；C、理化检验（化学
31、成分、机械性能的仪器设备鉴定）；D、无损检验（超声波检验、X射线、表面探伤等）。采购质量的操纵1）凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或者构配件、设备等，在采购定货前应向监理工程师中报：关于重要的材料，还应提交样品，供试验或者鉴定，有些材料则要求供货单位提交理化试验单，经监理工程师审查认可发出书面认可证明后，方可进行定货采购。2）供货厂家是制造材料、半成品、构配件与永久性设备与器材等的主体，因此优选良好的供货厂家，是保证采购，定货质量的前提。3）某些材料（诸如一些装饰材料），定货时最好一次订齐与备足货，以免由于分批而出现花色差异质量不一。4）供货厂方应向需方（订货方）提供质量保证文件，用以说明
32、其提供的货物能完全达到设计要求。材料进场的质量操纵1）凡运到施工现场的原材料、半成品或者构配件，应有产品出厂合格证及技术说明书，并由施工承包单位按规定要求进行检验，向监理工程师提出检验或者试验报告，经监理工程审查并确认其质量合格后，方准进场。2）凡是无产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进场。假如监理工程师认为供货方所提交的有关产品合格证明文件与施工承包单位提交的检验与试验报告，仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，监理工程师能够再行组织复检或者抽样试验，确认其质量合格后同意进场。3）若检验发现材料、设备质量不符合要求时，监理工程师不予验收，应由、供货方予以更换或者进行处理，合格后再进行检查验
33、收，由于供方供货质量不合格而造成的缺失，应及时向供货方索赔。4）进口的材料、设备的验收，应会同国家商检部门进行。如再检验中发现质量问题或者数量不符合规定要求时，应取得供货方及商检人员签署商务记录，在规定的索赔期内进行索赔。材料、设备存放条件的操纵质量合格的材料、设备等进场后，到其使用或者施工、安装时通常有一段时间间隔，在此期间内，如要对材料、设备等存放、保管不良，可能导致质量状况的恶化，如损伤、变质、损坏，甚至不能使用。因此,监理工程师对施工单位对材料、半成品、构配件及永久性设备、器材等存放、保管条件及时间也应实行监控。1）关于材料、半成品、构配件与永久性设备、器材等，应根据它们的特点、特性与
34、对防潮、防晒、防锈、防腐蚀、通风、隔热与温度、湿度等方面的不一致要求，安排适宜的存放条件，以保证其存放质量。2）关于施工单位所准备的各类材料、设备等的存放条件及环境，事先应得到监理工程师的确认，如存放、保管条件不良，监理工程师有权要求其加以改善并达到要求，方予以确认。3）关于按要求存放的材料、设备，存入后每隔一定的时间，监理工程师可检查一次，随时掌握它们的存放质量情况。此外，在材料、设备、器材等使用前，也应经监理工程师对其质量在此检查确认后，方可同意使用；经检查质量不合要求者，则不准使用，或者降低等级使用。天然材料与现场配制材料的试配关于某些当地天然材料及现场配制的制品，通常要求施工单位事先进
35、行试配，达到要求的标准方准施工。除应达到规定的力学强度等指标外，还应注意下列方面的检验与操纵。1）材料的化学成分。2）充分考虑到施工现场加工条件与设计、试验条件不一致而可能导致的材料或者半成品质量差异。若出现此类问题，务必事先找出原因，设法妥善解决后经监理工程师认可后才能同意进行施工。新材料的应用关于新材料，新型设备或者装置的应用，应事先提交可靠的技术鉴定及有关试验与实际应用报告，经监理工程师审查确认与批准后，方可在工程中应用。9.1.5, 原材料质量操纵的工作程序工程材料、构配件与设备质量操纵基本程序详见本大纲第19.2项。9.1.6, 原材料质量操纵目标的监理工作措施组织措施1）组织并落实
36、专门的监理机构人员负责材料质量操纵，按有关要求对材料质量作进行严格的监控。2）协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运输，建立计划、调度、管理体系；3）健全现场材料管理制度，按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作。技术措施1）在材料定货前，承包单位务必事先经监理工程师认可同意；2）关于工程的要紧材料，监理工程师在进场时务必检查其正式的出厂合格证与材质化验单，如不具备或者检验证明有怀疑时，应补做检验；3）对要紧装饰材料及建筑配件，监理工程师应在定货前要求厂家提供样品或者看样定货；4）监理工程师应对下列材料进行抽验：A、标志不清或者监理工程师认为质量有问题的材料；B、对质量保证
37、资料有怀疑或者与合同规定不符的通常材料；C、由工程重要程度决定，应进行一定比例的试验的材料；D、需要进行追踪检查，以操纵与保证其质量的材料；5）监理工程师对进口材料设备与重要工程关键施工部位所用的材料进行全部检验；6）监理工程师按建筑材料质量标准与管理规程对材料质量进行抽验与取样，关于重要构件或者非匀质的材料酌情增加采样的数量；7）监理工程师关于现场配制的材料事先提出试配要求，经试配检验合格后方能同意承包单位使用；8）关于高压电缆、电线绝缘材料进行耐压试验；9）对新材料的应用，务必通过试验与鉴定；代用材料务必通过计算与充分的论证，并符合结构构造的要求。10）全理组织材料使用，减少材料的缺失。经
38、济措施1）对进口材料、设备，监理工程师应会同商检检验，如核对中发现问题，应取得供方与商检人员签署的商务记录，按期提出索赔。2）对进场材料进行分析，严格操纵材料价格。对重要材料及贵重材料单价务必履行业主签认手续。合同措施1）监理工程师对材料采购合同进行统一编号管理；2）监理工程师要对材料采购合同的订立进行监督；3）监理工程师对材料采购合同的履行进行检查并分析合同的执行。9.2施工阶段质量操纵的事前操纵的方法与措施9.2.1、施工阶段质量操纵的事前操纵的内容1）核查承包单位的质量保证与质量管理体系。2）审查分包单位的资格，签发分包单位资格报审表。3）查验承包单位的测量放线，签认承包单位的施工测量放
39、线报验单。4）检查材料的质保资料，签认工程中使用材料的报验。5）签认工程中使用建筑构配件、设备报验。6）检查进场的要紧施工设备是否符合施工组织设计的要求。7）审查要紧分部（分项）工程施工方案。8）施工前应报出创优计划与通病防治措施。9.2.2,施工阶段质量操纵的事前操纵的原则1）以施工及验收规范、工程质量验评标准等为根据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。2）对工程项目施工全过程实施质量操纵，以质量预控为重点。3）对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量操纵，监督承包单位的质量保证体系落实到位。9.2.3、施工阶段质量操纵的事前操纵的方法事前操纵工作首先要注意对承包商所
40、做的施工准备工作进行全面的检查与操纵，另一方面应组织好有关工作的质量保证，还要设置工序活动的质量操纵点，进行预控。1）核查承包单位的机构、人员配备、职责与分工的落实情况。2）督促各级专职质量检查人员的配备。3）检查承包单位质量管理制度是否健全。4）审查分包单位的资格及业绩情况。5）审查检验承包单位测量验放线成果。6）审查确认承包单位的材料报验及新材料、新产品的确认文件。7）审核签认建筑配件、设备报验并检查进场要紧施工设备。8）审定承包单位开工前报送的施工组织设计及要紧分部（分项）工程的施工方案。9）参与设计交底与图纸会审。9.2.4,施工阶段质量操纵的事前的措施组织措施1）针对本工程重要性的特
41、点，我公司将构成由总公司直接领导的由五名专家构成的高层次顾问组，对工程重大技术问题进行研究与指导。公司领导与顾问组不定期经常对工程进行巡视、检查，听取业主对监理工作的意见，对现场工作给予指导。2）现场的监理组织健全，职责分工清晰，各项规章制度健全；督促、帮助施工单位制定切实可行的创优计划与通病根治措施。技术措施1）坚持样板引路。每一工序均要先确定一个样板块（段），由施工单位的普通的施工班组施工，样板经监理方、甲方检验同意后，总结出最低的质量标准、施工方法与操作规程，组织所有施工人员进行观摩、学习，并充分掌握后，再进行大面积施工。监理公司按样板工程标准进行监督、检查与验收。这个样板，不仅成品是施
42、工的样板，而且施工工具、操作程序都是样板。2）中标后即进行编制指导监理工作的监理规划，对监理工作进行科学的目标规划，根据施工图纸的发放进度及时编写切实可行的专业监理细则，在监理细则明确每个工序的质量操纵点及操纵措施。做到规范化监理。3）在工程施工前，总监理工程师务必审查批准施工单位申报的施工组织设计（施工方案），不符合要求，不得进行施工。4）参加图纸会审，做好设计交底记录。5）钢材、水泥务必使用市建委推荐使用的产品。铝合金应进行三性（水密、气密、抗风）试验抽查。6）承包人务必在专项开工之前的规定时间，将原材料试验与操纵指标试验的结果报监理准认可，作为开工应具备的条件之一，在试验结果被认可之前不
43、得开工。经济措施做好预控，严格操纵由于质量问题引起的工程费用增加与索赔事件的发生。合同与信息措施1）审查分包单位的资质及相应的质量保证体系，未经监理审查或者审查认为不具备承担分包工程资格的单位，一律不得承接本工程施工。2）所有材料应有厂家或者经销商的随货单据、推荐许可证、合格证、应盖有供应单位的公章，以便于监督管理与保证材料来源的可靠性。9.3施工阶段质量操纵的事中操纵的方法与措施9.3.1,施工阶段质量操纵的事中操纵的内容1）对施工现场有目的地进行巡视检查与旁站，做到在施工初期即把质量问题消灭在萌芽状态。2）核查工程预检，对合格工程准予进行下一道工序。对不合格工程下发监理通知，要求施工单位整
44、改，合格后准予进行下一道工序。3）验收隐蔽工程：施工单位在自检合格的基础上上报监理工程师请求验收，合格工程准予进行隐蔽。对不合格工程下发监理通知，要求施工单位整改，合格后准予进行隐蔽。4）分项工程验收：施工单位在自检合格的基础上上报监理工程师请求验收，对合格分项工程进行签认并确定质量等级。对不合格分项工程下发监理通知，要求施工单位整改，返工后按质量评定标准进行再评定与签认。5）分部工程验收根据分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定，对基础与主体分部工程还需核查施工技术资料，并进行现场质量验收。9.3.2,施工阶段质量操纵的事中操纵的原则1）严格要求承包单位执行有关材料试验制度与设备
45、检验制度。2）坚持不合格的建筑材料、构配件与设备不准在工程上使用。3）坚持本工序质量不合格或者未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。9.3.3、施工阶段质量操纵的事中操纵的方法1）对施工现场有目的的进行巡回检查与旁站。及时地发现与纠正施工中存在的问题，对工程的重点部位与关键操纵点进行旁站监理。2）对承包单位申报的预检工程进行核查，对不合格的分项工程书面通知承包单位进行整改，合格后报监理工程师复查确定质量等级。3）在承包单位进行自检合格的隐蔽工程进行现场检测、核查，发现不合格的工程立即书面通知承包单位进行整改，合格后报监理工程师复查。4）验收承包单位自检合格的分项工程，发现不合格的工程立即书面通知承包单位进行整改，合格后报监理工程师复查确定质量等级。5）承包单位在分部工程完成后，监理工程师应在签认的分项工程评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定。9.3.4,施工阶段质量操纵的事中操纵的程序
