月设备例会管理制度.docx

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1、月设备例会管理制度1.概述为了保障公司设备使用效率和设备保养,规范设备管理流程,制定月设备例会管理制度(以下简称“本制度”)o本制度适用于本公司所有部门,包括但不限于研发部门、生产部门、财务部门等。2.例会内容2.1 例会时间例会时间定为每个月的第一个工作日上午9点。2.2 例会对象设备管理人员、设备操作人员、设备负责人等相关人员必须参加例会。2.3 例会内容 例会首先由设备管理人员进行设备使用情况汇报,包括但不限于上月设备使用情况、设备操作问题反馈等。 设备负责人对设备保养和维修情况进行汇报,包括但不限于上月保养和维修情况、计划周期内的保养和维修工作、设备故障情况反馈等。 设备保养维修人员反

2、馈上个月维修和保养情况并提出问题或建议。 会议结束前,由设备管理人员总结上个月设备使用情况,提出下个月设备使用计划和改进方案。3.设备管理制度3.1 设备分类根据设备功能及用途可进行分类,如机械、电子、仪器仪表、输送设备、暖通空调等。3.2 设备管理 设备管理负责人应根据设备分类建立设备档案,定期维护设备台账,对设备进行统计、分析和评估,确保设备完好、稳定运行,并做到预防性维护。 设备操作使用人员必须遵守操作维护规定,使用设备时应按照设备使用说明书进行操作,并保持设备的清洁卫生,杜绝乱拉乱拆现象的发生。 设备维修保养人员在维保时应按照设备维护保养手册进行作业,确保设备保养合格。 设备出现故障时

3、,设备管理负责人应及时组织有效维修和保养,做到原因分析明确,及时解决故障,保证设备稳定运行。3 .3设备保养维修 每个设备都应有设备保养维护手册,各设备保养维护手册应定期修订更新。 按照设备厂家制定的保养周期进行保养,其中润滑、清洗、松紧度调整等工作应按要求细致、认真地执行,确保设备良好运行。 设备安装、运行中必密切关注设备运转状况和设备的维护和防护管理情况,并定期对设备进行检查和保养,杜绝潜在故障和事故的发生。4 .例会记录例会记录人员应专人记录和保存例会内容和讨论结果,并对例会实施情况及时跟踪和分析,确保例会制度有效执行。例会记录应在例会后一周内完成,并向相关人员及时通报本次例会的内容和改进计划,跟踪例会效果,并加强对设备管控。5 .改进计划本制度对设备管理质量提出了明确的要求,将促进设备管理工作的正常化和规范化,进而提高各项生产活动的质量、效率和安全级别。6 .总结设备管理对于公司的发展至关重要,本制度的制定和实施,将为设备管理工作提供一个优秀的工具,使设备管理的每个环节得到实时的、科学的、严谨的控制,为公司的生产做出重要贡献,营造安全、高效、发展的生产环境。

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