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1、机修车间主任责任制度一、制度目的为了加强机修车间管理，规范主任行为，确保应有的机修车间管理和维修工作能够顺利进行，特制定本制度。二、责任范围作为机修车间的管理者，主任的责任范围包括但不限于以下内容:1. 与机修车间相关的安全问题。2. 机修车间的设备和维修工作。3. 机修车间员工管理及材料、工具等物资的配备。4. 机修车间的生产管理与质量管控。三、主任的职责1. 召集机修车间员工，协调各项工作的开展。2. 指导机修车间员工进行各种机修维修任务。3. 监督机修车间设备的保养和维护。4. 管理机修车间的物资和人员，保证机修车间的正常运作。5. 审核机修车间维修工作的报告和其他相关材料，并进行当场指
2、导和授权。四、工作标准1. 主任应按时、按质、按要求完成机修车间工作任务。2. 主任应保证机修车间的物资配备和管理。3. 主任应保证机修车间内各项工作按规定进行，如安全生产、安全用电等。4. 主任应定期查看机修车间文档资料，确保其质量和准确性。五、评定标准主任的工作评定将按照机修车间的维修工作完成情况、设备和物资养护情况、工作秩序及其他重要因素进行评估，具体评定可根据评定标准和工作结果来干。六、责任追究1. 对于未能按照本制度规定履行职责的主任，公司将视情况给予相应的惩罚。2. 因主任行为导致其他人员财产和人身安全受到损失或危害的，主任将承担一定法律后果。3. 若有其他违反公司规章制度的行为，公司有权采取行政、经济和法律手段进行处置。七、其他本制度自发布之日起正式执行，如因工作需要需要进行细节调整,将由公司组织实施相关工作。
