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1、机械劳动力进度计划平面布置第一节施工机械设备配置计划1.1 施工机具投入的根据1.1.1 从施工条件考虑，选择机械类型与之相符合。施工条件指施工场地性质、地形，工程量大小与施工进度等。1.1.2 2从固定资产损耗费与运行费是否经济考虑。1.1.3 从施工机械的合理组合性考虑。这是使机械设备发挥效率的重要问题。1.1.4 从全局出发统筹考虑选择施工机械设备。全局出发就是说不仅考虑本工程，而且考虑所承担的同一现场上的其他项工程的施工机械使用，当从局部考虑不合理时，也许从全局考虑就是合理的。1.2 本工程计划投入的要紧机械设备本工程计划投入的要紧机械设备详见附表1.2.1 本工程计划投入的要紧机械设
2、备一览表。序号机械或者设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1电锯1.75KW3国产20041.75KW完好木作2电动刨0.58KW6日本20050.58KW完好木作3电动线锯0.72KW6合资20040.72KW完好安装4电焊机2.60KW8国产20052.60KW完好综合5空压机7.50KW6国产20057.50KW完好木作6云石切割机0.85KW15口定20040.85KW完好地面7手提磨石机1.00KW10口页20041.OOKW完好地面8电锤0.75KW12日本20040.75KW完好综合9手电钻FDlOVA12口页20050.35KW完好开孔10自
3、攻钻6800PBV10合资20050.35KW完好木作11直钉枪F43020口负2005气动工具完好木作12蚊钉枪J42215口定2005气动工具完好木作13水准仪D62国产2001完好放线及找平14电动打磨机600MM6人咨口JA20053.OOKW完好地面15环保喷枪W776合资2005气动工完好油漆16金属开孔器15口定2005完好开孔17人字梯50完好综合18套丝机2-41口页2005完好综合19塔吊12005完好综合施工电梯12005完好综合钢筋切断机12005完好结构钢筋调直机12005完好结构钢筋弯曲机12005完好结构木工机械22005完好结构1.3施工机具管理计划施工设备管理
4、要紧是正确选择与使用机具设备，及时搞好施工设备的保护与保养，按计划检查与修理，建立现场施工设备使用管理制度等。其要紧任务是采取技术、经济、组织措施对施工机具设备合理使用，用养结合，提高施工机具设备的使用效率，尽可能降低工程项目的机具使用成本，提高工程项目的经济效益。1.3 .1机具设备的合理使用(1)实行人机固定与操作证制度为了使施工机具设备在最佳状态下运行使用，合理配备足够数量操作人员并实行机具使用、保养责任制是关键。现场的各类机具设备应定机定组交给一个机组或者个人，使之对机具设备的使用与保养负责。操作人员务必经语训与统一考试，合格取得操作证后，方可独立操作。无证人员登机操作按严重违章操作处
5、理。坚决杜绝为赶进度而任意指派机具操作人员之类事件的发生。(2)操作人员岗位责任制操作人员在开机前、使用中、停机后，务必按规定的项目与要求，对机具设备进行检查与例行保养，做好清洁、润滑、调整、紧固与防腐工作。经常保持机具设备的使用效率，节约使用费用，取得良好的经济效益。(3)操作人员进行安全操作项目经理部在机具作业前应向操作人员进行安全操作交底，使操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清晰的熟悉。项目经理部按机具设备的安全操作要求安排工作与进行指挥，不得要求操作人员违章作业，也不得强令机具带病操作，更不得指挥与同意操作人员野蛮施工。(4)遵守使用规定由于新机具设备或者经大修理后的机
6、具设备在磨合前，零件表面尚不够光洁，因而其间的间隙及啮合未达到良好的配合。因此，机具设备在使用初期一定时间内，对操作提出一些特殊规定与要求使用规定。1.3.2机具设备的保养与维修(1)机具设备的磨损机具设备的磨损可分为三个阶段：第一阶段：磨合磨损。是初期磨损，包含制造或者大修理中的磨合磨损，这段时间较短。如今，只要执行适当的使用规定就可降低初期磨损，延长机具使用寿命。第二阶段：正常工作磨损。这一阶段零件通过磨合，光洁度提高了，磨损较少，在较长时间内基本处于稳固的均匀磨损状态。这个阶段后期，条件逐步变坏，磨损就逐步加快，进入第三阶段。第三阶段：事故性磨损。如今，由于零件配合的间隙扩展而负荷加大，
7、磨损激增，可能很快损坏。假如磨损程度超过了极限不及时修理，主会引起事故性损坏，造成修理困难与经济缺失。(2)机具设备的保养机具设备保养目的是为了保持机具设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性与安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命,降低消耗，提高机具施工的经济效益。保养分为例行保养与强制保养。例行保养正常使用管理工作，它不占用机具设备的运转时间，由操作人员在机具运转间隙进行。其要紧内容是：保持机具的清洁，检查运转情况，防止机具腐蚀，按技术要求润滑等等。强制保养是隔一定周期，需要占用机具设备的运转时间而停工进行的保养。强制保养是按照一定周期与内容分级进行的。保养周期根据各类机具设备的磨损规律、作
8、业条件、操作保护水平及经济性四个要紧因素确定。机具设备的修理，是对机具设备的自然损耗进行修复，排除机具运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。对机具设备的预检与修理，能够保证机具的使用效率，延长使用寿命。(3)机具设备的可分为大修、中修、零星小修。大修是对机具进行全面的解体检查修理，保证各零部件质量与配合要求，使其达到良好的技术状态，恢复可靠性与精度等工作性能以延长机具的使用寿命。中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修，使整机状况达到平衡，以延长机具设备的大修间隔。零星小修通常是临时安排的修理，
9、其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏，或者通常事故性损坏等问题,通常都是与保养相结合，不列入修理计划之中。而大修、中修需要列入修理计划，并按计划预检修制度执行。第二节劳动力安排调配计划2.1 劳动力配备管理计划1 .1.1对技工素养的操纵体系对技工素养的操纵体系详见附图6.2.1技工素养操纵体系图2 .L2对技工素养的操纵措施(1)我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。(2)以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单位价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与
10、工作劳动收入直接挂钩，施行激励制度。(3)为工人提供良好的住宿伙食条件。(4)工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均统一免费提供，工人外衣统一由专人负责机洗，提高工人各项福利。(5)提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。(6)对进场的施工人员进行严格的资格审查。(7)对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不同意其擅自扩充的随意抽调，以确保队伍的素养与人员相对稳固。(8)上岗进行岗前培训(9)项目部选择本司专业工人审查合作专业工人研究协调做法.(10)找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙操纵的做法，是达到最佳效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则由技
11、术部统一处理。（三）所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。2.1.3计划用于本工程各专业施工班组及有关管理措施(1)地面铺设专业施工班组负责地面铺设的是本公司有多年施工经验的福建籍专业工人，有多处大型工程施工经验。福建籍工人是石材施工界最有实力的，本项目将选择一批最有经验的工人亲自操作，确保达到最佳效果。同时施行激励措施，达到本项目优秀标准(由监理工程师确认)奖励10元/天，直接发放给工人。本项目管理实施面积分组法，每组10个人左右，施工一片地面，责任明确，奖罚分明。一片地面完工后经验收达到“优秀”方可继续下一片地面施工，做不到优秀者退场，扣罚工资50%o施工过程中每一块高度均检查
12、一次，如有问题马上整改，每天下午项目部经理组织检查一次，不合格者马上拆除，并扣当天全部工资。(2)木工班组从本公司有多年经验的木工中选择一批精英参与本项目施工，他们大多是江苏籍工人，有多年的高级装饰经验。工人施工实施计件与计面积管理法，职责明确，自己对自己工序的全过程负全盘责任，比如柜台及服务台的基层及封面板施工任务,均由同一班组负责，自检合格后，交质检员验收接收，项目技术组确认达到优良标准，奖励10%工资额奖金；不合格标准者返工并自负其费用，直至做到合格为止；不能一次通过验收的，没收奖金。全场的柜台及服务台均在场外加工成形后包装派送到现场。(3)水电安装工班选用一级电工、水工，参与本项目施工
13、，实施计件管理。成品保护至为关键，在安装过程中工人要对成品损坏负全部责任，安装完成后要负责成品保护，直至通过验收。还注意与其他专业安装队的协调。(4)特殊工艺工人包含玻璃安装工、精细五金工，在公司内或者从专业供应商内选择合格者参与工序的施工，确保专业水平。(5)吊顶组吊顶工根据业主认定的品牌及厂家再行安排工人，通常是本公司有多年经验的上海籍工人实行计件或者计面积管理法，责任到人，奖罚分明，务必一次验收通过，在厂家工程师或者客户代表的指导验收下，达到优秀标准，奖励1096工资颁奖后，返工自负工料费，直至达到标准。若返工后仍然达不到标准，由另一班组重新施工，扣除50%前期工资款作为罚款。2.1.4
14、对各专业技术的技工水平要求(1)为确保施工参与人员的素养，所有专业技术工人务必通过预审程序，经审查合格者方可进场施工。(2)填写素养审查表。凭通过的素养审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服等，素养审查表为工人资料，由项目部保留。(3)素养审查表中要求审查的各专业工人技术水平要求：.木工技术水平要求(1)看懂装饰施工图。(2)熟悉常用木材、胶合板的基本性能。(3)熟练掌握木结构制作安装的技能。（4）熟悉在木结构上的饰面工艺与操作方法。如粘贴各种装饰板面等（5）掌握使用各类合成革与纺织布料进行包面工艺操作。（6）掌握各类木结构收边、收口的处理工艺与技巧。（7）掌握玻璃安装的操
15、作方法。（8）掌握常用地毯、墙纸的基本性能及铺贴与剪裁工艺方法。B.镶贴工匠技术水平要求：（1）看懂装饰施工图与通常建筑施工图。（2）熟练常用水泥、砖、木材、瓷片的基本性能。（3）熟练掌握破结构的施工工艺。（4）熟练掌握各类石材的贴面、铺面施工技能。（5）熟练掌握各类瓷砖片的贴铺工艺与方法。（6）掌握墙面与顶棚抹灰与粉刷操作。C.金属铝工、不锈钢、玻璃工技术水平要求：（1）看懂装饰施工图与机具类图纸。（2）懂得普通力学常识与钢结构受力常识。（3）熟悉常用钢材、铝合金材料、铜材、不锈钢材料的基本性能。（4）熟悉常用钢材焊接与安装钢构架的施工方法。（5）熟练掌握轻钢龙骨顶棚、隔墙与门窗、金属板吊顶
16、的施工工艺及方法。（6）掌握各类招牌框架的制作安装方法。（7）掌握各类玻璃的基本性能及安装操作技术。D.电工技术水平要求（1）看懂装饰施工图、电器系统施工图。（2）掌握电工基本原理、常用电器基本原理。（3）掌握各类灯具的安装工艺及操作方法。（4）熟悉常用电器设备的安装。F.给排水安装工技术水平要求（1）看懂装饰施工图、给排水系统施工图。（2）熟悉给排水管安装，特别是包塑铜管及配件的安装。G.放线员技术水平要求：（1）熟悉装饰、安装施工图纸。（2）熟悉仪器设备的操作与使用。（3）熟悉墨线操作方法。2.2本工程劳动力计划表2.2.1按工程施工分区投入劳动力情况：拆除：120人；结构：90人；装修：
17、160人；本工程总计划调配总人数为370人；所有的劳动力将根据进度的需求，逐步分期、分批进场。2.2.2劳动力调配劳动力调配详见附表6.2.1本工程总体劳动力调配计划安排表。工种投入劳动力人数技工普工木工78人12人瓦工60人30人油漆工55人15人水工12人3人电工12人3人钢筋工15人8人碎工2人10人杂工60人第七章要紧材料、设备、构配件采供计划及保证产品合格、所有施工用装修材料环保指标达标的措施第一节工程材料、设备、构配件的进场计划本工程要紧装饰材料1.l顶面：石膏板天花、2.5厚异型冲孔铝单板吊顶、轻质矿棉吸音板吊顶1.2墙面：石材干挂、仿石材干挂、木作挂板、木制吸干挂、釉面砖、壁纸
18、墙面、乳胶漆墙面3地面：地砖、木地板、抗静电地板1.2材料、设备、构配件的采购材料（含设备）是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工;材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。因此，加强材料验收进场计划，是提高工程质量的重要保证，也是制造正常施工条件的前提。1.2. 1本工程所需的要紧材料，严格按质量、环保要求选择优等品的材料样板，经设计师、建设单位及监理认可签字后一式四份，一份工地自留，一份送建设单位，一份送监理单位，一份交公司总工室备案，作为日后对板验收根据。1.2.2 工程合同签定后即成立材料采购小组，材料组由经验丰富的采购员构成，材料组人员要求在三日内
19、计算出全面的材料采购计划，报项目经理审批。不管进口料或者国产料，将根据实际需要，将预先派材料部副经理到供应商或者厂家精心订购，采取优质、优价、货比三家的原则。在材料质量与环保上，严格把好材料质量第一关，统一颜色、统一纹理、统一规格、统一质量,货到工地验收检查，质量、环保不合格品坚决退货。1.2.3 供应方式：工程需用的材料，公司材料采购组预先与生产厂家订购，考虑到公司设在工地临时仓库的储存空间有限，预先与各厂家订购的材料将根据工程的实际需要分批供应，每批材料提早35天运抵工地，经建设单位、监理现场管理人员、公司仓管员验收合格后进仓备用。1.2.4 要紧大宗材料由公司材料部供应，辅助材料由工地材
20、料员米购。抓住影响工期重点材料与设备的采购：木饰面夹板、门锁及五金、不锈钢制品等。1.2.5及时委托加工材料与半成品。1.2.6采购程序：采购程序详见附图7.1.1采购程序流程图13材料进场计划时间计划：按照本工程的施工进度计划分阶段的编制材料计戈J,计划分为定购材料与市场采购材料，并确定材料进场的时间,定购材料要估计足够的制作、运输周期，确保工地使用需求详见附表7.1.1材料加工进场计划表）。数量计划：开工进场后需及时做出整个工程的大宗材料计划，并与投标预算进行核对，确保数量的准确性（详见附表7.1.1材料加工进场计划表）。详见附表7.1.1材料加工进场计划表材进场计划（按进度分为三个阶段）
21、!J-号主材名称单位第一阶段第二阶段第三阶段数量占总量%数量占总量%数量占总量%1木龙骨米2轻钢龙骨米3木工板张5各类石材m17纸面石膏板张9800*800地砖1110600*600地砖m211400*400地砖m113地毯m115壁纸m118木地板ms20乳胶漆桶23洁具套24灯具套14材料的保管1.4.1 根据材料的类别分别建库存放。通常分为：大宗材料、通常材料、易燃易爆材料、电气材料、设备及机械工具。1.4.2 仓库管理：仓库管理是企业物资管理的重要环节。做好仓库管理工作，关于保证及时供应生产需要，合理储备、加速周转、节约物资使用、降低成本有着重要作用。1.4.3 物资的验收入库：物资的
22、验收，要紧指两个方面：一方面是数量、品种、规格的验收，检查到货在数量、品种、规格上是否与运单、发票及合同规定相符、要认真过磅点数；另一方面是质量的验收，凡是仓库能检验的，由仓库负责检验；凡需要由技术部门或者专门单位检验的，应由技术部门或者专门单位负责检验。有相应的检验合格证明，才能点收，或者送到施工现场使用。1.4.4 材料的保管材料从验收入库后，到发出使用前，有一段时间妥善保管。物资保管的基本要求是摆放科学，数量准确、质量良好、消灭差错。(1)材料在保管过程中，应按不一致的、规格、性能与形状等实行科学合理地摆放与码垛，使摆放整齐，标志鲜明，便于存放取送与查验盘点，充分利用仓库空间。(2)材料
23、在仓库储存过程中，为了保证仓库安全与防止物资变质，应按物资性能，分门别类，采取不一致措施进行保护保养。(3)在物资的保管过程中，还务必建立与健全帐卡档案，及时掌握与反映产、供、需、耗、存等情况，发挥仓库的耳目作用。1.4.5 物资的发放：定额供料制是一种科学的发放制度，它有利于有计划、有准备地供应生产用料，有利于贯彻物资消耗定额与节约利用物资。1.4.6 仓库盘点：仓库物资的流淌性很大，为了及时掌握物资的变动情况，避免物资的短缺丢失，保持帐、卡相符，务必认真做好清仓盘点工作。第二节材料质量、环保达标的保证措施2.1 ,室内环境污染操纵类别本工程室内环境污染操纵类别：11类民用建筑2.2 .本工
24、程室内环境污染操纵标准2.2.1 民用建筑工程根据操纵室内环境污染的不一致要求，划分为下列两类：(1) I类民用建筑工程：住宅、医院、老年建筑、幼儿园、教学教室等民用建筑工程；(2) 口类民用建筑工程：办公楼、商店、旅馆、文化娱乐场所、书店、图书馆、展览馆、体育馆、公共交通等候室、餐厅、理发店等民用建筑工程。(3) 2.2本工程属二类民用建筑。(1) I类民用建筑工程务必使用A类无机非金属建筑材料与装修材料。(2)11类民用建筑工程宜使用A类无机非金属建筑材料与装修材料。(3)1类民用建筑工程的室内装修，务必使用El类人造木版及饰面人造木版。(4)11类民用建筑工程的室内装修，宜使用EI类人造
25、木版及饰面人造木版；当使用E2类人造木板时，直接暴露于空气的部位应进行表面涂覆密封处理。(5)民用建筑工程中使用的无机非金属建筑材料与装修材料务必有放射性指标检测报告。(6)民用建筑工程室内装修中所使用的人造木版及饰面人造木板，务必有游离甲醛含量或者游离甲醛释放量检测报告。(7)民用建筑工程室内装修中所使用的木版及其他木制材料，严禁使用沥青类防腐、防潮处理剂。(8)民用建筑工程室内装修中所使用的稀释剂与溶剂，严禁使用苯、工业苯、石油苯、重质苯及混苯。(9)民用建筑工程室内装修施工中，不应使用苯、甲苯、二甲苯与汽油进行除油与清除旧油漆作业，(10)涂料、胶粘剂、水性处理剂、稀释剂与溶剂等使用后，
26、应及时封闭存放，废料应及时清出室内。(11)严禁在民用建筑工程室内用有机溶剂清洗施工用具。民用建筑工程所选用的建筑材料与装修材料务必符合GB50325-2001民用建筑工程室内环境污染操纵规范的规定。并应特别重视下列强制性限量标准：(12)民用建筑工程所使用的无机非金属建筑材料，包含砂、石、砖、水泥、商用混凝土、预制构件的新型墙体材料等，其放射性限量应符合表规定(详见附表7.2.1无机非金属建筑材料放射性指标限量)。测定项目限量内照射指数(IRa)1.0外照射指数(IY)1.0(13)民用建筑工程所使用的无机非金属装修材料，包含石材、建筑卫生陶瓷、石膏板、吊顶材料等进行分类时，其放射性限量应符
27、合规定。无机非金属装修材料放射性指标限量详见附表7.2.2无机非金属装修材料放射性指标限量测定项目限量内照射指数(IRa)1.0外照射指数(IY)1.0人造板及其制品中甲醛释放量实验方法及限量值详见附表7.2.3人造板及其制品中甲醛释放量实验方法及限量值室内用水性涂料中总挥发性有机化合物(TVOC)与游离甲醛限量详见附表产品名称实验方法限量值使用范围限量标志中密度纤维板、高密度纤维板、刨花板、定向刨花板等穿孔萃取法9.0mg100g可直接用于室内El30mgI00g务必饰面处理后可同意用于室内E2胶合板、装饰单板贴面胶合板、细木工板等干燥器法1.5mgL可直接用于室内El5.OmgZL务必饰面
28、处理后可同意用于室内E2饰面人造板气候箱法0.12mgm可直接用于室内E2(包含浸渍纸压木制地板、实木复合地板、竹地板、浸渍胶膜纸饰面人造板等)干燥器法1.5mgLa仲裁时使用气候箱法(即环境测试舱法)bEl为可直接用于室内的人造板，E2为务必饰面处理后同意用于室内的人造板7.2.4室内用水性涂料中总挥发性有机化合物(TVOC)与游离甲醛限量。室内用溶剂型涂料中总挥发性有机化合物(TVOC)与苯限量详见附表测定项目限量TVOC(gL)W200游离甲醛(gkg)0.17.2.5室内用溶剂型涂料中总挥发性有机化合物(TVOC)与苯限量。涂料名称TVOC(gL)苯(gkg)醇酸漆5505硝基清漆75
29、05聚氨酯漆7005酚醛清漆5005酚醛磁漆380W5酚醛防锈漆2705其他溶剂型涂料6005室内用水性胶粘剂中总挥发性有机化合物(TVOC)与游离甲醛限量详见附表7.2.6室内用水性胶粘剂中总挥发性有机化合物(TVOC)与游离甲醛限量。测定项目限量TVOC(gL)50游离甲醛(gkg)I室内用水性胶粘剂中总挥发性有机化合物(TVOC)与苯限量详见附表7.2.7室内用水性胶粘剂中总挥发性有机化合物(TVOC)与苯限量。测定项目限量TVOC(gL)750苯(gkg)5室内用阻燃剂、防水剂、防腐剂等水处理剂中总挥发性有机化合物(TVOC)与游离甲醛限量详见附表7.2.8室内用阻燃剂、防水剂、防腐剂
30、等水处理剂中总挥发性有机化合物(TVOC)与游离甲醛限量。测定项目限量TVOC(gL)200游离甲醛(gkg)0.5壁纸中的有害物质限量值详见附表7.2.9壁纸中的有害物质限量值。有害物质名称限量值重金属(或者其他)元素三1000镉25铭60铅90碑8汞20硒165镐20氯乙烯单体1.0甲醛120室内装饰装修材料地毯中有害物质释放限量详见附表7.2.10地毯中有害物质释放限量、附表7.2.11地毯衬垫有害物质释放限量、附表7.2.12地毯胶粘剂有害物质释放限量。附表7.2.10地毯中有害物质释放限量（单位：mgm2h）序号有害物质测试项目限量A级B级1总挥发性有机化合物（TVOC）0.5000
31、.6002甲醛(Formaldehyde)0.0500.0503苯乙烯(Styrene)0.4000.50044-苯基环乙烯(4-PhenyIcyclohexene)0.0500.050附表7.2.11地毯衬垫有害物质释放限量（单位：mgm2h）序号有害物质测试项目限量A级B级1总挥发性有机化合物（TVOC）1.0001.2002甲醛(Formaldehyde)0.0500.0503T基羟基甲苯（Styrene）0.0300.03044-苯基环乙烯(4-PhenylCyCIoheXene)0.0500.050附表7.2.12地毯胶粘剂有害物质释放限量（单位：mgm2h）序号有害物质测试项目限量
32、A级B级1总挥发性有机化合物10.00012.0002甲醛(Formaldehyde)0.0500.05032-乙基乙醇(2-ethy1-1-hexanol)3.0003.5OOA级为环保型产品，B级为有害物质释放限量合格产品。在产品标签上，应标有害物质释放量的级别。民用建筑工程室内环境污染物浓度限量详见附表7.2.13民用建筑工程室内环境污染物浓度限量附表7.2.13民用建筑工程室内环境污染物浓度限量污染物I类民用建筑工程11类民用建筑工程氨(Bpm)3200400游离甲醛(mgm)30.080.12苯(mgm0.090.09氨(mgm)30.20.5TOVC(mgm)30.50.6注：表中
33、污染物浓度限量，除量外均应以同步测定的室外空气相应值为空白值。2.3环保达标的保证措施2.3.1各类饰面材料取样与认定。对所有装饰材料，务必根据建设单位及监理单位指定的标准提供材料样品进行选样，在取得建设单位在材质、品牌、规格、环保达标等方面的认可后，再与合格材料供应商封样、定货。2.3.2材料的采购应严格按照图纸说明的材质、规格、技术性能要求及质量要求，对采购的材料、成品、半成品、设备均将按照本公司IS09001系列质量体系规定的材料采购执行程序来办理，并随时配合甲方、监理与质监站作必要的抽样验查，退换不合格材料，确保使用合格材料。2.3.3按国家有关规定与合同要求，我们有责任要求供货商提供
34、各类有效证书，与材料的试验报备,合格证书等,汇总整理形成资料,并最终验收、归档。2.3.4简单列出下列常见材料的质量操纵要求，从基本点做起:(1)使用的木材为硬木或者优良的松木，使用前通过热处理或者自然干燥二年以上的含水率不大子16或者小于12。(2)做好装饰板材的选择工作。(3)金属加工制品、构件进场时必定验收质保书，复核(或者抽验)到货质量，所到材料进库建立挂牌制度，按规格分别堆放。(4)水泥进场时要验收证明文件，复核其品牌、标号、出厂日期，使用的水泥务必具有合格资质试验室所签发的报告。同时对该类材料进行记录，把进货过程与使用过程记录在项目资料中，使水泥的质量与稳固性具有可追溯性。第九章施
35、工总进度计划及工期保证措施第一节施工进度计划编制根据通过对招标图纸及施工现状的分析，我公司承诺：确保本工程按进度计划完工，并按“国家现行技术标准与施工验收与验收评定标准规范”验收一次交验合格。根据我公司对现场及工程现状的初步熟悉，按照招标文件的要求，室内装饰施工图纸的要求，在参考如下因素的同时对施工进度进行与理的计划；1.1、 本工程为破混结构，室内、室外均需进行装修改造；1.2、 施工协调配合工作多；1.3、 施工过程中，要紧材料质量要求高，务必提早定制，定制时间较长，且定制过程中存在部分不可预见因素，务必派专人进行操纵；1.4、 4、施工现场管理有序，在总包单位及建设单位的统一协调下，管理
36、制度明确；1. 5、本工程施工中我公司对工程质量要求较高，施工过程中要求做到精工细做，所有工序验收合格后，方可进行下道工序施工。施工进度计划编制根据：1、招标文件。2、设计图纸。3、标前会议答疑纪要。4、施工现场的情况。5、各专业单位的估计完工日期。6、对施工楼层工作面、工作条件及能够预见的问题的处理能力7、关于其它不能熟悉情况，暂作不影响结论。第二节施工进度计划本工程按照施工布署分为三个流水段施工、管理。1.1. 本工程计划工期为120日历天；开工日期：2011年08月10日竣工日期：2011年12月07日2. 2.施工进度计划表后附（详见附图总2施工进度计划网络图）。第三节工期保证措施2.
37、1. 保证工期的具体措施2.1.1 材料组织：按图纸要求，提早提供要采购的材料样板供甲方与设计方认可，提早进行大批量的材料组织及定购工作，都要求提早一点时间到货，精挑细选，确保材料质量、供应时间完全达到本工程的要求。针对本工程所处地理位置及施工现场场地条件，制定合理的材料进出场计划，保证到场材料能满足现场施工需求，又不影响其它施工作业面的展开。材料及半成品的加工，从选购、加工、包装到运输层层把关,争取不费周折到工地、经工地质检员验收入库。采购员应工地之急，以最快的速度组织工地急需的各类材料及半成品的加工件。2.1.2 交叉作业施工：在现场施工为保证各专业工种都有顺利进行，在建设单位的统一协调下
38、，严格按工程整体完成时间计划要求，及时完成隐蔽工程施工工序并预先通知各施工班组有关工序完工时间，做到内部各工种根据工艺要求有条不紊，在互不影响的情况下进行穿插施工，交叉作业。2.1.3 制定完善合理的施工进度计划：严格按照制定好的进度计划安排，全方位展开施工。在施工过程中如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行加班确保每道工序,每个分项工程都在计划工期之内，整个工程要加强计划工期操纵,每周要制定周进度计划表，每月要制定月进度计划表，对各类原因造成拖延工期之项目，通过加班加点，增加人工把工期抢回来,努力按期完成本工程的施工。2.1.4 4特殊时期，劳动力的配置及灵活安排：当工地因
39、各类原因使工地出现延误而影响工期。在有条件的时候，工地指挥部将全力以赴对重要的部位采取集中优势兵力把缺失的时间抢回来。对工作面较大的地方增加人员，全方位施工的方法匾得进度。对工作面小要求又高的作业面，应由专业技术工人精工细作加班加点，既保证工期又保证质量。2.1.5 深化设计：在施工过程中遇到实际现场与图纸不符合或者存在不完善的地方，需要解决具体细部的深化设计，工地指挥部将组织现场设计师配合建设方，以最快的速度，最短的时间,把图纸完善，在设计的环节中绝不让图纸问题成为阻延或者影响整个工期的因素。2.1.6 参加本工程的各级领导与管理人员要有步骤地进行组织安排与安排提早为下道工序作好人力、物力、
40、机械准备，保证一环扣一环顺利施工。2.1.7 建立生产例会制度，每星期至少召开1次工程例会，检查上一例会的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，关于拖延进度计划要求工作内容找原因，并及时争取有效措施保证计划完成。2.1.8 实行合理的工期目标奖惩制度，根据实际工作需要，要紧工序采取每日两班制度，即12小时连续作业，或者超时加班制。3. 1.9要做到下列四个密切配合，防止由于勾通不灵、协作不好造成返工、误工、影响施工进度：（1）项目经理部主管、设计师、工程师、材料供应、现场施工班组应密切配合，严格按施工图纸与施工方案施工，合理安排材料、机械设备、芳务，确保施工按计划进行。（2）密切与建设单位
41、、监理单位工程管理人员的配合。（3）密切与其它安装施工单位的配合。2.2. 各施工阶段的保证措施2.2.1 制定全面的、包含各工种作业层的计划，及时总结，及时分析，不断调整与完善计划。(1)制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，从总体把握工程的进度.(2)将整体工程划分为若干工程段，规定各工种施工队按工程段施工,针对各工程段的特点，分工种制定全面的作业计划。(3)严格按照计划安排生产并随时检查进展情。(4)每周定时召开项目生产会，对一周的生产隋况进行汇报总结，对进度的完成情况进行，找出原因并针对情况整改。(5)根据工程的实际情况不断调整与完善各层次计划，使计划能切实指导
42、施工的开展。2.2.2 落实后勤保障工作，避免因材料、人力或者其他原因对工程进度造成不可挽回的影响.(1)材料采购工作务必走在施工的前面，要求各专业施工员在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报公司发言人与安排。(2)公司物资部收到项目提出的材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质与最后采购日期，并向采购人员下达采购计划.关于常用的小批量材料可临时采购；关于大批量材料须马上组织资源；对进口材料或者石材须考虑进货周期与加工周期，须在总体材料计划提出后立即采购.(3)关于甲供材料，我方将尽早的提出材料计划以供建设单位采购或者供应。公司劳资部门组织足够数量的劳动力投入施工现场.(4
43、)关心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顾之忧，使其能放心工作.3. 2.3调度措施(1)定期对工人进行工期教育，强化工人的时间观念。(2)灵活机动的人力，采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。(3)划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，提倡歼灭战，不给后续工序留尾巴。(4)进行立体施工，天花、墙面、地面及其他作业面数条战线同时展开，大胆穿插。(5)安排加班，使工程自始自终处于高峰作业期间。3.2.4工程进度操纵流程图工程进度操纵流程图详见附图9.2.1工程进度操纵流程图3.2.5进度操纵流程及重点（1）工程施工单位提交施工进度计划，由建设单位或者监理单位审核后确认。（2）在确定工程进度计划后，为确保事实上现而编制下述大量的辅助计划是非常必要的。假如这一系已列为工程进度计划的构成部分而得到同意，则可省去这一程序中大部分工作，但每月的全面进度计划仍是需要编制的。1）月度工程施工实施计划；2）材料采购计划；3）分部工程施工计划；4）分项工程施工计划；5）施工机具调配计划；
