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1、某实业员工守则员工守则（20一五版）乌海市以诺实业有限公司综合管理部制刖三欢迎您加入乌海市以诺实业有限公司，成为公司大家庭的一员！在这里您将与许多热情、投入、富有开拓精神的同仁一起施展您的才华与能力，您的工作能力与创新精神必将大有用武之地，愿您与我们共同进展，共创蓬勃进展的国药龙立。本员工手册（下列简称手册）是对公司员工管理的基本准则，是公司重要文件、制度的摘要汇编，是公司企业文化的表达，是员工教育培训内容的重要构成部分。本手册也是员工务必学习、掌握、熟知的工作与行为指南。学习、掌握手册的全部内容，有助于我们卓有成效、井井有条地工作，同时关于培养员工的团队精神，提高员工的积极性、激发员工的创新
2、精神，从而促进公司的可持续进展有着非常深远、重大的意义。本手册遵照公司的要求，提供了有关以诺实业公司人力资源管理政策的概况、福利与其他有关规定的措施，假如您对任何项目或者者细则有兴趣进一步熟悉，欢迎您与您的主管领导或者管理部沟通。本手册为公司内部管理资料，属机密文件，员工要妥善保管，不得遗失、泄露。如有泄密，公司将根据保密制度给予相应惩处直至追究法律责任。员工离职时，应交回公司管理部。本手册的解释权归公司综合管理部。目录企业概况4企业经营理念5一、企业使命51）以诺实业公司进展方向52）以诺实业公司战略定位53）愿景目标6二、公司的价值观6三、企业精神7四、质量方针质量目标环境方针8五、竞争战
3、略9六、企业理念9七、管理警句9八、商标释义10员工聘用、试用、转正、离职11一、员工聘用11二、员工试用及转正11三、员工任免与调动12四、员工培训及考核12五、员工离职_员工的权利与义务16一、员工的权利16二、员工的义务16内部规章制度17考勤制度17打卡制度一八请休假制度八工作准则20员工行为规范21住宿管理制度23保密制度24奖励制度26附:组织结构图27企业概况乌海市以诺实业有限责任公司（下列简称：公司）是以高新技术优化产业资源，致力于固废产品的应用开发的专业化公司，成立于20五年4月，位于乌海市乌达经济开发区奇里沟沟南500米处。公司建立了规范的法人治理结构，并具备一整套与现代企
4、业制度相习惯的内部管理机制。产品从原料入厂、生产制造、质检操纵、销售服务均纳入科学管理的轨道。公司资产总额超过8000万元。以诺实业拥有一流的非矿固废综合利用的专家，致力于煤系产品生产技术与装备的不断创新，公司研发的产品已获得多项发明专利。在技术开发上与国内外科研机构、大专院校建立了科研网络.公司要紧产品年产精选煤秆石30万吨，年产硅酸铝纤维针刺毯5千吨,使用国际先进水平光电分选工艺技术装备。整条生产线充分表达“节能、质量、效益”的指导思想，要紧利用的是工业废渣进行生产，年消耗废弃煤阡石50万吨、生产过程中的要紧技术参数及关键点全部实现工业自动化操纵与集约化中央操纵，具有雄厚的技术实力。我厂产
5、品被广泛应用于保健品、建材、医药、化工、保温、防火等行业。我公司的产品各类规格型号齐全，从传统型号到超细微粉与纳米材料等一应俱全。公司成立以来，以“打造品牌、塑造团队”为导向，实施“品牌战略公司以科学进展观为指导，坚持走新型工业化道路，大力进展循环经济，不断增强企业核心竞争力；坚持走精品、高效、高附加值的创新之路，不断调整产品结构，提高产业进展层次，立足把企业做精做优做强做大。坚持自主创新之路，不断增强企业自主创新能力，进一步推进企业行业领先与转型升级战略的全面实施，从而实现公司健康稳固可持续进展。产品销往全国各地形成了以公司为中心辐射全国的销售网络。享有较高的知名度与良好的市场信誉。企业运行
6、机制良好,产品销路畅通，具有一定的经济效益与社会效益。公司在创始人付鹏图先生的带领下，以“打造品牌、塑造团队，实现企业的跨越式进展为目标，坚持以人为本的原则，招揽人才，培养人才，发挥人才，留住人才，为每位员工制造能够发挥个人能力的平台。秉承“优质、高效、服务、进展”的经营理念，期待着与您一起成功！企业经营理念一、企业使命（愿景目标）D以诺实业公司进展方向以高新技术优化产业资源，致力于固废产品的应用开发，成为有一定规模的光电选矿、超微粉碎技术领先的专业化公司，使以诺实业成为非矿行业固废利用的知名品牌。2）以诺实业公司战略定位以市场为导向的技术驱动型企业（1）跟踪国内外先进技术，根据市场需求不断开
7、发先进产品，争创固废利用行业领先优势是以诺实业公司持续进展的根本。（2）走技术差异化道路，领先同行一步，才意味着有可能取得高利润回报。（3）集中优势资源，通过技术持续改进，不断推出市场需要的、有自己技术特色的优质产品，保持市场竞争优势。（4）使用先进的生产方式与管理方式，提高生产管理水平与财务管理水平，保证产品质量，降低生产成本，增强企业的竞争力。3）愿景目标（1）合资合作、夯实基础，用3年的时间，建立3-5条生产线。使企业的总产出水平达到30-50万吨（2）建立与完善稳固的资源渠道与销售网络，多元化的扩大市场的影响力，其销售额从达到5000万/年，在三年内进展到2-3个亿。创建中国西北最大的
8、固废产品综合利用的交易平台（3）优化产业资源，利用高新技术建立产品的深加工中心与装备研发中心，使部分现有产品的附加值至少提高100%以上。并利用当地资源开拓食品、保健品、精细化工等领域深加工产品。二、公司的价值观为用户制造价值为员工制造机遇为股东制造回报为社会制造效益1为用户制造价值1）产品好2）服务好3）增值高2为员工制造机遇1）高素养的员工是企业的宝贵财富；2）员工的积极性、制造性是企业活力的源泉；3）关心、爱护、培训员工是企业的职责；4）竞争、激励机制使人才脱颖而出；5）人尽其能，各得其位，不断进步、提高，实现其人生价值；6）员工获取相应的精神、物质的利益。3为股东制造回报1）股东投资理
9、应得到回报；2）股东要关心员工的精神、物质利益，才会有相应的回报；3）董事会要选好经理人，充分支持其工作，关心其精神、物质生活。4为社会制造效益1）录用员工，为社会提供就业机会；2）产品为社会提供服务，增加社会财富；3）向国家缴纳税费；4）向社会捐款捐物，做慈善事业；5）良好的企业形象、高素养的员工为社会增添与谐因素。三、企业精神永不放弃锐意进取面对困难，遭受挫折，绝不气馁，迎难而上。认定方向，满怀激情，开拓创新，有所作为。真诚与谐勤奋奉献创新高效1真诚1）真实，诚恳，真心实意，坦诚相待，是人立身处事成败、企业兴衰的关键;2）企业及其员工对客户、对协作方要有诚信；3）领导对员工要尊重、信赖，关
10、爱；4）员工间要坦诚，互有关心、帮助、支持。2与谐1）企业生存进展的基本要求，也是员工行为的准则；2）领导、员工同心同德，劲往一处使；3）员工与睦相处，大事讲原则、小事讲风格；4）企业上下同享欢乐，共度难关。3勤奋1）努力学习，增知识，长才干；2）工作认真，不怕苦与累；3）勇于进取，不达目的誓不休；4奉献1）心胸开阔，境地高尚；2）全心全意，爱岗敬业；3）自愿付出，不图回报。5创新1）创新是企业生存的根本，是进展的动力，是成功的保障；2）心理素养：充满自信、满怀激情、敢担风险；3）创新内容：产品创新，技术创新，工艺创新，管理创新，营销创新、企业文化创新等；4）创新方式：制造、革新、改进、改良、
11、补充、变更、重组、完善、更新、综合等。6高效1）工作效率高，实际效果好；2）处理、解决问题既快又好；3）事半功倍，费力小，成效大；花时少，成事多。四、质量方针质量目标环境方针：强化管理提供优质高岭土产品持续改进达到顾客满意质量目标：一次性成品检验合格率达100%,包装袋重合格率达100%,合同履约率达100%。环境方针：遵纪守法清洁生产为社会提供环保型高岭土治污减废节能降耗不断改进造福人类社会五、竞争战略以市场为导向的技术驱动型企业，走技术差异化战略，争创行业领先优势。六、企业理念经营理念：追求卓著无止境、与时俱进创未来！创业动力：用爱心做事业、用感恩的心做人！七、管理警句：* 强化竞争意识营
12、造团队精神*没有思路就没有出路* 认真做事才能把情况做到用心做事才能把情况做好*安全质量决定明天的市场，成本管理决定企业的未来* 领导者的思考：下属的能力低下不是你的责任下属的能力不能提高是你的责任* 员工的思考：没有最好的伯乐只有一流的疆场我为以诺制造精彩以诺为我搭建平台八商标释义：一、商标名称：以诺二、字面释义：得神喜悦，与神同行。三、LOGo图案释义：1.OGO图案，要紧是用以诺的拼音YlNUO的第一个字母YN构成的图案与中文与拼音构成。主色调为黑色、翠绿与橘红。黑色的N表示公司以煤系废渣为资源，用高新技术为前导，优化固废资源，变废为宝，有效解决废渣堆积如山，占用土地并污染环境的状况。翠
13、绿的Y,形为萌芽的树苗绿意盎然，喷薄向上，表示公司为净化环境，制造绿色世界的愿望与决心。橘红色的以诺拼音与中文中橘红点，代表欣欣向荣与对目标实现的期待。商标使用方正的总体格局，在稳固黑色N的基础上跳出动态的绿色树苗，既表达出堂堂正正、踏实稳健，又不失生机勃勃、积极向上，追求卓著之寓意。员工聘用、试用、转正、离职-员工聘用（一）公司员工分为正式员工，试用期员工、学习期员Xo（二）员工聘用，一律公开条件择优录用。本公司员工能够引荐。（三）根据定编人数申请招聘，但不能够私自用工。私自用工所发生的劳务费用自负。（四）岗位人员的招聘按员工招聘程序进行。（五）员工一经聘用，要办理下列手续：1 .填写聘用表
14、2 .出示学历证、职称证复印件、身份证复印件3 .近期免冠照片2张4 .与原单位解除劳动合同的证明或者其他有关证明5 .员工体检表6 .入厂培训7 .填写新上岗员工培训试题8 .领取考勤卡9 .签订劳动合同二员工试用及转正（一）员工录用进入试用期，试用期限与劳动合同期限相对应。极特殊人员或者有特殊奉献者经特批与审核后可缩短试用期。（二）不在编的学习人员为学习期员工，通常学习期为6个月。对应的岗位人员缺编时，可优先考虑学习人员上岗，但需经用人部门申请，经业务部门与人力资源部业务考核合格后方可上岗进入岗位工作。（三）试用期员工试用期满，可申请转正。（四）员工转正考试于每月一五一16号由人力资源部统
15、一组织进行。（五）员工转正需按下列程序进行：1.领取并填写转正表2 .由部门经理签字后到人力资源参加人力资源部组织的转正考试3 .获取转正通知三员工任免与调动（一）主管级以上人员职务的任免由总经理办公会议决定。如有需要，总经理指派人事主管呈报任免人平常的考核资料或者进行必要任免前考核，作为人员任免的参考。（二）人事部与各部门可根据部门员工的能力、学识与经验，通过培训不断提高员工的技能与素养，开发人力资源与个人潜力，力求人尽其才以达到人力资源的合理配置与优化，可进行人事调动与派调。（三）奉调员工接到调任通知后，主管级以上人员应在7日内，其它人员应在2日内办妥移交手续就任新岗。（四）奉调员工离开原
16、职时应办妥移交手续就任新岗位报到，如不能按时办理移交手续者，以旷工论处。（五）调任员工在新任者未到岗之前，此岗位工作由其直接上级代理。四员工培训及考核（一）所有员工有同意培训、提高个人素养及专业能力的义务。（二）新员工上岗由人力资源部进行公司概况、企业文化、公司有关制度的培训，由用人部门进行安全生产、岗位技能要求的培训。（三）新员工培训完毕由人事部与用人部门对其进行考核，考核不合格者不能上岗。（四）员工培训完毕，考核合格者由用人部门领导与人事部经理签字确认方可入职工作。（五）入职培训是转正的必要条件，不参加培训或者培训考核不合格者，将不能或者延时转正。（六）正式员工应参加公司组织的各类培训。（
17、七）人力资源部对培训结果进行考核，考核进入个人绩效。五员工离职（一）员工有下列情形之一，公司将与其解除劳动合同，且不予支付其经济赔偿：1.员工在试用期间，有下列行为的，可解除合同；（1）员工在聘用过程中向公司提供的材料（如离职证明、学历证书、个人简历、婚姻及生育状况、体检证明等）不真实或者有误者；（2）员工提供的健康状况有精神病、传染病、不可治愈性或者其他疾病，不能保证正常工作；（3）员工有吸毒、斗殴等劣迹；（4）员工有肢体残缺、器官残缺等影响工作的症状；（5）员工因发生工伤等原因而不能提供正常劳务的情况；（6）员工在试用期内有违纪、旷工等行为；（7）员工不能按照公司的要求，完成指定内容、工作
18、指标、工作任务。2 .以欺诈手段订立劳动合同的；3 .严重违反公司制定的劳动纪律与规章制度或者对公司利益造成重大损害的；4 .严重失职、营私舞弊，对公司利益造成缺失的；5 .泄露公司商业秘密，给公司造成严重缺失的；6 .未经公司同意，为其他机构或者个人提供有关服务而同意任何方面之报酬的；7 .行为不端损害公司名誉的；8 .劳动合同期满后，公司已经通知员工续签合同，但员工在十天内无故不签订合同的；9 .被依法追究刑事责任的。10 .劳动合同订立时根据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。（二）员工有下列情形之一，公司提早30日以书面形式通知乙方，
19、能够解除劳动合同：1.不能胜任劳动合同中约定的工作，通过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的；2 .员工因患病或者非工伤医疗期满后，不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作的；3 .劳动合同订立时根据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经公司与当事人协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。（三）如有下列情况发生，公司与员工签订的劳动合同可随时终止：1.合同期限届满；2 .公司宣告破产或者者依法解散、关闭、撤销；3 .员工达到法定退休年龄；4 .员工因非工伤或者患职业病的原因完全丧失劳动能力，或者者被宣告失踪或者死亡。（四）劳动与同期届满或者双方约定的终止条件出现，劳动关系即终止，公
20、司不予支付员工经济赔偿金。（五）劳动与同期满后，因特殊原因未办理续订或者终止劳动合同手续，导致继续用工的，视为续订合同六个月，续订合同继续执行原合同的有关事项。（六）本公司员工自愿解除劳动合同者,应提早30天以书面形式申请核准，在未核准前不得离职，擅自离职者以旷工论处。（七）离职程序：1.填写员工离职审批表;2 .按审批表内容由各部门负责人审批、签字认可；3 .签订终止劳动合同书或者解除劳动合同书；4 .由考勤员核算其当月上班时间；5 .将考勤卡退予考勤员。（八）员工有下列情形之一，单位可不给员工出示解除劳动合同证明：1 .员工给甲方造成经济缺失未承担的；2 .违约金尚未支付的；3 .工作未交
21、接的；4 .掌管的物品未交还的；5 .负责单位的货品未交还的。员工的权利与义务一、员工的权利第一条：平等就业的权利；第二条：公平参与公司民主管理的权利；第三条：按劳取酬的权利；第四条：按规定休息与休假的权利；第五条：享受劳动安全、卫生保护的权利；第六条：提请劳动争议处理的权利。二、员工的义务第一条：遵守公司规定的规章制度，执行劳动安全操作规程，完成工作任务；第二条：努力学习业务知识，提高职业技能；第三条：尽忠职守，保守业务上的一切机密；第四条：处理业务，应有成本观念，不铺张浪费；第五条：爱护公物，尊重他人职权范围内的工作权利及他人劳动；第六条：保护企业利益与形象；第七条：对外接洽事项，应态度谦
22、与，不得有损害公司名誉的行为；第八条：团结友爱，相互扶助，共同进步；第九条：员工之间应通力合作，同舟共济，不得妄生意见，搬弄是非。内部规章制度考勤制度一、所有员工考勤一律以手纹机记录（打卡）为主，特殊情况由部门经理批准报综合管理部。二、因外出办理业务无法打卡的员工，需在回单位后三天内办理补考勤手续，由所在部门经理签字确认生效，否则考勤员有权不予统计考勤。三、员工请假、休假时，按请假、休假管理规定执行。员工请假（事假、病假、休假等）务必履行书面请假手续，须经部门经理批准签字后将请假条交到人力资源部方可离开。如遇特殊情况不能亲自请假，须口头请假，事后要及时补办请假手续，否则以旷工论处。四、员工无故
23、不到岗上班为旷工，员工旷工一天扣罚三天岗位工资，连续旷工十天或者全年累计旷工十五天企业将与其解除劳动合同，扣除旷工天数五倍的工资，并由劳动者承担因其旷工给企业正常生产与工作带来的相应责任，包含经济责任；下列情况均按旷工论处：1 .员工无故脱岗；2 .用不正当手段骗取、涂改、伪造休假证明；3 .未请假或者请假未得到正式批准手续不全者；4 .不服从工作调动，拒不到岗者；5 .被公安部门拘留不能到岗者；6 .因打架斗殴、违纪致伤不能到岗者。五、考勤系统设置密码由专人负责，未经主管领导许可不准擅自登录修改。六、员工考勤统计截止日期为当月30号，手工考勤的补办及统计上报截止日期为次月1号，否则考勤员有权
24、不予办理。七、人力资源部负责考勤工作的业务人员对计算机操纵的考勤统计及手工考勤的审核确认、汇总统计的真实性负责。八、各部门对本部门员工手工考勤、手工补勤的准确性、真实性负责。打卡制度一、公司员工务必在规定时间内到指定地点打卡。二、公司员工上、下班均须打卡；打卡时间为每班次上班前30分钟之内；下班后30分钟之内。提早打卡视为无效记录,超出规定时间30分钟外的打卡记录视为旷工；旷工一次扣罚三天岗位工资；超出规定时间一五分钟内的打卡记录视为迟到。迟到一次罚款10元。三、员工一个月内迟到累计3次，视为旷工一天。四、员工务必按规定亲自打卡，不得代打卡或者不打卡。五、除外出办理业务或者特殊情况同意手工补考
25、勤外，其它原因不打卡均不予以计考勤；六、各部门因工作需要增减班次或者修改打卡时间时，由部门经理签字确认报人力资源部批准后方可实施。请休假制度第一条公司下列列日期为法定假日（若有变更预先通知），但因业务或者工作需要可指定照常上班，以出勤日或者加班计算。（一）法定假日1.元旦2.春节3.三八妇女节（限女性）4.清明节5.五一劳动节6.端午节7.中秋节8.国庆节（二）其他经公司决定的休假日（三）法定休假日若逢星期日可累计。第二条员工请假分为七种：（一）事假：因事务必本人亲自处理者可请假，每年累计以7天为限。（二）病假：因治疗或者休养者应具指定医院或者公立医院证明申请病假，职工因患病或者因工负伤需要停
26、止工作医疗时，应根据本人实际参加工作年限与在本单位工作年限给予三个月到二十四个月的医疗期，医疗期的计算按照国家有关规定执行。病休期间，公休、假日、法定节假日都包含在内。（三）婚假：1 .员工结婚可请假3天2 .子女结婚可请假2天（四）产假：1 .员工生育可请假3个月；2 .配偶分娩可请假1天。（五）丧假：1 .父母配偶丧亡可请丧假5天；2 .祖父母、兄妹及子女、岳父母丧亡可请假3天。（六）公假：经公司准许参加专业及国家自学考试在3天以内的，可请公假。（七）特别假：公司根据服务年限，可分别给予。第三条以上第三款起各项假期按公司规定内的婚假、产假、丧假执行基础工资。基础工资为800元/月。（见薪资
27、制度）第四条第二条各款假期的批准权如下：（一）主管级下列人员，假期3天内由部门经理批准；3天以上由分管领导批准；（二）主管级以上人员，假期由总经理批准；第五条员工因执行公务所发生的危险或者伤病不能工作者，以公论假，参见伤假有关规定。工作准则1 .严格遵守中华人民共与国的法律法规，遵守公司的各项规章制度与劳动纪律。2 .忠诚公司事业，保护公司利益、信誉，树立公司良好的品牌形象。3 .服从主管经理的领导，忠于职守，按时完成本职工作，保护公司的公共秩序，在为公司的业务制造经济效益的同时，努力制造良好的社会效益。4 .保守公司的业务机密及内部信息，不得泄露、传播公司各层级秘密。5 .对自已的言论与行为
28、负责，注意保护同事间的团结、互助关系，积极配合不同意粗暴地对待或者侮辱同事、客户或者其他人。6 .妥善管理、使用公司提供的设备、工具及办公用品。违规操作引起设备损坏、财产缺失、应立即报告部门经理，并视情节承担全部或者部分直接缺失。7 .严禁私自携带公司物品离开办公室，因公需要携带公司物品时，需征得部门领导同意（不包含笔记本电脑）。8 .办公室钥匙、密码需妥善保管，不得转借、拷贝或者告知他人，如遗失应立即报告部门经理。9 .员工下班务必关好电脑等电器电源，整理好办公桌，保管好重要文件。最后离开办公室的员工应检查水、电开关，关闭门窗、空调、照明等设施，确认没有安全隐患存在时，方可离开。10 .维持
29、一个高度清洁的卫生环境。办公地点要保持清洁，严禁乱扔垃圾，办公区域内严禁吸烟与使用明火。员工行为规范一、通话用语1 .员工应在电话铃声响起三声内接听电话，固定电话通话用语：你好乌海市以诺实业有限责任公司XX部（室）请讲，再见等。2 .移动电话通话用语：你好，谢谢，再见。要等待对方挂机后自己再挂机。.对外通话应简明扼要，不闲聊，以免耗时占线，工作时间应尽量避免私人通话，更要尽量缩短私人通话时间。二、垂直指挥时上、下级之间行为规范1.上级对下级说话要客气、尊重，对下级提出的问题要认真对待、及时解决。对下级提出的反对意见要保持良好的心态，心胸要宽广，不得压制持有不一致意见的人，更不得排挤、打击报复。
30、2 .上级不得将下级的成绩据为己有，要及时上报表彰有突出奉献的员工。3 .上级不能只关心、重视重要岗位上工作的员工，对通常岗位默默无闻、兢兢业业工作的员工也应一视同仁。4 .上级要鼓励员工在工作中努力探索新方法、新措施,并将员工对企业制造的价值转化为员工本人的价值。5 .下级进上级办公室请示工作时，应先敲门，听到上级“进”或者“请进”的回答时，方可进入。进入后，遇有上级正在会客或者办理其它事务时，下级应默守稍等；如下级遇有紧急情况需要立即请示处理时，下级应先说“对不起,XX经理（主任），打断一下”然后再汇报工作；如遇到汇报工作的内容需要保密时，可电话汇报或者将上级请出去汇报。6 .下级对上级不
31、得在背后进行诋毁、埋怨，如有看法应当面直言或者越级汇报申诉。7 .下级所犯错误较小，不属于屡教不改的、又未触犯公司制度或者触犯制度情节轻微、本人能够知错即改的，上级要尽量缩小知情范围，以示尊重人权。8 .下级应不断提高自己的综合能力与素养、爱岗敬业、热爱生活、积极向上，有勇于向上级岗位挑战的心态，逐步成长为公司的栋梁之材。三、横向联络时各部门之间行为规范1.各部门都是公司的职能机构，共同的目标就是将企业创办好，厂兴我荣，厂衰我耻。不管任何部门，任何人，办任何事，都要把企业利益放在首位，做到局部利益服从整体利益，个人利益服从公司利益。2 .以公司整体利益为出发点，部门之间在工作中进行横向联络时，
32、应发扬团结、合作、互助的精神。公司反对各自为政与官僚作风。3 .部门之间应尽量减少磨擦。公司反对各部门办事拖拉，相互推卸责任，做出损害公司利益的行为。如部门之间遇有不能协调的问题时，主办业务部门应立即电话请示直接上级做出处理。4 .部门之间应相互尊重对方的工作范围与权力。各部门在自己的权力范围内处理问题时应有全局的高度，沟通、合作、互助的素养表现，企业利益高于一切，做到洁身自爱、克己奉公。5 .部门之间若相互发现对方在行使本部门权力时，存在不正当或者损害公司利益的行为时，不得背后传播，应及时向上级汇报，上级对举报人应保密，并于十日内调查落实后给予答复。四、员工的其它行为规范1.部门级以上管理人
33、员说话、办事要有诚信，不得向对方承诺未经公司讨论决定的有关事项。6 .财务部的付款、结算要及时、迅速，遇有款不到位要耐心向对方解释，对客户要提供优质服务。7 .员工之间要营造贯彻执行制度的良好氛围，人人都有义务制止不执行制度的行为。8 .在本人岗位工作范围内，签字要认真、负责，要明确本人签字所起到的作用，及所要审核的内容。签字不仅意味着履行手续，更重要的是履行责任，要起到“把关”作用。9 .员工之间相处要有高尚的道德品质，相互尊重，相互帮助，不搞派别，不争强好胜。10 员工对自己的所作所为要分清是非，对正确、高尚的行为应有“自豪感”，对错误、低级的行为应有“耻辱感”。11 本部门员工听到电话铃
34、声后，都有义务及时接听电话，遇有本部门员工不在办公室的情况时，在该部门办事的其他部门员工也有义务及时接听电话。12 外部来我公司办事的客户如找不到所找部门的人员时，员工不论本人所在哪个部门工作，都有义务给予热情帮助、指引或者告诉对方所找部门的X。13 对任何损害公司利益的人与事，任何员工都有权力及时制止。14 .在公司遇有突发性困难或者利益受到侵犯时，员工应挺身而出，要有为企业无私奉献的精神。住宿管理制度（详见公司宿舍管理协议书）保密制度一、总则1.公司秘密是关系公司权力与利益，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项；2.公司全体职员都有保守公司秘密的义务；二、保密范围1.经营信息：* 公司
35、重大决策中的秘密事项；* 公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策；* 公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、要紧会议记录；* 供销情报及客户档案；* 公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表；* 公司所掌握的尚未进入市场或者尚未公开的各类信息;* 公司职员人事档案、工资、劳务性收入及资料；* 公司内部管理制度；2 .技术信息*各类技术资料；*职员在工作期间完成的技术成果及著出的论文、著作、书籍或者在工作期间总结、觉察到信息均属公司；3 .其他经公司确定应当保密的事项；三、公司秘级的确定1.公司经营进展中，直接影响公司权益的重要决策文件及技术信息资料为绝密级
36、；4 .公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、客户资料、经营状况、管理制度等为机密级；5 .公司人事档案、合同、协议、职员工资、尚未进入市场或者尚未公开的各类信息为秘密级；四、保密措施1.属于公司秘密的文件、资料与其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、储存与销毁，由专人执行;2.关于密级的文件、资料与其他物品，务必采取下列保密措施：* 非经总经理或者主管副总经理批准，不得复制与摘抄；* 收发、传递与外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施；* 在设备完善的保险装置中储存；3 .在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先经总经理批准；4 .不准在私人交往与通信中泄露
37、公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密；5 .公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告总经理办公室；五、责任与处罚1、出现下列情况之一者，给予警告，并扣发本人工资的10%；* 泄露公司秘密，尚未造成严重后果或者经济缺失；* 已泄露公司秘密但采取补救措施的；2、出现下情况之一的，给予辞退并酌情赔偿经济缺失直至追究法律责任；* 有意或者过失泄露公司秘密，造成严重后果或者重大经济缺失；* 违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买、或者违章提供公司秘密的；* 利用职权强制他人违反保密规定的；奖惩制度为激发员工的工作积极性，最大限度地
38、挖掘与发挥员工潜能，加强企业的管理，特制定本制度。员工奖励第一条：公司员工的奖励分为1记大功、2记功、3记嘉奖三种。具体标准如下：（一）员工有下列情况之一者，可酌情给予记大功（奖励现金400元）：1.对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者；2 .办理重要业务成绩特优或者有特殊功绩者；3 .适时消灭意外事件或者重大突发性事故，使公司免遭严重损害者；4 .关于舞弊，或者有害公司权益情况，能事先揭发、制止者。（二）员工有下列情况之一者，可给予记功（奖励现金200元）：1 .关于主办业务有重大拓展或者改革具有实效者；2 .执行临时紧急任务能限期完成者；3 .协助第（一）项13款人员完成任
39、务确有奉献者；4 .利用废料有较大成果者。（三）员工具有下列情况之一者，可给予嘉奖（奖励现金100元）：1 .品行优良、技术超群、工作认真，尽忠职守者；2 .领导有方，使工作拓展有相当成效者；3 .预防机械发生故障或者抢修工程使生产不致中断者；4 .品行端正、遵守规章制度、服务指导，堪称全体员工楷模者;5 .节约物料，有显著成绩者。（四）其他对公司或者公众有利的行为，具有事实证明者，也可得以奖励。第二条：员工的奖励，以嘉奖两次等于记功一次，记功两次等于记大功一次。员工惩处第三条：公司员工的惩处分为：1解除劳动合同、2记大过、3记过、4警告四种。（一）员工有下列行为之一的，企业与其解除劳动合同：
40、1、在试用期证明不符合录用条件的；2 .不能胜任本职工作，经调岗或者培训后仍不能胜任者；3 .违反公司规章制度情节严重者；4 .在工作中失职，致使公司遭受重大缺失者；5 .假借职权，营私舞弊者；6 .盗窃公司财物，挪用公款，有意毁损公物者（除赔偿外）；7 .在工作场所聚赌或者斗殴，造成恶劣影响者；8 .不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者；9 .利用工作时间，擅自在外兼职者；10 .擅自变更作业方法或者工作流程，使企业遭受重大缺失者；IL泄露公司机密或者捏造谣言或者酿成意外灾害，致使公司受到重大缺失者；12 .品行不端，严重损害到公司信誉者；一三.仿效上级主管人员签字，盗用印鉴或者擅用公司名义
41、者；14.直接主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或者不为举报者；一五.违抗命令，或者有威胁侮辱主管的行为；16 .在物料仓库或者危险场所违背禁令，或者吸烟引火者；17 .工作不力、屡诫不改者；一八.组织、指挥不力，出尔反尔，造成工作效率低下与工作时间浪费者；19 .不能完成领导交办的工作任务，强词夺理，推诿责任者；20 .逾期仍移交工作不清者；21 .连续旷工10天或者全年旷工一五天以上者。（二）员工有下列行为之一者，给予记大过处分（罚款本人工资收入的20%）：1 .有意浪费公司财产或者办事疏忽使公司利益受损者;2 .丢失企业印章、印件、证照与损害、涂改重要文件者;3 .公司报销通信费
42、，无故不接手机造成工作障碍者；4 .管理人员不能配合系统工作，因局部工作影响整体工作正常进行者；5 .未经使用人或者部门主管同意擅自操作计算机设备，擅自修改、删除、窃取他人电脑数据与资料者；6 .在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者；7 .不按岗位说明书及有关规定完成工作目标，造成工作延误者；8 .对上级指示或者有期限命令，无故未能按时完成，影响公司利益者；9 .在工作场所制造私人物件者；10 .在工作场所酗酒滋事，影响秩序者；11 .不按工作程序及有关规定办理业务或者处理日常工作者;12 .虚报、编造或者私自修改报表者；一三.滥用职权，未经授权越权指挥者（紧急情况除外）；14 .连续旷工2日
43、或者全年旷工达4日以上者。（三）员工有下列行为之一的，给予记过处分（罚款本人工资收入的一五%）：1 .上班时间饮酒或者酒后上班者（因企业安排应酬除外）；2 .外出办理业务，散漫、有意拖延者；3 .遇非常事变，有意回避者；4 .在公司内打架斗殴者未造成恶劣影响者；5 .携带违禁品进入工作场所者；6 .有意破坏企业公共设施者（除赔偿外）；7 .经查实虚报、多报费用者；8 .品行不端有损公司形象或者信誉者；9 .违反岗位说明书及公司有关规定情节轻微者;10 .疏忽过失致使公物损坏者（除赔偿外）；IL未经准许，擅自带外人入厂参观者；12 .对下属没有培训、指导，导致下属工作出现失误者。（四）员工有下列
44、行为之一，给予警告处分（罚款本人工资收入的10%）；1 .在工作时间睡觉、脱岗、窜岗、闲谈、玩电脑游戏、上网闲聊、吃东西、嬉笑、打闹、拨打私人电话等影响工作者；2 .在工作场所喧哗或者口角，不服管教者；3 .不服从部门负责人的安排，情节轻微者；4 .不按规定着装或者穿拖鞋上班者；5 .不按规定打扫工作区卫生者；6 .不按时报送报表者；7 .不及时回复、汇报领导交办的任务者；8 .办事水平低下，造成不良影响者；9 .利用网络查看与工作不有关的信息，玩游戏者；10 .节约意识差，滥用、浪费低值易耗品及内部纸张非正反两面使用者；11 .虚报考勤者。12 .有弄虚作假行为及作虚假汇报者。一三.在公司内
45、（含宿舍）有赌博行为者。员工奖惩申报批准程序一、各部门经理对在工作中有突出成绩或者违反公司有关规定的员工行为有奖惩申报权。二、为员工申报奖惩的标准：根据奖惩制度中的有关标准。要求实事求是、准确及时。三、奖惩的申报要以文字形式上报主管领导，并要明确奖惩的事由、根据的标准、奖惩意见等。由主管领导责成有关部门核实事实真相、审核根据标准的准确性后发文处理。四、公司领导在日常工作与例行检查中发现的员工奖励或者处罚行为，可直接责成有关部门给予奖励或者处罚处理。五、由公司领导检查出的员工处罚，员工所在部门的直接上级与主管领导要承担员工负激励（处罚金额）的50%。以诺实业组织机构功能图新产M开发ft理新产A开发标准化理案呈M三s*三*走丛能技术管理生占#0后服务样品试验产品制造外协管理生产il5MP-I第三工展_1第二工|_厂第一工段一综合管理部H安环部卜销售部财务部:协助外称档案理林采立A8三物资管理物业曾理计划管理B*三公司冷Js环置筌IJttMWWem收wflt信息中心JEM管理产品销W市场开发协助外协税收甘理羟济核年成本管理财务管理厂仓庠_
