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1、某服务劳务施工组织方案苏里南医院项目劳务施工组织方案扬州瑞丰劳务服务有限公司2017.04目录第一章编制说明第二章施工组织机构第一节组建精干高效的项目管理机构第二节项目管理体制第三节施工组织机构的高效动作的保证措施第三章施工部署第一节本工程的指导方针第二节工程的目标管理第三节总体施工安排第四章施工准备第一节技术准备第二节施工准备第三节劳动力安排计划第四节要紧施工机械设备安排计划第五章施工进度计划第一节施工进度计划编制根据第二节总工期操纵目标第三节施工进度计划第六章施工测量第一节放线根据第二节测量施工前的技术准备第三节建筑物的定位方法第四节原水准点的引测与首层室内地坪标高的确定第五节基础施工阶段
2、的测量放线第六节标高的垂直传递第七章基础施工方案第一节基础工程施工第二节基础碎及砖基础的施工第三节钢筋混凝土基础施工第四节土方回填第八章结构主体施工方案第一节钢筋工程第二节模板工程第九章钢结构屋面安装方案第十章安装工程施工方案第一节施工部署第二节施工技术方案与程序第三节施工管理技术措施第四节重点工序、部位及阶段的质量操纵第五节安装与土建配合措施第六节安装与甲方、监理配合措施第十一章质量操纵及保证措施第一节工程质量的组织保证与质量管理措施第二节材料质量操纵及保证措施第三节基础、主体质量操纵措施第四节装饰质量操纵及保证措施第十二章雨季施工方案第十三章节约材料措施第十四章保证安全生产措施与文明施工第
3、一节保证安全生产措施第二节现场文明施工管理第三节减少环境污染与噪音的措施第十五章安全技术措施第十六章生产安全应急预案第一节应急救援预案的任务与目的第二节应急救援组织机构第三节应急救援领导小组的职责第四节应急救援的程序与措施第五节生产安全事故的应急救援第六节对事故现场伤员的初步处理第七节应急救援的培训与演练第一章编制说明1.1编制说明本施工组织设计方案编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划操纵、机械设备及周转材料配备、要紧技术方案、职业健康与安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制全面的
4、实施性施工组织设计或者施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工。1.2编制根据1）援苏里南医院项目设计施工图2）现行国家有关工程施工法规、规范、规程及技术标准3）中华人民共与国有关政策与文件规定4）现场地质勘察情况5）有关的法规、施工规范及标准6）我公司施工国外类似工程的丰富施工经验7）本公司的环境、健康安全、质量体系文件1. 3有关的法规、施工规范及标准苏里南医院工程施工，应遵守与满足但不限于下列法规、规范要求：1）建设工程施工现场管理规定2）建设工程质量管理条例3）建设工程质量监督管理规定4）建筑安全生产监督管理规定5）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）6）建筑工程项
5、目管理规范（GB/T50326-2006）7)碎结构工程施工质量验收规范(GB50204-2015)8)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2012)9)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2010)10)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)11)屋面工程施工质量验收规范(GB50207-2012)12)地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002)13)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50201-2001)14)住宅装饰装修工程施工规范(GB50327-2001)15)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003)16)通风与空调工程施工质量验收规
6、范(GB50243-2002)17)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)18)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2011)19)建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)20)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)21)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)22)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJI30-2011)23)钢结构施工验收规范(GB50205-2001)第二章工程概况2.1工程规模本施工组织设计方案编制及我方施工范围为：援苏里南医院项目所有建筑劳务施工。本项目建筑总面积12365m2,分别为地上1-2层建
7、筑。2. 2各参与单位名称业主：中国商务局国际经济合作局设计单位：中南建筑设计院股份有限公司勘测单位：勘察院监理单位：施工单位：五矿二十三冶国际事务部劳务单位：瑞丰劳务公司2.4设计概况2.4.1建筑设计本项目包含1#为门诊楼，2#为住院楼，3#为医技楼，4#为设备、厨房，5#为隔离病房，6#为太平间，7#垃圾站与配套室外工程等。建筑物外墙为白色高级涂料与局部深绿色涂料，铝合金门窗；厨卫间、洗衣间为防滑地砖、瓷砖墙面、扣板吊顶；乳胶漆墙面、顶棚；楼梯间为防滑地砖、乳胶漆墙面、顶棚；破屋面使用钢结构夹心板屋面；卫生洁具齐全。2.4.2结构设计该工程结构设计使用年限为50年，安全等级为二级。基础：
8、本工程地基处理使用刚性复合桩基，钢筋碎承台基础；主体：主体为现浇钢筋混凝土框架结构，楼板均使用钢筋混凝土现浇板，梁、板、柱碎强度均使用C35,构造柱、圈梁、过梁碎强度均使用C30,砌体部分为200厚与120厚空心砖砌块，M5水泥砂浆砌筑。混凝土强度等级一览表项目名称构件部位税强度等级备注所有项目基础垫层C15圈梁、过梁、构造柱C30柱、梁、板C35基础及基础梁C35素砂桩基C25钢筋：钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于L25,钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。砌筑：基础水泥实心砖强度等级MU7.5,主体空心砖砌块干容重不大于IOKN/M3o第二章施工组织机构
9、第一节组建精干高效的项目管理机构1 .项目管理机构的组建1.1 我公司高度重视本工程的建设，将该工程列为重点工程，组建由本公司总经理为首的工程领导小组，对该工程质量安全及进度等各方面进行全方位监督管理。对内使用全新的管理模式，即成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，对外习惯业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势与精诚团结的精神，与业主携手合作，确保预定目标的最终实现。1.2 工程总承包项目经理部下设土建、安装各专业工长、特殊专业工长，与内业技术、现场质量、安全文明施工组、材料员、试验计量员、劳动调配员、财会员与分包合同管理员。其中教育、生活、保卫与综合治理由专人总
10、管，施工管理人员要求具有丰富的施工经验。在施工过程中对各参战人员实行统一指挥协调，严格按监理公司、质监部门与业主的要求，急业主所急，为业主着想,全力为业主打造“质量优，进度快、造价低与功能齐备”的精品楼。2 .施工组织管理机构网络图（详图附后）。3 .岗位责任3.1 项目经理：负责施工现场的总指挥与工程有关的一切事务，有权对项目部下设各岗位人员实行奖罚。3.2 项目技术负责人：负责项目土建与技术工作，包含质量检查、新技术应用与文件资料操纵，材料检验试验，纠正预防质量审核等要素的具体实施。3.3 项目副经理：直接负责土建各专业及特殊专业的施工管理与协调配合管理。3.4 内业主办：参与图纸会审、技
11、术交底、编写施工方案、参与质量创优及检查，收集、整理与传送技术资料。3.5 质量员：执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。3.6 安全员：参加安全大检查，做好日常安全检查，对安全工作负责。3.7 土建各专业工长：对分管的施工产品质量负直接责任。3.8 材料员：负责材料进场时登记、清点及验收，负责堆码标识与发放与保护。3.9 试验计量员：负责试验计量工作及其设备送检，对提交成果资料的质量负直接责任。3.10 安装各专业工长：对分管的安装各分项施工产品负直接责任，并负责机械设备的合理选用与保护保养。第二节项目管理体制为习惯公司总承包体制下的管理模式的需要，改变传统的项目承包
12、责任制，建立全新的项目管理模式：成立工程总承包项目经理部，实行项目经理责任制。其具体作法是项目经理直接隶属于公司，公司各职能部门服务于项目经理部，公司法人代表授权项目经理部负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。项目经理部所需的人、财、物资源将优先得到公司的有力保障与大力支持。第三节施工组织机构的高效动作的保证措施1 .明确项目经理部的责任、权、利1.1 根据项目经理的工作实际，具体明确每个项目人员的责任、权、利,使全体管理人员有条不紊，紧张而有序的开展工作，从而较大幅度地提高了项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力与时间来分析运筹
13、较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。1.2 项目经理受公司委托，处理本公司施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权与资金使用权。1.3 项目经理设有资金专用帐户，项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付。1.4 为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员、施工班组。1.5 项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行配置。1.6 项目经理部务必组织好各工种、各专业的协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。2 .组织保证措施2.1 项目经理部直接隶属公司总部，由公司法
14、人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。2.2 组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目经理班子。2.3 建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,定期对各专业进行考核。项目经理、业主或者监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。2.4 强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖惩办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。2.5 每月召开一次现场会议，重点解决项目的资金、质量、进度等问题，以确保资金为前提，带动项目工作的高效运转。2.6 每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。2.7 加强劳
15、动用工管理，选用组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。2.8 实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。2.9 工程资金由项目部在银行设专用帐户，由项目经理管理直接支配。2.10 项目经理加强对项目职工进行素养教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰难创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。2.11 项目经理部加强同业主、质检部、设计室及监理单位的联系，及时解决工程重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。第三章施工部署第一节
16、本工程的指导方针1.本工程的指导方针我公司将本工程列为2017年度重点工程，公司利用自身的优势与修建过类似工程且具有丰富经验的优秀项目经理来负责此项工程，以质量为中心，强化管理，实施名牌精品工程，业主满意工程质量战略。即：抓目标管理与生产要素的优化组合、抓过程操纵、抓动态管理、抓监督保障、加大科技进步的投入力度、做好保修服务工作，依靠科技进步降低造价，为业主创名牌、出精品。第二节工程的目标管理1 .质量标准：符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准2 .工期目标：在确保工程安全、质量的原则下，尽早交付使用是建设方与施工方的共同心愿，结合我公司施工同类工程的丰富经验，确信能在招标方提出的工程期内
17、完成该工程。3 .安全生产目标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的防护工作，做到无死亡事故，月轻伤频率操纵在L8%。以内。无重大机械事故、无火灾事故、无高空坠落事故、无重大违法违纪案件发生。争创“安全文明标准化现场工4 .文明生产目标文成立由项目经理部明施工“施管理负责人为首、各班组长参加的工现场文明施工管理小组”，严格按标准化文明工地要求进行管理，达到文明施工十二条标准的要求，达到建设部建筑工程施工现场管理规定的标准，让建设方满意。5 .回访服务目标工程交工后，我们将严格落实定期回访用户的制度，履行保修义务，确保业主无后顾之忧。第三节总体施工安排6 .施
18、工段的划分根据本工程特点，为保证有序施工并按期或者提早竣工，施工组织考虑将本工程划为三个施工阶段：主体施工阶段、装饰施工阶段，室外配套阶段，并在各区分别组织流水施工。7 .施工顺序各区段施工过程分四个阶段进行施工与管理操纵。第一阶段为0.000下列基础工程；第二阶段为主体结构工程；第三阶段为装饰装修工程；第四阶段为室外施工；第五阶段为竣工验收阶段。室内装饰装修在主体结构封顶并经质检部门检验合格后插入施工，进行内部初装，同时进行屋面施工，并由上而下进行外装饰。8 .施工安排在施工区分别配备足够的设备与劳动力，同在约定工期内由项目部统一指挥安排调度。整个工程以土建工程为主，水电安装为协调，紧密配合
19、施工。施工中遵循先深后浅，先地下后地上，先土建后装饰的原则进行施工。9 .施工验收本工程根据施工进度进行阶段性验收，即基槽验收一基础验收一主体结构验收f竣工验收。第四章施工准备第一节技术准备在工程开工前，项目经理部组织现场施工人员熟悉、审查图纸，认真领会招标方的施工方案，明确本工程的重点部位，重视工程重要环节，特别应注意下列几方面：1 .核对本工程材料有无特殊要求与其品种、规格、数量，核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规定是否明确，要紧尺寸、位置、标高有无错误。2 .检查土建与其他施工图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法,并通过熟悉图纸明确场外制品工程项目，确定与单位工程施工有关的准备工作
20、项目。3 .做好图纸会审准备工作，在认真熟悉图纸，充分懂得的基础上，施工单位技术负责人召集现场在有关人员与技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题作好书面记录，提早送达有关单位，便于图纸正式会审。4 .开工前组织在有关人员认真学习规范、规程、标准与有关规定，分别作好技术交底工作，填写交底表格。5、对招标方提出的各专项施工方案进行研究，务必做到对每个施工环节都清晰明了。5 .提出全面的材料供应计划，设备用量计划等，按期组织进出场，并编制分阶段、分项施工进度计划，作为操纵的根据。第二节施工准备1 .现场准备1.1 根据总平面布置图作好前期阶段施工临时设施与现场临时用电、用水布置，搞好总平面图硬地化施工
21、，作好现场排水沟。1.2 按标准化文明工地的要求砌筑施工现场临时围墙。1. 3根据总平面图及基础平面图，作好测量放线的复核工作并做好记录及标准的保护，为基础施工做准备。1.4 办理好各类施工用证件。1.5 项目各职能部门人员配备到位，加强治安防范工作，保证整个施工期的工作有条不紊。第三节劳动力安排计划根据江苏省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况与施工进度计划，我们使用统筹法编制劳动力安排计划。第四节要紧施工机械设备安排计划根据该工程的建筑形式、结构特点及进度计划安排，基础、主体施工阶段特选用2台塔吊，以满足主体结构的钢筋、模板、架料及零星砂浆、零星碎等材料的垂直运输任务，装饰施工阶段则使
22、用塔吊作垂直运输，确保工程所需材料供应的需要。为满足施工需要，缩短工期，各施工阶段需配备足够的施工机具，并注意不一致阶段机具的需求差别及有效衔接，施工机具的具体布置详见拟投入的要紧施工机械设备表。第五章施工进度计划第一节施工进度计划编制根据1 .本工程施工招标文件；2 .本工程设计图纸、工程量与施工流水段的划分；3 .本工程所处的地理位置，现场实地踏勘情况与当地气候条件；4 .参照我公司承建的类似工程施工经验与对各类施工条件的落实情况；5 .拟投入的机械设备，劳动力的安排计划；6 .我公司对本工程投入强有力的人力、财力保证与技术支持；7 .本工程在确保拟定的质量目标前提下，制定科学、合理、可行
23、的工期目标。第二节总工期操纵目标根据招标文件，招标方要于开工后900日历天完成该项目，我公司结合自身条件与以往的类似工程经验，我公司能保证在该期间内完成招标方的所有工程要求。第三节施工进度计划我们力求施工安排逻辑严密，工序穿插衔接合理，分部工期安排妥当。按照施工的技术规律与合理的组织关系，解决各工序之间的时间上的先后与搭接问题，以使工程在保证质量、安全施工的前提下如期顺利建成。第六章施工测量第一节放线根据根据设计总平面布置图，规划部门确定的建筑红线桩、国家高程操纵点与现场轴线操纵桩进行施测。招标方为我方提供两条操纵线，由我方专业测量人员对该工程进行测量放线。第二节测量施工前的技术准备1 .施测
24、人员应全面熟悉总平面图与各楼层结构平面布置图，弄清轴线尺寸与楼层标高，并根据现场条件制定各阶段的施测操作方案。2 .施测人员使用的施测仪器应在检核的有效期内。第三节建筑物的定位方法1 .建筑物定位的施测顺序业主方提供的放线基点一建筑主轴线的建立一建筑物“矩”形轴线操纵网的建立。2 .招标方提供放线基点据建筑总平面图提供的放点为基点。3 .建筑主轴线的建立根据规划部门提供的放测基点及建筑平面放线图所示的拟建建筑物，使用网点操纵，建立一条建筑主轴线，即先测出主操纵轴线，施测过程中，使用经纬仪定线、转角，钢尺量距（为保证施测精度，我公司配备两台全站仪进行放线工作），并在该建筑主轴线上建立永久性轴线操
25、纵桩，再用平移法测出各大轴线，将测出的主轴线引到木桩上，并用碎加固木桩。第四节原水准点的引测与首层室内地坪标高的确定根据业主提供的原水准点,使用复合测回值,将原水准点引测至施工现场,施测结果满足工程测量规范的要求，并在施工现场的不易破坏变形处建立12-22个永久性高程桩，作为整个建筑施工过程中标高操纵基准点，再根据该基点确定首层室内地坪标高。第五节基础施工阶段的测量放线1 .桩位及开挖线的确定根据已形成的建筑物矩形轴线操纵网基槽，使用经纬仪纵横轴线投测到地面上，定出轴线中心操纵桩，再根据基础平面布置图用钢卷尺定出桩位或者放出基坑基槽的开挖线，并用灰线将基坑基槽开挖线在地面标出。2 .基坑、基槽
26、找平基坑开挖后，快要挖到设计标高时，在基坑壁打入小木桩，并在小木桩上引测同一高程的标高，以便根据该标高拉线修整坑底与垫层浇筑。3 .基坑内轴线的投测垫层浇筑完毕后，在垫层上放出基础中心线，并弹墨线标示。第六节标高的垂直传递基础施工至0.000标高时，将场内水准点引测至柱身上，待上一施工层挡板施工完后，再用纲尺锤将下一层的水准点引测到上一层挡板或者柱身上，并用红三角标示。第七章基础施工方案第一节基础工程施工1 .施工方法1.1 基坑开挖1.1.1 测量根据有关坐标放出基坑开挖线，基坑开挖线与基坑设计宽度相等。1.1.2 开挖线放定后须由质量检查员复查轴线间距与坐标位置，确认无误后方可开始开挖。1
27、.1.3 人工开挖，放坡系数0.3。1.2 基坑使用一次浇成，不得留施工缝。2 .应注意的质量问题2 .L基底超挖：开挖基坑（槽）管沟不得超过基底标高。如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计的同意。不得私自处理。22基底未保护：基坑（槽）开挖后应尽量减少对基土的扰动。如遇基础不能直接施工时，可在基底标高以上预留30Cm土层不挖，待做基础时再挖。3 .3.开挖尺寸不足，边坡过陡：基坑（槽）或者管沟底部的开挖宽度与陡度，除应考虑结构尺寸要求外，应根据施工需要增加工作面宽度，如排水设施、支撑结构等所需的宽度。24雨季施工时，基坑底应预留30cm土层，在打碎垫层前再挖至设计标高。第二节基础税及砖基础的
28、施工1.碎基础施工前，首先做好下列准备工作：a、基础轴线尺寸，基底标高与地质情况应通过检查，并办完隐检手续。b、安装的模板应通过检查，符合设计要求，办完预检。c、在槽壁或者模板面做好碎上平的标志，每隔3m左右钉上水平桩d、埋在基础中的电气、排水管道、避雷接地等各类管线已安装完毕，并通过验收。e、校核试验室做的碎配合比，准备好碎试模碎浇筑前首先应在基土上清除垃圾、杂物，并应有防水与排水措施，浇水湿润模板，堵塞板缝与孔洞。g、用50插入式碎振捣器对素碎基础进行振捣，振动时应快插慢拨，插点应均匀排列，逐点移动按顺序进行，不得遗漏，做到振捣密实，移动间距不大于振动棒作用半径的1.5倍。浇筑碎时，应注意
29、观察模板、支架、管道与预留孔，当发现有变形移位时，应立即停止浇筑，并及时处理好，再继续浇筑。h、碎能连续浇筑时。超过2h就按施工缝处理，碎振捣密实后，表面用木抹子搓平，碎浇筑完毕后，应在12h内加以养护。i、应注意的质量问题：、碎不密实，有蜂窝麻面，要紧由于振捣不好，漏振。(2)、表面不平、标高不准、尺寸增大、由于水平标志线或者木檄不准，操作时找平不认真或者模板支撑不牢造成。(3)、缝隙夹渣，施工缝处碎结合不好，有杂物，要紧是未认真清理造成2、砖基础砌筑基础砌筑前应做好下列准备工作:a、素碎基础已完成并办完隐检手续。b、放好基础轴线及边线、立好皮数杆，并由施工、质检进行预检。c、根据皮数杆最下
30、面一皮砖的底标高，拉线检查基础垫层表面标高，第一层砖的水平灰缝大于20mm时，先用细石碎找平。d、红砖应提早一天浇水湿润，严禁干砖上墙，红砖湿润程度以水浸入砖边1.5cm左右为准，但不得在砌筑时浇水。e、砂浆配合比由试验室确定，现场准备好砂浆试模砖基础砌筑使用如下工艺流程：清理弹线f立皮数杆f拌制砂浆一确定组砌方法一排砖搭底f砌筑砂浆用商品预拌砂浆，投料顺序为：砂一水泥一水。搅拌时间很多于1.5min砂浆随拌随用，拌成后的水泥砂浆在3h内使用完毕，不同意使用过夜砂浆。基础组砌方法使用全顺全丁方式，砌筑时应里外咬搓，上下错缝，使用一铲灰、一块砖、一挤揉砌筑方法，严禁用水冲浆灌缝。砖基础砌砌筑前，
31、垫层表面应清扫干净，洒水湿润。基础大放脚，揩底尺寸为490mm,使用二层一退，第一层为条砖，第二层为丁砖，大放脚转角处，使用七分头，数量为370墙放三块，490墙为四块。砌筑时应先盘墙角，每次盘角高度不超过五层砖，随盘随靠平，吊直。砌基础墙双面挂线，基础标高不一致或者局部加深部位，从最低处往上砌筑，经常拉线检查，以保持砌体通顺平直。基础大放脚砌至基础部位时，要拉线检查轴线及边线，保证基础墙墙身位置正确，同时还要参照皮数杆的砖层及标高，如有偏差时应在水平灰缝中逐步调整，使墙层数与皮数杆一致。第三节钢筋混凝土基础施工一、施工技术要点（一）基础应严格按照施工图设计与设计验收规范进行施工。（二）垫层碎
32、宜用表面振动器进行振捣，要求垫层表面平整。（三）垫层干硬后弹线，铺放钢筋。垫钢筋网的垫块厚度应等于碎保护层厚度40mmo（四）浇筑碎前，模板与钢筋上的油污等杂物应清除干净，模板应加以润湿。（五）基础碎应分层浇捣。每一台阶高度内应整分浇捣层，在浇捣上台阶时要注意防止下台阶表面碎溢起，每一台阶表面应基本抹平。（六）基础上有柱插筋，应保证插筋位置的正确，不要由于浇捣碎而生产移位。二、施工质量要求（一）坚持放线的检查复核工作。在复核无误后，才能进行基础施工，以防止放线错误，造成轴线偏差大、边线与中心线搞错、基础尺寸不足、标高不符、基础持力层末达到设计要求等。（二）加强验槽工作。基础施工前务必验槽，并检
33、查槽底有无软弱土层，坑内积水、杂物、淤泥、浮土等是否已清除，以免基础施工后发生下沉现象。第四节土方回填1.地圈梁及0.00下列构造柱混凝土浇捣后进行土方回填工作。2 .土方回填前应先清除基坑范围内的施工建筑垃圾、积水与各类在杂物,并进行技术检查与中间验收。3 .为保证新、老土结合，注意基础的清底工作。4 .保证填土的质量，填土不得含有机质与大于50mm的土块，按设计要求分层夯实填筑。5、填土次序从低到高，按水平层填筑，填土层厚度依压实方法而定。填土的最后一层不宜太薄，以免发生起壳现象，同时要求掌握设计标高，以免造成返工。第八章结构主体施工方案第一节钢筋工程1 .钢筋原材料质量要求1.1 对现场
34、的钢筋严格把好质量关，每批进场的钢材务必有出厂资料合格证明书、检验报告单，并按规定试验合格后方可使用。1.2 进场的每批钢筋用完后，钢筋工长、试验人员务必在试验报告合格证明书上注明该批钢筋所用的位置，以便今后对结构进行分析，确保工程质量。1.3 钢筋在储运堆放时，务必挂标牌，并按级别，品种分规格堆放整齐。钢筋与地面之间应支垫不低于200mm的底垫或者搭设钢管架,关于数量较大,使用时间较长的钢筋表面加覆盖物，以防止钢筋锈蚀与污染。1.4 钢筋在加工过程中，如发现脆断、焊接性能不良或者力学性能不良等现象应对该批钢筋进行化学成份分析。对不符合国家标准规定的钢材不得用于工程中，对进口钢材，除进行力学性
35、能试验外，还应同时进行化学分析，在达到规定的各项指标后，方可使用。1.5 钢筋规格品种不齐，需代换时，应先通过设计单位同意与验算后，方可进行代换、并及时办理技术核定单。2 .受力钢筋的方案2.1 当需要充分利用纵向受力钢筋强度时，钢筋碎构件中钢筋的最小长度如下表:钢筋类型碎强度等级C20C25C30I级钢筋31d27d24dII级钢筋(dW25)39d34d30dII级钢筋(d25)45d40d35d2.2 在任何情况下、纵向受控钢筋的锚固长度不应小于250mm。表中d为钢筋直径。2.3 次梁下部纵受力钢筋伸入支座的锚固长度未注明时，应伸过支座中心线，梁伸入支座内的锚固长度Las不应小于15d
36、为次梁下部纵筋直径。次梁边支座上部纵筋最小锚固长度未注明时见上表。2.4 现浇板受力钢筋的锚固2.4.1 板下部纵向受力钢筋应伸至梁或者墙的中心线，且伸入支座内的锚固长度不得小于5d（I级钢筋）。若板下部纵筋为I级钢筋，则钢筋末端均须设180水平弯钩。2.4.2 当布置板支座上部筋时，均隔一弯一，交错布置，板的边支座上部负弯矩纵筋锚入边支座的长度，应伸至边支座梁或者墙的另一侧加直弯沟。3 .钢筋的接头3.1 接头的形式及要求3.1.1 板、次梁的纵向钢筋接头可使用绑扎接头。绑扎搭接接头长度不应小于L2Lae（Lae见上图）且不小于300mm。梁内纵筋绑扎搭接接头长度范围内箍筋间距不应大于5倍纵
37、筋最小直径，且不大于100m,当纵筋d22mm时，不应使用绑扎搭接接头。3.1.2 主梁、各柱纵向钢筋应使用焊接接头，焊接接头应进行接头试验，其质量应符合国家现行标准混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92)与钢筋焊接及验收规范JGJ18084的要求。3.2 接头的位置及接头数量要求3.2.1 接头位置设置在受力较小处，梁下部纵向受力钢筋的接头设在支座两侧IA跨度范围内。梁上部纵向受力钢筋的接头设在跨中加跨度范围内。板下部纵向受力钢筋的接头设在板与座两侧3板跨范围内。在同一受力性质区段，同一根钢筋上接头数不应超过3个。3.2.2 受力钢筋的接头位置应互相错开。当使用绑扎塔接接头时从任
38、一接头中心至1.3倍塔接长度范围内，或者使用焊接接头在任一焊接接头中心至35d但不小于500mm的区段范围内，有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率应符合下表要求。接头形式梁板柱绑扎搭接接头25%/焊接接头50%50%3.3各柱应沿墙高每隔500预埋设26.5水平拉结筋，拉结筋每边伸入墙内Im或者至门窗洞口边。4 .钢筋施工要求4.1 各柱纵向钢筋接头不得设在柱箍筋加密区范围内，且各柱纵横向钢筋接头使用搭接焊或者竖焊。5 .梁钢筋施工要点5.1 梁纵向钢筋接头优先使用对焊接头。5.1.1 主、次梁交接处，主梁内应设置附加箍筋加吊筋。5.1.2 主、次梁高度相同时，次梁下部纵向钢筋
39、应置于主梁下部纵向钢筋之上。5.1.3 门窗洞口过梁与钢筋碎柱相碰时，过梁使用现浇，且过梁上部纵筋应为2610,同时靠近柱一侧IA过梁净跨范围内过梁箍筋加100,过梁上、下纵筋锚入柱内长Lae。6 .板筋施工要点6.1 关于现浇板下部钢筋：短跨钢筋置于下排，长跨钢筋置于上排，关于现浇板的上部钢筋，短跨钢筋置于外侧，长跨钢筋置于内侧。6.2 现浇板上部钢筋的架立筋间距为6.5200,现浇板内的分布筋若未注明其间距仍为8200o6.3 当现浇板上圆形的孔洞直径或者矩形孔洞长边尺寸不大于300mm时，可将受力钢筋绕过洞边，不用切断，且可不设也洞边加强钢筋。6.4 绑扎板筋时通常用顺扣或者八字扣，除外
40、围两根筋的相交点应全部绑扎外，其余各点可交错绑扎（双向板相交点须全部绑扎）。如板为双层钢筋，两层筋之间须加钢筋马凳，间距500,以确保上部钢筋的位置。负弯矩钢筋每个相交点处均要绑扎。7 .钢筋的制作注意事项7.1 钢筋加工制作在现场钢筋加工房进行，钢筋在制作前，按照大样试制检验无误后方可进行大批量生产。7.2 钢筋焊接质量应满足现行钢筋焊接施工及验收规范要求。焊工须持证上岗，并在正式施焊前试焊，试件检验合格后方可正式施焊。7.3 钢筋安装绑扎过程中应配合水施、电施、设施等专业做好预留预埋工作，避免返工浪费。7.4 钢筋制安除满足施工图要求外，还务必符合混凝土结构工程施工及合格验收规范（GB50
41、204-2015）的要求。8 .钢筋的定位：8.1 柱竖向钢筋的位置的固定箍布置在梁下口20mm与梁上口50mm处，与竖向钢筋焊牢，垫好垫块。8.2 板上部筋定位：设撑筋1000,负筋端90弯钩脚端增设66.5构造筋扎牢，以保证面筋的正确位置不变形。第二节模板工程1 .材料设备要求（1）木板（厚度为20mm）。（2）方木、木楔、支撑（木或者钢）3型扣件、碟型扣件、对拉螺栓、钩头螺栓、紧固螺栓），铅丝（1214号），隔离剂等。2 .要紧机具打眼电钻、搬手、钳子。3 .作业条件（1）弹好墙身+50Cm水平线，检查砖墙（或者混凝土墙）的位置是否符线。办理预检手续。（2）构造柱钢筋绑扎完毕，并办好隐检
42、手续。（3）模板拉杆如需螺栓穿墙，砌砖时应按要求预留螺栓孔洞。（4）检查构造柱内的灰浆清理：包含砖墙舌头灰，钢筋上挂的灰浆及根部的落地灰。4.操作工艺工艺流程：支构造柱模板一作清理准备工作f支圈梁模板f支板模板f办预检支模前将构造柱圈梁及板面处杂物全部清理干净。支模板1）构造柱模板：A,砖混结构的构造柱模板，可使用木模板或者定型组合钢模板。可用通常的支模方法，为防止浇筑混凝土时模板鼓胀，影响外墙平整，用木模或者组合钢模板贴在外墙面上，并每隔1米以内设两根拉条，拉条与内墙拉结，拉条直径不应小于20拉条穿过砖墙的洞要预留，留洞位置要求距地面30Cm开始，每隔1米以内留一道，洞的平面位置在构造柱大马
43、牙槎以外一个砖处。B.外砖内模结构的组合柱，用角模与大模板连接，在外墙处为防止浇筑混凝土挤胀变形应进行加固处理，模板贴在外墙面上，然后用拉条拉牢。C.外板内模结构山墙处组合柱，模板使用木模板，用斜撑支牢。D.根部应留置清扫口。2）圈梁模板：A.圈梁模板可使用木模板板上口弹线找平。B圈梁模板使用落地支撑时，下面应垫方木，当用木方支撑时下面用木楔楔紧。用钢管支撑时高度调整合适。C.钢筋绑扎完以后，模板上口宽度进行校正定位，并用木撑进行校正定位，用铁钉临时固定。D砖混，外砖内模结构的外墙圈梁，用横带扁担穿墙平面位置距墙两端24Cm开始留洞，中间每隔50Cm左右留一道，每面墙不宜少于5个洞。3)现浇板
44、1.1 工艺流程：地面夯实f安钢管龙骨f安木杨一铺12厚复合涂膜防水板一加立杆的水平拉杆f办预检1.2 地面应夯实，并垫通长脚手板。使用多层支架支模时，支柱应垂直,上下层支柱应在同一竖向中心线上。1.3 从边跨一侧开始安装，先安第一排钢管龙骨与支柱，临时固定。再安第二排钢管龙骨与支柱，依次逐排安装。支柱与钢管龙骨间距应根据模板设计规定。通常支柱间距为80120cm,大龙骨间距为60120cm,小龙骨间距为4060cn1.4 调节支柱高度，将大龙骨找平。1.5 铺50义80木杨，间距200。1.6 铺设15厚复合涂膜防水板。1.7 板铺完后，用水平仪测量模板标高，进行校正，并用靠尺找平。1.8
45、标高校完后，支柱之间应加水平拉杆。根据支柱高度决定水平拉杆设几道。通常情况下离地面20-30cm处一道，往上纵横方向每隔1.6m左右一道,并应经常检查，保证完整牢固。1.9 将模板内杂物清理干净，办预检。5 .质量标准(1)保证项目：模板及其支架务必具有足够的强度，刚度与稳固性，其支撑部分应有足够的支撑面积，如安装在基土上，基土务必坚实，并有排水措施。对湿陷性黄土,务必有防水措施；对冻胀性土，务必有防冻融措施。(2)基本项目：1)模板接缝处应严密，预埋件应安置牢固，缝隙不应超过L5mm。2)模板与混凝土的接触面应清理干净并采取防止粘结措施，粘浆与漏刷隔离剂累计面积应不大于400cm2.如模板涂
46、刷隔离时应涂刷均匀，不得漏刷或者沾污钢筋。(3)同意偏差项目;项目项目同意偏差(mm)检验方法单层、多层多层大模1轴线位移55尺量检查2标高55用水准仪或者拉线与尺量检查3截面尺寸：柱、梁+4、-52尺量检查4每层垂直度33用2米托线板检查5相邻两板表面高低差22用直尺与尺量检查6表面平整度52用2米靠尺与楔形塞尺检查7预埋钢板中心线位移33拉线与尺量检查6 .成品保护(1)在砖墙上支撑圈梁模板时，防止撞动最上一皮砖。(2)支完模板后，应保持模内清洁，防止掉入砖头、石子、木屑等杂物。(3)应保护钢筋不受扰动。7 .应注意的质量问题(1)构造柱处外墙砖挤鼓变形：支模板时应在外墙面采取加固措施。(2)圈梁模板外胀：圈梁模板支撑没卡紧，支撑不牢固，模板上口拉杆碰坏或者没钉牢固。浇筑混凝土时没专人修理模板。8 .模板拆除模板应优先考虑整体拆除，便于整体转移后，重复进行整体安装。8.1 柱
