《某某公司员工完全手册.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某某公司员工完全手册.docx（15页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、某某公司员工完全手册第一章序言第二章公司概要1、公司简介2、公司管理方针3、公司组织结构第三章人事行政管理1、招聘原则2、招聘及录用流程3、个人资料4、试用期5、转正流程6、业绩评估7、职位变动8、辞职与合同终止9、离职流程10、作息时间11、膳食12、办公用品13、长途电话14、图书15、光盘、软件16、资料、文件17、资产出入管理18、上网规定19、环境第四章薪资福利及奖惩1、薪酬福利原则2、薪酬构成3、薪酬发放4、加班与加班工资5、奖金计划6、社会保险福利第五章出差制度1、出差定义2、出差规定第六章假期管理1、国定假日2、年假3、病假与医疗期4、婚假5、产假及有关假期6、丧假7、事假8、
2、旷工9、补假10、请假流程第七章员工责任1、指导原则2、员工责任3、纪律处分4、纪律处分流程第八章员工守则1、工作纪律2、环境卫生3、接待访客4、仪表与着装第九章培训制度1、指导原则2、培训3、培训费用及培训服务期4、培训协议第十章沟通与投诉1、布告栏2、员工满意度调查3、投诉与投诉流程第十一章安全及防火制度第十二章修订第一章序言欢迎加入公司。为了帮助公司内每位员工清晰地熟悉有关公司的基本情况、规章制度及员工福利等，公司特编制了此员工手册。每位员工应熟读其内容，掌握其基本精神，并切实地按照其中的各项条款规范自己的行为，严格遵守公司的各项规章制度，以确保公司正常健康地运营。对此员工手册，员工若有
3、疑问，可向部门主管或者管理部咨询，最终解释权在公司，未尽事宜，待再次修订时补充完善。第二章公司概要一、公司简介（略）二、公司管理方针（略）三、组织架构（略）第三章人事行政管理一、招聘原则1、公司招聘员工的要紧原则，乃视其对该职位是否合适而定，并以该职位的职务说明书为考核的标准。2、公司聘用员工本着精简的原则，可聘可不聘者坚决不聘，无才无德者坚决不聘，有才无德者坚决不聘，真正做到按需录用、量才录用、任人唯贤。3、公平竞争，择优录用是公司招聘的另一重要原则，公司给予内部与外部应聘者同等的机会。二、招聘及录用流程1、经管理部及所应聘职位的部门主管面试通过后（管理人员或者特殊岗位者须经总经理面试），经
4、总经理批准录用的人员，在公司指定医疗单位进行入职前体检，合格者由管理部通知其报到。2、新进人员先至管理部办理报到手续，包含：交验有关资料、证明；分配座位及电话分机号、领取员工手册、领取办公用品、办理邮箱登记、办理名片印刷登记、领用固定资产、参加迎新培训、签订劳动合同及保密协议等。三、个人资料公司所有员工均应认真填写个人信息表，并附上有关证书、证件的复印件。员工应保证个人资料的准确性与真实性，任何虚假信息一经查实，公司将能够立即解除聘用关系。员工的住址、电话、婚姻状况与其它个人资料若有变更，员工有责任立即通知管理部，以便公司在必要的时候运用正确的人力资源信息。四、试用期1、试用期是公司录用人员的
5、必要环节，坚持双向选择、优胜劣汰的原则。新员工自报到的第一天起的之后三个月为试用期。假如员工在试用期内的表现不符合职位要求或者有严重过失的，公司能够立即终止与该员工的聘用关系：公司也可根据情况决定是否延长员工的试用期，但最长不超过六个月。2、试用期满公司将书面通知员工被正式聘用：在计算员工服务年限时，试用期计入员工的服务年限。3、试用期内员工不享受公司福利及年假。五、转正流程1、员工的部门主管将就员工试用期的表现作出评估，并填写试用期业绩评估表”,在员工试用期结束前至少两周交至管理部，由管理部结合部门主管的评价，决定是否给予转正。2、转正后的员工由管理部负责建立相应的社会福利与社会保险。六、业
6、绩评估为保证各部门与每位员工有效地确定与公司进展方向一致的工作目标，提高工作效率，在每年初，部门主管将就员工的年度工作目标与实现目标的行动计划与员工沟通，并达成一致。对此，由每位员工制定具体的月工作计划，公司将根据部门与岗位的不一致，而进行相应的月考核、季度考核、年度考核（详见业绩考核制度）。考核中员工首先根据目标的完成情况作自我评估，同时主管将借助反馈、员工意见等对员工的业绩与工作表现进行客观公正的评估。主管将让员工熟悉公司对其业绩的评定结果，同时也会指出员工需要改进的地方，并帮助员工制定其个人的长、中、短期进展计划。假如员工对主管的评估持不一致看法，能够直接与主管讨论，也能够书面形式在”业
7、绩评估表”上陈述看法。员工的最终评估结果将由管理部与总经理最后审定。七、职位变动1、公司在决定员工的职位变动时将遵循下列原则：* 既满足公司业务进展的需要又能有效地发挥员工能力；* 为员工提供满意与有挑战性的工作机会；* 通过多岗位的变动，进展员工各方面的能力，培养员工今后承担更大的责任；*为员工提供职业进展机会。2、任何职位变动均须严格遵循人事变动原则与流程，同时薪资也可按调动后的情况作出调整。3、空缺职位会在尽可能的情况下从公司内部予以选拔。员工有责任让部门主管熟悉其对工作调动的兴趣，同样，部门主管有责任根据员工的兴趣指导员工的职业生涯进展。空缺职位人选的最后确定由该职位的部门主管在听取管
8、理部及总经理的建议后决定。八、辞职与合同终止1、试用期人员的解聘与辞职：员工在试用期内因不符合公司要求被解聘的，所属部门可随时书面通知该员工：试用期人员辞职也可随时以书面形式报所属部门主管，在经运营总监与总经理批准后执行，由管理部敦促该员工按离职流程的有关规定办理离职手续。2、员工转正后，公司有权根据劳动合同中的有关条款辞退不合格的员工，但须提早一个月以书面形式通知员工本人，否则公司须向员工支付一个月全额工资作为补偿。被辞退员工在收到辞退通知的一个月内，仍属公司员工，须照常上班，并在规定时间内完成工作交接。3、正式员工辞职须提早一个月以书面形式通知所属部门，否则员工须向公司支付一个月全额工资作
9、为补偿，在经所属部门主管、运营总监及总经理批准后，按有关规定办理离职手续。员工书面提出辞职的一个月内仍属公司员工，须照常上班，并在规定时间内完成工作交接。4、员工辞职时未使用的年假将以薪金结算。假如员工在最后工作日时已使用的年假超过其可休的年假数，将按员工的日薪乘以超用天数，从员工的最后薪金中扣除。九、离职流程1、离职员工务必归还公司的财产、业务文件、资料及应偿付所有未结清的财务帐目。如与公司另有协议的（如培训协议、保密协议等），员工应按协议规定履行责任与义务。假如未能结清上述任何一个事项，公司将保留追究该员工民事责任的权力，同时将从其最后薪金中扣除所欠金额或者责令其在规定期限内补足所欠金额。
10、关于未经批准擅自离职的员工，公司将根据国家有关劳动法规追究员工本人及员工受聘新公司的法律责任。2、管理部将在员工提交辞职报告后与其进行离职面谈，并在收到离职清单后结清员工的薪金及其它福利事项。十、作息时间1、工作日周一至周五上午8:30至下午5：30午餐时间中午12：00至下午1：002、关于销售人员，经主管同意，工作时间可根据客户的需求来安排，除去午餐时间，每天的工作时间不能少于8小时（上、下班途中的时间不包含在内）。十一、膳食1、公司在工作日为每位员工提供工作午餐一顿，由管理部根据当天出勤人数统计订餐份数。2、员工如当日不在公司用餐应提早通知管理部，以免多订或者少订。办公用品1、员工持经部
11、门主管签字的办公用品申领单领用办公用品。个人领用的办公用品应妥善保管，节约使用，不得冒领、虚领、浪费、盲目追求高档办公用品或者带出公司私用。2、员工离职前须归还所领用的全部办公用品（低值易耗品除外）。长途电话1、员工因工作需要拨打长途电话的，应以简短的方式，尽量降低长途话费开支。2、员工因私需要拨打长途电话的，应尽量安排在晚上9：OO以后。图书1、员工因工作需要购买图书时，须将所购图书名录及用途申报部门主管，批准后方可购买。2、购入图书后应先到管理部办理入库手续，由管理部验收并加盖公章后方可报销及使用。3、公司图书应妥善保管与使用，严禁外借，如带出公司须在管理部办理资产出入手续，凡损坏、丢失图
12、书者，一律照原价赔偿。4、借阅图书应及时归还，便于他人使用。员工离开公司时应将所借图书归还公司并办理归还手续。光盘、软件1、员工因工作需要购买光盘、软件时，须将所购光盘、软件的种类及用途申报部门主管，批准后方可购买。2、购入光盘、软件后应先到管理部办理入库手续，由管理部验收后方可报销及使用。3、员工如需借用光盘、软件，应先到管理部办理登记手续后方可借用。离职前应将所借光盘、软件归还至管理部，并办理归还手续。4、员工如需刻录光盘，应先到管理部填写刻盘申请单，经部门主管签字后方可领取空白光盘，并执管理部批准的刻盘申请单至有关部门刻盘，刻录完毕后及时交还管理部统一储存。所刻光盘如需带走或者送给客户，
13、须在刻盘申请表中说明，并经公司领导审批。刻录光盘应小心慎重。如刻坏光盘，由有关部门将刻坏光盘交回管理部处理后，方可重新领用。5、爱惜使用公司光盘、软件，不得擅自带出公司或者私用。如有损坏、丢失者，一律照原价赔偿。资料、文件1、公司资料、文件分为通常、秘密、机密、绝密四个等级。2、员工因工作需要借阅通常资料、文件，应先在管理部进行登记：如需借阅保密级资料文件，应由公司领导签字认可，管理部登记后方可借阅。3、员工使用资料、文件务必爱惜，保持整洁，严禁涂改，注意安全与保密，严禁擅自复印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录与复制，凡属保密级文件，须经公司领导批准。4、严禁将公司任何资料、文件外借、私
14、用或者带出公司，如被公司发现将予以立即解除劳动合同。员工离职前，应将所借资料、文件归还公司并办理相关手续。资产出入管理员工因工作需要，需携带公司资产外出或者将公司外有关设备带入者，应先填写设备出入申请表，经公司领导批准后，交由管理部办理。上网规定1、员工不得利用国际互联网危害国家安全、泄露国家机密，不得侵犯国家的、社会的、集体的利益与公民的合法权益，不得从事违法犯罪活动。2、员工不得利用国际互联网制作、复制、查阅与传播下列信息：* 煽动抗拒、破坏宪法与法律、行政法规实施的：* 煽动颠覆国家政权，推翻社会主义制度的；* 煽动分裂国家、破坏国家统一的：* 煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结的；*
15、 捏造或者者歪曲事实，散布谣言，扰乱社会秩序的；* 宣扬封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖，教唆犯罪的；* 公然侮辱他人或者者捏造事实诽谤他人的：* 损害国家机关信誉的；* 其他违反宪法与法律、行政规定的。* 、员工不得从事下列危害计算机网络安全的活动：* 未经同意，进入计算机信息网络或者者使用计算机信息网络资源的：* 未经同意，对计算机信息网络功能进行删除、修改或者者增加的；* 未经同意，对计算机信息网络中存储、处理或者者传输的数据与应用程序进行删除、修改或者者增加的；* 有意制作、传播计算机病毒等破坏性程序的：* 其他危害计算机信息网络安全的。4、员工不得利用国际互联网侵犯其他公
16、民的通信自由与通信秘密。5、员工不得在工作时间上网进行与工作无关的活动。6、公司内部网及国际互联网络均由软件开发部有关人员负责统一管理，有权对员工的上网情况进行监督，并对违反以上规定的员工进行相应的干预并提出相应的处理意见。环境保护公共办公区域的良好环境是每位员工的职责与义务，员工应严格遵循下列三点：1、将本人工作场所的所有物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都清除掉。2、把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示。3、保持个人工作场所内及周围环境的干净整齐。第四章薪资福利及奖惩一、薪酬福利原则1、公司的薪酬原则是提供在同行业中具有竞争力的薪酬水平，即员工的
17、薪酬将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。2、基于公平对待每位员工的原则，根据员工所相应承担的责任与对公司的贡献，与员工的业绩表现，来确定每位员工的薪酬级别。3、公司将定期与其他同行业公司的薪酬水平作比较，以确保竞争力。4、薪酬、福利制度每年由管理部修订一次，员工的薪酬、福利将根据新的薪酬、福利制度进行相应的调整。5、公司按照按劳取酬、多劳多得的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、奉献、表现、工作年限等情况综合考虑其薪酬、福利的调整。6、公司按国家有关规定为员工办理各项保险。二、薪酬构成员工的月薪酬总额由基本工资与岗位工资两部分构成。三、薪酬发放1、薪酬发放时间为每月6日（考勤月为每月1
18、日至30或者31日）2、员工于每月6日至管理部领取工资单，并持公司为每位员工办理的储蓄卡至有关银行领取并核对，如有异议，及时至管理部查询。四、加班与加班工资1、加班工资制度及补假制度仅适用于管理部，其余员工及部门主管级以上人员因工作性质与岗位职责要求，在确定薪资水平及奖励计划时已计入可能发生的超时工作报酬，故不另行享受加班工资。2、公司因业务需要，可要求员工在正常工作时间以外或者节假日期间加班，公司按劳动法有关规定支付加班工资或者给予补假，加班以半天起算，具体方法如下：*工作日加班工资=月薪酬总额/30X1.5X加班时间工作日加班补假=1.5X加班时间*休息日加班工资=月薪酬总额/30X2X加
19、班时间休息日加班补假=2X加班时间*国定假日加班工资=月薪酬总额/30X3X加班时间国定假日加班补假=3X加班时间3、出差或者客户应酬等交际活动不计加班。4、工作日加班至晚上7：00以后与休息日或者国定假日加班的员工，可申请加班餐贴，费用为8元/餐。5、员工如需加班，应如实填写加班申请表，经部门主管批准后，方可按有关制度执行。五、奖金计划公司所有正式员工均有资格享受公司的各项奖金计划。奖金计划是根据个人、不一致部门等具体核定设计的。公司有权根据经营业绩，随时对奖金计划的设计、发放、对象等作出调整。六、社会保险福利公司正式员工可享受国家规定的有关福利，以2001年为例投保比率具体如下：福利总额为
20、基本工资的35%,其中公司支付26.5%（养老保险19%、工伤保险0.4%、失业保险1.1%、大病医疗保险6%）,员工本人承担8.5%（养老保险7%、失业保险0.5%、大病医疗保险1%）。公司将随时根据有关法律法规的规定，对具体投保比率作出调整。第五章出差制度一、出差定义因公司业务需要前往日常工作所在地以外的国家、省、市、地区被视为出差。出差按地区分为国内出差与国外出差，按时间长短分为当日往返与需要逗留24小时以上的出差。出差补贴因出差地区与时间的不一致而不一致。二、出差规定1、通常情况下员工需提早一周向上级主管提出出差（当日往返的出差可根据实际情况决定）申请，并作好工作安排，保证离开期间不可
21、能给工作带来任何影响。2、出差期间员工应遵守如下规定：* 注意言行举止，展示公司良好的企业形象；* 避免与出差目的无关的活动；* 出差在外期间应与上级主管保持联系，通报工作进程。如有行程变动，应立即报上级主管批准方可执行；* 出差任务完成后应及时返回；*出差回来应及时向上级主管汇报工作情况。3、交通工具员工出差通常应选择乘坐汽车或者火车（在火车上过夜方可选择卧铺），特殊情况或者时间紧急方可乘坐飞机（经济舱）。4、出差住宿标准需在出差地逗留24小时以上的员工选择住宿地时,通常员工住宿标准为200元/夜,部门主管级住宿标准为300元/夜，部门主管级以上者住宿标准为400元/夜。特殊情况经总经理批准
22、后可超过以上标准。国外出差具体住宿标准参照当地水平决定，遵循合理经济的原则。5、伙食标准* 早餐标准为10元，午餐为30元，晚餐为30元。员工结束出差后可按标准在报销时申请出差餐费补贴；员工也可选择实报实销，但每日总餐费不可超过70元。* 当日往返的出差，如于早上7：00前离家，可按标准申请早餐补贴；如于晚上7：00以后结束出差，可按标准申请晚餐补贴。* 出差期间如安排宴请客户，凭发票按规定交际应酬费报销，此餐的餐费补贴将被取消。* 酒店住宿含早餐或者培训、会议等活动中提供餐饮的，则相应的餐费补贴被取消。6、出差补贴* 国内出差：省内或者当日往返的出差每人每天补贴20元，其他情况的出差每人每天
23、补贴40元。* 国外出差：每人每天补贴100元。7、出差期间长途费用* 出差因公需打长途电话时，应尽量简短，以降低长途话费开支。* 出差因私需打长途电话，每天一次，不超过5分钟，超过部分费用由本人承担。8、报销规定* 出差费用报销仅限于规定的交通费、住宿费、伙食费、交际应酬费、电话费、传真费与其他与业务有关的费用与公司出差政策同意的报销项目。任何个人消费由员工本人承担。* 所有报销费用均应出具合法的发票或者收据，除非特殊情况并经批准，杜绝报销白条。* 员工应在出差结束后一周内填写报销申请表”，经上级主管审批后至管理部复核报销。第六章假期管理一、国定假日员工按国家法定节假日休息。*国定假期：元旦
24、1月1日*春节3天（不固定）*劳动节5月1日、2日、3日*国庆节10月1日、2日、30二、年假1、公司正式员工在公司服务满12个月后，可享受带薪年假。第一年可享受7个工作日的年假，以后每年增加一天，最多不超过15个工作日。2、年假以每年1月1日至12月31日为计算年度，应在本年度使用，由于工作原因当年未使用的假期经部门主管批准后可延至下年度使用，公司对未使用的年假不作经济补偿。3、休年假需提早一个月提出申请，以便部门安排工作。4、一年内病假累计超过12天者，不再享受年假；事假累计超过10天者，其年假为3天；女员工产假后不再享受当年年假。三、病假与医疗期1、员工每月可享受带薪病假一天（不可累计至
25、下月使用），每年（1月1日至12月31日）共计12天，任何超过12天的病假按医疗期的有关规定扣薪。病假按连续天数计。2、员工需在病假的第一天通知其部门主管，如在24小时内未能通知，则按旷工处理。3、员工病愈返岗的当日须填写休假申请表，经部门主管批准后交管理部存档。公司有权要求员工提供医院的医疗证明，以作备案。4、医疗期员工病假超过12天，则视作进入医疗期，医疗期的最长期限与薪资的计算将根据员工在公司的服务年限，具体规定如下：在公司服务年限规定医疗期薪资少于5年不超过2个月工资总额的30%大于等于5年不超过3个月大于等于5年但少于IO年不超过5个月大于等于10年但少于15年不超过9个月大于等于1
26、5年但少于20年不超过12个月大于等于20年不超过15个月四、婚假员工在加入公司后登记结婚的，可享有下列连续天数的婚假：双方均符合晚婚年龄10天任一方未达到晚婚年龄3天再婚3天员工须在结婚登记办理后一年内休完婚假，如在使用婚假前离开公司，婚假则作废。五、产假及有关假期1、员工产假为90天，其中产前假15天：如遇难产或者多胞胎的，在提交医院证明后，可增加15天产假。产假期间发放工资总额的80%。2、产假期间公司将填补其空缺职位，假期结束后，公司内如有同等薪资与职位存在，将优先考虑：否则，公司将有权另行安排其他工作。3、计划生育假按国家有关规定执行，假期内发放基本工资。4、带薪陪产假为3天，须在孩
27、子出生30天内使用。六、丧假员工直系亲属（父母、配偶、子女）死亡，可享受带薪丧假3天。丧假须在葬礼前后一周内使用。七、事假1、员工因个人原因需请事假者，应事先填写休假申请表，请假两日以内的（含两日）报部门主管批准，两日以上的报公司领导批准，请假一周以上的须提早一个月申请。2、事假按实际请假天数扣发当月工资。八、旷工1、员工未经批准擅自缺勤，事后无正当理由或者是谎报、伪造证明与以不正当手段骗取或者于假期满后未到岗的且未作说明的，均视为旷工。2、旷工一天将扣除当月岗位工资的50%；旷工连续三天以上，或者一年内累计两次旷工的将予以立即解除劳动合同。九、补假员工因加班（经批准）积存之假期可在需要的时候
28、申请休补假，或者以补假冲抵其他休假，如病假、事假。十、请假流程员工申请以上假期，均须填写休假申请表”，经有关人员批准后方可生效。如因突发事件未能按上述流程请假，则应在当日电话通知部门主管，并在恢复正常上班后的当日补办有关手续。第七章员工责任一、指导原则员工应在工作表现、个人行为方面符合公司对其的期望与要求，并遵循公司的各项规章制度与规定。关于博惠思华的员工来说，遵从中国的法律法规与公司的行为准则是聘用关系的前提。任何违背员工手册的行为都可能损害公司与员工的声誉，故违背行为将基于客观、公正、公平的原则得到及时处理，包含立即解除劳动合同。二、员工责任1、遵守中国的法律法规及公司的各项规章制度与规定
29、。2、克尽职守，服从公司及上级的工作指导与安排，努力完成工作任务。3、爱护公司财产，保持工作场所的安静与整洁，维持正常的工作秩序。4、不以工作或者职务之便谋取私利。5、管理人员应确保下属懂得与遵从应承担的责任，同时下属的所有违背情况都将得到及时处理。三、纪律处分对违反员工责任的行为，将根据性质、主观过错及后果的严重性给予如下处分：口头警告：适用于轻微过失行为，包含但不仅限于：* 在公司办公区域吸烟；* 在办公室内大声喧哗、吵闹；* 无正当理由上班迟到、早退；* 班时间打瞌睡：* 上班时间聊天，看与工作内容无关的书籍、报刊；* 个人工作场所脏、乱，不遵守公司的清洁制度；* 上班时间经常接、打私人
30、电话，影响工作效率：* 违反各项规章制度，未造成严重后果的；* 由于疏忽而损坏、遗失公司财物，未造成严重后果的：* 使用公司设施、设备用于私人目的，未造成严重后果的；书面警告：适用于较重的过错行为，包含但不仅限于：* 工作时间收发私人邮件、查阅与工作内容无关的Internet站点；* 私自将与工作内容无关的软盘、光盘、VCD带入公司并利用公司计算机使用；* 不服从公司与上级主管合理的工作安排，影响工作效率或者进度；* 谎报请假原因或者未经批准擅自缺勤；* 有意损坏公司图书、光盘、软件与资料或者未经领导批准擅自外借、拿出公司私用；* 经常无故迟到、早退；* 违反各项规章制度，造成较重后果的；*
31、玩忽职守，造成较大缺失的；* 管理人员疏于履行管理职责，徇私舞弊，袒护下属的；* 使用公司设施、设备用于私人目的，造成严重后果的；* 消极对待工作，因自身原因未能完成工作任务的：* 因过失而泄露商业秘密，未造成严重后果的；* 由于疏忽而损坏、遗失公司财物，造成严重缺失的。解除合同：适用于员工严重过错行为，包含但不仅限于：* 违反公司规章制度，扰乱工作秩序，造成严重后果的；* 旷工连续三天以上，或者一年内累计两次旷工的：* 有意损坏或者侵占公司及他人财物的；* 管理人员滥用职权，指使下属从事违反公司规章制度等的活动：或者在录用、业绩评估、加薪、提升等方面不公平对待员工或者打击报复的；* 造谣惑众
32、，散布流言。谣言，扰乱公司正常秩序的；* 任何欺骗行为，如伪造学历、经历；虚报费用；骗取病假或者各类补贴的；* 玩忽职守，造成严重后果的；* 未经公司同意的兼职行为；* 以职务之便谋取私利的；* 泄露公司商业秘密，造成严重后果的；* 以不文明语言攻击客户或者同事；*受到司法机关治安行政处罚或者被依法追究刑事责任的；四、纪律处分流程1、由部门主管填报过失单，列明员工犯规的细节，并提出处理意见，由管理部进行调查与审核，并交总经理批准后生效。过失单将存入员工档案，作为工作考核的根据，直接影响员工年终的奖励及合同期满后是否续签。2、员工第一次轻微过失或者触犯口头警告条款的将给予口头警告。3、第一次较重
33、过错或者触犯书面警告条款或者十二个月内累计两次口头警告的将给予书面警告，同时当月岗位工资被取消。员工在书面警告后将有六个月的“考察期，在考察期内该员工将丧失任何薪资上调、晋升等机会。4、员工发生严重过错或者在考察期内发生较重过错或者触犯解除合同条款或者十个月内累计两次书面警告的将给予立即解除合同之处理。第八章员工守则一、工作纪律1、员工应随时保持工作环境的整洁与安静。不得随意丢弃杂物，不得大声喧哗。2、工作时间避免谈论私事或者聊天。员工相互交谈或者接听电话时应尽量简洁明了，避免影响其他同事。3、员工应以亲切的微笑与礼貌的态度接待每一位来访者与接听每一个电话。4、因公外出应说明去处，并征得上级主
34、管的同意。5、注重员工间的交流合作，发扬团队精神。6、工作时间不得从事与本职工作无关的私人事务。7、公司任何场所严禁吸烟。8、未经许可不得保留、复制、复印与本职工作无关的公司内部文件资料。9、员工应妥善保管公司各类秘密的文件资料，非工作目的不得随意谈论或者探听。二、环境卫生环境卫生不仅是为了保证公司全体员工有一个安全整洁的工作环境，同时也是公司对外形象的一个重要标志。所有员工都有义务与责任保持工作场所的环境整洁。三、接待访客接待访客应在指定区域。未经许可，员工不得将无关人员带入公司，或者同意其使用公司设施、设备。四、仪表与着装1、员工应注意自我修饰，保持个人清洁与乐观向上的精神面貌。2、员工着
35、装应整洁得体，并符合相应的职务与场合。第九章培训制度一、指导原则员工是公司进展的基础与主导力量，博惠思华为不断提高员工的专业技能与素养，鼓励员工的突出表现，将为员工提供各类类型的培训I,这也是公司关于员工的额外投资,通过此类投资，员工能够得到良好的职业进展机会，而公司也同样得到相应的回报。二、培训培训分为公司内部举办的专业培训与公司外部培训机构、教育机构举办的培训、进修学习、研讨会等。同时员工换岗也是一种特殊的在职培训，目的在于培养员工多方面的工作技能。三、培训费用及培训服务期1、培训费用指由公司负担的因参加培训而发生的所有费用，包含会议费、学费、交通费、餐饮费、住宿费及其他有关杂费。2、培训
36、服务期是指员工因享受培训而在劳动合同基础上延长的为公司服务的期限。若在服务期内多次参加培训，则培训服务期不累积计算，而以结束日期最后者为准。3、培训服务期根据发生的培训费用而定，具体规定如下：* 培训费用折合人民币2000元（含）下列的，培训服务期为6个月；* 培训费用折合人民币2000元至6000元（含）下列的，培训服务期为12个月；* 培训费用折合人民币6000元至IOoOo元（含）下列的，培训服务期为18个月；* 培训费用折合人民币100Oo元以上的，培训服务期为24个月。4、培训费用抵消及赔偿* 培训费用抵消是指员工在培训服务期内，培训费用随其已履行服务期限按比例以月为单位等额抵消。不
37、满一个月的不计。假如员工在服务期内多次参加培训，则应将未抵消培训费用累积计算并在最长服务期内予以抵消。*培训费用赔偿是指员工在规定服务期内辞职，或者因违反公司规章制度被解雇，则该员工应偿付未抵消的培训费用，该赔偿费须在办理离职手续前一次性支付。四、培训协议1、所有员工参加培训之前均应与公司签订培训协议。培训协议是为了明确双方的权利与责任，与告知员工估计会发生的培训费用与相应的服务期。若由于任何原因员工未与公司签订培训协议，员工仍应按本手册规定履行服务期及相应费用抵消或者赔偿的责任。2、由于培训之前无法得知确切会发生的培训费用，故准确的培训费用清单会在培训之后提供，且有关的服务期及相应费用抵消或
38、者赔偿金额按此清单为准。第十章沟通与投诉一、布告栏公司内部在OA系统中设有布告栏，公布各类公司动态、业务活动、组织架构变动、培训信息、规章制度、娱乐活动等信息，以让员工及时熟悉公司的业务进展与变化情况。二、员工满意度调查公司每半年将进行一次全体员工参加的无记名形式的员工满意度调查，以熟悉员工对公司各方面的意见与建议，公司管理层将公布调查结果，并进行公开的问题解答。三、沟通与投诉流程公司鼓励各级主管与下属保持充分的沟通，以加强相互信任，增进友善与谐的工作氛围。同时，公司也鼓励员工直接与其主管沟通，表达个人的意见、建议或者投诉，员工可通过下列方式与程序进行：1、对业务进展与工作安排等事宜，员工应与
39、部门主管沟通，通过相互懂得与解释，以使双方对问题达成共识。如员工不服部门经理对问题或者事件的处理意见，能够书面形式直接向管理部沟通或者投诉，管理部在进行调查后会同总经理的意见，将处理决定反馈员工。2、特殊情况下，员工可直接向管理部或者最高管理层表达意见、建议或者投诉。第十一章安全及防火制度员工应严格遵守公司制定的有关安全、防火制度，并执行消防法及北京市防火安全规定。一、安全1、晚上或者节假日加班，应提早通知管理部备案。2、员工在工作区内发现可疑情况或者人员，应及时通知管理部，以保证公司人员、财产安全。二、防火1、公司内严禁吸烟，严禁带入并存放易燃易爆物品。2、公司内的电器与供配电设备，应由有关技术人员安装、维修，其他人员一律不得随意改动。电子设备接入电源板时不得超过电源板与供电线路额定负荷，电源板周围不得有易燃物品。第十二章修订公司可根据公司需要，经管理层讨论后修订员工手册的内容。同时管理部拥有对本手册的解释权。
