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1、（1）质量保证与控制措施1）质量保证体系1. 1质量总规定我单位将严格按照IS09000质量体系的规定，制定项目质量控制原则，保证在项目执行时各个阶段、各个设备材料、系统、均得到有效控制，所有质量控制过程均有质量记录，以便进行产品质量B追溯。对于协议的各个阶段（包括系统设计、生产制造、施工安装、测试、试运行等阶段）,我单位将制定和执行质量保证监督计划，清晰地阐明对各个阶段0检查验收和测试措施，保证交付的设计文献、各项设备系统、项目和提供的各项服务均抵达协议的规定。我单位在投标书中已结合本工程设备供货及安装工程的工程特点和本招标文献规定，建立整个项目的质量保证体系、制定质量控制方案。为保证本工程
2、得以实现，我单位将提供并执行下面规定之有关设备制造、安装0质量控制程序。整个协议期间，直至最终验收，招标人将监督我单位在工程各阶段0措施、过程、进程、文本和记录与否符合质量控制计划。在工程开始之前，我单位将以书面形式向招标人指明一名授权处理本协议质量控制多种问题的雇员或其组织中组员。在整个工程过程中，我单位若不能执行质量控制计划，工程将被认为是不能满足协议的规定。1.2质量程序文献我单位管理部门对质量0政策、目0和保证有明确定义并制定文献。我单位保证该政策在各级组织范围内已经理解、贯彻和执行。1.3质量保证体系我单位将建立和贯彻以明文规定了的质量保证体系，作为保证产品符合技术规定的一种手段。我
3、单位将简介给招标人现行有效的成文的质量保证体系。1.4控制检查程序我单位将建立和贯彻一定的协议检查程序和各项工作之间的协调程序。1. 5设计控制所有图纸和产品资料均有明确时质量原则，保证在整个生产过程中及时地分发更新0规范、书和图纸，并收回正在使用0陈旧资料。生产人员和监造人员均随时随地得到所有最新的有效图纸和修改。建立一图纸清单体现出每一张图纸的状态，包括提交、日期、审核和版本。1.6 文献控制1）文献审核和颁发我单位将建立和贯彻一定程序来控制所有的文献及数据，这些文献颁发之前将经授权0人员审查和承认。2）文献更改除非另有规定，文献的更改将由审查和承认草稿的部门进行审查和承认。在也许的条件下
4、，在文献或对应的附件上有更改的缘由阐明，建立起一种总明细表和对应的文献控制程序以辨别目前待确认的修订文献，防止使用不合适的文献，总明细表将提交招标人，但该文献由我单位适时修正。1.7 外购材料控制我单位将对所有外购材料采用有效的质量控制措施，以保证其满足协议和工程规定。质量控制计划包括核算我单位检查数据或进行到货检查。我单位选购系统附属设备和安装主材的来源将经招标人及监理工程师的审核。对于波及安全及影响工程质量的重要设备、原材料、安装主材和关键外购件，我单位将向招标人及监理工程师提供3家或以上同等档次可供比选产品0详细状况，包括：供货厂家名称、产品认证书、业绩及有关证明资料等，供招标人及监理工
5、程师审查，必要时将进行生产实地考察，有关费用由我单位承担。外购材料时检查记录妥善保留，以便招标人和监理工程师或监造人员检查。1.8 工具和测量仪器我单位所使用的工具和测量仪器将通过具有有关资质日勺计量部门的认证并附有标识，且在认证有效期内。为核算材料与否符合协议规定，我单位将在设备生产前就准备好所需的精密工具、量具和测试仪器。为防止由于使用错误和不用时引起的损坏，对工具和仪器提供足够的物理控制和安全防护措施。在使用中定期检查所有0精密工具和量具，保证符合原则。该过程包括精密工具和量具定期检查确实认记录。为检查而使用0基准应定期校准精度。新附和调整过B精密工具和量具，在投入使用之前应进行校准。1
6、.9制造控制我单位的检查机构独立于生产机构，而直接由最高管理部门领导，即他们有控制权。在设备开始生产前，将提供质量控制计划，阐明整个生产过程中0质量控制检查点和测试点，并需制定和执行这一制造检测过程。给检查人员以清晰详细的指令阐明要检查时参数、遵照的原则和检查时要作的工作。材料的检查状况标识为不同样等级，可在材料上打标识、做标签或其他合适的措施。完毕特殊处理的证明也将用类似的措施体现。最终检查和测试要足以保证完毕的产品符合协议的规定。保留所有检查和测试B记录。这些记录证明已完毕按书面指令规定的所需检查和测试，并指明差异和其原因。这些记录是可用的，并加以保留。该质量控制计划将规定生产过程、部件组
7、装和整机测试需按规定的指令和合适的工具予以完毕。该计划还规定最终测试的措施，尚有当需要时对设备的不良部分修理、修改和替代，以及修复后重新检查和测试0措施。1.10不合格产品0控制我单位在材料检查过程中应采用严格的措施，以保证在进货、加工和生成过程中把不合格的材料分拣出来，并保证其退出制造过程。分拣出来的不合格材料将立即加以明确的J、易识别的标识，和可用材料分开放置，并建立一种由更高管理级对有问题的材料进行分析和审查时规程，以确定怎样处理。我单位保证这些不合格材料不得再次用于本工程。1.H装卸、储存、包装和发运我单位对产品的装卸、储存、包装、发运将建立一定的程序，形成文献并加以实行。1）装卸我单
8、位将提供产品装卸的措施与手段，以防止损坏或变质。2）储存我单位己清晰设备0仓储规定，发送B货品，能在满足仓储条件B仓库中储存，不因仓储条件差而引致损坏及变质。3）包装本协议项下由我单位提供的所有设备和材料均具有适应远洋、内陆运送和多次搬运、装卸的结实包装，包装应保证在运送、装卸过程中完好无损，并有减振、防冲击的措施。若包装无法防止运送、装卸过程中垂直、水平加速度引起的设备损坏，我单位将在设备的设计构造上予以处理。包装按设备特点，按需要分别加上防潮、防霉、防锈、防腐蚀时保护措施，以保证货品在没有任何损坏和腐蚀的状况下安全运抵。产品包装前,我单位负责进行检查清理，不留异物，并保证零部件齐全。包装所
9、用0材料及包装物构造均具有较强0可复原性，以保证货品在现场开箱后能以便地按原包装复原。我单位在包装货品时，将按货品类别分别进行装箱。备品备件在包装箱外加以注明，分批或一次性发货。专用工具也按此单独包装。随箱文献：每个包装箱的内外部附有装箱文献，装箱文献内均包括但不限于有详细0货品清单，阐明货品名称、规格、数量、使用工点名称以及必要0技术文献。责任：凡因由于我单位对货品包装不善或标识不妥导致货品损失、损坏或丢失时，或因此引起事故时，其一切责任由我单位承担。技术文献的交付：我单位所提供的技术文献的装运批次、时间及其他条件应符合协议规定。技术文献一般以邮寄方式递交，每批技术文献交邮后，我单位将在24
10、小时内将技术文献日勺交邮日期、邮单号、技术文献日勺详细清单、件数及重量、协议号等以或电汇报知招标人。1.12记录质量记录妥为保留，以证明产品抵达所需要的质量规定，以及质量保证体系的有效工作。所有产品的质量记录清晰可辨。这些记录放在一种合适的环境中，这个环境能将变质度减少至最小并能从中迅速取出。如招标人需要，可得到这些记录。1.13内部质量审核我单位将贯彻一种有计划的和有文献规定的综合时内部质量审核体系，用以审核其质量保证措施与否与计划安排0相一致，并用以决定质量体系0有效性。1. 14施工及安装质量控制我单位将提出施工及安装计划。施工及安装计划结合本工程0现场状况合理安排。施工及安装过程中有质
11、量记录，记录中有检查项目、安装规定，并对安装过程划分阶段，每个阶段均有安装人和检查人签名，由监理工程师检查后签名承认，才可进行下一阶段时安装，安装记录和对工程阶段的划分，在施工组织计划中提出，获得招标人的承认。凡属隐蔽性工程的施工，我单位将书面告知监理工程师到场，监理工程师将到现场检查验收，认为合格即予签认。监理工程师的签认不解除我单位对工程质量所负的全面责任。1.15安装和调试安装和调试计划包括某些规定，以保证设备的现场安装和完毕安装后之设备的调试是按照专门B阐明及运用合适0工具进行的。该计划尚有有关对整个安装0最终检查和调试的规定，以及必要时对不合格部分的修理、修改或替代的规定，以及对修正
12、后之部分的重新安装和重新调试的规定。2）质量保证与控制措施2. 1工程质量目的分项工程合格品率达100%；分项工程优良品率100%。单位工程合格品率达100%；单位工程优良品率达100虬符合设计规定，抵达国家质量验收规范合格原则，保证抵达“中州杯”质量原则。3. 2建立质量管理保证体系本项目质量规定高，消防工程0工程质量必须抵达100%合格，为了保证这一目0时实现，我单位把这一质量目的分解到各个系统中，各个施工工序上，真正做到过程控制，过程优良，从而达整个分项工程质量优良。保证工序验收合格率100%。为保证质量目的的实现，按照IS09001质量体系设置专职质检员，从上自下建立完整的质量控制保证
13、体系，详见下图质量管理保证体系和质量控制体系。1）质量管理保证体系图各专业施工班组2）质量控制体系图4. 3组织保证D按IS09001原则B规定，在施工现场建立严密0质保体系，这是实现质量目B的前提。2）在项目总工程师的领导下,保持质保体系正常运行,这是实现质量目的关键.3）明确质量责任，项目部各组员按质量管理要素分派规定，互相配合。5. 4项目部重要质量工作计划序号时间重要质量工作程序1准备阶段a.编制项目质量计划b.组建质保体系C.完毕培训计划2施工阶段a.每日质量巡察b.每周一次质量检查C.每月一次质量大检查d.每年配合单位质保体系内审至少一次3交工阶段a.完毕实物交工b.整顿竣工资料4
14、售后服务阶段a.为业主培训消防值班操作人员b.组织回访2.5IS09001质量体系正常运行保证1）项目部质量体系严格按工程质量保证程序图、现场质量控制流程图和其他程序文献的规定进行质量管理工作。2）明确质量检查控制点,各工序质量检查控制点，各工序质量控制分为A（或AR）、B（或BR）、C（或CR）三个等级。质量保证程序；正蛤衣A、B级一式4份睬合外加榆杏B级为次重要项目A级为业主、监理、施工单位共同进行检查。B级为监理单位、施工单位共同进行检查。C级为施工单位自己进行进行检查。其中带R者须提供见证资料。3）在各等级联合检查中，当检查合格后，检查各方应在签名栏中履行签证手续，施工队（组）才可进行
15、下一工序施工。4）执行本单位有关质量管理制度及工程产品质量否决权制度实行管理措施，凡工程质量达不到规定的，不能报计划完毕量，不能计取工资，用经济手段抵达控制质量0目叽5）严格执行国家有关0施工验收规范、质量原则。6）严格把好设备、材料的质量关，所有设备和材料都必须具有合格证、质保书,否则不准使用。7）所有检测、调试及计量工具和施工机具设备必须经计量部门检查，合格并在有效有效期内。8）对于IS09001质量保证体系运行，项目部总质保师代表单位管理者代表全权负责项目部质量保证体系0建立、推进、检查监督。9）各专业质检员每天就质量保证体系运行状况进行检查，每天0质量保证活动、基层质量保证体系运行状况
16、、检查状况、处理成果等一切有关质量活动，都必须作好记录，作为质量保证体系运行的见证资料，交总质检员检查。这些资料是企业质量保证体系年度审核的重要文献，所有由资料员存档保留。10）项目部由总质检员组织每周进行一次质量保证体系运行状况检查，并召开一周质量工作总结、检讨会，会议记录作为见证资料保留。ID单位管理者代表及单位各有关部门每月进行一次质量保证体系运行状况检查，检查质量保证体系与否健全，各类见证资料与否精确齐全，各类台帐与否完整及时。2. 6过程控制1）工序质量控制是施工质量过程控制重要环节，严格工序质量把关制，即上一道工序不合格,不得进行下道工序。2）每一工序进行过程中，施工人员首先自行检
17、查作好安装记录，再请工程师、质检员（业主、监理）检查，检查成果记录在工序质量控制表上，检查成果符合规定工程师、质检员（业主、监理）签字确认。不合格返工处理直至合格，方可签字确认。3）当某一工序质量不符合规定期，检查各方不得履行签证手续，施工队（组）不得进行下一工序施工，按不合格品控制程序及不合格品纠正和防止措施程序的规定制定不合格品纠正措施，纠正合格后再履行检查手续。4）工序质量控制表是施工过程质量控制的重要文献，由工程师在每道工序施工过程中负责填写，需业主确认的请业主及时确认签字，必须妥善保管工序质量控制表，不得丢失。5）各专业每道工序施工前专业工程师进行针对性交底，使每道工序对0施工6）施
18、工过程中，设备材料标识不得丢失，需截断使用材料必须进行标识移植。7）对于重点工序（如管道焊接、设备找正、防爆电气安装、电化学保护、仪表调试等）工程师、质检员全程跟踪保证不发生任何问题。8）重视工序成果保护工作，本工程大部分设备是进口设备，设备就位后搭设防护棚，防止意外碰撞和灰尘进入，上方作业前应将下方的设施作妥善保护。9）接受业主、监理监督，当发生施工质量不符合规定期，无条件进行返修。2. 7最终检查1）最终检查必须按国标规范、图纸规定、施工方案进行。2）最终检查过程必须有业主、监理、工程师、质检员在场。3）最终检查成果、检查参数认真记录，并经业主、监理、工程师、质检员签字确认。2.8培训1）
19、培训计划序号培训项目时间参与人员地点1原则规范工程动工前全体项目部2质量保证体系工程动工前全体项目部3图纸图纸会审后各工种项目部4技术交底工序开始前各工种项目部5施工方案业主同意后各工种项目部6安全每月全体项目部2）动工前组织技术培训：火灾和爆炸危险环境时设备、管道、电气、仪表施工技术规定，火灾和爆炸危险环境的设备、管道、电气、仪表施工的原则规范，电化学保护B施工要领及规范规定。3）重要施工工种均应按规定获得资格证书才能上岗，保证施工质量稳定。4）焊工不仅要有焊工合格证同步必须经现场考试合格才能参与施工。5）关键环节选派技术业务骨干分口把关，保证工序质量。2.9物资管理1）设备材料入库前按单位
20、进货检查和试验程序，顾客提供产品的控制程序进行验收、检查。2）自购材料必须通过合格分承包方评审，分承包方B质量保证体系、生产能力、信誉必须满足工程规定，合格分承包方必须经业主同意。3）经检查合格入库的设备材料必须妥善保管，建立标化仓库，所有设备材料标识清晰对的。4）建立物资入库、发放、回收台帐。班组领料必须按预算、领料单（由工程师签字）领料。5）废品、废料单独寄存，标识清晰，不得私自使用，并安排及时退场。2.10技术保证1）选派技术过硬、素质高的工程师负责工程技术、质量管理。2）动工前编制切实可行的施工组织设计、施工方案、作业指导书，报业主同意后作为施工指导文献。3）配置齐全的原则规范、技术文
21、献。2.11专业施工保证1）重要工种持证上岗，并通过培训合格。2）严格按规范、施工方案、图纸施工。3）每完毕一道工序必须通过检查确认。3）创优计划措施为使质量方针得到有效贯彻执行，保证质量目的的实现，我单位将针对该工程设置强有力的质量管理及质量保证组织机构，严格按照质量保证体系运作，保证程序有效运行，使质量管理有效受控。并采用严格的管理手段，建立健全各项规章制度，在施工过程中强制执行。强化质量责任制及质量终身制教育，扎扎实实开展质量管理工作。我单位将以一流的工作质量去保证一流0工程质量。严把进货材料质量关，严格质量检查验收程序。认真组织开展各级各类人员岗位培训，不停提高全员质量意识及岗位技能，
22、人人争干精品，道道工序合格，个个产品优质。最终但愿通过我单位的努力使我单位所制定的质量目的可以得到圆满的实现。1）设置质量管理员及质量保证员项目部设置质量管理员，在项目总工0直接领导下开展质量管理工作，设置管道、电气、金属焊接等专业班组，配置专职0质量检查员，经培训持证上岗，具有本专业0质量管理及质量保证能力。同步项目部设置质量保证员，负责现场0质量体系运行工作，保证质量保证体系得到有效运行。2）明确各级人员质量责任制全面质量管理工作的关键就是不停规定提高工作质量，以求通过提高工作质量来保证提高工程质量。明确各级人员的质量责任制，人人遵守本岗位职责，定期对各级人员进行工作考核，达不到规定规定，
23、进行下岗培训。3）建立健全各项规章制度为使该工程0质量目0准期实现，在工程动工前编制本工程0“工程内业资料管理规定”、“工程质量奖罚制度”、“工程质量检查验收管理制度”、“焊接材料管理制度”、“原材料检查报验制度”、“工程质量考核细则”、“重点项目关键工序控制计划”、“质量保证金考核细则”等及各专业有关的某些管理性文献，在工程施工中规定强制执行有效实行。4）认真组织做好动工前的准备在工程正式动工前，质量管理员组织所有专业质检员根据“验标”规定编制各专业0“质量验评项目划分表”，明确W点及H点、施工项目0验收级别、项目性质等，通过监理单位、建设单位的审批后，下发执行。作为本专业验收的根据。项目部
24、在动工前，统一印刷本工程的“质量活动记录本”、“施工自检记录本”、“施工质量控制卡”，在施工过程中统一进行管理。动工前，各专业专工编制出本专业的作业指导书、施工方案的审批计划及详细的目录清单，为各施工项目做好动工准备。5）内业资料规范化、原则化管理工程竣工资料随施工项目的完毕，及时产生，及时归档。所有内业所有采用电子版,记录图采用CAD制图，并按顾客规定提供书面激光打印的硬拷贝资料，同步还可以提供一套电子光盘资料。6）进行质量培训提高全员质量意识在工程动工前、雨、等天气或运用业余时间，分层次、分阶段组织人员进行质量培训。规定项目部及各施工班组分别制定质量培训计划。可观看精品工程的图片，施工中存
25、在的质量问题等，以提高全员的质量意识。7）开展创精品工程的评比活动内在质量优良，外表工艺赏心悦目是优质工程0完美体现，工程最终达精品是由好多0精品单元构成的。为此，项目部设置专向奖励资金，每周一评每周一奖，鼓励在施工中创出精品工程的班组，鼓励人们把工程干好，掀起人人争干精品工程的良好气氛。8）成立QC小组进行技术攻关针对施工中常见的质量通病，结合我单位以往施工的经验，由质量管理员组织各施工班构成立QC小组，对某些常见的质量通病、重点控制项目进行专向技术攻关，及时进行活动，发挥群体0智慧和力量，项目部专业人员定期进行指导、监督和检查，以抵达彻底消除质量通病的目的。9）采用“三铁”对施工过程进行严
26、格质量控制，运用经济杠杆奖优罚劣用“三铁”：铁的的面孔、铁的手段、铁的纪律对施工过程进行严格控制。施工项目验收严格执行自检、互检及工序交接检查制度，严格执行“规范”及“原则”。项目施工结束，经一级、二级检查合格后，填写“检查申请单”申请三级检查；三级检查合格后，项目部专业人员填写“质量报验单”申请进行四级验收。各级检查记录规定真实精确，反应实物日勺实际质量水平。隐蔽工程检查时，一级、二级、三级检查合格后，项目部专业人员填写“隐蔽工程质量验证单”，申请进行隐蔽前的验收，合格后办理验收签证。检查人员在检查时，严格按照“规范”及“验标”验收，任何人不容许违反规章制度的约定。工程质量管理中严格执行“工
27、程质量奖罚制度”。在过程中严格质量控制，规定事事做到一次成功、一次合格，使工程质量得到有效的保证。10）定期召开质量例会项目部定期召开质量例会，项目经理、项目总工、各专业负责人、及各施工班组重要负责人、技术员、质检员等参与会议。汇报上月工程质量状况、存在问题，公布每周质量联合检查的成果，布置下周工作重点，传达上级有关工程质量的方针、政策、法规及文献等；及时处理在工程创精品过程中碰到的实际问题。同步不定期的召开专业质量会议，处理各专业在施工中碰到的详细问题、难点及此后应注意的有关方面。11）狠抓文明施工，为保证市级文明工地发明良好的外部环境。加强本工程的文明施工管理。制定本工程的“安全生产、文明
28、施工考核细则”、“防止施工二次污染管理制度”在施工时强制执行，做到工完料尽场地清。现场做到哪里有施工，哪里就有警示牌。沟道、孔洞等施工危险位置盖板齐全、牢固可靠。施工道路畅通。易燃处、重要设备处消防设施设置齐全好用。已竣工程都采用防止二次污染的措施,尊重他人的劳动成果，为创精品工程成品保护发明良好的气氛。12）施工质量规定、质量管理和控制施工准备中质量规定施工准备是根据技术文献规定以及消防专业规程、规范的规定，安排和制定施工时措施程序，合理地将材料、设备、机具、力能和专业技术组织起来，为本工程获得优良质量发明条件。施工准备质量关系到工程施工的经济合理性和工程质量的稳定性，它直接影响工程的）最终
29、整体质量。在施工准备质量方面应注意:（1）会同项目部及业主、设计院各方进行专业图纸会审。（2）在施工组织设计的原则和框架下，根据本项目的实际状况，编制单位工程和分部分项工程作业指导书，重要项目的施工方案。（3）确定应采用0工艺技术和施工措施。（4）进行必要0工艺试验，新材料、新工艺0试验验证。（5）按工程质量特性规定和所选择日勺设备，配置必要日勺测试仪器并进行校验。（6）制定质量规划、防止和纠正措施。（7）编制材料、工具器和机械计划。13）施工过程的质量管理和控制（1）贯彻我单位质量保证体系中对各级人员所规定B质量职责和搞好质量工作必须坚持0十项原则。（2）严格执行质量监督检查大纲，坚持做到“
30、四不动工”，即：未编制作业指导书或指导书未经有关部门审批的项目不动工；未进行技术交底的项目不动工；上道工序验收未合格，下道工序不动工；施工人员不熟悉施工内容、质量原则和规定的项目不动Io（3）坚持质量例会制度为提高施工人员0质量意识、公布质量信息，根据质量管理部日勺规定，项目部每周召开一次专题研究质量例会，总结一周的质量工作状况。质量例会由项目总工主持，做好例会记录。（4）全面控制施工过程，重点控制工序质量。详细措施是:14）工序交接有检查对重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，组织有关人员进行工序交接检查。15）质量预控有对策施工项目质量预控：指事先对将要进行施工0项
31、目，进行分析其在施工中也许或最轻易出现0质量问题，从而提出对应0防止对策及质量预控0措施。根据以往工程施工的经验，结合工程0实际状况，对本工程应从如下项目着重进行质量预控，同步施工前编制、制定对应的防止措施，保证工程施工质量。16）施工项目有方案在施工前认真编写作业指导书。作业指导书由施工技术员编制由项目总工签字后生效执行。作业指导书要根据指导书的目录、施工验收规范安全操作规程和施工图纸、厂家资料等有关规定进行编制，格式要原则，内容要详细。17）技术措施有交底作业指导书实行前，一定要进行认真交底，并做到交底记录齐全，交底记录内容应有交底地点、参与交底人员、交底日期等。交底人、接受交底人和施工负
32、责人所有签字后方可动工。18）图纸会审有记录根据我单位图纸会审规定进行专业会审、系统会审和、综合会审。外购材料有试验外委加工件的检查和验收必须有文字记录。19）隐蔽工程有验收隐蔽工程是指那些在施工中上一道工序的工作结束，被下一工序所掩盖，而无法进行复查的部位。对这些项目在下一工序施工前，由技术员、业主进行检查与验收，假如符合设计规定及施工规范规定，应及时签订隐蔽工程记录手续。如不符合有关规定，应立即处理，直至符合规定再进行隐蔽工程验收。20）计量器具校验有复核项目施工所使用0计量器具应通过企管处计量办公室进行校验和编号。校验合格的计量器具应按规定0AB、C类的校验周期进行复检。设计变更有手续设
33、计变更应有关各方的签订承认。材料代用有手续材料代用应通过有关各方的许可。21）半成品与成品保护有措施半成品与成品保护工作贯穿于施工过程。搞好施工中半成品与成品的保护与管理，可以使施工质量故障损失减少到较低程度，保证工程质量，使生产顺利地进行。对于进入施工现场的材料和设备要合理寄存，做好防护措施，防止破坏损失。科学合理安排施工作业程序，要做好有助于成品保护工作的交叉作业安排。一一进行全员0文明生产与成品保护0职业道德教育。半成品与成品保护0详细措施：（1）安装到位的成品保护措施a）首先，施工人员要树立起产品保护的强烈意识，制定严格的奖罚制度。b）另首先，现场在具有产品安装条件的基础上，按进度规定
34、进行施工，这对产品安装到位后的质量有一定的保证。C）安装到位的产品在未调试前，产品表面要覆盖一层保护板或保护膜，把外因碰坏的隐患减少到最小。d）结合弱电系统自身规定，做好产品aJ安装先后次序。实行房间交钥匙交接制度。e）指派一名专职产品保护员（在调试安装产品期间）与总包联手做好现场产品B保护任务。（2）抵达现场半成品日勺保护措施a）贯彻一种合适、安全、以便的堆放场所，按照产品外包装的阐明规定堆放。为了加强工程的产品保护及现场防盗，我单位将委派专职人员负责此项工作。b）根据工程实际进度控制产品的进场时间，制定产品到场后的保管收发制度。施工用多种工具、机具及时回收，以防被盗。c）对较大型产品日勺水
35、平搬运和垂直运送工作，编制一种妥善B搬运方案（根据产品外型及体积按实编制）。d）电器产品在下班时如未安装好，由施工班组及时带回，防止失窃。e）施工班组对已安装I付设备等负有维护保管的责任，如由于施工原因导致损坏应予以赔偿。22）质量信息有反馈在施工中，有关质量方面0信息应及时反馈，反馈要逐层进行。如遇特殊状况，则直接与有关部门联络处理。质量信息包括如下几部分：影响质量的原因发生变化时施工条件发生变化时设备与设计不符时材料不符合规定或减少原则时 已施工的项目中途被他人变化时 非对口人员下达与质量有关的指令时一一发现或学到好0提高质量措施时一一施工过程中出现重要环节时 使用机械工具不满足规定或发生
36、变化时 项目动工或结束、停工时行使质量控制有否决权如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、私自变更设计图纸、私自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应行使质量控制否决权，直至抵达规定0规定。23）质量文献有档案下述质量文献要编目建档：质量活动记录、测量记录、设计图纸和图纸会审记录；技术交底和作业指导书；自检、交接检和专检记录；设备及材料时合格证明、开箱资料；设备及材料的试验和检查汇报；施工记录；隐蔽工程记录；设计变更和技术核定记录；质量事故调查和处理记录;调试试运记录；竣工图；质量检查评估和竣工验收资料等。24）不合格项目0管理和控制不合格项目的管理包括：鉴别、纠正措施、处理和防止再发生。应按规定进行标识、记录、评价、隔离和处置。施工过程中，施工人员和技术人员应及时对本施工范围内的施工项目进行自检。同步，各级质检人员应及时对施工项目进行跟踪检查。一旦发现工程质量和半成品、成品的质量不能满足规定规定期，应立即采用措施，及时告知施工人员处理。对某些较重要的项目应下达“不合格项目整改告知单”。施工人员接到告知单后，应立即制定处理措施，对不合格项目进行处理。认为满足规定期，应申请复检。如还不合格，应继续处理,直到合格为止。
