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1、总包项目部组织架构及重要岗位职责为全面贯彻总包交钥匙模式，保证各项工作可以顺利进行,现确定总包项目部组织架构及重要岗位岗位职责。一.组织架构此组织架构为总包组织架构设置参照版，但原则上总包项目部必须设置计划部、设计部、招采部等部门。康目及埋项目纪工生产总公机电总鳖saeS.安金财监项目书记二、各部门管理职责序号部门部门职能1计划部1负责项目计划管理工作，包括模块计划、专题计划编制、督导与贯彻；2配合总包项目经理梳理并调配资源，从经营角度管控计划；3负责与万达项目企业全面协调对接各项计划4负责各分包单位进场组织安排、协调与计划管控；5负责对项目执行状况进行对比与分析6负责对总包项目部各部门进行计
2、划考核7负责对总包项目部进行计划培训2商务部1学习总包交钥匙”总包协议及操作手册、总包清单计算规则、采购数据库计量原则及组价方式、成本信息系统的使用；2施工总承包协议的洽谈和签订，协调处理争议问题；3负责协助万达项目企业编制合约规划，确定合约规划的标段；4组织编制项目结算及重计量计划，并按计划开展项目重计量及结算；5协助确定分包单位，对分包单位协议价款进行团寸，办理分包协议立案手续；6对协议履行过程中实行动态控制，指导履约过程中的总包分包协议工程签证变更的上报；7负责总分包工程款K）阶段性预算确认,负责向万达方申请工程款进度款；8合理运用资金，保证分包、施工队资金到位，满足施工正常进行所需的资
3、金；9对于协议执行过程中发生的争议、变更、仲裁和投诉等重大事件，向万达项目企业及总包上级主管单位汇报状况，并提出对应的处理意见。3招采部1学习总包交钥匙总包协议及操作手册、采购数据库材料分类原则、材料设备类单项协议,编制大宗材料管理流程；2根据模块计划规定，组织编制分包单位材料计划，并组织排产；3建立材料进出台账,积极协助管理积压物；4负责在万达库内进行项目各专业分包商、材料设备的招标与选用；5按照万达规定的招标流程进行采购，并及时上线，填报有关数据；6协助计划部、协调管理部参与分包分供商的管理工作；7分阶段进行分包分供方的评价；序号部门部门职能8按照业主的规定,配合业主做好与采购有关的工作。
4、4技术部1负责整个项目的施工技术管理工作；2参与编制项目质量计划、职业健康安全管理计划、环境保护计划等；3编制专题方案和各类技术方案，并对分包商的施工方案和施工工艺进行评审，参与材料设备的选型和招标，并负责设计变更；4组织图纸内部会审，掌握工程设计和施工图纸的最新变化，为工程施工提供对应K）支持；5负责施工过程中的测量、计量和试验管理；6负责各个阶段的资料搜集和整顿，负责工程竣工资料的编写和归档工作。5设计部1协助组织图纸内部会审，负责设计的协调管理以及专业分包的深化设计审核工作；与设计、业主方保持紧密联络，掌握工程设计和施工图纸的最新变化，为工程施工提供对应的支持；协调自行施工专业深化设计的
5、协调与配合；对工程所有专业的深化设计进行设计总协调；就设计方面的问题向设计方和业主提出合理化提议；2在项目内部进行设计交底,负责工程施工的各类工况演算和分析，编制整体变形控制方案、变形监测方案；3负责运用项目BIM技术的应用,运用BIM技术进行管线综合、碰撞检查等，及时处理好设计图纸中存在的多种问题；4负责机电系统的管线综合。6工程部1负责按施组及方案及进度计划规定完毕施工任务，处理工程施工中的现场管理及技术工艺问题。2负责编制工程月、周、日进度计划，修订总进度计划，并监督计划的实行完毕。3负责编制劳动力、机械设备和材料物资需用计划和材料物资采购计划；负责对分包商各类计划的审核工作。4参与施组
6、方案、各施工专题计划的编制,并负责组织实行，保证多种计划目的的实现。5参与图纸会审、设计交底,负责向分包商进行设计交底和质量、安全、环境管理规定的技术交底。6协助项目副经理召开生产例会，协调专业工种，各分包商交叉作业工序，调度平衡生产要素资源，及时处理施工生产中出现的问题，保证施工生产科学、合理、有序、高效进行。7组织施工责任工程师进行施工过程的进度、质量、安全、环境、文明施工及成本的实行及雌管理,组织开展QC小组活动，保证工程创优目的实现。8参与三项管理体系的建立与运行，参与项目环境原因和危险源的识别评价，参与编制上报序号部门部门职能重大危险源清单和重要环境原因清单,为安全生产管理和环境保护
7、提供根据，参与制定控制措施，督促施工责任工程师实行、跟踪并监督持续改善，做好项目基础管理工作。9参与组织分部分项工程K）质量验收评估，参与主体构造验收评估和工程竣工交验工作。负责组织质量、安全、文明施工隐患的整改和工程质量缺陷的处理，参与安全质量事故的调查处理。10负责做好项目二、三次经营及索赔、反索赔工作实行过程中的现场签认，配合合约商务部经理。11参与对分包商资质、能力的评价，负责对分包商平常施工进度、质量、安全、文明施工的监管。审核分包商月度完毕实物工程量。12负责对工程部员工的教育、考核，向项目领导提出奖罚提议。7机电部1负责机电安装工程全过程的工程施工组织、计划贯彻、方案实行，并进行
8、工序控制和施工协调。2完毕施工前期准备工作；3根据工程进度提出机电安装工程对应的进度计划、资源计划，并贯彻实行；4进行机电安装工程质量、安全、环境保护等方面但管理和配合协调；5参与机电安装工程质量验收、阶段验收和竣工验收工作；6负责施工现场管理，与业主和监进行施工生产方面的业务联络和对接；7负责专业分包商的全面管理和协调；8负责现场临地用水用电管理。8质量部1执行国家和地方的有关工程建设的法律、规范、原则和规程；2编制项目质量计划，确定施工项目的总体质量目的，并进行目的分解；3对工程施工实行过程质量控制和管理，与政府、业主质量部门对接工作；4负责质量资料的编制、；匚总，并参与工程竣工资料的汇总
9、和编写；5详细负责质量体系的运行，进行质量培训、质量检查和质量评估工作；6参与分包商、供应商的选择，并进行平常的管理；7编制质量奖罚措施，并监督贯彻；8负责工程质量创优计划的筹划、编写和实行；序号部门部门职能9负责质量事故的处理，并编制对应的整改计划和措施,并监督贯彻。9安所有1负责项目安全生产、文明施工和环境保护及职业健康等工作；2负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实行；3负责安全生产和文明施工的平常检查、监督、消除隐患等管理工作；4制定员工安全培训计划并组织实行,负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；5负责每周全员安全生产例会，与各
10、分包商保持联络，定期主持召开安全工作会议；6负责安全目的的分解贯彻和安全生产责任制的考核评比;负责开展各类安全生产竞会议和宣传活动；7制定安全生产应急计划，保证一旦出现意外,能立即按规定汇报各级政府机构。8保证项目施工生产K）正常进行，负责准备安全事故汇报；9在危急状况下有权向施工人员发出停工令，直至危险状况得到改善为止；10负责安全生产日志和文明施工资料时搜集整顿工作；10办公室1负责项目人员的调动及平常管理；2负责项目内部的文化宣传；3负责项目办公设备配置与管理，来往文献签转、打印、登记工作；4负责现场劳务管理，实行务实名制，保证农民工工资的及时发放；5负责项目的后勤服务工作及对所有分包商
11、有关工作的管理；6负责对外事务工作，进行社会各方面的工作协调，为施工发明良好K）外部环境。7负责对信息化平常支持和有关硬件网络运维工作，保证项目人员可以正常使用万达总包交钥匙有关信息化系统。三、重点部门岗位规定及管理职责（最低提议原则配置）为推进总包交钥匙有效实行，规定各总包项目部必须按规定配置有关岗位,该岗位可设置在总包项目部、总包万达事业部、总包各局、外聘第三方等方式，需根据到岗时间规定驻场，且必须为专职人员。1.计划部：提议最低配置3-4人（含计划总监）序号专业人数岗位职责任职资格到岗时间1计划总监土建/机电11、协助总包项目经理进行总包项目部计划管理工作2、横向协调总包项目部各部门计划
12、管理3、配合总包项目经理梳理项目现金流，从经营管理角度调配资源进行计划管控4、负责与万达项目企业共同组织编制持有物业、销售物业模块计划5、与万达项目企业进行全面计划对接6、分包单位协调及计划管控7、组织总包项目部计划培训8、负责总包项目部内部计划考核菅理工作工民建、机电等有关专业，23年以上有关工作经验项目交地后10天2土建经理土建1L负责平常跟进及管控非机电类的模块计划节点2、负责组织编制非机电类的各专题计划3、负责推进并督导非机电类各专题计划时实行4、负责协调并推进各分包单位按计划节点实行工程管理、工民建等有关专业，5年以上有关工作经验王瑞，一期都市广场，满足3机电经理机电11、负责平常跟
13、进及管控机电模块计划节点2、负责组织编制机电类专题计划3、负责推进并督导机电类各专题计划的实行机电等有关专业，5年以上有关工作经验黄晓刚44、负责协调并推进各分包单位按计划节点实行计划主管土建/机电11、必须纯熟掌握excel和PrOjeCt等工具软件2、协助计划总监与万达项目企业共同编制持有物业、销售物业模块计划，并组织总包内部会签3、协助土建、机电经理编制各专题计划4、负责协助模块计划、专题计划平常跟进及督导5、组织协调总包项目部各部门进行模块计划填报6、负责对平常计划执行状况记录分析，并内部考核土建、机电等有关专业，1年以上有关工作经验熟悉计算机软件项目交地后10天2、设计部：提议最低配
14、置10人（含项目总工），各专业工程师（专职审图）可设于总包单位的万达合作部或区域企业，但需在到岗时间内抵达项目现场，项目总工及设计经理应常驻现场（也可引入第三方进行审图，但该第三方并不参与万达设计出图等有关工作，有关审图人员必须驻场序号冈位专业人数岗位职责任职资格到岗时间1项目总工建筑/构造/机电11、负责总包设计部的管理制度、工作原则、业务流程的建立、完善和监督执行；2、组织总包设计部人员学习总包交钥匙”总包协议及操作手册，组织学习总包设计管理原则；3、负责与万达项目企业、设计单位进行沟通；4、根据设计模块计划，负责对下发图纸进行审核，高级工程师、具有23年以上工作经验并按照规定接受移交时正
15、式施工图；5、制定项目统一技术规定，包括深化设计的内容、深度、格式等规定；6、根据工程总进度计划，结合万达项目图纸模块计划，编制各专业的深化设计进度控制计划；7、负责各专业的深化设计的总体协调；8、负责对各专业的深化设计图纸进行审核，并呈送业主或设计单位审批及下发；9、协调组织总承包工程的设计服务和技术支持工作，如对采购技术支持服务、对施工的技术支持服务、对试运行的技术支持服务等；2iS经理建筑/构造11、配合总工程师完毕各项工作；2、负责与业主和设计单位进行沟通；3、根据设计模块计划，负责对下发图纸进行审核，并按照规定接受移交的正式施工图；4、制定项目统一技术规定，包括深化设计的内容、深度、
16、格式等规定；5、根据工程总进度计划，结合万达项目图纸模块计划，编制各专业的深化设计进度控制计划；6、负责各专业的深化设计的总体协调；7、负责对各专业的深化设计图纸进行审核，并呈送业主或设计单位审批及下发；8、协调组织总承包工程的设计服务和技术支持工作，如对采购技术支持服务、对施工的技术支持服务、对试运行的技术支持服务等；9、与其他部门共同组织工程设计回访和贯标检查。具有23年以上工作经验、建筑、构造、机电专业，工程师以上资格无3BIM工程师机电11、根据工程总进度计划，结合万达项目图纸模块计划，编制BIM专业的深化设计进度控制计划2、负责BIM专业的深化设计的总体协调3、负责对BIM专业的设计
17、图纸进行审核，并呈送业主或设计单位审批及下发具有1。年以上工作经验，熟悉BIM软件黄晓闯4、负责设计合图5、负责机电设计跟踪6、协调组织总承包工程的设计服务和技术支持工作,如对采购技术支持服务、对施工的技术支持服务、对试运行的技术支持服务等；7、与其他部门共同组织工程设计回访和贯标检查。4建筑工程师建筑11、根据工程总进度计划，结合万达项目图纸模块计划，编制建筑专业的深化设计进度控制计划；2、负责建筑专业（含幕墙）的深化设计K）总体协调；3、负责对建筑专业的设计图纸进行审核，并呈送业主或设计单位审批及下发；4、协调组织总承包工程的设计服务和技术支持工作,如对采购技术支持服务、对施工的技术支持服
18、务、对试运行的技术支持服务等；5、与其他部门共同组织工程设计回访和贯标检查。建筑专业，工程师以上资格，5年以上工作经验无56构造工程师构造11、根据工程总进度计划，结合万达项目图纸模块计划，编制构造专业的深化设计进度控制计划；2、负责构造专业（含幕墙）的深化设计的总体协调；3、负责对构造专业的设计图纸进行审核，并呈送业主或设计单位审批及下发；4、协调组织总承包工程的设计服务和技术支持工作，如对采购技术支持服务、对施工的技术支持服务、对试运行的技术支持服务等；5、与其他部门共同组织工程设计回访和贯标检查。构造专业，工程师以上资格，5年以上工作经验张守相2023年7月，助理工程师电气工程师电气1L
19、根据工程总进度计划，结合万达项目图纸模块计划，编制电气专业的深化设计进度控制计划；2、负责电气专业的深化设计的总体协调；3、负责对电气专业的设计图纸进行审核，并呈送业主或设计单位审批及下发；4、协调组织总承包工程的设计服务和技术支持工电气专业，工程师以上资格，5年以上工作经验袁美志2023年参与工作，现职务总工程师78作，如对采购技术支持服务、对施工的技术支持服务、对试运行的技术支持服务等；5、与其他部门共同组织工程设计回访和贯标检查。暖通工程师暖通11、根据工程总进度计划，结合万达项目图纸模块计划，2、编制给排水及暖通空调专业深化设计进度控制计划；3、负责给排水及暖通空调专业的深化设计的总体
20、协调；4、负责对给排水及暖通空调专业的设计图纸进行审核，并呈送业主或设计单位审批及下发；5、协调组织总承包工程的设计服务和技术支持工作，如对采购技术支持服务、对施工的技术支持服务、对试运行的技术支持服务等；6、与其他部门共同组织工程设计回访和贯标检查。暖通专业，工程师以上资格，5年以上工作经验项目交地后150天内装工程师装修11、根据工程总进度计划，结合万达项目图纸模块计划，2、编制内装专业的深化设计进度控制计划；3、负责内装专业的深化设计的总体协调；4、负责对内装专业的设计图纸进行审核，并呈送业主或设计单位审批及下发；5、协调组织总承包工程的设计服务和技术支持工作，如对采购技术支持服务、对施
21、工的技术支持服务、对试运行的技术支持服务等；6、与其他部门共同组织工程设计回访和贯标检查。内装专业，工程师以上资格，5年以上工作经验项目开业前260天9景观工程师景观11、根据工程总进度计划，结合万达项目图纸模块计划，2、编制景观专业的深化设计进度控制计划；3、负责景观专业的深化设计的总体协调；4、负责对景观专业的设计图纸进行审核，并呈送业主或设计单位审批及下发；5、协调组织总承包工程的设计服务和技术支持工作，如对采购技术支持服务、对施工的技术支持服务、对试运行的技术支持服务等；6、与其他部门共同组织工程设计回访和贯标检查。景观专业，工程师以上资格，5年以上工作经验项目开业前230天1O资料员
22、1全面负责项目设计资料管理项目交地后10天3、商务部：提议最低配置7人（含商务总监）序号RHU专业人数岗位职责任职资格到岗时间1商务总监1L组织项目人员学习总包交钥匙”总包协议及操作手册，组织业务人员学习总包清单计算规则，采购数据库计量原则及组价方式，组织业务人员学习成本信息系统的使用;2、参与施工总承包协议的洽谈和签订，积极协调争议问题的处理；3、组织项目部有关人员协助业主项目企业编制合约规划，确定合约规划的标段，并根据模块化节点确定合约规划对应的时间节点；4、组织商务人员按业重规定编制项目结算及重计量计划，并按计划开展项目重计量及结算；5、协助项目经理确定分包单位，并组织分包单位进行协议价
23、款的杳对，及时办理分包协议立案手续6、对协议履行过程中实行动态控制，指导履约过程中的总包分包协议工程签证变更的上报；7、负责总包及分包工程款的阶段性预算确认,负责向业主申请工程款进度款；8、组织编制项目成本管理报表并及时向业主上报9、全面管理项目成本商务工作，根据总进度计划，确定不同样步期工作重点，并督促按质按量完毕；10、对的合理的用好资金，保证分包、施工队资金到位，满足施工正常进行所需的资金；11、对于协议执行过程中发生的争议，变更，仲裁和投诉等重大事件，应及时向业主项目企业成本部及总1、工程造价、土建、水、暖通、机电等有关专业本科以上学历，8年以上成本商务工作经验，3年以上本职位工作经验
24、。2、工程类注册工程师/中高级技术职称。项目交地后10天包上级主管单位汇报状况，并提出对应的处理意见；12、完毕其他成本商务工作。2商务经理11、负责对商务部工作监督、协调及成果的审核；2、根据业主出图计划做好施工图纸的移交台账建立，并于每月底与项目部及业主单位进行查对3、根据会审后施工详图、施工方案及设计变更告知单、计算工程量，精确套用单价和费率，编制重计量工程量清单。4、负责图纸变更、业主变更等签证办理工作，并从现场保留对应的图片资料，做好签证台账；负责分包签证的审核，并分析原因形成台账；5、工程竣工并经建设单位验收后，协助项目及时搜集整顿施工图预算，洽商增减帐、材料调价等有关资料，提出竣
25、工结算书，报上级审核后送建设单位；6、协助收取工程款和分包工程款支付审核,建立总包分包的工程款支付台账；7、对商务造价员、资料员监督、协调及成果审核；8、负责图纸、及图纸指定图集作法土建工程量的预算、结算，并从现场保留对应的图片资料；9、协助办理分包的中间结算和竣工结算工作10、完毕业主交办的其他工作。1、工程造价、土建、水、暖通、机电等有关专业本科以上学历，5年以上工作经验，有关职位工作年限3年陈晓阳2023年参与工作，满足条件3预算员4L遵守国家、政府部门及上级主管的有关法规、政策、制度等有关规定。认真贯彻执行总包协议的计价原则和计价原则；2、负责图纸工程量计量，并参与与业主和征询单位的重
26、计量及结算工作；3、参与对分包单位的结算计量查对工作；4、协助工程部及时做好签证上报,并留下影像资料；5、协助做好分包签证的审核工作,并形成台账；6、对图纸、联络单、设计变更等进行整顿归档，建立台账制度；1、工程造价、土建、水、暖通、机电等有关专业本科以上学历，3年以上工作经验，其中1年以上本岗位有关工作经验；赵航,2023年参与工作,满足条件7、完毕成本商务的其他工作。4合约管理员11、负责成本系统管理中总包待签协议、分包单位确定、2、总包工程签证变更及工程进度款项的信息录入工作；3、负责图纸、设计变更、签证、平常经济文献等搜集、分类、汇总工作；多种商务资料的收发工作；4、协助编制有关成本商
27、务报表；5、负责项目协议K）整顿、分类；6、负责做好商务例会等会议的会议纪要；7、完毕其他工作。L造价、土建、水暖通、机电等专业，2年以上工作经验，其中1年以上本岗位有关工作经验；林关磊，2023年参与工作，质检员4、招采部：提议最低配置3人（不含商务总监）序号冈那专业人数岗位职责任职奥格到岗时间1招采经理11、学习总包交钥匙”总包协议及操作手册，组织业务人员学习采购数据库材料分类原则，组织业务人员学习材料设备类的单项协议，编制大宗材料管理流程2、熟悉业主模块化节点规定，组织编制分包单位材料计划，经审定后交有关人员组织排产。3、建立材料质量证明收、发台账。做好材料成本分析表，按计划核算指标，限
28、额供料。按供料协议规定,及时办理材料价差签证。严格控制流动资金占用时间。建立材料进出台账，积极协助管理积压物资。4、按期编制材料设备管理报表，根据工程计划及商务预算数量编制材料设备采购计划，记录材料设备单项协议进场数量，领用量。建立物资管理台账；5、搞好材料定额管理，抓好材料节省。负责现场材料设备管理，规划寄存原则，做到使用合理，组织废旧物资、包装容器的回收、修理和再运用，负责竣工后各项材料清理工作，保持现场文明；6、及时掌握工程进度与材料核算状况，及时总结1、工程造价、工程管理、物资管理、工民建、水、暖通、机电等有关专业本科以上学历，5年以上工作经验，有关职位工作年限3年史志峰2023年开始
29、做材料负责人分析有关材料技术经济指标；7、及时搜集、整顿、填报、补充存档资料，做到全面精确，符合原则，归档及时，多种表报、资料真实，填写工作余额月报。2物资员2L负责组织项目物资采购、验证、标识、贮存、搬运进行统一管理；2、根据材料需用计划编制材料采购计划，并根据计划组织材料进场，保证施工生产顺利进行；3、负责组织进场材料的验证、复试委托，并记录存档；4、负责顾客提供材料的进场验证，并办理书面手续；5、负责进场材料库存管理，制定物质管理措施,作好各类材料的标识；6、负责进场材料报验资料的搜集工作；7、负责进场材料在使用过程中的监督工作。1、造价、物资管理、建、水暖通、机电等有关专业，2年以上工
30、作经验,其中1年以上本岗位有关工作经验；5、质量部：提议基础阶段最低配置6人、主体阶段最低配置8人、装修及机电安装阶段最氐配置10人（含质量总监），同步应根据工程规模增长专职质量工程师，平均不少于1人/5万平方米序号UlhJ专业人数岗位职责任职费格到岗时间1质量总监建11、分包进场资格审查，监督建立质量安全体系;对分包进行质量培训/技术交底环i分包质量安全进行事前防止，过程检杳、验收、督办整改，直至合格；2、开业、入伙前自检，合格后申请监理/业主验收；竣工质量达协议规定开业/入伙原则；3、根据协议中监理单位权限及工作内容，接受监理单位对工程质量安全监督管理；无条件配合业主及业工程管理、工民建有
31、关专业，23年以上工作经验或工程师以上职称项目交地后10天主委托的第三方实测实量单位对工程质量安全的检查；4、严格执行工程质量各项法律法规、技术原则、规范及管理制度；5、监督项目质量管理体系运行，并向项目经理及时汇报运行中出现的问题。6、保证项目质量监督体系有效运行；7、监督企业各项质量管理制度在项目贯彻；8、根据质量目的，组织编制项目质量筹划；9、研究处理项目质量缺陷或质量通病；10、组织工程各阶段内部、外部验收；11、组织对质量教育,提高项目部全员的质量意识；12、组织项目的质量例会；13、及时向项目经理汇报质量事故；14、参与质量事故的调查。2技术负责人建1L编制施组设计及各类专题施工方
32、案；动工前做好安全技术交底，施工中做好各项安全防护措施。需单独编制较大危险分部分项施工方案;需专家论证超规模的危险较大分部分项工程，应及时编制和论证，报监理、业主审批；2、严格执行国家/行业质量技术原则、规范；3、保证施工方案、技术措施满足项目既定的质量目的和分部工程的质量原则，并监督方案、技术措施的贯彻；4、保证试验/检测数据反应施工质量真实状态5、参与项目质量验收工作；6、参与质量事故调查。工程管理、工民建专业，23年以上工作经验或高级工程师以上职称霍继伟2023年参与工作，23年工作经验，高级工程师3基础阶段质量工程师土建21、对所有进场材料（含消防、环境保护材料设备进行检查、验收、取样
33、复试；不合格材料、设备不得用于工程；2、工程实体100%实测实量；工程所有部位全程质量检查、测量、验收、详细记录；编制工程质量文献，1、土建：工程管理、工民建专业，5年以上工作经验或工程质量工程赤项目交师暖1报送监理单位审查；3、隐蔽工程自检确认具有覆盖条件时，应提前书面告知监理检查，告知中明确隐蔽检查内容、时间和地点，并应附自检记录和必要的检查及影像资料；4、熟悉施工图设计文献；5、接受施组设计、方案交底,理解技术及管理规定；6、参与对施工作业班组的技术交底，监督工艺、工序质量规定交底到位；7、根据对班组的技术交底对施工作业面进行质量巡杳，必要时旁站监督；8、协助专业工程师对工序质量过程控制
34、；9、参与各阶段质量验收，编制质量验收资料；10、会同建设、监理方对检查批质量验收；IL发现工程质量存在隐患或经检杳发现质量不合格时，应规定停止施工，并立即向项目部分管领导汇报；12、参与项目质量事故的调查和处理；13、编制质量监督工作日志。师以上职称；2、暖通：暖通专业，5年以上工作经验或工程师以上职称；3、电气：电气专业，5年以上工作经验或工程师以上职称；地后150天质量工程师气1项目交地后150天4主体阶段质量工程师建4项目交地后200天（后到岗2人）质量工程师小暖1项目交地后150天质量工程师气1项目交地后150天5机电阶段装修阶段质量工程师建2项目交地后10天质量工程师袈修墙2项目交
35、地后250天质量工程师水暖2项目交地后200天（后到岗1人）质量工程师气2项目交地后200天（后到岗1人）6、安所有：提议最低配置3人（含安全总监），同步需根据工程规模和危险程度增长专职安全管理人员，平均不少于1人/5万平方米序号专业人数岗位职责到岗时间1全总监获得安全生考核合格证书11、项目安全生产监督检查；2、执行安全生产规定，监督项目安全管理人员配置和安全生产费用贯彻；3、协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案；4、对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体筹划并组织实行；5、组织实行安全专题方案和技术措施，检查指导安全技术交底；6、参与编制项目安全设施和消防
36、设施方案，合理布置现场安全警示标志；7、组织、参与现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收；8、组织定期安全生产检查、安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定；9、贯彻员工安全教育、培训、持证上岗的有关规定，组织作业人员入场三级安全教育；10、组织安全生产月、安全达标、文明工地创立活动，督促主责部门及时上报活动资料；11、发生事故应立即汇报，按照应急预案处理，组织急救人员、保护现场；12、归口管理有关安全资料。项目交地后10天2专职安全管理员21、宣传/贯彻安全生产法律法规、原则规范；2、参与制定项目安全生产管理制度、安全技术措施计划和
37、安全技术操作规程，督促贯彻并检杳执行状况。3、每天安全巡查，纠正和杳处违规指挥、操作及违反安全生产纪律行为和人员，填写安全日志。对现场安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。4、对危险性较大工程安全专题方案实行过程旁站监督。5、对各类检查中发现的安全隐患督促贯彻整改，对整改成果进行复查。6、组织平常安全教育，督促班组开展班前安全活动。项目交地后10天7、参与现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收。8、建立项目安全管理资料档案，如实记录和搜集安全检查、交底、验收、教育培训及其他安全活动的资料。9、发生生产安全事故，要立即汇报，参与急救，保护现场，并对事故的通过、应急、处理过程做好详细记录。
