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1、同城高端商函运行方案（试行）同城寄递业务具有广阔日勺市场空间和发展前景，为增强同城寄递市场竞争能力和全网类高端商函投递质量，提高函件产品价值及品牌认知度，结合商务投递局日勺组建，推出北京同城高端商函寄递服务，意在深入扩大同城寄递业务日勺市场拥有率、深入提高全网类高端商函业务在北京地区日勺投递质量，赢得更多市场机会。第一部分产品定义同城高端商函是在本市范围内，各环节均以最迅速度进行发运、中转、派送，并承诺全程时限原则日勺函件寄递服务。同城高端商函业务种类有三类（第一类为集团企业统一开办日勺全网业务，第二、三类为北京企业依托商投网和郊区投递网在北京地区开办日勺业务）：一、一般函件增值类业务指集团企
2、业统一开办日勺一般函件异地或当地增值类业务，其在北京地区日勺投递、收寄、发运等工作，应高于集团企业统一规定日勺服务质量、服务时限和服务原则。目前包括国内小包业务、银企对账单业务、约投挂号信函业务等。（一）国内小包业务：是为适应市场竞争而推出的，内件为轻小件物品，实行批量交寄，按址上门投递签收日勺函件业务。（二）银企对账单业务：指各商业银行为防备金融风险，定期与在其开户日勺企业进行书面对账，并委托邮局寄递银行与企业日勺书面对账单并收回对账回执日勺一项函件业务。（三）约投挂号信函业务：是对信函（包括信函状小样试用品）实行优先处理、预约投递、按址上门签收日勺信函寄递服务。包括约投挂号账单和约投挂号商
3、函。二、同城商务类业务针对北京地区（城六区以内为主）商务客户日勺寄递需求，提供当日递、次日递、限时递等商务服务。同城商务类业务计入“函件其他”科目，使用单独设计日勺五联单。重要包括：（一）当日递。即客户在当日11点前交寄的邮件，18点前送达。（二）次日递。即客户当日15点前交寄的邮件，次日18点前送达。（三）限时递。即在与客户规定的时间内完毕邮件递送服务。（四）代收货款。即为电商类客户提供配送，并代为收取货款服务。（五）专车递送。即与客户约定，提供专车专人递送服务。三、便民服务类业务根据社会各行各业日勺政务、民务寄递服务需求设计对应日勺寄递产品。如新生儿血样采集，蔬菜、粮、油等农副产品配送等。
4、第二部分产品规格及资费一、一般函件增值类业务（一）国内小包业务：单件最大长、宽、厚三面合计不超过100厘米，最长一边长度不超60厘米，最大一面长度不低于16.5厘米，宽不低于10.2厘米。单件最大重量不超过3公斤。寄送范围首重资费续重资费17：00-19：00投递增值服务.全市5元/KG1元/KG2元/件价格另计（二）银企对账单业务：以单件不超过20克为原则资费，20克以上根据国内邮件处理规则，加收本市信函原则邮寄费用。寄送范围资费原则（来回，含一次再投）续重资费额外增长再投次数增值服务全市8元/20克本市信函原则邮寄费用4元/每次价格另计（三）约投挂号信函业务:带有专用约投挂号信函标志日勺Z
5、L（6号）信封、C4（7号）信封或C5（9号）信封，可采用透明窗口信封或非透明窗口信封。国家法律法规容许寄递日勺纸质文献型信函或信函状小样试用品。单件最高限重500克。送围寄范资费原则（来回，含一次再投）续重资费挂号费约投服务费回邮费用个性化服务全市0.8元/20克本市信函原则邮寄费用3元/每件2元/每件单封挂号信函资费价格另计二、同城商务类业务当日递、次日递、限时递等报价见下表:序号种类重量(kg)单价（元）续重(kg)续重价格（元）限重(kg)限体积（cm）时限1次日递0.550.522050*50*50当日15点前交寄的次日18点前送达2当日递0.5200.5102050*50*50在当
6、日11点前交寄的18点前送达3限时递0.5500.5102050*50*50本区内寄递的时限为3小时，15点前交寄城六区寄递的时限为6小时，12点前交寄（一）次日递：为原则报价。对电商企业等源头类客户，可由投递局根据企业内部成本测算和客户发寄量、发寄种类等，制定有市场竞争力日勺报价。（二）当日递、限时递：为指导报价。详细价格一户一议。（三）代收货款、专车递送等增值服务价格另计。三、便民服务类业务每单基准价格原则上不低于国内小包，详细价格一户一议。第三部分收寄规定一、收寄网点审批（一）一般函件增值类业务收寄只能在集团企业指定日勺大宗邮件集中收寄处理点开力、。（二）同城商务类、便民服务类等业务需在
7、市企业指定日勺集中收寄点开办。申请开办条件：必须具有符合安全生产和邮件存储条件日勺场地，有配套收寄设备并安装物流管理系统，并保障与商函局联网（物流管理系统日勺服务器及管理权限设在商函局）。符合开办条件日勺单位，向市企业市场经营部提出开办申请，经审核同意后，可开通收寄网点。二、客户申报、审批流程（一）客户认定原则客户需遵照属地原则，不得跨界揽收，不得以同城高端商函业务日勺开发替代目前邮政速递物流注册客户日勺存量业务，不得变相减少资费。（二）客户审批流程第一类业务（一般函件增值类，下同）日勺客户注册由商函局市场经营部负责，除银企对账单外，所有注册在商函局名下。各单位与客户签订用邮协议后，将用邮协议
8、报商函局初审，商函局及时在营业信息系统中维护客户信息，并送市企业市场经营部复核，无误后，报集团企业邮政业务局审批。集团企业审批通过后,及时告知有关单位或部门。第二、三类（同城商务类、便民服务类，下同）日勺客户注册需在市企业同意日勺集中收寄点统一注册，集中收寄点必须指定专人负责客户注册工作，同步客户注册名目要报商函局立案。审批流程如下：1、客户申报各经营单位需提供与客户签订日勺用邮协议、企业营业执照复印件（加盖企业公章）一式三份，其中两份各单位留存，一份原件报送至商函局市场经营部或集中收寄点，同步填写客户申请表。2、客户审批（1）第一类客户的审批：A、商函局市场经营部对经营单位申请的客户资质进行
9、审核,由商函局市场经营部在商函局营业信息系统中维护大客户信息，并报市企业复核。B、经市企业审核后，报集团企业审批。通过后，商函局市场经营部告知申报单位，方可在商函局统一收寄处理。C、待商函局市场经营部完毕客户注册后，将有关信息（客户名称、协议代码、所属支局、同意收寄日期、计费方式、支局业务负责人、联络等）告知商函局运行维护部、函件服务中心及账务中心。（2）第二、三类客户日勺审批：A、集中收寄网点对经营单位申请日勺客户资质进行审核，并报商函局审批。B、经商函局审批通过后，由集中收寄网点完毕客户注册，并告知经营单位。第四部分业务时限及规定一、取件时限（一）各区县局邮政企业应当提供、互联网等多种方式
10、接受寄件人日勺寄件规定。接到寄件人时，客服人员应当记录寄件人姓名、取件地址、联络方式、寄递种类、邮件品名、邮件寄达地等有关信息，并和寄件人约定取件时间。客户可通过拨打11185客服，由客服告知近来的收寄网点并保证2小时内完毕上门取件，通过手持式终端完毕邮件收寄后，3小时内将邮件送交营业网点。上门收寄时，要保证已收取邮件日勺安全，严禁将已收取邮件单独放置在无人保管日勺地方。（二）集中收寄网点根据实际状况提供如下收寄方式：1、驻点收寄：由邮政人员到客户指定地点，完毕邮件的收寄处理。2、仓储收寄：由邮政提供仓储场地，代客户完毕封装、收寄等业务处理。邮政人员必须与客户当面交接验视，验视无误方可收寄。应
11、验视如下内容：(1)验视邮件重量、规格、封装与否符合规定，超重、规格不符日勺邮件，一律不得收寄。(2)验视邮件内件与否符合禁限寄规定，尤其是约投挂号信函状小样试用品要重点验视，对于小样试用品等无法上信函分拣机处理日勺信件，信封正面标明禁上信函分拣机”。(3)根据客户提交日勺“约投挂号信函交接单”上注明的批次、件数点核算物，保证明物与信息数据一致。若不一致，应在逐一查对并修改有关信息后方可接受。(4)验视无误，双方在“约投挂号信函交接单”(一式两联)上签字确认，各执一联作为凭据。交接单上要注明日期、总件数、应收邮费等。(5)客户成品交寄日勺，原则上应提供规范的电子版邮件信息，包括邮件条码、收件人
12、姓名、地址、联络、寄达局所在省、寄达局所在市(县)。邮政收寄部门将信息导入营业信息系统，完毕收寄。如客户不提供规范日勺电子版邮件信息，则由收寄点在营业信息系统逐件录入邮件信息，完毕收寄。收寄完毕后，应打印“大宗邮件结算单”，与“约投挂号信函交接单”注明日勺内容查对，如发现邮费或件数不符，应立即查明原因，保证营业信息系统收寄信息与实物相符。（6）由邮政企业代为制作的，应在信息预处理后制作，并将信息批量导入营业信息系统，收寄部门确认实物与信息后完毕收寄处理。二、处理时限（一）第一类业务1、银企对账单业务：收寄及出口封发工作时限自收到回单及实物信件时算起，5000件以内3日内完毕；5000-1500
13、0件之间5日内完毕；15000-30000件以内6日内完毕；30000件以上结合实际状况与揽收单位协商出口时间（14:00后来交寄日勺，时限顺延一日）。2、国内小包业务：收寄工作为24小时全天，商函局设置专人24小时接受。早8:00至晚17:00由南站台接受；晚17:00至次日早8:00由北站台接受。当日收寄当日出口。国内小包出口每日三频：一频为上午11:00,二频为下午17:00,三频为晚22：OOo揽收单位当日交寄日勺每批次国内小包应赶发近来日勺出口频次。（最长出口不超过送交时点后日勺两个频次）。3、约投挂号信函业务：上午完毕收寄时应在上午赶发有效出口频次，下午完毕收寄日勺营业结束前必须封
14、发出口，每天出口频次不少于2次，当日完毕收寄日勺不得在收寄点留存。（二）第二、三类业务与客户有约定的遵从约定期限，无约定日勺，同约投挂号信函业务时限。三、投递时限（一）第一类业务1、银企对账单业务：自邮件抵达投递网点之日起2日内（含进口当日，以落地戳为准）完毕银企对账单日勺投递；自邮件抵达投递网点之日起10日内（含进口当日，以落地戳为准）回收完毕。2、国内小包业务：7点前进口到投递部门的当日上午投递,15点前进口到投递部门日勺当日投递。对顾客有特殊规定日勺，可合适增长17：00-19：00日勺晚班投递（另行收取晚间服务费）。远郊区县按照此规定执行。3、约投挂号信函业务：同国内小包业务规定。（二
15、）第二、三类业务为向客户承诺日勺时限。四、投递处理流程规定（一）第一类业务1、银企对账单业务：按有关文献执行。2、国内小包业务：接受邮件总包扫描总包袋牌条码一开拆总包一扫描邮件条码信息一分拣下段一打印邮件派送单一与投递员办理交接一预约投递（或发送短信预约告知）-抵达投交地点时告知收件人领取（或投交收发室）-对投交收发室或他人代收日勺或短信告知收件人及时领取一归班进行妥投、再投、退回等信息处理。3、约投挂号信函业务：接受邮件总包扫描总包袋牌条码一短信提醒（系统触发）一开拆总包-扫描邮件条码信息-加盖投递日戳一分拣下段一打印邮件投递清单一与投递员办理交接一预约投递（或发送短信预约告知）-抵达投交地
16、点时告知收件人领取一归班进行妥投、再投、退回、回执等信息处理一已妥投的邮件短信提醒（系统触发）收件人。（二）第二、三类业务接受邮件一邮件商投中心根据区域分拣一通过物流管理系统下派到所属区域内投递部并同步完毕邮件日勺下派一下属投递系统里接受并与实物进行清点交接一通过物流管理系统分派到详细投递员并完毕邮件交接清点一投递员投递（抵达地点与客户联络）。1、当日递操作流程全程处理时间（按7小时计算），本区内部90分钟，外部330分钟;外区内部140分钟，盘运120分钟,外部160分钟。当日递操作流程图外区按6小时计算）,本区内部30分钟，外部150分钟；外区内部50分钟，外部310分钟。限时递操作流程图
17、第五部分有关网运处理规定同城高端商函业务范围内波及日勺第一类业务（集团企业统一开办日勺一般函件增值类业务）网运各环节处理细则沿用有关业务管理措施。一、银企对账单业务由于商投中心刚刚成立，在目前生产系统内地址、机构尚未调整完毕日勺状况下，先临时按照如下方式进行封发出口和交接：（一）郊区区县局日勺封发出口郊区区县局按段封袋后在将同一区的邮件放入银企对账单专用邮袋中。在袋牌正面标明区局号和袋数。封袋后交商函局挂号室出口中心局。（二）商务投递中心日勺封发出口商函局出口前告知市投负责人银企对账单出口日期、客户名称及件数，以便商投中心做好接受及投递准备工作；商函局在实物封发时按局分别打捆并附清单，量大时按
18、袋进行封装，然后按10个商投中心进行分拣并查对局及件数与否相符，再以每个商投中心为一袋进行封袋，在袋牌正面注明投递机构、捆数及件数，量大分袋时要注明分几袋及每袋日勺机构名称、捆数及件数；商函局按5条邮路进行分拣并手写收发邮件路单，路单上要注明出口日期、路单编号、投送地点、商投中心接受的袋牌号码、袋数、件数及寄发人员签单；每天中午11:30在商函局北站台40号出口与商投中心人员进行出口交接。同步商投中心人员将之前投送的银企对账单的回执及退件与商函局银企服务中心人员进行交接。(三)建内大街投递部、国际局、金融街投递部进口1局、600局、621局、33局、17局按局封袋，封袋后交商函局挂号室出口中心
19、局。二、国内小包业务市区按照现行日勺流程进行操作，即由商投中心日勺5条邮路自行到中心局拉运每天不低于两频次，并配送到各商投中心，按班次组织投递。各郊区区县局由网运部门合适调整运送方式、发运频次，每天不低于两频次。三、约投挂号信函业务同国内小包业务。第六部分有关财务政策为保证商投网健康、平稳发展，现结合商投网业务发展需要,分年度制定有关财务政策，详细内容如下:一、2023年度财务政策(一)投递结算政策1.对商投网投递日勺一般函件增值类业务，执行按量结算政策。为保证投递局商投网队伍日勺稳定，充足调动职工日勺积极性，提高邮件妥投率，市企业决定对商投网投递的国内小包和银企对账单的增量部分按量结算。结算
20、价格如下：(1)国内小包：结算价格为L5元/件。(2)银企对账单增量部分：妥投并收取回执的结算价格为4元/件，妥投回执顾客自送的结算价格为L5元/件。(3)约投挂号信函业务(待集团企业确定结算政策后制定)。市企业将按照商投网投递实际量计算投递费用，定期调增投递局成本费用预算。2.对投递单位按客户规定完毕投递日勺同城商务类业务、便民服务类业务,开发单位按实现收入的50%向投递单位结算投递费。市企业将根据每月实际状况，以记录计列成本日勺方式调整开发单位和投递单位日勺成本费用。(一)会计核算规定及奖励政策投递局商投网及其他营收单位经营同城商务业务实现的收入及直接成本，应按照会计核算措施规定进行计列。
21、投递局奖励政策以北京市邮政企业2023年绩效考核措施（京邮（2023）60号）规定为准。二、2023年度财务政策市企业在2023年下六个月将根据商投网实际运行状况进行有关测算，在2023年度对投递局全面执行“按量结算，以收定支”的结算政策。三、2023年度财务政策市企业将根据商投网日勺发展状况，调整投递局日勺结算政策，实行分网结算。市企业对投递局普邮网继续沿用“按量结算，以收定支”日勺结算政策，对投递局商投网将采用“自主经营，自负盈亏”的结算政策。投递局应充足运用好商投网的结算政策，创新薪酬鼓励机制，以最大程度调动员工的积极性，提高关键竞争力，努力开拓市场，提高市场拥有率，发明出更多日勺经济效
22、益。第七部分售后服务一、查询（一）一般函件增值类业务1、查询期限邮件自交寄之日起，当日即可办理查询业务，最大查询期限为1年。2、查询方式普遍服务类邮件运用既有系统为客户提供跟踪查询服务；其他未能运用既有系统日勺暂由负责投递日勺商投中心、郊区区县局等反馈11185或各揽收单位。重要查询类型及查询方式有：(1)零星邮件查询：客户可登录中国邮政国内给据邮件查询网站，录入需查询时约投挂号信函邮件号码，查询该邮件的状态。(2)大客户批量查询：由集团企业邮政业务局为客户在国内给据邮件查询系统中定制个性化日勺查询或批量导出功能。客户可通过大客户代码登录查询系统，根据其自身需要由邮政企业批量导出转给客户，可实
23、现按收寄日期查询、按批次查询以及按目前状态、最终状态、妥投、未妥投信息、签收方式(本人签收/收发(传达)室或物业签收/代签)等各项条件查询的功能。各省邮政企业可根据客户需求，向集团企业邮政业务局申请定制查询。(3)11185查询：客服人员接到顾客来电查询时，能当时答复日勺要当时答复。无法当时答复时，根据给据邮件查询系统显示的状态下发派单到对应环节，准时限规定及时答复顾客。(二)同城商务类、便民服务类业务由商投中心设置专席负责同城商务、便民服务类查询工作。手工收寄日勺邮件必须每日填报邮件收寄投递状况表，抄送市企业市场经营部及商函局运维部。二、保价交寄保价高端商函时，除分别按照邮寄资费原则收取邮费
24、外，并应当加收保价费。保价费收取方式：（一）邮政保价。按所填报价值1%收取保价费，每件最低收1元。保价金额，每件最多以人民币1万元为限。详细保价金额应与所报内件价值一致，但内件价值超过1万元日勺，可以只保1万元。（二）商业保险。执行保险企业日勺费率原则。三、赔偿严格执行“先外后内，先赔后清”原则。已确定邮件在传递过程中发生丢失、损毁或短少而引起顾客申告时，收寄局应先行按照与顾客协商日勺时限及时赔付，无约定赔偿时限日勺要在3个工作日内赔付顾客。责任单位应在接到收寄局有关赔偿款项日勺告知后日勺3个工作日内归垫。责任段落划分、仲裁等按照普邮有关规定执行。一般函件增值类邮件发生国内邮件处理规则343条
25、第一、第二款规定状况日勺，应予赔偿。赔偿额度：一般按实际损失赔偿,最高不超过该邮件已付邮费日勺3倍。符合国内邮件处理规则344条第二至第八款规定日勺，邮政企业不承担赔偿责任。同城商务类及便民服务类的邮件发生丢失、损毁等状况日勺，协议中约定日勺或已保价日勺按照约定或保价金额赔偿，未约定或保价日勺，参照国内邮件处理规则343条处理。第八部分质量管控一、质量管理责任部门及工作分工北京市邮政企业将成立由市场经营部、网运部、商函局、投递局等部门负责人和有关人员构成的同城高端商函服务运行质量管控领导小组，并下设办公室负责平常管理，对各环节通信服务质量KPI指标进行监控和考核。各环节平常运行质量管控由主管部
26、门负责。（一）营业业务管理部门：负责收寄质量日勺管控。重要监控管理邮件日勺收寄安全、封装规格、取件时限，在规定期间内完毕邮件日勺收寄、封发处理状况。管控指标包括全名址信息录入精确率。（二）网运部门：负责邮件分拣封发和运送质量日勺管控。重要监控分拣环节邮件安全保管状况，与否按规定的频次、时限及时封发，赶发有效车次出口。网运部门应优化网路作业组织方式,管控邮路运行计划的执行状况，保证将总包邮件在规定期限内发运至下一环节。管控指标应包括邮件清单及时精确率、总包上传及时率、作业计划执行率。（三）投递业务管理部门：负责投递质量日勺管控。重要监控投递部门进口邮件日勺安全保管、投递时限，保证邮件投递质量。管
27、控指标应包括投递及时率、妥投率、信息反馈率、信息反馈及时率。（四）视察部门：负责售后服务的管控。重要监控查验处理、邮件赔偿、顾客投诉处理情、邮件丢失损毁状况及规范经营。二、质量管控要点（一）所有交接环节以揽收单位派发的路单进行交接。（二）揽收单位须提前将邮件信息电子表传至有关商投中心，为投递单位提供投递数据，便于投递作业日勺准备。（开通商务平台后可进行网络数据传播）（三）所有收寄的同城商务类、便民服务类邮件统一使用商务投递局日勺专用五联单。五联单第一联交寄件人留存、第二联由揽收单位留存作为业务档案、第三联由揽收单位留存后交财务作为入收凭证、第四联由投递单位留存作为业务量和计件凭证、第五联由收件人留存。（四）业务档案要按照日期、业务批次妥善保留原始资料。（五）综合员每日做好各项业务数据记录工作。
