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1、全市稳经济、抓项目、扩投资专题会议精神贯彻落实情况汇报现将市市场监管局贯彻落实全市“稳经济、抓项目、扩投资”专题会议精神情况汇报如下：一、提高政治站位，认真学习传达全市会议精神，把X书记和义市长讲话要求贯穿于市场监管全过程自全市“稳经济、抓项目、扩投资”专题会议召开以后，市市场监管局高度重视，切实提高政治站位，把贯彻落实会议精神作为一项重要任务，召开党组会、局务会、全体职工会认真组织传达学习，在深学细研上下功夫，在领会内涵上想办法，在贯彻落实上求实效，深刻认识此次大会召开对于稳定全市经济大局的重要作用，推动黄书记和周市长讲话精神在市场监管部门落地落实。召开会议专题讨论“稳经济”措施和拟争取的项
2、目可行性，积极汇报市政府，由分管副市长带队，赴省市场监管局衔接汇报工作，争取政策项目支持，抢抓XX发展的有利机遇。省市场监管局明确对我市“稳经济、抓项目、扩投资”工作给予最大支持，中国（XX）知识产权保护中心与我市达成知识产权协同保护合作框架协议签订意向，全市知识产权创新创造和保护运用驶入“快车道”。二、优化内设机构职能配置，再造市场监管工作流程，更好服从服务于市委市政府的工作中心和全市经济工作大局加快推进机构改革，印发了关于优化内设机构、调整职能配置和强化协作配合机制的意见和关于优化调整XX市市场监管综合行政执法队职能配置、内设机构和人员编制的通知，撤并优化了食品、药品等科室，整合使用工作人
3、员，经过职能整合和流程再造，改变了原来“铁路警察各管一段”的状况，实现了机构改革“物理变化”向“化学反应”的转变。通过建立“统一实行台账式管理、统一案件线索移交转办流程、统一设置执法办案组、统一案件指导及法制审核”的“四个统一”执法办案机制，不断健全完善执法办案制度，日常监管与执法办案无缝衔接、相互促进的工作格局基本形成。三、转变传统市场监管观念，创新符合XX实际的工作方式方法，全力帮助企业纾困解难，为市场主体营造公平有序的竞争环境始终把企业当作衣食父母，增强服务的责任感、使命感，主动作为、精准发力。针对企业开办过程中印章材质较好的费用每套上千元，材质较差的每套也需二三百元的实际问题，多方协调
4、各开户银行承担了这笔费用，在没有增加财政投入的前提下，千方百计实现企业开办“零费用”，为企业节约了成本。派专人赴省市场监管局，就企业名称核准难的问题，进行沟通协调解决，争取招商引资企业在XX顺利落户。认真落实“千名干部帮千企”活动要求，为XX市天禄水产食品批发市场有限公司“区域生鲜农产品互联网+供应链平台建设项目”，争取科技发展资金XX万元。彻底转变“以罚代管”“罚而不管”的监管理念，杜绝以处罚为目的的简单粗暴执法，充分考虑服务对象实际困难，对XX项一般违法行为从轻、减轻行政处罚，做到非必要不立案、非必要不处罚。针对投诉较多的物业服务企业乱收费问题，发布关于敦促存在乱收费物业企业限期自查自纠主
5、动退费的通告，督促依法诚信经营，限期自查自纠，给予企业整改机会。四、强化日常监管检查，倒逼工作责任落实，从严查处市场监管人员慢作为、不作为、乱作为按照“把精力放在工作上，把心思用在干活上，把谋发展、造福百姓放在第一位”的要求，持续深化作风建设年活动，改革考核办法，实行积分制，以实绩论英雄。办一案积一分，对于自寻案件线索的加一分，办结的再加分；凡消费者投诉举报的，相关责任单位和科室减分。班子成员带队赴各县区市场监管窗口现场督办，听取群众意见建议，就地指导解决工作难题，纠治作风问题，推动形成“政通人和、风清气正、干事创业、建功立业”的政治生态和氛围，让“XX大有可为，应当大有作为，关键是事在人为”成为市场监管干部队伍的共识，促进市场监管事业行稳致远，为全市经济社会健康发展贡献市场监管力量。
