会计信息化实训总结(3篇).docx

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1、会计信息化实训总结(3篇)会计信息化实训总结(精选3篇)会计信息化实训总结篇1一、耐心和细心虽说记账看上去很简单,可重复量如此大的工作如果没有一定的耐心和细心是很难胜任的。因为一出错并不是随便用笔涂了或是用橡皮擦涂了就算了,不像在学校,错了只要改下就可以了,在公司里,每一个步骤会计制度都是有严格的要求的。比如:1、写错数字就要用红笔划横线,再盖上责任人的章子,这样才能作废。而我们以前在学校模拟实习时,只要用红笔划掉,在写上“作废”两字就可以了。2、写错摘要栏,则可以用蓝笔划横线并在旁边写上正确的摘要,平常我们写字总觉得写正中点好看,可摘要却不行,一定要靠左写起不能空格,这样做是为了防止摘要栏被

2、人任意篡改。在学校模拟实习时,对摘要栏很不看中,认为可写可不写,没想到这里还有名堂呢!3、对于数字的书写也有严格的要求,字迹一定要清晰清秀,按格填写,不能东倒西歪的。并且记账时要清楚每一明细分录及总账名称,而不能乱写,否则总账的借贷双方就不能结平了。二、会计的连通性、逻辑性和规范性每一笔业务的发生,都要根据其原始凭证,一一登记入记账凭证、明细账、日记账、三栏式账、多栏式账、总账等等可能连通起来的账户。会计的每一笔账务都有依有据,而且是逐一按时间顺序登记下来的,极具逻辑性。在会计的实践中,漏账、错账的更正,都不允许随意添改,不容弄虚作假。每一个程序、步骤都得以会计制度为前提、为基础,体现了会计的

3、规范性。三、登账的方法首先要根据业务的发生,取得原始凭证,将其登记记帐凭证。然后,根据记帐凭证,登记其明细账。期末,填写科目汇总表以及试算平衡表,最后才把它登记入总账。结转其成本后,根据总账合计,填制资产负债表、利润表、损益表等等年度报表。这就是会计操作的一般顺序和基本流程。课本上学的知识都是最基本的知识,不管现实情况怎样变化,抓住了最基本的就可以以不变应万变。所以,我觉得在学校时,应该努力学习与本专业相关的各种知识,有了这些基本知识做后盾,要想适时地学习各种有关知识也是信手拈来。通过此次实习,不仅培养了我的实际动手能力,增加了实际的操作经验,缩短了抽象的课本知识与实际工作的距离,对实际的财务

4、工作的有了一个新的开始,使我对会计工作有了进一步的认识。在取得实效的同时,我也在实习过程中发现了自身的一些不足。比如自己不够细心,经常看错或抄错数字,导致核算结果出错,引起不必要的麻烦;在编制分录方面还不够熟练,今后还得加强练习。总而言之,这次的会计实习让我学到了许多在课堂上所学不到的经验,在实践中巩固了知识。当然,此次体会社会给我的震撼并不限于工作方面,也在为人处世上给我上了一课。从在公司实习的第一天起,团结和合作的概念在我眼前展开了详细的解释。分工的明确细致决定了所有人都是相互影响的,只有发挥团队精神,积极协助他人,才能发挥最好的功效。这次实习为我深入社会,体验生活提供了难得的机会,让我在

5、实际的社会活动中感受生活,了解在社会中生存所应该具备的各种能力。利用此次难得的机会,我努力工作,严格要求自己,虚心向财务人员请教,认真学习会计理论,利用空余时间认真学习一些课本内容以外的相关知识,掌握了一些基本的会计技能,从而意识到我以后还应该多学些什么,加剧了紧迫感,为真正跨入社会施展我们的才华,走上工作岗位打下了基矗我坚信通过这一段时间的实习,所获得的实践经验对我终身受益,它也让我更加懂得了做人与做事的道理,真正懂得学习的意义,时间的宝贵和人生的真谛,让我更清楚地感到了自己肩上的重任,看到了自己的位置,看清了自己的人生方向。这些实践在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证,我会不断的理解和体

6、会实习中所学到的知识,在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来,充分展示自我的个人价值和人生价值,为实现自我的理想和光明的前程努力。会计信息化实训总结篇2根据市交委20_年信息化工作要求,本单位全体信息化工作人员攻坚克难,全力推进我司信息化发展,在计算机硬件建设、计算机网络、信息化建设等方面取得了一定成绩等方面取得了一些成绩,现就相关工作总结如下:一、信息化建设主要工作情况(一)提高认识,加强领导今年以来,公司领导高度重视信息化建设工作。根据市交委20_年信息化工作要求,把信息化工作纳入重要工作日程。本公司于20_年3月份开始组建广园公司OA自动化办公系统。为保证

7、此项工作的顺利开展,公司主要领导亲自抓,并成立信息化工作小组,同时选调政治敏锐、责任心强、熟悉业务的人员充实到公司信息化建设的工作岗位。保证信息化建设能规范、有序的发展,明确信息化建设方向。在20_年6月本公司和市道路养护中心OA进行了网络对接,增强了本公司信息化程度,便于和上级部门信息工作的传达和沟通。(二)加强建设,培养人才我公司在人员少,人员兼职多、任务重、缺乏专业计算机人才的情况下,坚持培养、建设高素质信息化人才队伍。积极倡导各信息员加强自身学习,相互交流,在工作中探索创新,不断提高综合素质和业务技能。同时我公司注重信息化管理人员的培养,积极组织相关信息人员网络建设及维护培训,不断提高

8、人员计算机专业水平。(三)加大投入,完善基建今年以来,我公司加大资金投入,进行信息化基础设施建设。其中,完成了公司内部光纤上网,实现网络升级提速。充实了我公司的企业网站信息,并成功进行了网站改版,在新版网站专门开辟了政务公开专栏和公司OA专栏;硬件防火墙和网络杀毒软件已经全部配备;其中,对局域网内网络进行监控,更加有效的对病毒进行防范,为下一步信息化建设奠定了基础。(四)信息化建设推动了公司各项工作一是提高了的公司管理水平和办公效率,使信息资源全方位共享和流通,为各级领导及时了解情况、实施宏观管理和科学决策提供高效便利的服务,使公司办公人员能及时掌握各方面动态,做到办公高效化、规范化和科学化。

9、二是依靠信息化建设使机关进一步转变了工作方式、工作作风,进一步提高了工作质量和效率,逐步建立办事高效、运转协调、行为规范的公司管理体制。二、存在的问题尽管今年我公司信息化建设工作取得了一定的成绩,但是,由于信息化建设刚刚起步,工作中也还存在很多不足,有待于我们加以改进和完善:一是信息化工作经验欠缺,业务技能有待提高;二是网站建设不尽完善,版式、内容、功能等方面也需要进一步改进和加强。三是没有专职信息工作人员。会计信息化实训总结篇320年,在公司信息中心的指导和大力支持下,我厂紧紧抓住开局之年的新机遇,紧紧围绕“打造数字化工厂”总体方针,和刘厂长应势而上主动作为努力提高贯彻落实“卷烟上水平”的能

10、力与水平在职代会暨工作会上提出的年度工作目标和工作重点,以打造“小而精小而优”的精细化工厂为切入点,坚持统筹规划、资源共享、深化应用、务求实效、立足创新的方针,加快“数字化工厂”建设。利用计算机网络平台,加强办公自动化,完善信息基础设施、深化信息技术应用促进信息化发展环境不断改善。有力地保障和促进了我厂信息化工作又好又快发展。以下汇报一年来的主要工作以及明年的工作思路与打算。一、过去一年主要工作开展情况回顾一年来信息化建设的工作,主要呈现以下几个方面:一是信息化建设得到了进一步规范推进和强化按照行业全面审计、“三项检查”工作规范,结合企业(安全)标准化体系建设要求,进一步在公司的整体办公自动化

11、的框架下整理和优化企业Oa办公流程,开展了2项办公流程改善,使其更符合我厂实际情况。制定了信息设备及软件管理实施办法,评审修订了信息化管理程序,组织制订了信息中心机房现场处置方案,评审和演练了信息化两项应急预案。落实了信息安全维修计划与网络安全防患措施以及网络与信息系统安全保障工作机制,加强了工商卷烟在途信息系统、人力资源管理系统、财务及供应链系统、网络运维系统和。a办公系统的管理升级扩展等实施工作,保障了国家局行业生产经营决策管理系统、企业内部办公系统、生产管理系统等信息系统的安全稳定运行。在公司信息中心的指导下,实施推广了办公自动化系统信息类资产管理应用。二是信息化基础设施建设得到了进一步

12、强化按年度公司批复的预算和部门制订的实施分解方案,组织完成了电脑采购等7个信息化资本性支出项目和机房设备等7个维修类预算项目的实施与验收结算工作。同时做好了各项目档案管理工作。今年我厂在完善信息化基础设施建设方面。投入4万余元资金更新了企业防火墙进一步加大了信息化网络安全建设,完善信息安全基础设施。实施安全等级保护制度,努力提高信息网络的应变、容灾、抗毁能力。在办公自动化方面,今年新配台式计算机27台、笔记本电脑5台、打印一体机2台。认真做好信息化设备低值易耗品计划和管理,严格进行信息化设备和低值易耗品的验收、分发及台帐管理。三是信息化队伍建设和人员素质得到了巩固和提高一年来,我厂坚持抓好信息

13、化队伍建设、人才培养和业务学习培训,提升应用水平。结合公司要求,开展了卷烟生产经营数据统计、卷烟准运证制证及到货确认模式调整实施应用培训。组织实施了安全标准化知识、信息安全教育电视电话、信息安全、Oa信息资产管理、it知识、业务系统知识、操作系统安全运行、打码机操作技能和日常维护管理、Oa系统用户操作和维护等方面知识培训,不计日常单独部门培训,累计集中培训286人次。组织开展信息安全知识竞赛活动,累计向公司提交答卷148份。通过这些学习培训活动,促进了全厂员工信息化应用水平提高。四是信息网络安全检查机制长持有效系统安全得到巩固和保障按照国家、烟草行业和公司信息安全严格规范的总要求,结合企业网络

14、信息安全及等级保护、6s和tnpm管理工作要求,从网络信息安全、网络工作环境净化源头抓起,一是做好信息系统的后台管理与日常维护,开展了信息网络安全季度巡检、定期检查、日常维护检查和问题排查处理。二是及时做好信息系统安全升级工作,做好节假日安全部署与检查工作。三是结合信息网络与it治理,分别对两个机房UPS电源进行了检修和维保,做好6s改善与危险源辨识,开展企业网络、信息系统和办公设备的日常检查与维护,保障各设备正常运行。五是以实现整体安全目标的网络信息风险防控创新课题研究取自实效今年,围绕主要解决来源于系统的安全存在漏洞,安全工具的更新迟于安全威胁更新以及来自外部网络环境和内部局域网用户的安全

15、威胁等问题。采用多种安全技术实施和安全管理实现对网络和系统的多层保护,减小其受到攻击的可能性,防范安全事件的发生,提高对安全事件的应急响应能力,在发生安全事件时尽量减少因事件造成的损失。提升了企业用户安全防护意识和网络安全队伍人员的素质;提高了网络安全防护水平;保障了系统安全运行,提高工作效率。二、存在的问题或不足目前,企业良好的硬件条件,确保了网络数据传输快捷安全,为单位信息化工作奠定了坚实基础。但在信息基础设施建设中还存在一些问题,主要表现在:信息化基础设施建设资金不足,信息化人才缺乏等。与适应统筹规划、资源共享、深化应用、务求实效、立足创新,加快“数字化工厂”建设,特别是为今后异地技改企

16、业发展的需要有差距。三、20_年工作思路和打算。20_年我们将紧紧围绕国家局“管理创一流”为契机,以“创一流信息化支撑”为目标,继续以“重基础、严管理、促规范”为工作要点,继续坚持统筹规划、资源共享、深化应用、务求实效、立足创新的方针,进一步加快“数字化工厂”建设,创新管理思路,持续改进,切实解决工作中存在的问题与不足,不断推进各项管理工作上水平。一要深入推进信息网络基础设施,促进企业信息化管理水平取得实效1、要围绕“管理创一流”和“创一流信息化支撑”目标工作要求,狠抓推进、强化检查,通过将具体活动纳入到月度工作考核,以全面推进管理创一流和创建优秀卷烟工厂活动,促进企业信息化基础管理工作取得明

17、显进步。2、要进一步加强信息化规划和基础管理工作。首先要做到企业信息化投资战略和投资力度适宜,信息化投资的技术方向正确。促进企业信息化各要素之间有很好的配合,信息化基础设施、应用、人才、信息资源、硬/软件、应用系统之间相互协调,资源共享;提高企业信息系统反应灵敏度高。其次要建立和完善it设备档案及信息化管理制度,推进信息化管理标准化。3、要继续抓好企业组织与业务管理,做到有利于企业创新、学习、变革,有利于信息化的实施。第一,抓好信息系统人员培训,提高应用能力和操作水平,针对企业类型和人才能力不同的需求,通过对企业信息部门和信息化人才进行定期培训、邀请专家授课、召开技术论坛和协调信息技术专业公司

18、深入企业现场指导等方式,为企业培养了一批有事业心、懂技术、熟业务、会管理、善协调的复合型高素质人才队伍,进一步加快了企业信息化人才队伍建设的推进步伐。第二,抓好Oa办公流程梳理改善和优化,有效提高了办公质量和办公效率,促进系统运行效率。4、要加强信息化网络系统的运行维护和安全管理,确保信息系统安全运行。随着信息网络架构越来越大,应用的信息系统也越来越多,信息部门要面对的工作和问题自然也是越来越多,为促进网络与信息系统安全,发挥信息系统专业技术支持和业务人员作用。为此,第一是要明确各层组织机构和人员的信息业务和信息网络安全责任,而不是信息部门一个部门的事情,实现组织和人力上的安全保证;第二是要组

19、织建立和健全各项信息和信息网络安全制度,实现制度和管理上的安全保证;第三是要提出并实施各系统配置和标准化设置,便于安全的维护和加固,同时,规范日常信息化管理标准和检查制度。包括:软件管理、硬件管理、机房管理、系统运行和维护管理、网络管理等,实现基础管理上的安全保证;第四是要除采用相应的物理防火墙和安全软件外,做好应急预案是确保万无一失的第一步,实现技术上的安全保证;第五是要组织好本单位内的项目协调、实施、推广应用与培训等工作,确保信息化项目的实施成效,实现规划和应用上的安全保证;第六是要定期组织开展信息和网络安全检查活动。通过对现场检查和清理,系统的监管,促进网络现场规范,营造一个整洁、规范、

20、安全、高效的网络和信息系统环境,实现环境上的安全保证。对于某些工作和任务尽可能争取服务外包,信息部门参与,由各业务部门共同做规划和流程优化管理。二是要以异地技改企业发展为契机,着力推进信息化建设1、加强组织领导,进一步规范工作制度,落实工作责任,加大资金投入,加快信息化基础设施建设。2、加强信息人才队伍的建设,建立完善多层次、多渠道、重实效的信息化干部队伍的培训制度,努力建设一支过硬的信息化队伍。3、强化信息安全,全面提高对网络攻击、病毒入侵、网络失窃密、有害信息的防范能力。确保了网络运行高效畅通,计算机信息安全。4、积极推进全厂信息化,不断实现业务系统纵向贯通、横向联动,推进信息资源共享,增强信息公开水平,保证网络正常运行。信息化作为一个新事物,需要用新的思维去解决工作中遇到的各种问题。作为多点生产集团化运作条件下工业企业信息化建设必须通过对信息化的方方面面进行透彻分析,使大家明确究竟信息化给传统的生产、销售、开发、财务管理等领域带来了什么样的革新,企业在制定信息战略上应该从哪些方面着手考虑等问题。必须把学习和培训作为是一项重要的工作内容来抓,不断增加理论知识和专业技术知识。认真做好信息化工作的每一件事,切实把事情做细、做实,努力促进提高信息化应用水平。

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