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1、七年级班务工作计划范文一：一、自身师德建设不断完善。俗话说：有什么样的父母，就有什么样的孩子。有什么样的学生，就有什么样的班风。因此，我时时以一个教师的身份严格要求自己，处处以师者的标准来衡量自己。不做有违身份的事，不说有失身份的话，努力钻研业务，自学相关书籍、杂志，研修有关课题，常常反思自己的工作、言行，及时改正错误，积极向有经验的老师请教教学方法。二、班级工作追求点滴进步。1、建立谈心制度。与学生，特别是对那些后进生要“见缝插针”地进行心理沟通，加深师生感情，与他们保持零距离接触。如：邢子磊、李辉、姜修宝几个顽皮学生，常常找其谈话，开学初，邢子磊多动性格，时常违反班级纪律，我就通过多种关系
2、，联系到其妈妈，让其回家做儿子的思想工作，并与其妈妈一同进行教育，现在能够坐在自己座位上认真听课，在很多方面都有了改善，通过这些工作，这些顽皮生分别都有了不同程度的改变和进步。2、多侧面了解学生心态。我通过让学生相互监督的方式，把自己想说的话告诉我，把班上的事告诉我，让我能够及时地了解学生的思想动态，并及时地做出反馈。3、保持与家长的联系。每个学生的家庭电话号码我基本都登记了起来，一有事就打电话与家长联系，或让其到校进行面对面的交流，再者是借家校联系册一臂之力，与他们进行联系，相互沟通，如果家长有事找我，可打我家的电话（每个学生都知道）与我联系，也可到校找我。这样一来家校之间就没有了距离，做学
3、生的工作也方便了许多。4、抓住平时的小事不放松。一有事，不管大或小都要向班上同学宣传，让其用自己的思想去辨别好坏及其中的利害关系，以大部分同学的力量去带动极小数顽皮生的进步。5、与学校的各项工作步伐保持一致。选定了各组组长，负责监督指导本组成员学习，选出班委，做好班级的安全、卫生、纪律等工作，支持学校开展的“行为规范加减分”活动，对学生进行日常行为规范化教育。督促卫生监督工作，搞好校园文化建设。范文二：指导思想：按照我们学校的总体布置和要求，结合初一年级组的实际情况，紧密配合教务处，政教处，总务处等处室，加强师德师风建设，培养学生文明规范的行为习惯和良好的学习习惯。本学期我们年级组将以“扎实、
4、务实、求实”为工作作风，以推进课程改革和开展多种形式、多功能的主题班会为教育载体，以建设一支战斗力强、团结合作的班主任队伍为主要抓手，进一步加强教育教学常规管理，深化“学案式1235高效课堂教学模式”课程改革工作，全面提高教育教学质量，切实为我校“特色办学，质量取胜”奠定坚实的基础。年级组状况简析教师：现有教师20人，基本上都是年轻教师，其中新分配的教师和支教教师占多半，大家精力充沛，朝气蓬勃，勇于创新，可塑性强，都有着强烈的事业心和进取心。但年轻教师由于刚刚步入工作岗位，大家的教学经验尚不足，仍须不断地积累，不断地学习。学生：共有6个教学班，299人。他们多为99年出生，幼稚，聪明，活泼，好
5、动，自制力较差，带有一些不良行为习惯，尚缺乏明辨是非善恶的能力。工作目标1、加强师德师风建设，组建一支高素质的教师队伍。2、建设、培养一支战斗力强、团结合作的班主任队伍，利用多种形式、多功能的主题班会和各种学校集体活动对学生进行养成教育，理想前途教育和行为规范教育，创造良好的班风和学风。3、提高教师业务素质，扎实推进我校课程改革，即推行我校“学案式1235高效课堂教学模式。提高年级组教育教学质量。4、全体教师要抓好学生的行为习惯和学习习惯养成教育，让学生明德好学，勤奋求真。5、抓好班级整合与学科整合工作,确保教育教学的科学性和有效性。6、抓好常规管理，创设高效课堂，提升教育教学质量。主要工作(
6、一)年级组工作：创建优秀教师队伍一和谐、团结、勤奋、进取1、加强本组教师师德师风建设。加强自身的学习，特别是学习教育科学理论，这有助于我们深刻的理解师德修养的必然性和合理性，从而提高履行师德修养的自觉性。教师之间要相互学习、互相借鉴，强化团队合作意识。通过制度化、人性化的管理，充分调动全组教师的工作积极性、主动性和创造性，创建一支忠于职守，职业道德高尚，教书育人效果好的教师队伍。2、加强班主任队伍建设。班主任是学校德育工作的主力军。班主任是班集体的组织者、领导者、教育者，是联系班级各任课教师的纽带，是学校管理和德育工作的骨干力量，是学生全面发展的引路人。班主任思想品德优劣，业务水平和工作能力高
7、低，对学生个人的健康成长、对优秀班集体的形成、对整个学校教育教学质量的不断提高起着举足轻重的作用。具体来说，一是要抓队伍建设，确保班主任结构合理优化。初一年级组的6位班主任都是年轻教师，年轻教师是学校最具活力的群体，其中有两位老班主任，四位刚分配的教师，目的是以老带新，以新促老，老少共进，形成比较合理的班主任队伍结构。其次要抓学习，引领班主任提升思想素质。“学高为师，身正为范”。作为班主任，德才两方面缺一不可。所以工作中除了学习班主任专业书籍和视频外，还要互相观摩学习，经常召开班主任会议。最后要重考核，激发班主任工作积极性。全力配合政教处，将政教处的班主任考核制度转型成激励班主任的一种手段方式
8、。3、提高教师业务素质。鼓励教师多学习，多总结，多反思，高效地参加学校的各种教研活动和集体活动，让自身充分的发展提高。4、加强年级组管理的科学性、人文性和制度化。以人为本，以教师和学生为主体，以学校利益为重，严格按照学校的考核制度考核教师，让实干者实惠，提高年级组整体的竞争力，确保教育教学质量。(一)德育工作：抓好学生行为习惯和养成教育。1、抓好班主任工作。班主任是班级的管理者，是班级的灵魂。班主任要善于做好每一个学生的思想教育工作，协调好任课老师之间、老师与学生之间的关系。并要认真完成学校布置的各项任务。班主任还要利用主题班会和各种集体活动对学生进行德育。班会不仅要对本周来班级的事务进行协调
9、解决，而且要有针对性，主题明确，措施得力，让同学有集体荣誉感和责任感，爱班、爱校、爱老师。班主任要关爱每一个学生，特别关注弱势群体、困难学生的教育。早、中、晚(例如每天早晨早操前的早读，下午和晚上活动时间)经常深入班级、餐厅和宿舍，了解学生情况，既要严格更要关心，努力加强以情感教育促进学生的学习。此外，班主任还要利用班主任例会、年级组活动时间，交流教育信息、班级管理的经验，商讨班级管理的方法，提高班级管理工作的针对性、实效性。以各类评优活动为载体，号召发动学生积极参与，树立起一种“我以班级为荣、班级以我为荣”的意识，增强班集体的凝聚力，为形成一个优秀的班集体奠定扎实的基础，进而完善人格。2、抓
10、好入学教育。开学伊始，要配合政教处，组织班主任对学生进行入学教育。主要方法是学习学校的各项制度，包括中学生守则、中学生日常行为规范、关王庙中学一日常规、班级量化考核、宿舍食堂量化考核、安全方面的有关规章制度等，通过一周的学习让学生在学习、生活、纪律、卫生、安全等方面都受到教育。3、德育意识。教书育人是每位教师的天职，所有任课教师都有责任和义务管理班级。管理班级不仅仅是班主任的事，任课教师管理好班级与教好学是相辅相成的。本学期我们组继续按照学校规定让班主任和任课教师都谈班级管理经验。4、搞好班级文化建设。各班都要设计“学习园地”“制度栏”“班务栏”等，丰富学生的精神世界（三）教学工作：提高教师业
11、务素质，规范学生学习习惯，以形成良好的教风和学风。按照我校教学常规的各项要求严格要求初一年级组成员，严格执行各项管理制度。配合教务处加强教学常规管理，经常检查，及时评价登记，发现问题及时有效解决。应该牢固树立“质量”意识。1、坚持做好课改工作，提升教育教学质量。组织好组内教师认真学习课改的理念，深化“学案式1235高效课堂教学模式”课程改革，着力加强教学过程管理，改进教学方法，努力提高课堂教学效率，切实把课改的精神付之于实践。2、备好课。充分发挥学科组作用，群策群力，集思广益，搞好集体议课活动，做到“四定”（定时间、定地点、定内容、定主备人）“六备”（备课程标准、备教材、备学生、备教法、备学法
12、、备习题）“四统一”（统一教学进度、统一教学目标、统一教学重难点、统一阶段检测。）利用好网站（如第二教育网），下载好资源，研究好课标和教材,构建好知识网络，采用下载、裁剪粘贴、链接等方式，结合导学方案，备出高质量的学案。3、上好课。课堂教学要渗透我校“学案式1235高效课堂教学模式”,并结合学科特点创造性的使用这种模式，做到高效实用。4、做好教学质量的归纳与总结。平时要批改好作业，做好反馈。同时认真对待月考、期中和期末考试，班主任及任课老师做好班级教学成绩分析、年级组做好全年级各学科质量分析，并要指定具体可行的对策。5、重视培优补差工作，做好班级整合和学科整合。各老师应根据本班的实际情况，利用
13、班级整合与学科整合，针对学生的特点和教材的特点，分层辅导，分层要求，因材施教。特别是对潜能生的教育要求教师思想重视，情感投入，分类评价，及时激励，努力提高年级及格率和优秀率，从而进一步提升竞争力。6、努力提高学生的学习兴趣，教师要加强对学生学习方法的指导。学生学习的效果反应着我们的教学效果,所以一定要关注学法的讲解。而且要遵循低起点、小步子、多活动、勤反馈的原则，做好落实，培养学生的学习能力，提高教学质量。7、加强对青年教师的培养。根据我组的特点，开展“师徒结对”活动，师傅从教育教学的各个环节对新教师进行指导、帮助，使青年教师能迅速熟悉并适应本校的教育教学工作。8、积极参与学校组织的各类教学研
14、讨活动、教学竞赛。坚持每人每学期上一节组内公开课，对教导处提出的上课活动，主动申报、承担,尽可能为自己寻找亮相机会、为本年级组争光。9、抓好初一年级学生的基本功训练。练字等。（四）、安全工作：常抓不懈配合政教处做好安全值班工作并进行深入细致的安全教育工作，增强学生的安全意识，班主任要加强课间巡查，制止学生不文明的行为,管理好学生课余时间，按时放学，严格请假制度、作息制度，做好矛盾排查调节工作，将一切安全隐患消灭在萌芽状态。具体工作安排九月份：1、学生报到注册。2、入学教育。学习学校和班级的各项规章制度，强调日常行为规范及学校有关的制度和班规。3、各班成立班委会，确定班干部名单。4、布置教室和宿
15、舍。5、开展文明礼貌教育，课间文明休息，抓好午餐纪律和卫生。十月份：1、做好爱国主义教育：爱祖国、爱学校、爱集体教育活动。2、继续抓好行为规范教育。3、第一次摸底月考、分析H月份：1、组织期中考试及总结表彰大会。2、期中考试、质量分析，任课教师自身教学工作总结。3、课改研讨、交流4、每天做好班级常规检查，表扬先进，并激励全体学生的发展。5、根据学情进行“提优补差二十二月份：1、配合政教处开展各种教育活动。2、班级整合、学科整合交流会。3、第二次月考。一月份：1、认真做好学生的综合素质评定工作，同时指导学生做好期末复习计划，积极复习，考好期末考试。2、学期总结，假前教育，家长接待。3、组织期末考
16、试。4、安排寒假相关工作总之，本学期的工作至关重要，我相信只要我们初一年级组全体老师精诚团结，严谨求实，我们一定会出色完成这些工作任务。范文三：一、班级情况分析：本班30人，学风不够浓厚。本期强抓班级管理，树立良好班风，明确学习目标，提高学习成绩。依据学校德育实施计划，加强行为规范教育，深化爱国主义教育。二、指导思想：提倡“爱校守法，明理诚信，友善团结，勤俭自强，敬业奉献”切实帮助学生做到“以德育人，德智并举，探究发展，学会生存。学会做人”。加强培养学生树立正确的人生观、世界观、价值观，全面扎实推进素质教育。三、工作计划：1、给学生一片爱心第一、培养学生的自信心，注重转化过程人的智力水平确实存
17、在一定的差异，但这种差异对于大多数人来说是很小的。既然这样，为什么还会有后进生的出现呢？多数都是因为他们对学习的自信心在某一阶段受到了创伤，并且一直没有疗伤的机会。对这样的学生，我不会过多苛求，而是对他们做到真正的引导和帮助。转化后进生，是一项复杂细致的工作，我没有奢望通过一两次谈话就奏效，也不要奢望一定要让“后进生”转化过来，可能一直到“后进生”毕业，你都转化不过来，但转化的过程本身最能体现教育的本质。我始终认为：一个称职的老师，应该是学生心灵的带路人，是学生的精神导师。你在某节课上曾经传输给学生的一道题的解法，可能在他以后几年、十几年，甚至是一辈子都不会用到，但是你对学生的爱护和引导，将使
18、学生牢记在心，终生受用，这才是教育的本质。我坚信：只有当学生接受了我这个人，才可能以主动的态度接受我的教育。第二、以科学的学习方法指导学生。经常看到这样的学生一一总是在默默无闻地学习，却考不出好成绩。究其原因，大部分是因为学习方法不正确。我作为班级的管理者，首先应教给学生科学的学习方法。换句话说，在学校学的那些具体知识,是远远不够的，所以我们要给学生的是一种能延续的东西，这就是能力，那么，无论什么时候，无论哪个领域的知识，只要他想学，都不会觉得无师的困惑。此外，作为班主任，我不仅仅要抓好自己所带的学科，还要配合其它学科教师抓好各科教学。调动认课老师对班级的信心，力争尽快摆脱“贫困”状态，增加班
19、级的竞争力。第三、懂得欣赏学生，让学生充分发挥潜能，张扬个性。学生总是期望被老师欣赏。教师一定要教会学生去捕捉成功瞬间的喜悦，使学生感到每付出一份劳动，便会有一份收获的快乐。这快乐,是教师应当给的。每一个学生都有自己的特点，作为班主任，在与学生朝朝暮暮相处时，一定要用自己真诚的心，欣赏每一位学生的“亮点”，多关注学生生命的进程。2、关注学生的思想健康发展初中阶段是可塑性极强的时期，他们的思想极易波动，如何让学生形成正确、良好的道德观，关键在于班主任的正确引导。我计划从以下几个方面入手。第一、教会学生学会“感激”。现在的学生，由于家庭中给予的宠爱过多，身上多多少少有些“骄横二这种“骄横”对创设师
20、生之间、学生之间融洽*的教学气氛起着极大的负面影响。教会学生“感激”，让他们在成长的历程中多一些关爱，他们的人生才会更精彩。第二、教会学生学会“宽容”。同学之间，经常会发生小磨擦。有时甚至会有打架斗殴现象的发生。针对这种情况，我们应该采取宽容教育。平时自己在教育学生的过程中也要体现老师的宽容，用自己的行为来影响学生的行为。3、规范学生行为，优化班级管理。俗语说：“没有规矩，不成方圆。”要想成为象样的班集体，在班级管理中应刚柔相济、严慈相加，让学生切实体会到“严”也是一种爱。首先，培养良好的班委会。我们知道，班级事物纷繁芜杂，如果什么事情都靠班主任亲躬，班主任就是有三头六臂，还会出现“丢了西瓜，
21、拣起芝麻”的笑话，要想使班级管理井然有序，必须培养优秀班干部。在走读班中想找一个出色的班干部很难，所以必须下大力气引导班干部学会管理工作。对班干部，需要反复告戒他们：”作为班干部,不能单靠手中的权力去管理，要让同学们从心里服你，特别要以身作则，并懂得关心、体贴、帮助其他同学。”要有甘心吃亏的觉悟，明白奉献爱心，受益的不仅仅是别人，自己的能力也可得到提升。其次，用量化的分数、常规的考核激励学生。在班级管理中，引入公平竞争机制。制定各项评分细则，向全班同学公布，对全班同学的德、勤、绩、能进行量化评估。设立岗位明星制，改变过去那种“先进是少数，年年都不变”的传统模式，让人人都有评优的机会。同时,根据实际情况设置了多种奖项，如：“每周一星”、“每月一星”等各种荣誉。不选举，更不随意指定，完全按积分名次往下排。这样，既防止了学生的私心一一在选举中拉帮结派，又体现我的公平、公正，同时，调动了全班同学的积极性，培养了学生各方面的能力。因为这种量化评估是全方位的，就有利于学生根据自己的长处，从不同的方面努力。从而促使我班形成团结、向上、健康、进取的优良班风。
