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1、七月份技术工作总结【七月份技术工作总结一】通过对7月份的回想，个人觉得收获还是很多的，现总结如下：一、这个月来主要是协助麦工管理酿造车间，做了以下几个方面的工作：1）继续深入酿造车间，了解车间的重要设备，如振动筛、粉碎机、过滤槽槽箱绞龙、硅藻土烛式过滤机、PVPP过滤机等主要设备。同时通过看车间操作室的电脑操作流程、工艺文件及相关资料，了解各罐体、管道、阀门、泵的作用。因而，相比上个月，现在对酿造车间的设备、工艺流程等还是有了很大的了解。2）通过每天的例行巡检，知道怎么样去观察、触摸、聆听设备存在的各种问题，然后及时的反应到车间，叫车间的操作工或机修来处理,保证设备的正常运转，为公司的生产提供
2、了一定的保障。3）7月未开始逐步独立工作，主要处理了以下问题：联系广东省石油化工建设集团公司改造二酿回残酒系统，联系华艺解决二酿的管板裂纹和更换破损视镜，联系远航解决三糖大米、麦芽除石机除石效果不好的问题，联系博雷处理阀门气动头启动缓慢的原因，帮助技术质量部出二发酵母扩培罐平台方案及图纸等。通过这些工作，逐步掌握了怎么样去协调厂家、车间、部门处理和解决问题。4）继续学习公司的各项规章制度，如公司的TPM设备管理、设备操作规程、三体系文件、设备技术员（见习）岗位要求等各类公司管理制度。特别是部门考核新方案，通过学习，得到很大的提高。二、在这个月里，通过协助麦工和他一起处理车间问题，逐步掌握了以下
3、几个方面的能力：1）通过自己独立去解决车间的设备问题，知道怎么和车间的人员沟通，掌握问题的关键所在，再和厂家联系，让其出解决方案或排遣人员过来处理。锻炼自己协调、组织和沟通能力。2）通过对车间日常巡检、TPM的日常管理和对检查主要设备的润滑情况，锻炼了自己设备管理能力。3）通过编写方案和总结、设备会议纪要，知道了怎样把握问题的重点，锻炼自己应用文写作能力。三、虽然能力得到提高，但也有很多方面做得不到位，其主要体现在以下几点：1）这个月相比上个月，和车间领导、技术员、机修和操作工有了很好的交流和沟通，但也有很大的不足，还是继续加强自己的交际能力,为以后的工作创造良好的工作环境。2）通过做会议纪要
4、，明显感觉自己应用文写作能力的不足，没有深刻的领悟领导的思想，这需要自己不断向领导和同事学习，提高自己写作能力。3）TPM设备管理制度没有完全了解，因而有时无法知道在现场怎么处理事情，以后要加大对设备管理资料的学习，并积极的用到实践中总之，不足之处还有很多，自己要积极克服不足，努力提高自己工作能力，争取早日上手成为一名合格的技术员。【七月份技术工作总结二】来XX工作一个月了，退却了刚参加工作时的青涩，逐步的在走向正轨。这一个月来吃了不少的苦，受了不少的罪，但是自己从来没有想放弃的念头。回想当初，对于工作的自信，却又带一丝迷茫。进入项目以后，才发觉原来自己真的有点天真，有些事情有点想当然了。社会
5、就是一个真正的大熔炉，接触到形形色色的人和事，自己要是不机灵点还真有点难办。实测实量的工作，刚开始觉得比较新鲜，干的时间长了可能就会觉得比较乏味，其实我觉得这个是个人素质的问题，往更高的层次上再说应该是职业道德上的问题。干了这么长时间，有些问题已经解决了，有些问题函待解决，有些问题还没被发现，总觉得自己像变形金刚一样，铁打的，有力气使不完，却也有点使不上，有些东西你若是管，可能就是超越自己的工作范畴了，若是不管吧，你看着还真难受，心里不舒服。刚进项目的时候，遇到了各种棘手的问题，好在心神未乱,都处理的比较妥当。现场犹如考场，时时刻刻的在给你出难题，倘若你要是稍有不慎的话，自己损失事小，关乎项目
6、损失事大，所以责任重大，自己也有点心理压力。每次有不懂的地方，觉得还是先不要问出口好，毕竟经验比较少，问的多了，一是怕人家嫌比较业余，二也是怕人家糊弄你。逐渐地，工作上的来往，和总包单位的关系也由陌生变成了熟识，我也用实际行动向各个总包单位证明：其实，我是可以做实测实量的。说句老实话，有的时候自己也知道自己很嫩，要学的东西还很多,所以心态和位置都放的很正，遇到闭门羹也是很正常的事情，年轻火气比较大，当时想想也挺生气的，静下心来再合计合计，自己其实不是个人物，没那么大的本事呼风唤雨，遭到冷水应该算是去现场的一门必修课。在工作上的心态调节确实要比以前有所提高，这全依赖于经常在现场的一些人际交往的锻
7、炼，以及社交场合上处理问题的能力。以前做事的时候做的很顺很稳重，做的不顺的时候就比较慌，比较毛躁。现在能够很沉稳的处理一些棘手的问题，我觉得这其实也是一种提高。再者的收获是，我们让每个总包都认可了我们的工作，不再觉得我们工程管理组是他们的“克星”，明白了我们工作的目的，不是为了查问题而查问题，而是为了查问题来及时的解决问题保证总包单位的施工质量，从某种意义上来说，我们也是质检员，是工程质量上的最后一道关卡。如果我们再不能保证工程的质量的话，那么设置我们这个部门也就失去了意义。现在检查的时候，总包单位都很配合，也很积极，我觉得这其一是他们心中也很清楚，跟万科合作，想糊弄是不行的;其二是他们也觉得
8、再检查检查也好，发现问题及时解决。无论他们怎么想吧，总之我们的工作得到了认可，也证明这么长时间我们的辛苦没有白费，终于可以有一些交代了实测实量这项工作其实不难做，难做的是管理。管理上，我个人认为目前为止还没有哪个总包在管理的问题上向我们发难，我很庆幸没出现过这种情况，不过我也做好了出现这种情况的应急准备。下一步,我打算逐渐的对监理方面开始施加压力，就目前的情况来看，第三方监理所尽到的责任还远远不够，这个可能跟第三方的人员配置上和管理模式上都有一定的关系，但是我觉得跟万科合作，负责这么大的一个项目，监理公司都应该具备一定的人员调配能力和协调能力，这个不应该作为一个借口。如何处理好我们工程管理组和
9、监理之间的关系，如何获得监理们的认可，将是我们下一步在管理层面上急需解决的问题。记得刚进项目时，不明白的东西实在是太多了，发现了问题也不敢提出来，因为见的东西比较少，经验不足，自己多多少少也没有底气,手中的权利就形成了真空，经过一个月的磨练，至少在目前为止，我对自己手中的权利的掌握和权利拿捏的尺寸要比刚参加工作的时候好的多了，这个跟经验的积累其实是有很大的关系，所以未来，关于权利拿捏的问题我会做得更加的冷静与慎重，举个例子说：好比校验摸板水平的时候，支撑体系不合格，我们的权利就是不予验收，停工整改。另外一项就是如何对手中的监理资源进行合理的分配，这个就是靠个人的能力了，我在这方面还是有些心得和
10、体会的，所以，目前为止，在人员调配上我处理的还算比较妥当，这也应该算是一种工作经验和管理上的进步吧。有哪些工作做的不到位的地方,那可能就是我们被打过一次小报告，说我们实测实量的数据不准，测量方法不对等问题。当时说完，反正我的脸是红的，我觉得这不光是我面子的问题，更觉得是在给自己负责人找麻烦，在给项目找麻烦。这个就是管理经验上的问题了：我们觉得数据没问题，操作也没问题，那如果能让总包单位也承认这点呢?自从得到教训后，我们在每回的实测实量上都会要求总包单位的负责人进行全程跟踪并且在数据上进行签字确认，证明操作正确，数据真实有效，之后就没见过有人再反应我们什么，我觉得这就是我们的一大进步，在管理方面
11、的经验积累跟实测实量的重视程度应该是要划等号。经常下下现场，其实还是能学到很多关于技术上的问题，这些知识与经验可能是从A3标准中学不到的,但是在现场上我每次都能发现一些新鲜的东西，不进行实测实量的时候我愿意问，也愿意学，喜欢去跟总包的人探讨施工技术的问题，虚心是很重要的，我经常跟总包单位的师傅们这么说：工作上，我们是讲究原则的，实测实量要严格按照A3标准执行，但是私底下我知道我的现场经验没有你多，我得喊你一声“师傅”向您请教与学习。所以我觉得这些技术上的问题不一定非得在实测实量中学习，经常走走现场，在管理的同时也是在学习。同样，因为这样，我才一直没觉得实测实量工作比较乏味，因为我每天都在接触到
12、新的东西，学到新的知识。另外我想提出几点建议，每次关于实测实量的数据或者是文明施工的通告上，我们只是对项目内部进行了通报，但是总包单位并不了解情况，如果条件允许的话，我们应该跟总包也要进行联系与沟通，比如说邮件抄送等等，能够让总包单位也及时的了解工程中所出现的哪些问题，也好做到心中有数，因为数据要比语言更能清晰的表达问题的所在。再者就是，如果今后有机会的话，我们愿意去沈阳工程管理部去参观与学习，看看沈阳的同事们是如何工作的，如何管理的。好的方法我也非常愿意去学习与借鉴,尽自己的最大努力做好本职工作。在万科，每天都很累，但是每天却又过得都很充实，自从我们来了以后，大致还是向好的方向转变，这样我也
13、觉得我的努力没有白费，总包单位的改变其实就是对我们工程管理组的认可，我希望今后总包单位的转变不是非常时期的转变，而是一种常态的转变，这是我们的目标，也是我们的希望，任务是繁重的，但是我们既然做了，就一定要做好。努力的去做，对总包负责，对项目负责，也是对自己负责！未来，我对自己是充满信心的，我也对我们工程管理组的未来充满信心！【七月份技术工作总结三】7月，我顺利完成了学业，从XX大学土木工程系城市给水排水专业毕业，并分配到原XXXX市XXXX局工作。参加工作以来，我一直从事XXX与管理工作，下面就从专业技术角度，对我这个月的工作做一次全面总结：一、学习专业知识，提高岗位技能。工作伊始，我发现学校
14、里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距，为了尽快转变角色，适应工作的要求，我努力学习XX专业知识，努力提高自己的岗位技能。二、政治思想方面在政治上，我对自己严格要求，积极参加各项政治活动，自觉学习政治理论，尤其注重对“三个代表”重要思想的学习，努力提高自己的政治理论修养，努力实践“三个代表”的重要思想，思想上行动上同党中央保持一致。具有较强的大局意识和组织观念，工作上以事业为重，不计个人得失，在新的岗位上摆正位置，把XXXX的事业、把广大人民群众的利益放在首位，努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有较强的敬业精神和奉献精神，工作中吃苦耐劳，积极主动，作
15、风踏实，不推诿扯皮，讲求效率。工作中注意调查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理论同科研工作实际相结合，积极为本系统制订符合实际的科研发展目标和科研发展措施献计献策。在大是大非和原则面前做到毫不含糊，在XXX事业发展与改革中较好地发挥了一个干部应有的表率作用。三、组织协调方面在实际工作中，努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题，有一定的组织协调能力和科学决策水平。注意学习现代科研管理知识,较好地掌握了人文社科科研管理的一般规律。作为一名兼职的XXX管理工作者，能协助部门负责人做好职工的思想政治工作，为部门工作的有效开展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使
16、用分管的科级干部，又注意对他们进行培养，较好地发挥了他们的作用。四、业务能力方面从参加工作以来，努力学习本专业的理论知识和专业技能，重视不断提高自己的业务水平和教学能力,并根据XXX管理工作的实际需要,通过业余时间以不同形式学习，努力提高自己的专业技术能力和水平。通过多年的努力，本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高，为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。参加工作以来，多次被评为“全市XXX管理工作先进个人”等荣誉称号。五、继续教育学习方面为了更好地适应当前的土地管理工作,在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习，多次参加各级部门组织的技术培训1,2022年6月，我参
17、加了XXXX市首期高级秘书职业培训，并取得高级秘书专业资格证书。参加工作以来，我积极承担XXX管理的各项工作任务，能够做到兢兢业业，圆满完成组织交办的各项工作任务，从不为自己的私事影响正常工作，能够积极的参加机关组织的各项活动，由于工作出色，多次受到局领导的肯定。六、专业科技成果方面自参加工作以来，本人积极参与本系统的XXXX市XXX管理“十五”计划的编纂工作，先后在黑龙江环境通报中国国土资源报安徽日报安徽土地XXXX报等多家报刊杂志上发表专业论文、信息稿件20余篇次，其中XXXX现状及其对策论文已被收录于大型文献发展之路文集，并荣获论文评比二等奖，为做好XXX管理的宣传工作发挥了积极作用。七
18、、存在的问题XX管理工作的力作、亮点不多，开拓创新不够，在科研上投入不够,科研管理的决策能力和水平有待提高，重大成果较少等。在今后的工作中，我一定更加努力学习，运用所学知识努力探索XX保护工作的基本规律，不断改进工作方法，提高工作效率，踏踏实实，任劳任怨,勤奋工作，成为一名合格的XXX管理专业技术人员。【七月份技术工作总结四】在生产科室及公司领导的大力支持和积极配合下，在我队干部职工的团结拼搏下，7月份我队顺利完成了公司下达的生产任务，技术工作也稳定提高，及时正确指导了井下现场生产安全，现对7月份技术工作总结如下：一、在我队掘进的煤矿3202回风顺槽揭露X6陷落柱及辅助回风巷揭露f45正断层,
19、及时编制了3202回风顺槽过陷落柱安全技术措施及3202辅助回风巷过断层安全技术措施，并进行贯彻学习，指导了井下的安全生产工作。二、3202回风顺槽在掘进过程中，揭露X6陷落柱，顶板破碎、不稳定，掘进过程中，我队严格执行安全技术措施中规定的进行施工，同时，坚持“先探后掘”的原则并按地质科给定的距离进行掘进，确保巷道的施工质量及安全。三、质量标准化工作主要对XX安全质量标准化标准及考核评级办法进行贯彻落实，并根据公司制定的安全质量标准化考核管理办法严格进行施工管理。在美化、亮化巷道的同时，为安全生产工作筑起一道更牢固的防线。【七月份技术工作总结五】本月工程技术部完成工作有：1、两次工地文明施工和
20、工程质量的检查。2、月、季度甲供材料申报。3、编制电梯排产计划。4、首期别墅图纸一次会审。5、项目开发建设综合策划方案审查会。6、一次内部工程资料检查。7、三次专项学习培训。鉴于目前部门工作开展情况，建议各部门之间加强配合，安排部门之间的工作交底和相关工作流程培训I。增强每月对各部门的考核力度,让每个部门真正意识到集团工程建设管理制度与其切身利益息息相关。各部门也要不断自我学习、努力提高，使自己的专业水平、综合素质和对管理流程的认识不断提高完善。【七月份技术工作总结六】本人#,男，汉族，30岁，XX年毕业于郑州#学院工民建专业,在校三年，普招大专学历。本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从
21、事技术施工，有一定的施工经验，并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程（即完成图纸的施工前会审），其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少（并且施测、复核的工作要有不同的人
22、来做）；其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风,要本着对国家（不浪费资源）、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。工程施工是
23、一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要配合项目经理和同事对现
24、场进行有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益，为自己的发展奠定良好的基础。工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创造可观的收益，也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费，减少人员管理的费用，为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为工程管理人员中的一员，协助项目经理，大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确理解图纸和规范,勤沟通，事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工，达到大家思想的一致统一，使工程能够顺利、如期地达到计划要求。我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺点,勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才，为宏升公司的发展尽力。我喜欢我的专业，更热爱我的岗位，我相信，在甲方和工程部的指导下，#楼工程能够顺利地进行施工，并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。
