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1、中铁四七程（2014）286号关于印发中铁四局七分公司项目管理报告管理办法的通知司属各单位（经理部）：10日根据中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法（试行）以及中铁四局集团工程项目精细化管理手册关于施工项目管理报告管理办法的要求，所有在建、新开工项目，根据项目实施的具体情况，按照管理策划书的内容和格式每月末、每季度末、每年度末编制项目月度报告、项目季度报告、项目年度报告，现将中铁四局七分公司项目管理报告管理办法予以印发，请遵照执行。附件：中铁四局七分公司项目中铁四局七分公司项目管理报告管理办法根据中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法（试行）第四章第二十条以及中铁四局集团工程项目精细
2、化管理手册第四章第二十四条关于项目管理报告的要求，所有所有在建、新开工项目必须定期编制、按时上报项目管理报告。第一条项目管理报告编制范围：公司所有在建、新开工项目。第二条项目管理报告编制依据1、中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法（试行）第四章第二十条。2、中铁四局集团工程项目精细化管理手册第四章第二十四条。3.、项目经理根据项目实施的具体情况，按照管理策划书的内容和格式编制。第三条项目管理报告编制流程项目经理部根据项目实施的具体情况，按照管理策划书的内容和格式编制项目月度报告、项目季度报告、项目年度报告并按时上报公司，公司工程部组织有关部门和人员对项目管理报告进行分析并及时反馈。局成立
3、工程指挥部（项目部）的，由工程指挥部（项目部）将项目管理报告报局工管中心。见附件一：项目管理报告编制流程。第四条项目管理报告内容见附件一：项目管理报告（提纲）第五条上报时间：每月末上报项目月度报告、每季度末上报项目季度报告、每年度末上报项目年度报告。第六条项目管理报告由公司工程部牵头，公司司力、党群部门、技术部、物资机械部、安质部、工程经济部、人力资源部、法律事务部、企业管理部、审计部、试验检测中心、财务部等部门评审，由工程部经办人将项目月度报告、项目季度报告、项目年度报告提交分管领导阅示，并按规定归档保存。第七条公司以前有关办法与本办法规定不一致的，以本办法为准。第八条本办法由公司工程部负责解释。抄送：安质部、技术中心、办公室，存档。中铁四局第七工程分公司办公室2014年10月29日印发打印、装订：陈卓茁校对：刘畅共印1份
