文联施工组织设计.docx

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1、目录目录1第一章编制依据5第二章工程概况IO第三章施工部署13第一节工程管理目标及承诺13第二节工程组织管理机构14第三节施工任务划分16第四节组织协调17第五节总体施工部署19第六节工程重点难点分析、应对措施21第四章施工准备25第一节技术准备25第二节劳动力组织准备29第三节物资准备31第四节机械设备准备33第五节施工现场准备34第六节地上管线和设施的加固、保护措施35第五节协调、通讯联络工作准备36第五章施工方案和技术措施38第一节脚手架工程38第二节吊篮施工方案与技术措施41第五节外墙保温工程45第六节外墙涂料工程52第七节外门窗工程53第八节屋面改造工程55第九节楼梯间、地下室顶板保

2、温工程86第十节楼内土建装修改造工程90第十一节庭院综合整治工程106第十二节空调室外机移机方案及护栏安装117第十三节采暖加装热计量装置工程119第十四节楼内给排水、采暖维修改造工程121第十五节楼内电气维修改造工程128第十六节小区监控工程136第十七节火灾自动报警系统工程140第十八节门禁对讲系统工程143第十九节电梯安装工程146第二十节季节性施工150第七章质量管理体系和质量保证措施152第一节工程质量目标和分工程标152第二节质量管理体系153第三节质量管理职责155第四节质量管理程序155第五节质量管理措施158第六节质量因素的控制168第七节主要分项的质量控制措施172第八章平

3、安和绿色施工保隙措施184第一节平安施工184第二节主要分项工程平安技术措施200第三节现场绿色施工措施211第四节保护环境管理措施218第五节消防保卫方案223第九章工程进度方案与保证措施231第一节施工进度方案231第二节工期保证措施232第三节施工进度方案的调整及赶工措施238第四节施工方案管理保证241第十章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺246第一节成品保护措施246第二节工程保修工作的管理措施和承诺252第十章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施259第一节应急预案的任务和目标259第二节应急救援组织机构情况259第三节公司应急救援组织机构的职责、分工、组成260第四节

4、施工现场应急预案263第五节各种紧急事故处理措施268第六节总承包的风险管理总述273第七节风险评价和风险控制的筹划274第八节风险因素识别274第九节风险分析与评价275第十节施工风险防范的重点及对策279第H一节风险控制282第十二节损失处理289第十三节总承包本钱风险管理290第十二章施工机械设备配置及材料保证措施293第一节施工机械设备配置原那么293第二节施工机械设备配置及措施295第十三章劳动力配置及保证措施304第一节劳动力配置304第二节劳动力保证措施307第十四章总承包管理及与各分包的配合措施310第一节总承包管理310第二节总承包公共关系管理措施313第三节总承包进度管理3

5、14第四节总承包技术管理315第五节总承包质量管理317第六节总承包平安、消防、保卫管理322第七节总承包环境保护管理323第八节对专业分包单位的配合、协调、管理、效劳方案324第十五章总承包的配合措施327第一节与建设单位的配合措施327第二节与设计单位的配合措施327第三节与监理单位的配合措施328第四节对外协调工作329第十六章施工档案管理及竣工备案管理331第十七章施工现场总平面布置339第一节布置原那么339第二节现场及周边环境340第三节施工现场平面布置340第四节现场临时设施及环保设施343附图:1、中国文联北三环中路10号院综合整治工程施工进度横道图2、中国文联北三环中路IO号

6、院综合整治工程施工现场平面布置图第一章编制依据一、施工合同合同名称签订日期编号建筑工程施工合同二、工程图纸序号图纸编号图纸名称出图口期1建总1-3、建I-建34建筑施工图2水总OI-O2、水补-01、暖施OI-O7水暖施工图3电总1、电B1-B37电气施工图三、主要图集、标准、法律、法规依据类别名称编号国家工程测量标准GB50026-2007建筑装饰装修工程施工质量验收标准GB50201-2001建筑地基根底工程施工质量验收标准GB50202-2002砌体工程施工质量验收标准GB50203-2011屋面工程施工质量验收标准GB50207-2012建筑地面工程施工质量验收标准GB50209-20

7、10建筑给水排水及采暖工程施工质量验收标准GB50242-2002给水排水管道工程施工及验收标准GB50268-2008建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013建筑电气工程施工质量验收标准GB50303-2002电梯工程施工质量验收标准GB50310-2002综合布线系统工程验收标准GB50312-2007民用建筑工程室内环境污染控制标准GB50325-2010建设工程工程管理标准GB/T50326-2006地下工程防水技术标准GB50108-2008屋面工程技术标准GB50345-2012工程建设施工企业质量管理标准GB/T50430-2007建筑节能工程施工质量验收标准GB50

8、411-2007智能建筑工程施工标准GB50606-2010建筑电气照明装置施工与验收标准GB50617-2010建筑工程施工现场供电平安标准GB50194-2014建设工程施工现场消防平安技术标准GB50720-2011环境空气质量标准GB3095-2012高处作业吊篮GB19155-2003建筑施工现场场界环境噪声排放标准GB12523-2011建筑施工场界环境噪声测量方法GB12524-90建设工程文件归档整理标准GB/T50328-2001建设工程工程总承包管理标准GB/T50358-2005建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006绿色建筑评价标准GB/T50378-200

9、6建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法GBT7106-2008行业建筑机械使用平安技术规程JGJ33-2012施工现场临时用电平安技术标准JGJ46-2014建筑施工平安检查标准JGJ59-2011施工企业平安生产评价标准JGJ/T77-2010建筑施工高处作业平安技术规程JGJ80-9I建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2009建筑施工门式钢管脚手架平安技术标准JGJ128-2010建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准JGJ130-20Il外墙外保温工程技术规程JGJ144-2004混凝土结构后锚固技术规程JGJ145-2004建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004建筑撤

10、除工程平安技术标准JGJ147-2004建筑施工碗扣式钢管脚手架平安技术标准JGJ166-2008建筑工程检测试验技术管理规程JGJ/T190-2010建筑工程工具式脚手架平安技术规程JGJ202-2010预拌砂浆应用技术规程JGJ/T223-2010建筑外墙防水工程技术规程JGJ235-2011地方北京市建筑工程施工平安操作规程DBJO1-80-2003建筑工程施工技术管理规程DBJO1-62-2002预拌砂浆应用技术规程DBJO1-99-2005厨房、厕浴间防水施工技术规程DBJO1-105-2006建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ/T01-107-2006北京市工程测量技术规程DB11/

11、339-2006建筑工程施工组织设计管理规程DB11/T363-2006建筑工程施工现场平安资料规程DB11/T383-2006建设工程检测试验管理规程DB11/T386-2006绿色施工管理规程DBl1/T513-2008建筑工程资料管理规程DB11/T695-2009干混砂浆应用技术规程DB11/T696-2009建设工程施工现场平安防护、场容卫生及消防保卫标准DB11/T945-2012图集工程做法12BJI-I外墙外保温建筑构造13BJ-12建筑设备施工安装通用图集91SB1-1建筑电气通用图集92DQ1-92DQ13四、主要法律、法规类别名称标准号国家中华人民共和国建筑法主席令第91

12、号中华人民共和国平安生产法主席令第70号中华人民共和国合同法主席令第15号中华人民共和国招投标法主席令第21号中华人民共和国消防法主席令第6号中华人民共和国环境保护法主席令第22号中华人民共和国计量法主席令第28号中华人民共和国职业病防治法主席令第60号中华人民共和国劳动合同法主席令第65号中华人民共和国环境噪音污染防治法主席令第77号建设工程质量管理条例国务院令第279号建筑工程平安管理条例国务院令第393号民用建筑节能条例国务院令第530号建筑施工特种作业人员管理规定建质200875号危险性较大的分局部项工程平安管理方法建质200987号房屋建筑和市政根底设施工程竣工验收规定建质20131

13、71号中华人民共和国工程建设强制性条文(2009版)地方北京市平安生产条例北京市人大第16号北京市建筑节能管理规定北京市政府第80号北京市建筑工程施工许可方法北京市政府第139号关于加强民用建筑工程建筑节能专项验收备案工作的通知京建材2007972号北京市建设工程见证取样和送检管理规定(试行)京建质2009289号北京市建筑施工高处作业吊篮平安监督管理规定京建施2009675号北京市实施(危险源较大的分局部项工程平安管理方法)规定京建施(2009)841号加强北京市建设工程质量施工现场管理工作的通知京建发(2010)Ill号北京市推广、限制和禁止使用建筑材料目录(2015年版)京建发(2015

14、)86号北京市建设工程平安生产管理标准化手册京建发(2010)443号关于加强预拌混凝土生产使用管理的假设干意见京建法(2011)3号北京市既有非节能居住建筑供热计量及节能改造工程管理方法京建法(2011)27号全面推行施工现场平安生产标准化和绿色施工管理京建发(2011)42号北京市老旧小区综合改造外墙外保温施工技术导那么京建发(2012)234、235、236、237号老旧小区综合改造工程外保温材料专项备案和使用管理有关事项京建法(2012)9号关于老旧小区综合整治节能改造工程热固性保温材料进场见证取样燃烧性能检测有关问题的通知京建发(2013)187号关于加强老旧小区综合改造工程外保温材

15、料和外窗施工管理的通知京建发(2013)464号北京市工程质量专项治理两年行开工作方案京建发(2014)363号2015年建筑施工平安生产和绿色施工管理工作要点京建发(2015)1号五、其他1.公司质量环境职业健康平安管理体系程序文件:2 .公司现有施工力量和技术装备情况;3 .公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供给商;4 .公司在其它类似工程施工中的总结的经验;5 .GB/TI900I-2008质量管理体系标准文件;6 .GB/T24001-2004环境管理体系标准文件;11职业健康平安管理体系标准文件。第二章工程概况一、工程简介序号项目内容1工程名称中国文联北三环中路IO号院综合整

16、治工程2工程建设地点北京市西城区北三环中路10号院3建设单位中国文学艺术界联合会4设计单位北京市建筑工程设计有限责任公司5监理单位(寺定6建筑面积27工程范围节能综合改造,给排水、供电、供暖管线更新改造,安防系统改造和环境整治等改造等4个方面。8资金来源国拨资金9质量要求合格,符合现行国家有关工程施工验收标准和标准的要求。10工期要求工期:400日历天,2015年4月1日开工,2016年5月4日竣工二、施工条件序号项目内容I周边环境本改造工程在小区院内,小区内居民、人员、车辆较为密集,建筑物周边树木较多,环保要求高。2场地大小根据建设单位提供的施工场地位置,现场比拟狭小,需结合现场场地需要,进

17、行合理布置方可满足现场临建、主要材料、设备、机具的场地布置要求。3交通运输条件现场出入口均设置在小区出入口处,北侧为北三环中路铺路,东侧为双旗杆路,交通比拟便利。4水电引设施工用水、排水、用电利用原有建筑设施,可以满足施工现场用水、排水及用电要求。5消防设施施工现场没有城市消火栓,需要接临时用消火栓井。楼内有消火栓可以使用。施工现场按照有关规定在重要施工部位布置足够数量的灭火器。三、工程相关信息文联北三环中路10号院占地面积为15000平方米,楼座基底面积2600平方米,房屋总面积43858.6平方米。有四栋20层Y字型塔楼(1#-4#)及老干部活动中心、变配电室、锅炉房、停车场等组成。其中住

18、宅建筑面积为42358.60平方米,现有居民约540户。此次改造不改变原有平面功能,仅进行建筑单体节能改造,公共空间改造及修复,立面整治、供暖系统改造、给排水系统改造、消防系统改造、小区环境整治、小区市政管线改造和电力设备更新增设等,以及上述系统改造时连带工程的拆装与恢复工作内容。四、设计概况序号项目施工内容1建筑特点四栋高层Y字型塔楼住宅楼及老干部活动中心,原结构为现浇剪力墙结构;高层住宅为地下2层、地上20层;老干部活动中心为地下2层、地上5层。2节能改造内容1、原有建筑外墙增加外保温系统;2、屋面更换保温材料;3、外窗更换,换成节能型中空玻璃塑钢窗;4、采暖与非采暖房间增加保温浆料;5、

19、非采暖地下室顶板增加保温材料;6、采暖系统增加供热采暖计费装置及室内温控装置;3外墙保温、涂料工程I、外墙外保温采用抗拉强度不小于80Kpa的80厚竖丝岩棉更合板;采用粘锚结合进行固定。2、多层建筑墙面锚栓做法:板交点设一个锚栓,板中再加二个;高层建筑墙面锚栓做法:板交点设一个锚栓,板中再加三个;3、在建筑的外墙按照每层的间距设置一道经防腐处理的金属托架,金属托架采用镀锌锚栓固定与外墙,其宽度不应超过岩棉板的厚度;4、涂料饰面层按原建筑外墙颜色。5、室外空调规整。序号项目施工内容4屋面工程1、屋面保温采用60厚复合A级硬泡聚氨酯板;2、屋面防水采用3+3SBS聚酯胎改性沥青防水卷材;3、屋面面

20、层为40厚细石混凝土配6钢筋200*200;5外门窗工程1、原建筑外窗公共区域进行修复;2、户内外窗采用60系列5+15A+5Low-E+暖边,内平开下悬,塑钢断热窗;气密性不低于7级,抗风压性能不低于4级;水密性不低于3级;3、外门采用成品不锈钢制四防门;6其他部位保温1、采暖与非采暖隔墙采用30厚玻化微珠保温砂浆;2、非采暖地下室顶板采用粘贴60厚复合A级酚醛保温板;7楼内装修改造工程1、楼内公共局部墙面、顶棚涂料翻新2、楼内公共局部楼梯踏步修缮、护栏除锈刷漆、扶手更换;3、楼内下水改造,局部厨卫墙面贴瓷砖、地面铺瓷砖,顶棚吊顶。4、2#楼物业办公室地面防滑地砖;地砖踢脚;墙面为白色耐擦洗

21、涂料、顶面为耐水纸面石膏板吊顶;及卫生间整体翻新。5、楼内地下室墙面、顶棚涂料翻新。6、楼内防火门进行修复,其中约30%破损严重的进行更换;9庭院综合整治1、庭院道路改造为沥青路面;2、庭院内给、排水、供暖系统改造;3、庭院内照明系统维修改造;4、庭院内绿化需在原有根底上补种花种、树种;10电气工程1、弱电工程:监控系统、对讲门禁系统、火灾自动报警系统综合改造。2、供电增容改造工程11暖通工程1、设置分户热计量及室内温控装置2、楼内消防设施改造12电梯工程按同型号同吨位更换电梯,电梯更换2部,修复6部;第三章施工部署第一节工程管理目标及承诺我公司施工的老旧小区综合整治工程非常多,对此类工程施工

22、有一定的施工经验和管理经验,已施工完成的工程都通过了各项验收,也到达了各项管理要求和目标。本工程将实行责、权、利高度统一的工程法管理,确保GB/T19001-2008质量管理体系、GB/T24001-2004环境管理体系、GB/T28001:2011职业健康平安管理体系在本工程施工全过程中持续有效运行,对本工程郑重承诺实现以下目标:一、质量目标及承诺单位工程质量目标为合格;分项工程质量合格率100%。单位工程一次验收合格。严格按照施工图纸、施工标准、法规进行施工,严格按照我单位的质量管理模式组织施工,确保工程质量到达合格。二、工期目标及承诺根据招标文件的要求,招标人要求的工期如下:400日历天

23、;2015年4月1日开工,2016年5月4日竣工。实际开工日期以监理发出的开工令为准。我们严格按照甲方要求的工期来安排本工程施工进度方案,保证按期完成施工任务,按时交付使用。三、平安生产目标工程实施过程中杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件发生。轻伤发生频率控制在。以内,预防控制流行性传染病的传播,预防职业伤害。工程平安生产管理应贯彻“管生产必须管平安”的原那么,并在生产中遵循“平安生产,预防为主”的平安指导方针。四、文明施工目标施工现场必须符合北京市文明施工的标准。现场管理整齐有序,活完场清,做到文明施工,五、绿色施工目标确保绿色环保施工,通过科学管理、规划组织,创立花园式施工现场。我公

24、司将严格按照国家建筑工程绿色施工评价标准GB/T50640-2010和北京市关于建筑工程施工的各项管理规定执行,做好“节能、节水、节地、节材”加强绿色施工组织和现场平安、文明施工管理。并且,努力使本工程成为节能环保型建筑,成为既满足设计风格,又满足建筑使用功能的绿色建筑。五、环境保护目标绿色、环保施工,坚持“可持续开展”的宗旨,营造绿色环保型施工现场及周边环境。符合国家和北京市建设工地环境保护的法律、法规的要求。确保成为北京市环境保护达标工地。环境目标:噪声排放达标:装修施工昼间V70db;夜间V55db现场无扬尘:重大投诉率=0运输无遗洒:重大投诉率=0污水排放符合北京市标准:一级排放CoD

25、=I50;二级排放COD=500六、为用户效劳为建设单位提供至诚至善的效劳,“我们的效劳,建设单位的满意的理念将贯穿在我们合作的每一个细节。保证小区居民正常的生活,切实做好惠民工程。七、工程回访保修严格履行工程保修承诺,在工程竣工时与建设单位签订工程保修合同。工程交工的同时,向建设单位提交文字和光盘资料,对相关的人员进行必要的交底和培训。工程交付使用后,定期对工程进行回访,及时了解建设单位对本工程的使用情况,虚心听取他们的意见和建议,做好保修效劳工作。八、资金保证我公W保证按投标文件中的资金需求和筹措方案提供充足的流动资金,保证连续施工,我们将设立专门帐户,对贵单位支付的工程款保证做到专款专用

26、,并按时支付各种分包款和材料、设备款。第二节工程组织管理机构本工程经理部的管理人员都承当过大型群体综合节能改造工程。工程经理部将成为一支充满活力、专业人员配套完备、具有全面管理能力的领导班子和核心集体,将严格执行公司公布的整合管理体系文件,进行标准化、系统化、科学化的全面管理。一、工程经理部组织机构I、工程部组织机构图:2、工程经理部主要成员工程经理部主要成员一览表一序号.姓名职务人数职称主要职责1袁宗柱工程经理1工程师对工程工程全面负责,工程施工到达与业主所签合同的约定要求。2胡卫中技术负责人1高级工程师负责工程施工技术质量管理工作3李文杰工程副经理1工程师负责工程生产管理工作4白铁刚土建工

27、长2工程师负责土建装饰施工工作5李韶京水暖工长1助工负责工程暖通设备工作6电气工长1工程师负责工程电气工作7马中骏土建质检员1高级工程师负责土建工程质量检查验收工作8土建质检员1工程师9邵中心设备质检员1高级工程师负责设备工程质量检查验收工作10张德顺平安员2上岗证负责工程的平安检查工作11I1J上岗证12常城资料、试验员1上岗证负责工程资料、试验工作13张国武材料员1上岗证负责工程材料采购检验工作14史宜生预算员1经济师负责预决算经济洽商工作15唐娜本钱员1经济师负责工程本钱管理工作第三节施工任务划分一、总包施工任务施工图纸图示的屋面防水和外墙外窗的节能综合改造;公共区楼体、楼道清洗粉刷;地

28、下空间综合整治;楼内共用水电热、消防等管线、设备设施维修改造;室外道路、绿化、照明等设施的维修改造;小区市政管线改造和电力设备更新增设等工程;二、总包组织外分包的任务根据本工程施工内容,拟对局部施工工程进行专业分包,分包单位将在公司合格专业公司名录中选择,并依据总承包管理方法对分包单位进行管理。劳务分包工程表序号施工范围名称负责人进场人数1土建施工队待定待定1002上建施工队待定待定1003水电安装施工队待定待定30专业工程分包工程(包工包料)序号工程名称分包单位负责人1门窗工程待定待定2防水工程待定待定3空调工程待定待定3电梯工程待定待定4电气工程(弱电系统工程)待定待定5消防工程待定待定6

29、供电增容改造工程待定待定第四节组织协调一、与建设单位的协调进场之日起3天内向建设单位提供工地管理人员名单联系方式,以及施工工程部的总体管理模式。及时向建设单位上报各项施工方案、工程进度方案,变更洽商、工程预算等技术经济文件,并经建设单位同意后实施。指定专人负责与建设单位联系、协调,所有与建设单位往来的文件、资料全部负责办理,防止出现过失。二、与设计单位的协调与设计单位建立融洽的工作配合关系。由工程技术负责人与设计单位工程师进行工作联系,及时将工程中出现的问题反响给设计。组织好各专业的图次审核工作、工程设计交底和各专业设计交底。凡涉及多个专业的设计变更洽商由总包单位统一与设计单位办理,积极配合设

30、计、建设单位做好施工图纸深化设计工作,使工程顺利进行。严格遵循设计图纸要求,在对设计意图理解不明时,及时向设计方请教,以确保设计意图的实现;三、与监理单位的协调1、监理工程师代表建设单位在现场对工程实施监管。尊重监理工程师,自觉服从监理工程师的监督和管理,全面执行北京市工程建设监理标准DBJOI-41-2003的要求,积极配合监理工作,齐心协力把工程管理好、实施好。现场为监理工程师提供办公室,现场设施、设备均可供监理工程师使用。2、本工程每周由建设单位、监理、施工单位及分包单位共同召开监理例会,例会由监理方主持,会议主要内容为:(1)由施工单位汇报上一周工程平安、质量、进度情况,介绍下一周工程

31、安排及需建设单位和监理方协调解决的问题;(2)及时向建设单位和监理反映目前和今后将要发生的直接影响工程进度、质量和经济的情况。(3)由监理方讲评上一周工程中存在的问题和对下一周工作的意见要求。(4)由建设单位总结上一周的工作,提出对下一周工作的要求。每周监理例会后,针对监理方、建设单位提出的问题和要求,总包单位要履行总包的责任,制定切实可行的解决方法和措施,由专人负责落实催促检查整改落实。3、现场验收申请、审批资料的申报要提前提交监理,为监理正常的验收和审批留有足够的时间。四、质量监督部门自觉接受政府质量监督机构的监督管理,对监督机构给总包单位和分包单位提出的问题,由专人负责落实、整改和催促检

32、查,并及时将整改情况上报质量监督机构。五、政府部门由工程部设专人负责协调与社会各方面的关系,遵守各项国家、地方法律法规,按要求办理好各项手续,接受市容、城管、环保、环卫、治安等政府部门的管理。六、周围居民和单位的协调由于本工程的地理位置,及小区的居民,必然会涉及到各方面的社会关系,协调好这些方面的关系对工程的顺利实施和塑造出建设单位和施工方的良好社会形象是十分有效的。因此,在现场设立综合协调组,专门协调小区居民及各方面社会关系。进驻现场后,主动走访周围单位和居民,公布工地现场的接待,24小时值守,随时接受各方提出的意见和建议;邀请居民代表召开协调会,针对居民代表提出的意见建议,提出切实可行的改

33、正、改进措施,并及时落实解决。进驻现场后,在工地周围开展便民效劳活动,帮助其解决生活上的困难,与广阔居民建立良好的友谊,使群众对我们的工作更加理解和支持。七、内部协调1、生产例会:每周由现场生产经理组织生产例会,对影响施工进度、工程质量的各种因素进行分析,协调各专业之间的交叉作业。2、方案讨论会:每项施工方案正式出台以前,由技术负责人组织生产、物资、预算等各部门进行方案讨论,讨论方案的可行性、经济性,各方达成一致意见后,方案方可正式下发。3、质量分析会:由技术负责人根据现场出现的问题随时召开,对工程中出现的质量问题进行分析,并制定出相应的预防纠正措施。八、对各分包方的协调各分包方严格按照施工进

34、度方案保证工期,严格按施工标准的要求进行生产,建立完整的平安、质量保证体系,确保平安文明生产,质量满足设计、标准要求。组织指挥各分包方科学合理的进行作业生产,按合同中的规定给予各分包便利的施工条件,协调施工中的各类矛盾。每周召开周调度会和质量分析会,以合同及公司有关罚款奖励规定的要求调动各分包方的生产积极性。第五节总体施工部署一、整体施工部署1、施工区段划分:本工程各单体工程分为1个施工区,同时进行。准备配备两个土建施工队伍,一个水电安装队伍,人员根据工程量配备充足。2、小区综合整治工程应以节能工程为主导工序,也是质量控制的关键分部。外墙外保温施工与门窗工程同时进行,要按工序有序进行。3、楼内

35、的土建、水、电、弱电改造工程需要入户作业,要合理安排工序,与住户协商好施工时间。楼内施工以水、电施工为主导工序,土建施工待水、电完成后进行。4、屋面工程施工为保证施工质量,将安排在雨季之后进行。5、庭院内的综合整治工程待各单体工程外墙、屋面根本施工完成后进行,并保证在冬季施工之前完成。二、主要施工工程施工工序如下1、外墙施工顺序:吊篮安装一剔除原饰面f外门窗现场测量一外门窗厂外加工一修补基层一安装空调护栏f保温板粘贴一安装外窗f抗裂砂浆压耐碱玻纤网格布一锚栓安装一窗口处理一面层抗裂砂浆压耐碱玻纤网格布一涂料外饰面各单体楼房的外保温工程按照从下至上的施工顺序,外墙抗裂砂浆、腻子、涂料工程按照从上

36、至下的施工顺序,2、屋面施工顺序:剔除原屋面防水层、找平层、保温层一修补找坡层一粘贴保温板一铺贴保温层T细石混凝土面层3、地上室内施工顺序:剔除原墙面饰面一采暖分户热计量的入户改造一公共区域电气监控系统、对讲系统、消防系统的埋管布线一电梯修理一楼梯间抹保温砂浆一墙顶面刮腻子一防火门修复、安装一新电梯安装一水泥地面、踢脚修补一墙顶面耐擦洗涂料一水、电设备安装一设备调试和试验4、地下室施工顺序:剔除原墙面饰面一地下室顶板粘贴保温板一墙顶面刮腻子一水泥地面、踢脚修补一墙顶面耐擦洗涂料一2#楼物业卫生间改造一2#楼物业办公室改造5、小区内综合整治工程施工顺序:损毁院墙复建一自行车棚修缮一藤架修复一给排

37、水、供暖等管线更新改造f弱电埋管布线f路灯埋管布线f小区内道路一小区绿化6、竣工验收:主要做好各专业的竣工调试及设备试运转、成品保护、竣工资料整理、竣工清理等工作,并组织好各专项的验收工作。三、具体施工部署1、木次综合整治工程在老小区院内,施工时必须保证楼内住户正常的生活秩序,所以与小区居民的协调工作非常重要。要处理好与小区居民的关系,要设立居民来访接待办公室,设专人负责;施工中要采取措施降低施工噪音,减少污染,入户作业时必须事先和住户联系好,安排可靠的施工人员施工。整个施工过程中工程部与居民间应营造一个和谐的施工气氛,让惠民工程真正发挥其“惠民”的效果,不发生扰民或抿扰现象。合理安排作业时间

38、:施工时间要保证居民正常生活,周一至周五每天早晨6点开始施工,中午12点至13点30分休息,下午13点30分开始施工到下午19点下班。晚间做到不加班,或少加班。加班时电开工具一律不准使用。周六日施工时间向后顺延一小时。最大限度的保证居民休息时间。2、根据本工程的特点,将选用参与过老旧小区改造的施工队伍进行本工程的施工,确保劳动力的素质及按期组织到位,并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力,对劳动力实行动态管理。3、施工的重点是外保温及屋面改造的施工,其中吊篮安装是否顺利,直接关系到工程的进展,关系到工程工期能否实现的大事情,同时也是平安管理的重点,不能掉以轻心,必须高度重视,制定切实可行的措

39、施,施工时严格执行。吊篮租赁厂家应选择建委网公布的北京市建筑起重机械租赁企业资信等级证书企业名单中的租赁企业,手续齐全。4、针对小区整治工程的特点,强化质量节点控制、消除质量通病,设立假设干质量控制点,如:保温施工控制、防水工程施工控制、外窗安装施工控制、细部节点施工控制等,通过开展过程质量管理活动,防止质量通病的出现。5、时间连续、空间占满的原那么:为充分利用工作面,保证连续施工。由于本工程将会有各专业班组同步交叉施工,因此施工时各专业班组间的合作协调是影响本工程施工进度的重要影响因素。施工时我方将会严格按照建设单位方的整体部署要求,充分发挥我公司多年工程施工的承包管理和协调施工的优势,和各

40、专业施工班组就工程施工实际问题及时进行充分沟通、配合,以确保整体工程施工顺利进行。6、施工中为缩短工期加快施工进度,我公司根据工程量安排调度劳动力、材料量及施工机具数量,因本工程工程量较大,考虑采用两个土建劳务分包队伍进行施工;按照施工顺序组织快速交叉流水施工。每个作业组采取穿插施工,即各工种间施工穿插进行。采取整体施工,局部避让的方法。施工时严格按照有关标准、标准、规定执行。7、处理好季节施工的原那么:屋面保温、防水工程,防止进入雨季施工,造成屋面漏雨,影响居民的正常生活,发生居民投诉事件;室外庭院工程应在冬季施工之前完成,防止受冬季季节施工影响。8、本工程专业工程工程较多,考虑采用专业分包

41、单位进行施工。工程部选择有资质的分包单位,履行总承包的职责,加强与专业分包的沟通和配合。9、平安控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。考虑施工队伍比拟多,施工面比拟分散,对平安人员的配置将加大,并将划分区域分片管理。根据本工程施工工程重点要控制几项内容:本工程涉及外墙改造及屋面改造,需搭设吊篮进行高处作业,平安和消防工作要做到实处;因工程施工需要更换窗户,更换过程中的治安防盗工作非常重要;为保证小区内居民的正常有序的生活,施工现场的文明绿色施工及施工环保必须达标,而且要做得更好;第六节工程重点难点分析、应对措施本工程是中国文联北三环中路10号院综合整治工程,小区内有四栋高层住

42、宅及老干部活动中心,小区面积狭小,且工程需要带户施工,通过综合分析,我们认为本工程的实施具有如下几项重点、难点。针对重点及难点提出了初步的解决保证措施。我们相信,通过我们的精心设计、合理组织、严格施工,与建设单位、监理及相关单位的密切配合,本工程将会被塑造成为一流的综合整治工程的精品工程。一、外保温施工质量要求高,平安风险大本工程是政府让市民享受国家经济开展成果的惠民工程,改善市民居住环境的民生工程,市政府和区政府都高度重视。对外保温及节能的施工要求比拟高,施工质量应对措施:1、外墙工程材料的选择将通过认真比照,货比三家,择优选择。2、外墙工程将根据设计图纸、施工工艺标准、施工验收标准确定样板

43、墙的施工,并编制详细的施工方案。3、施工过程中重点部位质检员旁站监督,加强各道工序的验收4、由一名专职平安员负责外保温的平安工作。二、施工时间受限本工程施工技术性难度不大,但工作时间受居民的休息时间的限制,早晚不能按市建委规定的时间施工,无法进行夜施,施工生产效率降低。施工过程中有可能遇上中考、高考,为了不影响考生复习、休息时间,对工程进度会有影响。应对措施:1、工程部根据可施工的时间制定详细施工进度方案、和阶段行施工进度方案。如条件允许,尽量安排流水穿插作业,加大劳动力的投入,保障工程如期完工。2、根据工程工程情况将工作面安排满,可以同时施工的工程应全面进行。在关键工序施工时,如不能满足工期

44、要求可以适当加大劳动力的投入,并多配备技术工种的人员。三、扰民、环境保护要求高本工程施工在住宅小区内,居住区对环保本身要求较高,因此本工程施工现场不同于一般施工现场,施工期间对环境保护要求极高。应对措施:1、为确保在施工时环境保护要求,现场工程部将成立以工程经理为组长的环境保护小组。制定环境保护工作方案,并认真贯彻落实。2、积极与当地城管、环境、街道、居委会、房管所等部门配合,做好环境保护工作,并积极走访居民,听取他们的意义与建议,完善各项环保措施,确保本工程顺利进行。3、进场前公司派出一个工作组,入户对居民进行宣传,讲解此工程的意义所在。公布工地的联系及电子信箱,虚心接受居民的建议,将问题解决在在基层。在工程部设立居民来访接待办公室,热情接待来访群众,对各种人员提出的问题

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