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1、某某地产苏州企业物业管理公司配合管理指导书第一章总则第一条本指导书旨在完善项目在实施过程与物业管理公司互动配合工作。第二条本指导书适用于某某地产（苏州）有限公司。第三条术语与解释：本指导书中所称“公司”指某某地产（苏州）有限公司；本指导书中所称“总部”指某某地产控股股份有限公司。第二章分则第四条公司在方案设计阶段应同物业管理公司召开方案设计协调会。由公司说明设计方案，由物业管理公司提供物业管理服务方案，使物业管理公司的合理要求在设计方案中得以实现。第五条由公司营销部负责同物业签订前期物业服务委托协议、前期物业服务合同。第六条物业管理公司应按要求参加工程例会，了解工程进度，并从物业管理角度提出合
2、理化建议O第七条物业管理公司应参加项目各专项工程验收、工程竣工验收，并在竣工验收完毕后入伙前就房屋本体及分户（层）设施，公共设施（消防、电梯、园林绿化等）进行物业接管验收，对存在的问题形成书面报告，分别送交公司、监理公司、各承包商。第八条公司在工程竣工验收后及时向物业管理公司移交工程竣工图纸、设备清单、相关各种合格证书、设备使用说明、房屋质量保证书、房屋使用说明书及维修说明书等文件。第九条公司应组织有关单位向物业管理公司员工提供工程概况、设备工作原理及维护等培训。第十条公司应在工程竣工验收后组织同物业管理公司、承包商的项目验收及移交。由公司提交物业移交书，物业管理公司提交物业验收报告。第三章附则第十一条本指导书经总部分管领导签署后发布，并自发布之日起实施。第十二条本指导书由工程管理中心负责修订与解释。
