工程部人员岗位说明书.docx

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1、工程部人员岗位说明书文件编号版本号Ol修改次数0编制/日期生效日期审核/日期页码第1页,共6页批准/口期受控状态更改历史版本号文件更改号更改概要修改人批准人01首发行/发放范围1.0目的明确工程部人员职责、权限,为质量体系的有效运行提供组织保证。2.0适用范围本程序适用于工程部工作人员岗位职责、权限规定。3. 0主要职责3.1 工程部负责人负责编制本部门各岗位工作人员的岗位职责、权限。3. 2各岗位人员依据本人的岗位职责、权限在工作中建立联系,履行相应职责。4. 0岗位描述4.1 工程部职责D提高直通率;提高效率和质量;降低成本。2)协助开发跟进新产品的试产,并评估其技术方案可生产性,负责新机

2、型试产后的总结报告及改进情况跟踪。3)负责制定生产线的测试流程和工艺流程及规范,并实时对其进行调整,参与对供应商的选择和评价工作。4)负责测试治具的设计、制作、调试及设置。5)负责分析解决生产线的所有技术问题,并协调相关部门解决电子物料、工艺和设计引起的问题。6)负责新品的评估,并出具工程意见。7)努力改善生产线操作规范,使其标准化、简易化和合理化。8)管理公司固定资产(生产类)。9)负责公司生产设备、工治具及治具材料采购。10)负责公司设备管理维护及保养。11)负责公司生产治具的设计制作及监控管理工作。12)负责部门成本控制。13)负责本部门HSF的相关工作14)完成上级领导临时交办的任务。

3、4. 2工程部经理岗位说明书1 )岗位名称:工程部经理2)直接上级:副总经理3)直接下级/单位:工程部主管4)本职工作:管理工程部工作正常运行。5)岗位职责:a)制订工程部工作计划;b)按照公司的生产和发展计划,合理安排和调配人力和设备资源,满足生产和公司发展的需要。C)制订并不断完善部门管理制度和工作流程,使每个人都清楚自己的职责,并有明确的工作目标。d)定期总结部门工作,针对出现的问题,制订出积极的应对措施,并向上级汇报。e)制定部门培训、考核、奖惩工作,以及对本部门人员的任免和调配工作。f)公司工厂内部车间规划、布置、改/扩建工程制图、验收等重要工作。g)制订部门规范性文件,对部门内发放

4、的文件、资料的审批。h)负责整个部门的技术和行政管理工作。i)对工程部的所有工作完善情况负责。j)负责本部门HSF的相关工作。k)完成上级领导临时交办的任务。6)主要权力a)负责对下属人员的考核评价,并检查和指导下属的工作。b)定期对本部门人力资源和设备资源进行整合。7)素质要求a)具有较强的组织、管理、策划能力。b)有较强的敬业精神和工作责任感。C)大专以上电子相关专业,三年以上相关工作经验。4.3文员/治具管理员岗位说明书1)岗位名称:文员/治具管理员2)直接上级:工程部主管3)直接下级:无4)本职工作:处理部门中的日常事务及与各部之间的文件传递和联络,管理好部门工作文件。5)岗位职责:a

5、)负责工程部的文件管理工作,包括收发、分类、存档,文件柜应做到整齐、整洁、清晰,方便查阅。b)文员应具有不断进取的精神,努力提高文件管理水平,并积极向上司提供一些合理的建议,以改善工作环境,营造一个团结的集体。C)负责工程部与外部门之间的文件传送及各项事务的联络,并负责登记。d)负责工程部与公司外的传真文件的收发。C)负责工程部的文件打印工作,对要求具有保密性质的文件或事情做到严格保密。f)负责工装治具的台帐管理工作。g)负责外购工装治具的联系工作。h)负责外购工装治具的验收与确认工作。D负责工装治具的周期确认工作。j)负责本部门HSF的相关工作k)完成上级领导临时交办的任务。6)素质要求:a

6、)中专以上,文秘或相关专业毕业,熟练操作电脑。b)有二年以上文控工作经验。C)独立办事能力强,有较强的敬业精神和工作责任感。4 .4工程部主管岗位说明书1)岗位名称:工程部主管2)直接上级:工程部经理3)直接下级:PIE工程师、技术员、设备管理员、文员4)本职工作:协同工程部经理制定本部门工作目标及管理细则,将工程部的工作不断向前推进;管理生产设备类固定资产,保障生产设备的正常运行,组织采购生产设备、设备配件、生产工具。5)岗位职责:a)负责各自项目组的口常工作,制定各自项目组工作目标、工作推行计划,组织年度培训,检查各项工作计划的落实情况。b)负责新产品导入和开发技术接口工作,优化生产工序,

7、提高在线直通率,保证新产品顺利进入量产。c)负责新品人工成本评估工作。d)及时处理生产中出现的重大异常,对下属遇到的技术问题给予支持与帮助,保障生产线的正常运作。e)实时监控生产效率、直通率及品质报告,推行持续改进并跟踪其改善结果。f)组织评审各机种产能标准、人员配置以及损耗率,不断提高工艺技术水平。g)合理分配工作任务,搞好团队建设,充分发挥各自的潜能。h)带领下属努力完成各项工作任务,更好的服务于生产;通过对下属的培训,以提高下属的专业水平。i)管理工程部设备正常的运作,保证公司各类固定资产得到有效管理。j)保证公司生产所需的设备、工具、治具正常运行且受到有效控制。k)为公司进行最优性价比

8、的设备、仪器、工具、治具材料配件的采购。1)负责本部门HSF的相关工作m)完成上级领导临时交办的任务。6)领导责任:a)协同工程部经理维持内部工作的正常运作。b)对生产设备故障负责。C)对各自工程项目组的所有工作负责。7)素质要求:a)有较强的成本意识,有行业PIE工作经验四年以上。b)大专学历,机械、电子类相关专业,有较强的管理理念。5 .5PIE工程师岗位说明书1)岗位名称:PIE工程师2)直接上级:工程主管3)直接下级:无4)本职工作:负责新产品从试产到首批量产前的准备以及量产后续问题的处理,确保产品顺利导入产线量产;优化流程,提高效率,降低人工成本。5)岗位职责:a)责新产品试产,参与

9、订单评审工作,拟定新品试产的整个工艺流程:向开发工程师了解,作业过程中的重点难点,设计相应的治具、申购并承认b)制作试用版工艺资料C)填写试产报告、试产完成后不良品的分析及会议召开。及时处理生产中出现的异常情况,保障生产线的正常运作。d)负责新产品量产,产品生产所需要的工装夹具的申购、确认及监督制作。e)将新品导入到产线并顺利量产,负责生产前生产主管、班长的培训,填写车间试产报告、试用版资料发放产线。f)监督量产的重要工序,指导产线正确作业,减少差错,对不良晶进行分析,并跟进改善;g)负责评估新机种的产能、人数、损耗率,并及时发放量产报告,制作及确认新品的工艺资料并及时跟踪发放到位。h)跟进产

10、品物料评审及确认工作。D跟进新产品的试量产,并做出详细分析报告。j)优化产线的流程、提升产能,降低人工成本。k)熟悉生产中仪器、设备和工具的使用方法和性能,熟悉产品生产过程,并对产品的生产提供技术服务,D负责本部门HSF的相关工作m)完成上级领导临时交办的任务。6)素质要求:a)具有大专以上学历,从事相关行业一年以上经验。b)独立解决问题能力强,反应敏捷。C)有较强的敬业精神和工作责任感。4.6设备工程师岗位说明书D岗位名称:设备工程师2)直接上级:工程主管3)直接下级:无4)本职工作:负责工厂所有生产设备的管理、保养、维护、修理;生产设备及配件的采购工作。5)岗位职责:a)负责公司设备和工具的采购、验收、维护和保养工作。b)负责公司设备和工具的登记管理工作。c)负责设备和工具操作操作规范的编制。e)负责对设备操作人员的培训和确认工作。f)负责整理各种相关记录。g)制定设备年度保护保养计划及大修计划。h)按计划进行设备保养。i)处理产线发生的设备故隙。j)及时计划采购工装夹具制作所需的材料。k)组织巡查生产设备的运行状况,及时发现设备隐患。D保障生产设备运行处于有效控制之内。m)及时计划采购生产设备配件。n)负责本部门HSF的相关工作。o)完成上级领导临时交办的任务。6)素质要求:a)机械、电子中等专业以上学历,三年以上相关行业工作经验。

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