《某某单位平安建设工作情况的汇报.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某某单位平安建设工作情况的汇报.docx（4页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、某某单位平安建设工作情况的汇报尊敬的各位领导：大家上午好。首先，我代表某某某党委对各位领导的到来表示热烈的欢迎，感谢大家在百忙之中莅临某某某检查指导工作。一年来，某某某紧扣“抓发展、保安全、促稳定”工作主线，妥善解决了影响安全生产、和谐稳定的突发事件与矛盾问题，确保了安全和谐稳定健康发展。下面，我将某某某平安建设情况作简要汇报。不妥之处,敬请各位领导批评指正。一、强化组织领导，形成齐抓共管工作格局某某某坚持高标准推动平安建设，强化组织领导，及时调整平安建设领导小组，进一步明确责任，与各区队签订了2023年度平安建设目标责任书，做到了目标明确，任务具体,责任到人。一方面，严格落实“谁主管、谁负责
2、”的原则，明确了各党支部书记是抓稳定和综合治理第一责任人。每个综治成员单位设有治保会领导小组，定期向综治办递交不稳定信息排查情况、矛盾调处月报表和治保会会议记录等综治信息资料。另一方面，综治领导小组把综合治理工作列入重要议事日程，不定时对各单位的制度落实情况进行检查，并进行考核，将考核结果与年度评先挂钩，做到了统一部署、统一检查、统一考核，逐步形成了齐抓共管工作格局。二、扎实基层基础建设，完备立体治安防范体系坚持从基层基础建设抓起，严格遵守各项规章制度与措施，抓好班组建设与基础设施提升。一是重点强化门卫管控、电子监控、动态预控、群防群控“四道”治安防线建设，严格要求门岗、监控室、巡逻队员、属区
3、队各司其职、积极配合，共同抓好治安防范工作。二是健全完善治保会职责与制度，主动开展本单位治安隐患自查与问题分类整理，按时整改与汇报。结合当前治安形势，确定工作重点与难点，对各重点要害部位及办公场所的治安巡逻与防范工作，实行了科领导值班带班、特勤队员24小时巡逻备勤及监控室双人双岗24小值班看守制度。三是对治安薄弱地点采取了针对性的安全防护措施，特勤队员及时分析掌握易发生盗窃案件原因，在易发时间地点及时间段进行蹲点守候，筑牢治安防线，真正起到了保卫矿山的作用。四是开展法律法规、反诈骗和国家安全等宣传活动，向干部职工讲解法律知识和常见的诈骗手段，切实加强职工法律意识和自我防范能力。五是扎实开展“9
4、9公益日”“无偿献血助抗疫国资倾情献爱心”等活动,积极为特困职工、患病职工募捐，奉献爱心、传送温暖，用实际行动践行着对生命的关爱，彰显履行社会责任的高尚品质。三、强化消防源头管控，筑牢安全“防护墙”为从源头上抓好消防安全工作，某某某年初下发了消防安全管理规定红头文件，与各科室、区队签订了2023年消防安全目标责任书，建立了消防安全管理微信工作群，要求各单位办公地点、会议室、工具房等部位上墙张贴了消防安全承诺书，明确了各单位消防安全责任人和管理人，压紧压实消防安全责任。结合消防宣传月等不同时间段，在贯彻学习了各类法规与文件，并利用电子屏、条幅、发放宣传页等不同宣传方式，大力进行宣传。同时，组织人
5、员不定期下区队进行消防安全知识宣传和培训，有效提升干部职工消防安全意识。2023年共组织消防培训4次，参训人员200余人；火灾事故演练6次，参加演练近240人。除注重日常消防安全隐患排查外，加大重要节日和政治敏感期消防安全隐患力度,严查违规用电、违规电气焊作业等违规作为，确保安全生产。为吸取山西吕梁永聚煤业11.16等多起火灾事故教训，从11月1日开始，由领导牵头，武保科、安检科、调度室等部门联合，连续开展了为期一周的举一反三消防安全隐患专项排查，共查处消防隐患某某某条，其中立即整改某某某条。四、强化涉爆物品管理，认真落实安全制度和措施为做好涉爆物品管理、人员培训和谈心谈话等项工作，武保科、供
6、应科积极配合，加大对涉爆物品的正规化管理和安全措施的监督落实。某某某严格落实涉爆物品审报、领取、发放等项安全措施和制度。武保科安排人员定期对全矿涉爆作业“三大员”持证上岗、证件有效期情况进行摸底排查。按照某某某武保部及市公安局要求，分批组织人员参加涉爆作业培训，结合实际情况及时上报新增人员。安排人员对涉爆物品进行警戒、核对种类数量，直至安全入井。根据工作需要及时召开火工品管理专题会议，从政治站位、思想高度、合作协调、制度落实等方面安排部署具体工作。严格要求武保科特勤队员不定时对升井人员、更衣室、单身宿舍楼进行详细排查，严查存放和携带违禁品现象，切实发挥好对涉爆安全的监管作用。五、抓实信访维稳，
7、依法化解突出矛盾问题某某某通过借鉴“两大经验”、做好“双解到位”、抓好“三用落实”，形成了信访稳定大格局。一是压实首接首办责任，抓好初信初访化解。截至目前，共接访初信初访案件某某某起，已化解某某某起。二是了解民情维护民利，做好领导接访下访。三是成立案件专班，开展信访老户攻坚。领导班子多次召开会议，对信访老户某某某案件进行研判，把控案件化解方向，找准案件化解突破口，从而解决了信访老户悬而未解决老大难问题，得到了上级领导的充分肯定。四是制定强化班组管理促进信访稳定工作方案文件，压实班组、区队、矿信访稳定逐级责任，及时了解掌握各单位信访情况，对发现的苗头性问题，及时进行化解，切实把矛盾化解在基层。总之，在平安建设过程中，我们有成绩也有不足，还有很多需要改进和完善的工作，恳请各位领导多提宝贵意见。下一步，我们将认真总结、弥补不足，在做好基层基础工作的同时，不断创新、提炼亮点，争取使我某某某平安建设工作再上新的台阶。汇报完毕，谢谢大家。
