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1、第一章总体概述4第一节编制依据4第二节工程概况7第三节工程说明8第四节施工组织总体设想8第五节方案的针对性9第八工程设依及H9第二章派驻现场的工程技术管理人员的专业配置11第三章施工机具和检验仪器的投入8第一节采用的主要施工机具技术参数的先进性8第二节施工机具和检验仪器的投入及满足工程质量和进度的要求8第四章施工方案15第一节施工前期准备151. 1、施工方案151.2、 施工技术准备151.3、 施工测量放样工程15第二节天棚工程162. 1石膏板吊顶工162. 2、GRG/1jI17193. 1、yt193.2、 墙面墙砖粘贴工程213.3、 墙面装饰板工程213.4、 玻璃、镜面固定施工
2、方案22第四节地面工程244. 1、石材地面施工工艺244.2、 地砖铺贴工程25第五节其他分项工程265. 1、玻璃门安装265.2、 玻璃隔断及玻璃装饰工程施工工艺285.3、乳胶漆施工工艺325.4、 成品不锈钢踢脚线工程345.5、 不锈钢栏杆、扶手安装工程345.6、五金安装工程355.7、 电气安装及施工工程355.8、 灯具安装要求385.9、 卫生洁具安装工程395.10、细部工程465.IK中庭部位脚手架搭设工程47512、1,1251五章成品方案53第六章质量标准及保证措施82第一节质量目标及质量管理体系82第二节总体质量保证措施84第三节各工序的质量控制重点97第四节质量
3、通病防治措施100第七章安全保证体系及保证措施104第一节安全生产管理体系与措施104第二节防火方案和保证措施108第三节保证文明施工的措施108第八章劳动力计划及机械设备配置Ill第一节劳动力投入计划Ill第二节拟投入本工程的主要施工设备和检测仪器115第九章施工进度计划及保证措施120第一节施工进度计划表120第二节各阶段进度的保证措施120第三节施工工期保证措施122第四节工期保证方案123第十章环境保护措施125第一节环境保护措施及施工现场的围挡125第二节减少扰民、降低环境污染、保护环境的保证措施127128第三节防止大气污染第四节防止水污染128第五节噪音控制与粉尘控制措施128第
4、十一章与总承包人及各专业承包人之间衔接配合措施130第一节与业主、总包和监理单位的配合措施130第二节与土建、安装工程的协调配合措施131第三节与设计师及内部协调配合措施133第十二章工程保修及回访制度管理办法137,137第二节工程维修保养计划及措施13711vfj0138附表:错误!未定义书签。第一章总体概述第一节编制依据1、招标文件2、合同条件3、工程量清单4、工程设计图纸5、国家颁布的法律、法规及其他相关规定6、国家颁布的规范、规程及行业标准序号文件名称文件编号A、国家相关规范和标准1建筑设计防火规范GB500162建筑钢结构焊接规程JGJ1813建筑窗用弹性密封剂JC4854建筑塑胶
5、密封垫预成实心硫化的结构密封垫用材料规范GB107715建筑工程质量检验标准JGJ/T1396金属与石材工程技术规范JGJ1337工程测量规范GB500268建筑内部装修设计防火规范GB502229民用建筑设计通则GB5035210建筑地面设计规范GB5003711建筑装修装饰工程质量验收规范GB5015012混凝土结构工程施工质量施工规范GB5020413建筑装饰工程施工及验收规范JGJ7314建筑工程施工质量验收统一标准GB5030015建筑工程质量检验评定标准GBJ30116民用建筑工程室内环境污染控制规范GB5032517建筑材料放射性核素限量GB656618建筑采光设计标准GB/T5
6、003319建筑照明设计标准GB5003420民用建筑热工设计规范GB5017621公共建筑节能设计标准GB5018922建筑给水排水设计规范GB5001523建筑地面设计规范GB5003724民用建筑电气设计规范JGJ1625智能建筑设计标准GB/T5031426建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T5031127给水排水工程管道结构设计规范GB5033228建筑地面工程施工质量验收规范GB5020929建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB5022430建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB5021231建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB5024232建筑安装工程质量检验评定标准TJ3
7、0733建筑电气工程施工质量验收规范GB5030334安全防范工程技术规范GB5034835金属及金属复合材料吊顶板JC/T105936不锈钢建筑型材JG/T7337踏步JG/T13538建筑用绝缘电工套管及配件JG3050B.专业行业和协会相关标准1防火涂料应用技术规范CECS242地下建筑照明设计标准CECS453室内灯具光分布类和照明设计参数标准CECS564建筑安装工程熔化焊焊缝射线照相构测标准CECS705工程建设施工现场焊接目视检验规范CECS716建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范CECS727可挠金属电线保护管配线工程技术规范CECS878建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验
8、收规范CECS899建筑给水铝塑复合管管道工程技术规程CECS105现场安全文明施工标准1建筑工程施工现场管理规定建设部令第15号2建筑施工安全检查标准JGJ593施工现场临时用电安全技术规范JGJ464建设工程施工现场供用电安全技术规范GB501945建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ1306建筑施工高处作业安全技术规范JGJ807建筑机械使用安全技术规范JGJ33-20128杭州市建筑工地文明管理规定杭州市人民政府令第278号节能、环保标准1民用建筑工程室内环境污染控制规范GB503252室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量GB185803建筑材料放射性核素限量GB6566
9、4环境空气质量标准GB30955城市区域噪声标准GB30966室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有毒有害物质限量GB185817室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB185828室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB185839室内装饰装修材料水性木器涂料中有害物质限量GB2441010实施工程建设强制性标准监督规定建设部令第81号11民用建筑节能管理规定建设部令第143号12关于加强民用建筑工程项目建筑节能审查工作的通知（建科200474号）性能检测方法1建筑空气渗透性能检测方法GB/T152262建筑风压变形性能检测方法GB/T152273建筑平面内变形性能检测方法GB/T182504
10、建筑雨水渗透性能测试方法GB/T152285建筑外窗保温性能分级及其检测方法GB84846建筑外窗空气隔声性能分级及其检测方法GB84857硫化塑胶或热塑塑胶撕裂强度的测定GB/T5308硫化塑胶密度的测定GB/T5339天然饰面石材实验方法GB996610建筑外窗空气渗透性能分级及其检测方法GB710711建筑外窗抗风性能分级及其检测方法GB710612铝及合金阳极氧化、阳极氧化膜厚度的定义和有关测量厚度的规定GB801413建筑外门的风压变形性能、空气渗透性能和雨水渗透性能分级及其检测方法GB13685-136862.7企业文件与其他参考文件序号文件名称1公司编制并经复审完善的IS0900
11、1质量管理手册及质量保证体系的相关程序文件2公司编制并经复审完善的IS014001环境管理手册及环境保证体系的相关程序文件3公司编制并经复审完善的IS028001安全管理手册及职业健康安全管理体系的相关程序文件4本公司制定的编制施工组织设计、施工方案管理办法5本公司制定、颁发的施工现场工作实施细则6本公司有关文明施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件7公司内部管理的其他制度第二节工程概况室内步行街室内精装修工程位于湘潭市，芙蓉路以南，晓塘路以北，万达东路与万达西路之间。项目具体开工日期以业主发出的开工令为准。我公司在今后的装饰施工中，将以高度严谨和负责任的态度，本着充分与业主合作、为业主服务
12、的精神，做好同各部门、各专业施工单位的配合协调管理工作，以高起点、高标准施工指导思想，安排我公司优秀的建造师，并配备素质过硬，曾施工类似工程项目班子进行精心施工、倾情打造，努力与其他各专业施工单位一起互相合作，将该项目建设成为一流的“精品工程、示范工程、标志工程”。我们相信通过我公司全体施工人员的努力，一定不辜负业主对我公司的信任和厚望。从现场情况来看，本工程地处湘潭市，在施工过程中对现场周围邻近建筑物、树木等保护，安全文明施工的管理及保持场地整洁卫生尤为重要。第三节工程说明1、工程概况：总规划用地面积约为17.06万平方米。规划总建筑面积约为88.6万平方米，其中地上建筑面积71.9万平方米
13、，地下建筑面积16.7万平方米，2栋写字楼规划建筑面积约为10万平方米。2、工程名称：室内步行街装修工程3、工程地点：位于湖南省湘潭市高新区东方红广场南面，芙蓉路以南，晓塘路以北，万达东路与万达西路之间。4、工程性质：商业装修5、业主单位：有限公司第四节施工组织总体设想1、质量目标：合格。2、施工范围：大商业室内步行街（标段一）精装修工程包括：地下一二层观光电梯厅及扶梯厅、步行街一至三层、卫生间等部位的装饰工程，以及精装修电气工程、给排水及洁具安装工程。3、分包范围的标段一为：步行街2-20轴交NP轴以东侧，全部地下室一层、地下室二层精装部分4、进度目标：计划开工日期：2015年8月15日项目
14、具体开工日期以业主发出的开工令为准。5、安全目标：杜绝重大安全事故，工亡事故为零；重伤频率控制在万分之三以下，负伤频率控制在千分之四以下；现场内的安全隐患整改率必须保证在时限内达到100乐杜绝现场重大隐患的出现；现场内不发生火灾事故，火险隐患整改率必须保证在时限内达到100%；不发生重大中毒事故以及群发性传染病；6、环保目标：符合规范及市环保部门要求，无环保投诉。7、质量方针：我公司的质量方针是“设计创新、质量创优、服务一流”。在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务；即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求，确保工程竣工质量达到合
15、格。实行质量大检查制度，每个月均有一次由公司经理会同有关部门人员进行一次在建项目的质量大检查，各个项目之间相互对比，寻找差距，进行“比、学、赶、超”创优活动，对所检查项目的工程质量、现场安全生产、文明施工几大指标进行比较打分，每次得分最高和得分最低的进行奖罚，对当月有质量事故的项目一律处以相应等级的罚款，相应将罚款所得奖给得分高、工程质量优良、现场安全生产、文明施工做得好的项目。第五节方案的针对性1.K工程概况工程名称：室内步行街装修工程工程地点：湘潭市高新区东方红广场南面，芙蓉路以南，晓塘路以北，万达东路与万达西路之间。质量要求：合格工期要求：150天1.2、现场条件1、施工用地情况：只提供
16、现场临时材料堆场，其他所需施工单位自行考虑2、现场水电：施工水电由总承包商提供接驳点至现场施工地点，通过总承包商安装的挂表计量，相关费用按照湘潭市施工用水电价格由分包商支付给总承包商。第六节工程建设依据及标准1、编制本工程施工组织设计方案的依据1）室内步行街装修工程招标文件（含工程量清单）。2）室内步行街装修工程图纸。3）室内步行街装修工程补充、答疑文件。2、施工技术规范及验收标准1、建筑工程施工质量验收统一标准2、建筑装饰装修工程质量验收规范3、国家及地方现行的对材料的质量和试验要求4、本单位的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系文件。5、未详事宜，均按中华人民共和国现行有关法规
17、及标准执行；6、若在本工程施工期间,有新的国家和本地标准出台，按新的标准执行,采用现行最新的技术规范。3、材料采购标准在本工程中，选用的装饰装修材料必须全部符合现行环保要求，并严格执行国家强制性标准（国家技术法规）：D满足装饰装修材料有害物质限量的十个国家强制标准。2）由施工方采购或加工的材料均提供质保书或检验报告（即必须是取得国家权威机构相关尚在有效期内的产品检测报告及消防部门颁发的合格证书）。不合格的材料严格一律不用。3）所有装修材料防火性能等级以国家规范的要求为标准，装修材料必须符合民用建筑工程室内环境污染控制规范中El等级标准。4、其它标准1）设计单位设计的施工图中涉及到的规范、规程和
18、标准集及相关技术要求。2）上述标准、规范及规程仅是本工程建筑安装的最基本依据，并未包括实施中所涉及到的所有标准、规范和规程，并且所用标准和技术规范均应为合同签订之日为止时的最新版本。第二章派驻现场的工程技术管理人员的专业配置1、项目经理部组织管理结构图设计师各专业成品安装班组石材、吊顶班组普工、油漆班组泥工、玻璃金属班组木工、水电安装班组项目部的管理步骤图:招标文件要求项目经理部的管理 任务和组织形式模员素 规人因 和 、平合 点水综特理等 质工企素置，的着用 设据部起作 部依理次入 理和经层 经提目和性 目前项构定 项的对结决岗位管理人员、岗位职责项目管理目标化员性 效成应 高部适 的理的
19、递经径 传目途 令项作 命和工人员管理制度保证项目经理部 的运行有章可循目标责任考核 和奖惩制度2、施工各阶段责任人安排表序号施工工作内容负责人员安排1安排临时水电设施技术负责人2安排临时仓库、办公用地项目副经理3图纸会审、技术交底项目经理、技术负责人4制订总体施工计划及单项工程进度计戈U项目经理、技术负责人5编制总体及单项工程材料采购计划项目经理、技术负责人6场地交接手续，清理现场项目经理、施工员7材料采购项目副经理8现场运输、保管管理项目副经理9现场深化设计现场设计师10安全保卫项目副经理11后勤保障项目副经理12现场按图测量定位放线技术负责人、施工员、质量员13各专业工种交叉工作业技术负
20、责人、施工员、各专业工种班长14各专业工种质量检测质量员、各专业工种班长15安全检查监督专职安全员16施工总协调协调负责人17工程自检、预验项目经理、技术负责人、施工员18竣工验收项目经理、技术负责人项目经理部现场组织框图文字详述:现场组织机构主要以项目经理为领导核心，项目经理作为企业法人代表在项目上是委托代理人，是施工项目的责、权、利主要负责人，并要协调各方面关系，使工程能在合同期内顺利完成。技术负责人、项目副经理、施工协调总负责人、则直接对本工程的项目经理负责，分管所有技术管理及其它管理工作，各部门则服从项目经理及上一级主管人员的领导，各负其责，相互配合，共同完成施工任务。我公司承诺；将严
21、格按照投标中的工程技术管理人员派驻现场。3、项目经理部各部门职责范围（1）项目经理职责：D项目实施全面管理，贯彻实施公司质量方针，科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。2）协调好与建设单位、设计单位、监理单位、业主单位和地方部门等各方面的关系。3）深入现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量。（2）项目副经理岗位责任制1）主持全面工作，贯彻上级指示，协调各方关系。2）组织编制、实施工地的生产计划，保证按时、按质完成施工任务。3）参与工程图纸会审、技术交底、编制施工方案、落实安全措施。4）做好职工的思想教育和新工人的培训工作。5）布置、协调、检查“六大员”的工作，狠抓质量，确保安
22、全。6）及时处理安全、质量事故，履行上报和审批手续。7）加强管理，坚持按劳分配，调动工人的积极性，创造性，提高劳动生产率和经济效益。（3）技术负责人职责：1）工程上的设计技术处理问题，负责技术设计和质量安全工作。2）开展技术咨询，搞好技术培训。不断加强本部人员的质量意识和安全意识的训练，提高技术业务素质。3）负责施工项目的图纸会审和技术交底工作。4）了解材料信息，审核材料价格、质量，在保质保量的前提下，努力降低成本。5）做好工程的现场管理，组织策划、编制实施施工计划；组织图纸会审，技术交底。6）对工程质量、安全生产、材料设备维修等与工程有关的人力、物力、财力资源管理负全责。7）负责与单项专业分
23、包单位协调收口交接面施工。8）负责工程预算审查，及时审核工程进出拨款单据，做好工程决算工作。9）建立工程施工的档案资料积累制度，准确、真实、及时地编制各种报表。负责工程技术档案资料的收集、整理、保管工作。10）做好基础管理工作，负责组织工程技术人员及各工种人员学习技术标准。11）负责技术设计部工作，督促技术设计部完善图纸设计。12）主持编制方案、分部分项工程作业设计和技术措施。13）负责填写审核“现场技术交底卡二（4）施工协调总负责人职责：1）负责工程各个单位间的施工总协调2）参与由建设单位和监理召开的各协调会议3）分配需配合的任务及任务完成情况跟踪（5）施工总负责职责：1）负责施工、材料、后
24、勤工作。2）负责组织施工各段和各班组严格按照设计图纸、图纸会审纪要、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工技术措施、施工进度计划等文件的要求施工。3）负责办理设计修改和技术变更核定手续，并处理施工中出现的一般技术问题。4）积极参加技术革新、合理化建议活动，协助项目经理部技术负责人完成新材料、新工艺应用工作，负责原始资料的收集、整理、上报工作。5）完成项目领导交代的其他有关质量的工作。（6）施工员职责：1）负责技术交底，技术指导和工地现场管理。2）参与图纸会审、编制施工方案。3）严守施工操作规范，严抓质量，确保安全。4）保证施工进度，及时解决施工过程中出现的问题。5）认真做好分部、分
25、项及竣工工程的签证工作，收集、整理、保存技术原始资料，负责工程竣工后决算。6）努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。7）完成施工协调负责人交代的施工任务（7）质量员岗位责任制1）参加图纸会审、技术交底、工程验收及技术评审工作。2）坚持“质量第一”的原则，提高工人质量至上的意识。3）按照国家现行质量标准检查工程质量，做好检查记录。4）对原材料、半成品进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。5）协助施工员试制工程中的样板、标准化，并整理有关技术资料。6）执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告并履行上报及审批手续。（8）安全员职责：D严格执行安全规章制度，组织员工进行安全意识
26、、安全技术知识、安全标志、安全规章制度方面的培训，新工人经培训后才能上岗。2）经常检查施工现场用电、机械及其防护装置的安全情况，所有防护装置须经验收合格且达优良方可使用。3）坚持安全第一的原则，若生产和安全发生矛盾，应服从安全，不违章指挥，并监督工人按章作业。4）发生安全事故，要立即保护现场，及时上报，并积极参加调查和处理。5）严防施工场地发生火灾，监督易燃易爆物，不得在周围吸烟、烧焊，并配灭火器。6）施工场地严禁吸烟，违者重罚。7）禁止在工地用电炉，电热锅等烧煮食物。8）严禁非电气人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故。9）防止闲散人员破坏，注意施工现场钥匙的传递，切勿流入不相干者之手。1
27、0）每日施工完毕应注意将门窗锁好，巡视工地、检查防范措施。（9）预算员职责：负责工程预决算、成本核算、变更联系单、工程月报报审等事宜。（10）仓库保管员职责：1）服从领导、严守纪律、坚守岗位、严防偷盗，保持库存房整洁、干燥、通风，做到文明保管。2）库内不准吸烟、用火，针对易燃易爆物品严格分离保管。3）必须设置防火装置，防火器材摆放在明眼处或库房门口，保证库内留有消防通道。4）仓库物品堆入整齐，标签清楚明了、账物一致。5）严格验收手续，认真核对产品、成品、半成品、原材料的质量、数量、品种、规格、颜色，做到无证不入库，手续不全不入库，品种、数量不符不入库，规格颜色不对不入库。6）认真办理入库、出库
28、、台帐登记手续、收集产品合格证明、质量证明、分类粘贴保存，谨防遗漏。（11）材料员职责：1）负责材料的选购，发放和管理等工作。2）会同设计人员对图纸中所要求的材料作全面了解。3）会同管理人员了解施工进度安排，制定材料计划表，确定材料的品种，数量及进场时间。4）材料选购应货比三家，力求在符合设计要求的前提下降低工程成本。5）合理堆放材料，做到分类堆放，便于取用，避免反复搬迁、损材费工。6）严格按政府有关规定控制易燃易爆物品的堆放，确保施工安全。7）切实做好进货材料的签收工作，核对材料是否与设计图相符，并按材料品种、数量，进行登记。8）严格控制材料的使用，减少材料浪费。（12）现场深化设计师职责：
29、1）根据建设单位认可的设计方案和施工图结合现场实际情况进行现场深化设计修改和变更，并配合施工主管和材料主管处理施工过程中出现的设计问题。2）与设计单位及建设单位及时沟通，迅速解决现场施工与设计之间的问题。（13）机械员职责：1）认真执行国家和施工企业有关施工机具管理方面的方针、政策和规章制度；2）落实建筑起重机械设备和使用登记工作，负责落实对建设主管部门及其安监机构的按拆告知制度；3）负责现场临时用电及起重机械设备的管理、安装（拆卸）、使用、维护和保养，加强对安拆单位和安拆人员、特种作业人员的管理，加强对起重机械设备基础施工、安装、顶升加结、拆卸等重点环节的管理，监理起重机械设备及临时用电管理
30、台帐；4）根据生产进度，熟悉和掌握机械设备的分布和技术状况，参与设备事故的分析处理工作，并按规定及时上报；5）负责设备的交接验收、清洁、调运巡回检查以及保费设备的鉴定等工作；6）定期向企建设单位主管部门和主管领导汇报设备管理、保养和技术状况，并提出整改意。（14）对各部门的共同要求：熟悉了解各部的工作范围。D熟悉本施工范围的技术要求。2）各部门都有详细的施工日记。3）各部门每日下午下班后碰头一次汇报并解决现场问题。4）各部门即分工、又合作，各司其职，统一服从上一级主管的安排及协调。4、总部与现场管理部门之间的关系施工项目部对外就是一个独立的施工组织机构，它有独立自主权，去处理解决、调度工程出现
31、的所有问题，它要承担作为合同施工方的法人必须承担的所有责任义务。经济是采用独立核算制，工程款的使用，将设独立专用帐户，专款专用。项目部对外协调、处理好与业主、监理公司的相互关系，确定行之有效的管理机构，包括后续深化设计、施工组织、质量监督、安全、卫生检查、财务、采购、保管、搬运、后勤等等组织。其行为构成公司执行合同履行放的自然法人。代表本公司的权利。第三章施工机具和检验仪器的投入第一节采用的主要施工机具技术参数的先进性1、拟投入本工程施工机具的先进性的保证工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针结实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设
32、备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。我公司在本装饰工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：（1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。（2）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。（3）优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。（4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不财标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工
33、成本。（5）配备相应的检修班组、维修人员，定期对设备进行检修。（6）另外，在配备机械设备时，我公司学综合考虑了以下因素：1）技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。2）使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。3）便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。4）运行安全性。机械设备在使用过程中具对施工安全的保障性能。5）经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。6）适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。7）其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。2、针对本工程的施工机械及设备的投入详见拟投入的主要施工机械
34、设备表（附表一）第二节施工机具和检验仪器的投入及满足工程质量和进度的要求模板、范文、学习、可编辑1、调配计划机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为确保本工程按施工工期顺利完成，必须配备足够的施工机械设备。2、保证机械设备供应措施（1）编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。（2）根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组
35、织进场。（3）加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。（4）合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。3、机械保养制度（1）建立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员。（2）建立各种机械的安全操作规程，管理人员向机械操作手进行安全技术交底。（3）发现故障由专职维修人员修理，机械操作手要定期保养和保护机械。每天班前检查机械状况并做好记录。（4）严格安全操作规程持证上岗，严禁非机械手操作机械作业。4、拟投入的主要施工机械设备表附表一附表一：拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部
36、位备注1氢弧焊机林肯invertec2美国201017KVA优本工程2电焊机东博2X7-500A4辽宁丹东2012HKVA优本工程3空压机复盛TA-806上海20124m3min7.5bar优本工程22KW4油压冲击钻锐固DH-257山东青岛2012800W优本工程I5钳工台牧田C132江苏昆山2012优本工程6木工台锯牧田CBSA3江苏昆山2012优本工程7切割机牧田35512江苏昆山201224W优本工程金8抛光机PG-2C13上海2012750W优本工程9手持磨石机LS5036广东中山201316KW优本工程10小锣机GXP-6A3广东广州2012350W优本工程曲11大锣机牧田3612
37、3广东广州20121850W良本工程.12修边机牧田37033广东广州20111.IKW优本工程13电锤GBH5/409上海20121200W优本工程14手电钻博世GBM35021广东东莞2012650W优本工程r15组合木工机AP-IO4山东德州2011优本工程16涂料搅拌机轩泰仪XTY51041796北京20121/8HP优本工程Z17喷枪SGl129上海2011500W优本工程18手推车18浙江竦州2011优本工程说19打胶机427AF300S10浙江竦州2011优本工程20砂轮切割机S182-1253德国2014800W优本工程421射钉枪F-60311德国2013优本工程&22气钉枪
38、F30/F1518德国2013优本工程三23无齿锯奔奇4上海20132.IKW优本工程据24沟槽加工机图伟TWGA-23江苏徐州2013优本工程,25套丝机神模SMIT-314B1上海0.75KW优本工程猛26电闸箱恒久13浙江温州优本工程27气焊比尔YT-KR500A3上海优本工程28手提式磨光机博世12D7广东东莞1200W优本工程29吸盘创思抬EL-250/3504广东深圳2012优本工程5、J以配备本工程的试验和检测仪器设备表附表二附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注模彳及、范文、学习、可编工B1经纬仪苏一光LT20
39、22江苏南乐20131年测量放线口2水准仪莱卡DNA034德国20131年测量放线3万用表福禄克88082上海20131年电气参数测量4照度仪香港ARAl1000084上海2014新照度大小测量5塔尺苏一光54江苏南京2014新测量放线630米钢卷尺长城精工J8-1系列6浙江宁波2014新长距离测量7游标卡尺马牌16系列3广东深圳2014新材料内外径及厚度测量85米钢卷尺长城精工578W20浙江宁波2014新距离长度测量9摇表北京远东ZC74北京2014新测量电阻及绝缘性能10电表三星DD2018浙江宁波20148KW测量耗电量a,11水表华安LXS-DN158北京昌平2014新测量用水量12水平尺以色列嘉宝781-40-6010以色列2014新检验水平、控制水平八、13吊线锤CJ-505210浙江永康20131年检验高度较小的垂度、控制垂直f/14直角尺森特650*4004江苏昆山20142个月检验石材弋夕模彳及、范文、学习、可编辑15测量绳南京经纬50米4江苏南京20141个月固定距离测量M16钢直尺固安捷1米3上海20146个月长度测量6、聿:他物资计划表主要办公设备计划投入一览表序号办公设备名称单位数量备注1台式电脑台52笔记本电脑台43喷墨打印机A3、A4台14传真机15数码相机台36饮水
