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1、护理管理理论考核试题一、单选题1、被称为“管理过程之父的是（）单选题*A、孔茨B、法约尔VC、卢森斯D、梅奥2、护士长必须善于处理冲突和解决问题，对突发事件给予临机处理，提现了护理管理者的（）单选题*A、协调者角色B、发言人角色C、监督者角色D、联络者角色3、管理者对重大问题做出正确判断的能力属于（）单选题*A、专业技能B、人际技能C、概念技能VD、创造技能4、护士作为护理的专业工作者，其唯一的任务就是（）单选题*A、建立健全管理制度B、帮助患者恢复健康,帮助健康的人促进健康VC、培养实用型护理人员D、为临床输送骨干5、时间管理最重要的意义是（）单选题*A、有效利用时间B、激励员工的事业心C、
2、有利于管理D、提高工作效率6、管理的本质是（）单选题*A、对人行为的约束，B、建立制度Cs明理顺情D、实现人的全面发展7、下列不属于正反馈的有（）单选题*A、提高奖金B、晋升职位C、精神鼓励D、发现护理隐患及时上报，杜绝护理失误V8、按照预定的计划，认真执行各项措施，属于PDCA循环中的（）单选题*A、计划阶段B、实施阶段VC、检查阶段D、处置阶段9、黑猫白猫抓住耗子就是好猫体现了管理中的（）单选题*A、普遍联系观B、文化观C、质变观D、实践检验真理观10、根据病人的多少及护理工作量的变化来随时调整工作排班，体现了管理中的（）单选题*A、弹性原则VB、整分合原则C、反馈原则D、动力原则11、下
3、列属于卫生事业组织的是（）单选题*A、医学会B、中国红十字会C、卫生部D、疾病预防控制中心V12、密闭式气道内吸引是吸引装置与呼吸机结合，允许（）在呼吸机不断开的情况下，吸引（吸痰）管通过人工气道置入进行吸引的方法。（）单选题*A、患者B、医务人员C、患者家属13、从置入到退出吸弓1（吸痰）管，宜在（）s内（）单选题*A、15B、20C、1014、护理部制定各种应急预案并组织演练，属于护理质量控制中的（）单选题*A、前馈控制VB、现场控制C、反馈控制D、事后控制15、需求层次理论”的创建者是（）单选题*A、马斯洛B、戴尔C、麦格雷戈D、赫茨伯格16、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为
4、要素组成的活动过程”，最先提出这一观点的管理学家是（）单选题*Ax泰罗B、法约尔C、赫伯特A西蒙D、哈罗德孔茨17、乙醇拭浴时头部置冰袋的目的是（）单选题*A、防止感冒B、防止腹泻C、防止血管扩张引起出血D、防止表皮血管收缩、头部充血VE、预防血压下降18、测量呼吸时，护士的手仍放在诊脉部位是为了（）单选题*A、表示对病人的关心B、看表计时C、转移病人注意力VD、脉率与呼吸作对照E、测脉率估计呼吸频率19、防止烧伤休克的主要措施是（）单选题*A、保暖B、镇痛、镇静C、创面处D、补液治疗E、多饮水20、在整分合原则中，首要环节是（）单选题*A、整体把握VB、科学分解C、组织综合D、相互协作21、
5、护理制度的核心是指（）单选题*A、护理工作的中心思想和原则B、护理工作的标准操作流程C、护理工作的基本技术和技能D、护理工作的组织管理方式22、一般不良事件发生后要求（）小时内上报（）单选题*A、6B、12C、10D、2423、在护理人员排班法中，排班的特点是（）单选题*A、护理人员班次轮转较频繁B、适用于护理人员相对稳定C、较好地满足了护理人员的个人需求D、排班模式相对固定24、在实施计划阶段，伴随与实现计划目标有关的一些因素的变化，需要不失时机地对计划进行修订和调整，体现了计划的（）单选题*A、目的性B、适应性C、普遍性D、经济性25、根据病人的多少及护理工作量的变化来随时调整工作排班，体
6、现了管理中的（）单选题*A、弹性原则B、整分合原则C、反馈原则D、动力原则26、SWOT分析中,“S”是指（）单选题*A、优势B、劣势C、机会D、威胁27、5W1H中的wIHm是指（）单选题*A、为什么做B、做什么C、谁去做D、怎样做28、护理人员专业发展计划属于（）单选题*A、底层计划B、短期计划U高层计划D、战术计划V29、时间ABC分类法中的B级（）单选题*A、紧急、重要B、次要C、一般D、影响最小30、医院护理人才队伍建设规划属于（）单选题*A、底层计划B、中层计划C、高层计划D、战术计划二、多选题1.成人住院患者跌倒预防风险评估及预防评估时机（）多选题*A、患者入院时B、患者转科时V
7、C、住院期间出现病情变化VD、使用高跌倒风险药物VE、跌倒后、跌倒高风险患者出院前，应再次评估V2、跌倒高风险患者的护理措施哪些正确（）多选题*A、应执行跌倒低、中风险的预BSg施，B、应有专人24h看护，保持患者在照护者的视线范围内VU应每班床边交接跌倒风险因素及跌倒预防措施的执行情况，3、血管活动药物输注途径（）多选题*A、中心静脉通路VB、紧急情况下可以外周大静脉输注VC、外周远端静脉4、护理级别分为（）多选题*A、特级护理B、一级护理C、二级护理D、三级护理E、四级护理5、关于护理人员绩效评价法的描述，正确的有（）多选题*A、绩效评价表法容易测量，易于推广VB、目标管理法的缺点是耗时较
8、长VC、描述法侧重于描述护理人员在工作中的突出行为D、目标管理法带有主观成分，难以区分被评人员之间的差距E、关键事件法只记录对组织工作产生积极影响的重大行为6、诱发护理风险的相关因素包括（）多选题*A、患者对疾病的认识及承受力B、护理人员服务态度C、护理人员技术水平D、环境因素E、护理人员配置水平7、给氧的基本要求（）多选题*A应根据医嘱进行氧疗,紧急情况下可在无医嘱的情况下进行氧疗VB应遵循氧疗安全原则C应对患者进行评估，根据评估结果选择和调整氧疗装置及方案V8、将吸引（吸痰）管置入人工气道，吸引出气道内的（）的技术操作（）多选题*A、痰液B、血液C、误吸的胃内容物D、其他异物9、鼻肠管留置
9、并发症（）多选题*A、皮肤损伤B、堵塞C、移位D、脱出E、粘膜损伤10、护理行政查房包括（）多选题*A、病房管理VB、岗位责任制VC、规章制度执行D、基础护理11、科学的系统分解的主要要求包括（）多选题*A、分解要适度B、分解要完全VC、分解后各部分的比例要合理VD、分解要配套E、分解后可有多余的部分12、下肢深静脉血栓形成急性期可出现（）多选题*A、突发全下肢W胀B、小腿剧痛，患足不能着地踏平VC、患肢皮温降低呈青紫色D、浅静脉明显曲张E、患肢小腿和足背可出现水疱13、医院内感染可以发生在（）多选题*A、门诊病人B、住院病人VC、医务人员D、探视者E、陪护人员14、根据传染病防治法，对下列哪
10、些疾病应采取强制性隔离（）多选题*A、艾滋病病人B、狂犬病病人C、肺炭疽病病人D、鼠疫病人和病原携带者VE、霍乱病人和病原携带者V15、属于高度危险物品的有（）多选题*A、手术器械VB、心导管C、听诊器D、体温表E、压舌板16、在护患关系中护士扮演的角色包括（）多选题*A、关怀和照顾的提供者角色B、教师角色C、咨询者角色D、病人辩护人角色E、变化促进者角色V17、医患纠纷发生的原因包括（）多选题*A、社会舆论的缺陷B、医疗部门自身的缺陷VC、病人家属行为的缺陷D、病人就医行为的缺陷E、医疗纠纷调解行为的缺陷18、有关医院内医疗废物的处置正确的是（）多选题*A、在废物产生护理单元进行分类收集VB
11、、由专人定期在各分类收集点收集、转运医疗废物VC、放射性废物按放射防护条例的规定处置。D、医院应设置医疗废物暂存点E、混有医疗废物的生活垃圾按医疗废物处置A、准予出院B、自动出院C、转院D、死亡E、主动出院20、卫生法规的基本原则包括（）多选题*A、卫生保护原则B、预防为主原则VC、具有中国特色的原则D、公平原则E、病人自主原则A21.通过时间管理记录法，分析浪费时间的因素，大大增加工作效率，属于时间管理意义的哪一项（）单选题*A、可有效利用时间B、激发员工成就感，实现自我满足需要C、提高工作效率VD、时间的连续性2、系统原理最基本的特征是（）单选题*A、相关性B、层次性C、整体性D、动态平衡
12、性3、表扬下属的艺术包括（）单选题*A、表扬要真诚，要发自内心地赞美下属B、表扬要具体，不要含糊其辞C、表扬要公开、及时、适当D、以上全是4、领导者最具魅力的权力是（）单选题*A、法定权B、强制权C、专长权D、典范权5、中国卫生事业发展规划属于（）单选题*A、底层计划B、中层计划C、高层计划D、作业计划6、现代管理的基本原理包括（）单选题*A、人本原理B、系统原理C、动态原理和效益原理D、壮都是7、按照双因素理论，不属于保健因素的是（）单选题*A、成就感B、工资C、工作环境D、福利8、新的一年即将到来，门诊护士长准备做新的护理管理目标，她拿出护理部的管理目标认真阅读，并根据护理部的要求制定门诊
13、的管理目标。这种做法遵循的原则是（）单选题*A、管理层次的原则B、有效管理幅度的原则C、职责与权限一致的原则D、任务和目标一致的原则9、时间管理最重要的意义是（）单选题*A、有效利用时间B、激励员工的事业心C、有利于管理D、提高工作效率10、某医院设定了护士长-护理部主任-护理副院长-院长的管理体系，以利于上传下达，这体现的护理组织设计原则是（）单选题*A、分工与协作B、管理层次C、管理幅度D、权责利一致IL某医院ICU病床数30张，护士数80人，该科室管理者除了护士长外，另有副护士长2人，带教老师2人，这遵循的组织设计原则是（）单选题*A、管理层次B、权责利一致C、管理幅度D、精简高效12、
14、泰勒科学管理理论重点研究的内容是（）单选题*A、生产中工人的劳动效率B、一般管理原理和管理效率C、理想的行政组织理论D、生产过程中的人际关系13、时间的本质是（）单选题*A、时间就是生命B、时间就是金钱C、时间就是资源D、时间就是财富14、领导行为四分图把领导行为归纳为两个方面是（）单选题*A、关心任务和关心人VB、积极和消极C、保健和激励D、民主和独裁15、以下计划工作的目的，哪一项提法不够准确（）单选题*A、有利于减少工作中的失误B、有利于调动积极性VC、有利于提高管理效率和效益D、有利于实施有雌制16、非权力影响力的组成中不包括（）单选题*A、领导者的职位B、领导者的行为C、领导者的知识
15、和能力D、领导者的个性特征17、陈护士长是门诊眼科的副护士长，近期医院开展护士长岗位竞聘，全部取消了副护士长的职位,陈护土长改为竞聘其他职位。这种情况反映的组织原则是（）单选题*A、统一指挥的原则B、有效管理幅度的原则C、职责与权限一致的原则D、精干高效原则18、计划工作的起点是（）单选题*A、收集相关信息B、设立目标C、分析前提条件D、编制预算19、在护理管理中，（）已成为控制护理质量的主要理论依据（）单选题*A、人本原理B、系统原理C、反馈原理D、弹性原理20、根据病人的多少及护理工作量的变化来随时调整工作排班，体现了管理中的（）单选A、弹性原则B、整分合原则C、反馈原则D、动力原则21、
16、计划过程的核心问题是（）单选题*A、骏B、预算C、择优D、策略22、最早提出行政管理的五个职能的人是（）单选题*A、梅奥B、泰勒C、赫次伯格D、法约尔23、给病人做治疗和护理操作前，必须征得谁的同意才合法（）单选题*A、主管的医生和护士B、合法的医疗机构和医务人员C、病人D、责任护士24、护理工作模式包括（）单选题*A、个体护理和功能制护理B、小组护理和责任制护理C、综合护理和责任制整体护理D、以上都是25、按照ABC时间管理法,B类工作应占工作时数的（）%（）单选题*A、20%30%B、20%40%C、50%60%D、60%80%;26、下列属于卫生事业组织的是（）单选题*A、中国红十字会B
17、、疾病预防控制中心VC、卫生部D、中华医学会27、目标管理是管理者与被管理者共同参与目标制定，在工作中实行（）单选题*A、实际效果B、实现目标C、自我管理D、确定目标体系28、对计划做出最后决策的关键步骤是（）单选题*A、分析形势B、制定方案C、确定方案D、确定目标29、计划的意义不包括（）单选题*A、有利于实现组织目标B、有利于减少变化带来的问题C、有利于控制D、有控制关键的原则30、在以下管理的基础动力中，属于基础动力的是（）单选题*A、信息动力B、物质动力VC、精神动力D、以上均是31、管理人员有效地监督、指挥、管辖其直接下属成员数量的限度称为（）单选题*A、时间管理B、管理宽度VCs目
18、标管理D、管理32、管理的作用是（）单选题*A、计划B、保证计划目标的实现C、领导D、控制33、制订计划的5W1H”中不包括（）单选题*A、做什么B、如何做C、实现目标途径VD、何人做34、在大自然中鹿、兔奔跑速度快，能逃避猛兽追捕;刺猬身上长长尖刺，使猛兽无从下口;黄鼬遇敌时放臭气，扰乱猛兽神志，影响其情绪，在迟疑间跑掉，这是生态系统基本特征中的（）单选题*A、整体性B、目的性C、动态性D、环境适应性35、按照ABC时间管理法,A类工作应占工作时数的（）（）单选题*A、20%30%Bs30%40%C、50%60%D、60%80%36、组织结构中最简单的一种组织类型是（）单选题*A、直线型结构
19、B、智能型结构C、矩阵型结构D、直线-职能参谋结构37、医院机构要分成有上下等级关系的部门层级,反映了系统特性的（）单选题*A、整体性B、相关性C、层次性D、目的性38、梅奥的人际关系学说着重研究（）单选题*A、生产中工人的劳动效率B、一般管理原理和管理效率C、理想的行政组织理论D、生产过程中的工人的劳动士气39、管理者良好的沟通技巧中不包括（）单选题*A、表示乐意倾听B、学会点头回应C、可以常说我D、真诚的态度和同情心40、护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式,遵循的管理原理是（）单选题*A、系统原理B、人本原理C、动态原理VD、效益原理41、根据ABC时间管理分类法，以下哪项是护士
20、长一天时的A类工作（）单选题*A、技术操作考核B、排班C、指挥抢救病人D、听各班汇报病情42、下列哪项不是情景领导理论确定的领导方式（）单选题*A、授权型B、合作型C、命令型D、说服型43、管理的核心是（）单选题*A、人B、财C、物D、时间和信息44、权力影响力不包括的是（）单选题*A、传统因素B、资历因素C、职位因素D、年龄因素45、一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝这句俗语反映了系统具有（）单选题*A、整体性B、目的性C、动态性D、环境适应性46、骆驼的双峰的储蓄功能是为了在干旱的沙漠中生存，北极熊身上厚厚的毛和脂肪的保暖作用是为了在寒冷的北极生存。竹节虫以树枝相似的体态的隐蔽
21、作用是为了不易被捕食者发现这主要说明了系统具有（）单选题*A、目的性B、整体性；C、相关性D、环境适应性47、管理护理工作的直接部门是（）单选题*A、护理部B、医务处C、行政处D、教务处48、管理的二重性包括（）单选题*A、社会属性和自然属性B、社会性和目的性C、科学性和艺术性D、科学性和连续性49、某医院护理部制定的全年工作计划，属于按计划的作用范围分类的是（）单选题*A、中期计划B、全面计划C、指令行计划D、长期计划50、在组织结构的高层，管理幅度一般为（）单选题*A、12人B、34人C、48人D、810人51、管理者对A类工作的管理要点是（）单选题*A、授权B、请别人做Cs明天做D、亲自
22、去做52、非正式组织的特征不包括（）单选题*A、成员通常有共同的兴趣爱好B、凝聚力较强C、有自己的内部规范D、活动以成本和效率为主要标准53、按计划作用时间划分,不包括的是（）单选题*A、中期计划B、长期计划C、短期计划D、暂时计划54、长期计划正确的是（）单选题*A、5年以上的计划B、10年以上的计划Cs15年以上的计划D、通常由基层管理者制定55、下列哪项描述是管理的动态原理的内容（）单选题*A、管理过程要适应各种变化B、管理过程有统一的整体目标C、管理的各要素间相互联系D、管理中有系统分析的方法和观点56、管理学上组织的定义是（）单选题*A、人群的集合体B、实现目标的工具C、有明确目的和
23、系统性结构的实体D、职、权、责、利四位一体的机构57、目标管理的第T阶段是（）单选题*A、组织实施B、检查评价C、制定目标体系D、实施奖惩58、情境领导理论认为,适宜采用参与型领导方式的员工成熟度类型是（）单选题*A、能力低，动机水平低B、能力低，动机水平高C、能力高，动机水平低WD、能力高，动机水平高59、一般来说，从高层领导到基层领导以2-4个层次为宜,符合统一指挥的（）单选题*A、专业化分工和协调的原则B、有效管理幅度的原则C、管理最少层次的原则VD、职责与职权相对应的原则60、根据情境领导理论,授权型领导方式的含义是（）单选题*A、高工作，低关系B、高工作，高关系C、低工作,高关系D、
24、低工作，低关系61、下列哪项是非权力性影响力的重要前提？（）单选题*A、品格因素VB、才能因素C、职位因素D、感情因素62、提出管理活动的十四大原则是谁？（）单选题*A、梅奥B、泰勒C、赫次伯格D、法约尔63、医院按功能，任务可分为一级，二级，三级，住院床位总数在100至499张，属于（）单选题*A、一级医院B、二级医院VC、三级医院D、四级医院64、保证医院护理质量和实现医院工作目标的关键是部门（）单选题*A、医院行政部B、医务部C、医技部D、护理部65、某病房近期出现护理投涓口差错，两位科护士长介入帮助整改，病房护士长针对问题和整改建议进行工作，但是对于两位科护士长的部分要求感到无所适从，
25、从管理角度来看，违背的组织原则是（）单选题*A、统一指挥的原则B、专业化分工与协助的原则C、有效管理幅度的原则D、职责与权限的原则66、过低的目标不能激发员工的积极性,过高的目标挫伤员工的积极性，符合制定目标的哪个原则（）单选题*A、目标切实可行B、目标内涵明确C、目标时限明确D、目标应具有约束性67、王主任是某护理部主任，她把工作分配给总护士长等管理人员，对于例行性业务按照常规措脚口执行标准，她加以必要的监督和指导，只有特殊情况时她来处理，她可集中精力研究及解决全局性管理问题，也调动了下线的工作积极性。这种工作方式遵循的组织原则是（）单选题*A、集权分权结合原则B、任务和目标一致的原则C、精
26、干高效原则D、执行与监督分设原则68、下列哪项属于权力性影响力？（）单选题*A、品格因素B、才能因素C、资历因素D、感情因素69、管理人员有效地监督、指挥、管辖其直接下属成员数量的限度称为（）单选题*A、时间管理B、管理宽度，C、目标管理D、资源管理70、小张、小王、小刘、小李均是医院综合内科的护士，小张是处理医嘱的主班护士，小王是治疗护上，小李是药疗护士，小刘是生活护理护士。她们每隔一段时间就会由护士长安排进行调换岗位。这种工作方式被称为。（）单选题*A、个案护理B、功能制护理VC、责任制护理D、小组护理71、按照工作的重要性可将时间分为A,B,C三类，其中重要但不紧急的工作属于（）单选题*
27、A、A类工作B、B类工作C、C类工作D、D类工作72、管理职能中最基本的职能是（）单选题*A、人员管理B、控制职能C、计划职能VD、领导职能73、长期计划的时间一般在多少年或以上（）单选题*A、5B、4C、3D、174、在同样的时间消耗情况下,为提高时间的利用转口有效性而进行的一系列的控制活动（）单选题*A、时间管理B、质量管理C、人力资源管理D、成本控制75、小杨是JIJ科儿童组的护士，工作表现突出，护士长经常指派她负责一些工作，但小杨工作起来缩手缩脚，护士长意识到没有给小杨职权，有责无权，造成了限制，遂任她为儿童组组长,提高了小杨工作的积极性和创造性，这种做法体现的组织原则是（）单选题*A
28、、职责与权限一致的原则VB、集权分权结合原则C、任务和目标一致的原则D、统一指挥的原则76、系统内各要素是相互作用又相互联系，某一要素如果发生了变化，则应对其他相关联地改变和调整，从而保持系统整体的最佳状态，体现了以下系统特征是（）单选题*A、整体性B、相关性C、层次性D、目的性和环境适应性77、（）涉及整个组织一切工作的计划，具有全面性和抽象性的特点（）单选题*A、专项计划B、短期计划C、业务计划D、全面计划78、中期计划的特点是（）单选题*A、战术性B、战役性VC、战略性D、纲领性79、被尊称为科学管理之父是（）单选题*A、麦格雷戈B、马斯洛U法约尔D、泰勒V80、与现代管理人本原理相对应
29、的原则是（）单选题*A、整分合原则B、价值原则C、弹性原则D、能级原则V81、科学管理理论的创始人是（）单选题*A、韦伯B、法约尔C、泰勒D、梅奥82、整分合原则的关键环节是（）单选题*A、科学分解B、整体观点C、提高工作效率D、组织综合83、由责任护士负责一定数量患者从入院到出院，以护理计划为内容，包括入院教育、各种治疗、基础护理和专科护理、护理病历书写、观察病情变化、心理护理、健康教育、出院指导。这种形式的护理方式是（）单选题*A、个案护理B、功能制护理C、责任制护理VD、小组护理84、医院分级的标准和指标主要包括（）单选题*A、医院的规模B、医院的设施和技术水平C、医院的管理水平和医院的
30、质量D、以上都是85、按照双因素理论，以下属于激励因素的是（）单选题*A、建立良好的人际关系B、表扬与肯定下属的工作C、改善工作环境D、解决员工的后顾之忧86、权力性影响力的主要构成因素不包括（）单选题*A、才能因素VB、传统因素C、职位因素D、资历因素87、时间管理的目的是（）单选题*A、进行自我管理B、进行控制管理C、进行效率管理D、以上都是88、护士长领导并带领下属护理人员共同完成护理任务,实现护理目标,此时扮演的角色是：）单选题*A、联络者角色B、领导者角色C、决策角色D、代表人角色89、管理的职能不包括（）单选题*A、计划B、领导C、控制D、分工90、为了有效利用时间,管理者应做哪些
31、事情（）单选题*A、A类工作B、B类工作C、C类工作D、授权的工作91、实行直线主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织形式是（）单选题*A、直线参谋型B、职能型C、直线型D、矩阵型92、根据权变领导理论，对于刚参加工作的成熟度比较低的新员工，最适宜的管理方式是（）单选题*A、说服型B、参与型C、放任型D、命令型93、组织是一个有明确目标的实体，没有目标，组织就不可能生存，发展，属于基本要素的哪一项（）单选题*A、目标与任务要素B、职权与责任要素C、物质与精神要素D、技术与质量要素94、病床不满300张的医院,不设立护理部主任，实行总护土长T护土长管理，属于哪种护理管理体系（）单选题*A、
32、三级护理管理体系B、二级护理管理体系C、四级护理管理体系D、其他护理管理体系95、被称为行政管理之父的是（）单选题*A、泰勒B、梅奥C、法约尔D、赫次伯格96、目标的作用包括（）单选题*A、激励作用B、协调作用C、主导作用和标准作用D、以上都是97、管理作为一种社会活动，其主体和客观都是（）单选题*A、物B、信息C、空间D、人98、如果把主板、显卡CPU、显示器、键盘、鼠标、硬盘、内存条材料放在一起没什么意义,如果将他们有机的组装成一起，就成为一台电脑，这体现了系统的（）单选题*A、整体性B、动态性C、目的性D、适应性99、首次提出在正式组织中存在着非正式组织.观点的是（）单选题*A、泰勒的科学管理理论B、法约尔的管理过程理论C、梅奥的人际关系学说，D、马斯洛的人类需要层次理论100、下列哪项属于五项管理职能中的手段（）单选题*A、计划B、控制C、领导D、组织。
