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1、街道推进“百县千镇万村高质发展工程经验交流材料随着“百县千镇万村高质量发展工程”的深入推进，街道作为连接城乡的纽带，其作用日益凸显。本文旨在分享街道在推进该工程中的经验做法，以期为其他地区提供参考和借鉴。一、建强架构，以体系优势凸显治理优势（一）建强“r个中心街道作为基层治理的“龙头”，我们坚持建立一个坚强的领导核心。通过完善组织架构，明确职责分工，形成高效运转的工作机制。在此基础上，我们推动各项工作任务落实落细，确保工程顺利推进。（二）凝聚“6项主力我们充分发挥街道的统筹协调作用，凝聚政府、企业、社会组织、居民等多方力量，形成推进工程的“六大主力”。通过政策引导、资源整合、项目带动等方式，激
2、发各方参与热情，形成合力攻坚的良好局面。（三）发挥“N”个作用在推进工程中，我们注重发挥各类组织和个人的作用。通过搭建平台、提供服务、加强培训等方式，激发基层组织的活力，引导居民积极参与，形成“人人参与、人人尽力、人人享有”的生动局面。二、完善机制，以管理效率保障治理效能一是明确网格管什么。我们细化网格化管理责任，明确各级网格员的职责范围和工作要求。通过建立健全信息采集、问题发现、任务分派、处理反馈等机制，确保网格化管理有序高效运行。二是细化网格怎么管。我们注重提升网格化管理水平，通过引入信息化手段、加强人员培训、优化工作流程等方式，不断提升网格员的工作能力和效率。同时，我们建立考核评价机制，
3、对网格化管理成效进行定期评估，确保工作落到实处。三是探索怎样管得好。我们鼓励创新管理模式和方法，通过引入市场机制、推动居民自治、加强社会监督等方式，不断提升管理效能。同时，我们注重总结和推广好的经验和做法，为其他地区提供借鉴和参考。三、探索创新，以品牌力量提升治理动能（一）打造“邻聚”社区建设品牌我们坚持以人民为中心的发展思想，推动社区建设与发展。通过打造“邻聚”社区建设品牌，我们推动居民参与社区治理，营造和谐宜居的社区环境。同时，我们注重挖掘和传承社区文化，增强居民的归属感和认同感。（二）打造“繁星”社会组织培育品牌我们注重发挥社会组织在基层治理中的作用，通过打造“繁星”社会组织培育品牌，我
4、们支持和引导社会组织参与工程推进。通过提供资金支持、加强培训指导、优化发展环境等方式，我们激发社会组织的活力和创造力，为工程推进提供有力支撑。总结来说，街道在推进“百县千镇万村高质量发展工程”中发挥着重要作用。通过建强架构、完善机制、探索创新等方式，我们不断提升治理能力和水平，为实现高质量发展目标贡献力量。未来，我们将继续努力，为推进基层治理体系和治理能力现代化作出新的更大贡献。街道推进“百县千镇万村高质发展工程”经验交流材料在当前国家推动高质量发展的背景下，街道作为基层治理的重要单元，承担着不可忽视的责任和使命。本文旨在分享街道在推进“百县千镇万村高质量发展工程”中的经验与做法，以期为各地提
5、供参考和借鉴。一、建强架构，以体系优势凸显治理优势为有效推进高质量发展工程，我们构建了以街道为核心,多部门协同的工作体系。首先，我们建立了“1”个中心，即街道高质量发展指挥中心，负责统筹协调各项工作。其次，我们凝聚了6项主力，包括经济发展、社会事务、城市管理、安全生产、环境保护和党的建设等六大职能部门，形成工作合力。最后，我们充分发挥个作用，即依托社区、社会组织、企事业单位等多方力量，共同参与街道高质量发展。二、完善机制，以管理效率保障治理效能在推进高质量发展工程中，我们注重完善工作机制，提升管理效率。首先，我们明确了网格化管理的内容，将街道划分为若干个网格，每个网格都有明确的责任人和工作职责
6、。其次，我们细化了网格化管理的方式方法，通过信息化手段，实现了对网格内各类问题的快速发现和处理。最后，我们积极探索如何管得好，通过建立激励机制和考核评价体系，推动网格化管理向纵深发展。用好制度“指挥棒”，先后探索出台31个制度机制，使网格事件从发生、处置、考评等整个流程形成闭环，为网格管什么、怎么管、怎样管得好给出*答案。一是明确网格管什么。*街道成立综合治理委员会、网格问题调处专班等议事协调机构，并梳理制定工作职责、议事规则，保证网格管理实体化运作。在此基础上，科学合理制定综合网格任务清单，出台*街道基层社会治理综合网格试点工作方案*街道社区工作任务清单等规章制度，建立事项准入机制，厘清网格
7、员工作职责。二是细化网格怎么管。健全街道党工委一社区党委一网格党小组三级党建网络，统筹网格内基础数据核实、综合治理、应急管理、矛盾化解、志愿服务等工作。各部门、各线条集中发力，共同推进基层社会治理工作，按照“进入有据”的原则，对本部门业务出台网格化专项管理办法，给出流程和指引，确保网格员接得住、做得好，全面延伸服务管理触角，建成“横到边、纵到底”网格化管理服务体系，为基层社会治理打下组织基础。三是探索怎样管得好。招聘专职网格员，成为全市首个实现专职网格员全覆盖的镇街。为充分调动广大网格员的积极性、主动性，出台*街道综合网格员管理办法等制度，明确网格员、执法队员、楼栋长的待遇和考核，推动网格员创
8、先争优。三、探索创新，以品牌力量提升治理动能（一）零距离，零盲点，零障碍打造零里城市党建品牌。整合多方资源，以与群众走得更亲更近，把民生事办得更快更实为目标，深化零里城市党建品牌建设。组建侠”队伍。辖区744名热心居民加入侠，分别纳入街道44个网格成为兼职网格员，积极参与小区治理，平均每周协助入户宣传等工作近70人次。铺设“零里驿站党群服务集群。打造集教育管理、决策议事、人文阵地、休闲娱乐、便民服务于一体的零里驿站党建综合体。高标准建成4个示范站点，吸纳辖区229家企事业单位及个体商户加盟，提供星级服务事项700余项，成为“15分钟党建服务圈重要服务资源。打造网格走亲党群连心品牌项目。开展民情
9、日志和民情Il0工作，发动300余名机关党员干部和社区网格员走进第一线。街道成立网格问题调处专班，各社区成立重点难点问题攻坚小组，形成急事快办、专事专办、难事联办、大家的事商量着办的网格问题调处新机制。截至10月，已联系16000余户居民，征集物业管理、市容环卫等意见建议9000余条，问题解决率达88%,12345投诉率同比下降26.16%,有效快速解决群众身边问题。在推进高质量发展工程中，我们注重探索创新，打造具有影响力的治理品牌。我们推出了“邻聚”社区建设品牌，以“有事好商量”为核心理念，推动社区居民共同参与社区治理，形成了良好的社区氛围。同时，我们还打造了“繁星”社会组织培育品牌，通过培
10、育和支持社会组织，激发社会活力，推动街道治理向更高水平迈进。综上所述，街道在推进“百县千镇万村高质量发展工程”中，通过建强架构、完善机制、探索创新等措施，不断提升治理能力和治理水平。未来，我们将继续深化实践，总结经验教训，推动街道治理实现更高质量的发展。同时，我们也期待与各地同仁加强交流合作，共同推动基层治理体系和治理能力现代化。街道推进“百县千镇万村高质量发展工程”经验交流材料随着“百县千镇万村高质量发展工程”的深入推进，我们街道在实践中不断探索，积累了一些宝贵的经验。现将我们的经验交流材料整理如下，以期能为其他地区的街道治理提供参考。一、建强架构，以体系优势凸显治理优势在街道治理中，我们坚
11、持以党建为引领，构建起了以街道党工委为核心，居委会、社区组织、居民代表等多方参与的治理体系。通过这一体系，我们能够更好地整合资源，形成合力，推动街道治理的高效运转。（一）建强r个中心我们坚持以街道党工委为中心，发挥其在街道治理中的领导核心作用。通过加强党的建设，提高党组织的凝聚力和战斗力，确保街道治理的正确方向。（二）凝聚6项主力我们注重发挥居委会、社区组织、物业公司、业委会、社会组织和居民代表等六支主力军的作用。通过定期召开联席会议、共同商讨解决问题等方式，形成工作合力，推动街道治理的深入开展。（三）发挥个作用在街道治理中，我们还注重发挥广大居民的积极作用。通过设立居民议事会、开展“居民提建
12、议、政府来办理”等活动，激发居民的参与热情，形成“人人参与、人人尽力、人人享有”的治理格局。二、完善机制，以管理效率保障治理效能为提高街道治理的管理效率，我们不断完善相关机制，确保治理工作的有序开展。一是明确网格管什么我们根据街道实际情况，科学划分网格，明确每个网格的管理范围和管理内容。通过网格化管理，我们能够更加精准地掌握街道情况，及时发现和解决问题。二是细化网格怎么管我们制定了详细的网格化管理办法，明确了网格员的职责、工作流程和考核标准。同时，我们还建立了网格化管理信息平台，实现信息共享和快速响应。三是探索怎样管得好我们不断探索创新管理方法，引入智能化、信息化等现代科技手段，提高管理效能。
13、同时，我们还注重加强与居民的沟通与互动，积极听取居民的意见和建议，不断改进工作。三、探索创新，以品牌力量提升治理动能在街道治理中，我们注重打造具有特色的治理品牌，提升街道治理的影响力和动能。（一）有事好商量打造邻聚社区建设品牌我们倡导“有事好商量”的治理理念，推动居民之间的和谐共处和共同发展。通过设立“邻聚”议事厅、开展“邻聚”文化活动等方式，增进居民之间的交流与互动，营造和谐宜居的社区环境。（二）大家一起干打造繁星社会组织培育品牌我们注重培育和发展社会组织，通过打造“繁星”社会组织培育品牌，激发社会组织的活力。我们为社会组织提供政策扶持、资源整合等服务，引导其积极参与街道治理，形成政府与社会组织协同治理的良好局面。总之，我们在推进“百县千镇万村高质量发展工程”中，不断探索创新街道治理方式和方法，取得了一定的成效。未来我们将继续努力，为打造更加美好的街道环境而不懈奋斗。
