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1、市场营销管理制度汇编(26篇)市场营销管理制度汇编(精选26篇)市场营销管理制度汇编篇11、会议召集部门需在会议召开前一个工作日发通知单给各参会部门(人员),并同时抄送总经办、综合管理部。未发通知单,会议召集部门负责人(或会议召集人)罚款100元。2、例会时间固定,不需另行通知。如出现会议时间调整,营销中心例会由市场部通知各参会人员,专题委员会则由市场部门报营销总监,并说明原因。未通知的,责任部门负责人罚款100元。3、会议通知单需明确会议时间、地点、内容和参会人员等。未市场营销管理制度汇编篇2一、窜货的定义及原则1、窜货的概念:窜货是指未经过总公司许可,经销商将系列产品销往非所属区域的违约经
2、销行为。2、窜货证据的定义:是指能证明经销商进行窜货的一切有效依据,譬如:窜货机器编号及其他标识、发货证据、谈话录音、照片等证明材料。3、窜货的分类:根据经销商主观意识可将窜货分为无意窜货和恶意窜货。4、无意窜货:是指消费者因在外出差顺便产生的一种购买行为,通常数量在13台内,经销商对消费者的这种非区域购买行为并不知情。对于无意窜货行为,总公司将根据实际情况和双方经销商的协商情况进行和解处理。5、恶意窜货:是指经销商从主观上故意将产品销售到所辖区域以外的消费者或地区进行销售的一种行为,通常此类销售数量较大。对于恶意窜货行为,总公司将严格按照本节的相关规定进行处理。6、处理原则:总公司营销中心在
3、收到窜货投诉后,24小时内回复对方,并协助收集证据,及时作出处理决定。二、关于窜货的判定标准及处罚规定1、收货原则:必须经总公司营销中心同意并派人协助总经销商进行收集证据,或营销中心发书面通知授权经销商自行收集证据,根据收集证据的具体情况进行分析处理。2、对无意窜货的处罚规定对于无意窜货行为的,总公司将以“协调为主、处罚为辅”的处罚政策对双方进行协调与和解,必要时可以处以一定金额的罚金;违反本款的处罚金二(该产品规定市场零售价一该产品出厂价).窜货数量_2;本款处罚金由总公司向窜货方收取,扣除总公司处理费用外全归属被窜货方拥有。3、对恶意窜货的处罚规定对于恶意窜货行为的,总公司将以“处罚为主、
4、教育为辅”的政策对窜货方进行处罚和教育;违反本款的处罚金二(该型号规定市场零售价一该型号出厂价)该型号在60天内的累计进货数量(如有多型号并处);本款处罚金由总公司向窜货方收取,扣除总公司处理费用外全归属被窜货方拥有。4、窜货罚款的收取办法以上处罚金将直接从货款或市场保证金中扣除,货款不足或者市场保证金不足者不予以供货。5、窜货证据机的处理为收集证据而收购的机器,由窜货方按收购价格收回,在公司规定期限内完成与被窜货方的货款来往,并承担因此而发生的一切费用。6、对被窜货方的补偿总公司在罚取窜货方的违约金额度内,扣除因处理窜货产生的费用(差旅费、相关取证费用等),以现金或冲减应收赃款的形式补偿被窜
5、货方的市场损失,在当月业务账中反映。三、本规定从20_年五月一日起正式执行_市教学仪器有限公司市场营销管理制度汇编篇3一、窜货的定义及原则1、窜货的概念:窜货是指未经过总公司许可,经销商将系列产品销往非所属区域的违约经销行为。2、窜货证据的定义:是指能证明经销商进行窜货的一切有效依据,譬如:窜货机器编号及其他标识、发货证据、谈话录音、照片等证明材料。3、窜货的分类:根据经销商主观意识可将窜货分为无意窜货和恶意窜货。4、无意窜货:是指消费者因在外出差顺便产生的一种购买行为,通常数量在13台内,经销商对消费者的这种非区域购买行为并不知情。对于无意窜货行为,总公司将根据实际情况和双方经销商的协商情况
6、进行和解处理。5、恶意窜货:是指经销商从主观上故意将产品销售到所辖区域以外的消费者或地区进行销售的一种行为,通常此类销售数量较大。对于恶意窜货行为,总公司将严格按照本节的相关规定进行处理。6、处理原则:总公司营销中心在收到窜货投诉后,24小时内回复对方,并协助收集证据,及时作出处理决定。二、关于窜货的判定标准及处罚规定1、收货原则:必须经总公司营销中心同意并派人协助总经销商进行收集证据,或营销中心发书面通知授权经销商自行收集证据,根据收集证据的具体情况进行分析处理。2、对无意窜货的处罚规定对于无意窜货行为的,总公司将以“协调为主、处罚为辅”的处罚政策对双方进行协调与和解,必要时可以处以一定金额
7、的罚金;违反本款的处罚金二(该产品规定市场零售价一该产品出厂价).窜货数量_2;本款处罚金由总公司向窜货方收取,扣除总公司处理费用外全归属被窜货方拥有。3、对恶意窜货的处罚规定对于恶意窜货行为的,总公司将以“处罚为主、教育为辅”的政策对窜货方进行处罚和教育;违反本款的处罚金二(该型号规定市场零售价一该型号出厂价)该型号在60天内的累计进货数量(如有多型号并处);本款处罚金由总公司向窜货方收取,扣除总公司处理费用外全归属被窜货方拥有。4、窜货罚款的收取办法以上处罚金将直接从货款或市场保证金中扣除,货款不足或者市场保证金不足者不予以供货。5、窜货证据机的处理为收集证据而收购的机器,由窜货方按收购价
8、格收回,在公司规定期限内完成与被窜货方的货款来往,并承担因此而发生的一切费用。6、对被窜货方的补偿总公司在罚取窜货方的违约金额度内,扣除因处理窜货产生的费用(差旅费、相关取证费用等),以现金或冲减应收赃款的形式补偿被窜货方的市场损失,在当月业务账中反映。三、本规定从20_年五月一日起正式执行市场营销管理制度汇编篇4一、总则规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则,是企业内部的“法律”。为了进一步开拓市场,做好公司产品的推广、宣传、销售以及公司形象的宣传,提高销售工作的效率,并加强市场部的管理,严肃律己,特制订此制度。二、入职
9、指引1:用人原则:重选拔、重潜质、重品德2:招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。3:考勤管理:工作时间为周一至周五每天早晨八点至中午十一点半,下午一点至四点半,周六日视情况而定。所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,如以下事项(1)迟到或早退30分钟以内者,每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者,每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。(2)月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。(3)病假:员
10、工病假须于上班开始的前30分钟内,即7:30-8:00致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。(4)事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写请假单,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。(5)员工出差前填好出差申请单呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在出差申请单上注明事由,经权责领导
11、签字按出差考勤。(6)请假出差批准权限:两天以内由部门领导审批,超过两天由公司总经理审批审批。(7)加班应填写加班单,经部门负责人批准后报人事部门备案,否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准,统一以劳动合同约定标准为基数,以天为单位计算。(8)考勤记录及检查:考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报,经部门领导审核后,报人事部门汇总,并对考勤准确性负责。人事部门对公司考勤行使检查权,各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。对于在考勤中弄虚作假者一经发现,给予100元以上罚款,情节严重者作辞退处理。4:人事调动:(1)调动管
12、理:由调入部门填写员工内部调动通知单,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人事变动发文通报。普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。员工本人应于指定日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息置换。人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异动结果。(2)辞职管理:公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交辞职申请表,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。收到员
13、工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。员工填写离职手续办理清单,办理工作移交和财产清还手续。人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。员工到财务部办理相关手续,领取薪金。人事部门将离职手续清单等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。(3)辞退管理:部门辞退员工时,由直接上级向人事部门提交辞职申请表,经审查后报总裁批准。人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发离职通知书。员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续,领取薪金和离职补偿金。员工无理取闹
14、,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请公安部门按照治安管理处罚条例的有关规定处理。人事部门在辞退员工后,应及时将相关资料存档备查,并进行员工资料信息置换。三、市场部人员责任制度1:在公司发展战略规划指导下,提出相应的营销发展目标规划和年度营销计划,并制定细化的季度月度营销计划。市场部的经理在总经理的领导下对市场营销活动负全责,总经理对市场部经理下达各项经济指标,再由部门经理向员工传授。2:实施公司品牌规划和公司品牌的形象建设,打造一流的品牌来吸引更多的外来游客3:负责完成公司下达的年度指标,以及市场调研和市场运作工作4:设计公司营运流程,指定服务标准并严格实施,确保优质服务质
15、量,维护公司利益,建立好公司声誉,树立良好公司形象。5:制定市场宣传策略,实施媒体传播计划6:努力学习,不断提高良好业务水平和服务技能,关心企业,工作主动热情,员工之间友好相处,坦诚平等,互相尊重,相互协调。7:积极完成总经理及上级主管交代的各项任务。四:市场部工作报告制度市场营销管理制度31、月度、季度、年度营销例会:原则上固定于每月月底在湖南娄底总部召开,要求公司董事长、总经理、营销总监、各部门经理及副职参加;2、营销战略管理委员例会:原则上固定于每月月底召开(月度营销会议次日),要求部门全员参加;3、营销战略管理委员专题会议:指由市场部组织的针对营销政策策划、执行、实施专项问题的会议,会
16、议时间、地点、参会人员由市场部下达通知确定。3、渠道经销商管理委员会议:指由市场部组织的针对向日葵乡镇渠道优质经销商市场调研,产品开发建议,渠道促销政策的讨论会议,会议时间、地点、参会人员由市场部下达通知确定。市场营销管理制度汇编篇5第一条情报报告义务公司业务人员应对客户情报报告书的各个项目深入理解,及时搜集有效情报并向上级报告。第二条报告的种类与方法(一)日常报告:当面口述。(二)紧急报告:当面口述或电话。(三)定期报告:依照客户情报报告书的有关规定进行。第三条客户的级别分类按照客户的信用状况,将其分为三个等级:(一)甲等级:以公司的大小来划分,较佳的信用状态。(二)乙等级:普通的信用状态。
17、(三)丙等级:信用状况较差。主要包括以下几类:1 .尚欠账款(达一万元以上)并在甲等级以外的公司。2 .尚欠账款达一万元或以下的公司。3 .从业人员20人以下的小公司。4 .有信用问题前例的公司。5 .业界评判不佳的公司。6 .新开发顾客。甲等级”业界的一流公司”及乙等级“大多数的优良客户“不由业务人员来做判断,而由营业主管来进行分级。指定以外的顾客均应被列为丙等级。第四条定期报告(一)业务员依照甲、乙、丙各等级的分类,及客户情报报告书向主管人员定期报告。(二)定期报告的时间规定为:1 .甲等级:每半年报告一次。2 .乙等级:每季度报告一次。3.丙等级:每月报告一次。第五条日常报告以客户情报报
18、告书的各项准则实行。第六条紧急报告拒付或支票的延期要求等紧急情报,依据情况尽可能以最迅速的方法向公司报告。市场营销管理制度81、在计划发展部主任、副主任的领导下,负责市场营销管理工作,对因招、投标、合同管理工作而造成的安全生产事故负技术管理责任。2、贯彻执行国家、行业以及集团公司、省公司和企业关于安全生产的法律、法规、标准、规定、制度及有关安全生产工作会议精神,制定和完善计划统计管理中保证安全生产的规章制度,并监督各单位和各级人员组织落实。3、保证市场营销管理工作的顺利进行。4、签定四级有效控制责任状,学习、落实本岗位控制差错的各项措施,实现工作无差错。5、接受安全生产的教育和培训,学习掌握与
19、市场营销管理有关的安全生产知识,努力提高市场营销管理能力。6、组织学习有关事故通、快报,认真吸取事故教训,落实各项防范措施。7、开展安全质量标准化,逐步实现市场营销管理工作的制度化、规范化、标准化、法制化。8、正确佩戴和使用劳动保护用品,发现安全生产隐患和不安全因素及时汇报。9、接受与市场营销管理有关的异常、事故的调查,如实反映事故情况。10、及时制止任何违章违纪行为和拒绝执行上级的违章指挥,并有责任对企业安全生产管理中存在的问题提出整改建议。市场营销管理制度汇编篇6第一章总则第一条为确保天井湖风景区营销工作高效、有序地运作,塑造良好的景区形象,特制定本制度。第二条本规定适用于营销系统的所有部
20、门、人员,是本景区营销业务工作政策及实施标准。营销人员包括营销系统的管理人员和业务人员,分为销售人员、营业人员、公关人员、市场调研人员。第二章营销计划管理规定第三条根据市场需要和风景区能力,编制营销工作的年度、季度、月度计划,使营销系统的各项工作在统一的计划下协调进行。第四条营销系统各级部门的工作重点,应放在各项业务计划的编制、执行、检查和考核上,确保营销计划的实现。第五条定期和不定期召集各类业务会议,综合考虑景区内外环境的各方面因素,包括业界发展趋势、同业、市场、客户信息及景区内部状况等,检查并修正营销计划,调整营销策略组合,提高景区的市场竞争力。第三章营销事务管理第一节营销组织第六条营销系
21、统各部门的部门职能确定了营销机构的设置,营销人员的岗位描述确定了营销人员工作责任与权力,是营销组织的基础。第七条营销人员严格按照营销系统的工作程序开展营销业务工作,保证高效、有序地运作,充分发扬团队精神,拓展营销业务。第八条营销组织随市场及景区环境的变化要不断修正,使之具有更强的适应性,确保营销效率的最大化。第二节销售事务的管理第九条市场营销科根据风景区营销计划和营销策略制订并实施年度、季度、月度销售计划,巩固已有市场,全力开拓新市场。第十条销售计划包括以销售额为主体的预算数值及计划的实施步骤、销售组织、销售政策等。第十一条定期和不定期拜访旅行社,密切联系,努力建立长期合作关系。第十二条定期做
22、好各项销售统计和利用工作,对照计划与实绩分析原因,制订预防和纠正措施。第十三条旅游产品销售价格原则上一经制定,不得随意变动。但根据具体情况规定价格浮动百分比和相应审批权限。第十四条严格遵守风景区的财务制度和营销方面的财务规定。第十五条按照有关工作程序加强与相关部门的.联络和协调,必要时由风景区负责人召集工作会议协商处理复杂或重要的工作。第三节促销、市场调研事务管理第十六条为塑造天井湖风景区良好形象,增进风景区的经济效益和社会效益,定期开展公关、广告、促销活动。第十七条公关活动可采用多种形式,如新闻发布会、展览会、联谊活动、专题活动等。公关活动、广告的主题应与景区的经营战略相一致。第十八条景区市
23、场营销处负责促销活动、市场调研活动计划、方案的制订和组织实施。促销渠道主要包括以下几种:广告、销售激励、宣传与公共关系、直接营销、个人推销。第十九条有效的检查是保证营销工作达到预期效果的必要手段。第二十条营销人员应遵循行为活动公开,相互监督检查的原贝限第四节营销事务的检查第二十一条管理人员按外出活动登记表对下属的-切业务活动进行检查。第二十二条生产科定期检查广告促销计划、销售计划等的完成情况,并适时调整营销计划和营销策略。第五节营销人员的培训第二十三条为了适应瞬息万变的市场环境,扩大营销业绩,必须对营销人员进行专业培训。第二十四条培训工作应有计划、有针对性地进行。培训时间不能与营业高峰冲突,业
24、务人员的培训原则上在岗培训。第二十五条新进业务人员的教育训练:熟悉旅游产品生产、包装情况,对旅游产品有所了解,然后由有关部门培训下列课程:(一)关于风景区的知识。包括风景区的经营方针、整体营销策略和风景区组织所处市场定位,风景区人事规章制度等。(二)关于产品的知识。包括产品种类及其特性等。(三)市场有关知识。包括市场环境、销售范围、市场状况、本风景区产品的行销概况。(四)关于市场营销各项经济法规和风景区营销管理制度。第二十六条老业务人员的培训应长期开展,不断提高业务素质。第二十七条市场营销处根据风景区营销人员的实际情况结合现代营销要求提出培训需求,经风景区负责人批准后,由市场营销科和办公室共同
25、协商安排营销人员的培训。(一)内部培训:选择业绩优秀的人员作为培训师,利用每月营销工作会议的时间集中培训,主要内容为营销专业知识和实践经验。(二)外部培训。选派营销骨干到先进的各类风景区集中学习现代营销知识,提高风景区整体营销实力。可根据产品开发的进度有针对性地进行。第二十八条培训结果办公室负责考核,考核结果记入个人档案。第二十九条管理人员外出培训结束后,须向办公室交接学习资料,并写出书面总结报告编写教案,培训有关人员。第四章营销人员行为准则第三十条认真学习并充分理解风景区的营销战略和策略,积极贯彻执行并及时反馈真实信息。第三十一条严格遵守风景区利益第一的原则,坚决维扩风景区整体利益。第三十二
26、条自觉努力提高自身综合素质,包括社交礼仪、道德修养、人生观等,树立良好的营销形象。第三十三条详细了解风景区产品知识,找准产品、服务的市场定位,采用适当的营销方式,提高工作质量。第三十四条及时上交完整业务记录、客户档案、合同等资料。第三十五条保守商业秘密。第五章天井湖风景区票务管理办法第三十六条票务管理原则(一)票券是有价证券,是天井湖风景区经济活动的重要凭证,票务工作是风天井湖景区管理的重要方面,因此必须坚持严格管理的原则,制度化、规范化。(二)天井湖风景区票券从设计、印制、保管、发放、使用到财务管理,各环节要建立各负其责、互相监督、方便使用、安全有序的工作机制。(三)实行票、款分开,管用分离
27、的原则。第三十七条票务管理体制(一)一名主要领导分工负责票务工作。(二)生产科主管本风景区的票务管理工作,并受主管风景区领导的直接领导。(三)指定专职票务管理人员。票务管理人员的职责是:票券的设计与印制,票券的保管与发放,票券使用中的检查与监督。(四)根据具体情况,配备相应的售票员与验票员。售票员与验票员应分开设立。第三十八条票券设计与印制(一)票券的式样票券的式样由主票、副券、存根组成存根联的内容应遵照发票管理的有关规定。主票的设计图案应与风景区景观和活动内容相协调,票面须标明票名、编号、金额、人数、使用期限、副券、存根等。字型用色要讲究艺术效果,以利游人留存纪念。(二)票券印制1、风景区门
28、票应交付指定承印企业印制,套印“全国统一发票监制章,铜陵市地方税务局监制”字样。2、对已经市物价部门批准的各项收费标准,不得擅自变动。如需调整或新添售票项目时,必须按程序报批。3、印制各种票券必须与印刷厂家签订合同,并经主管风景区领导批准。4、票券上加印广告的,广告图案要设计美观,不能喧宾夺主,影响票券的正常使用。广告内容应与风景区氛围相协调,不得有宣传封建迷信、烟、酒、黄色以及其他国家法律法规禁止的内容。第三十九条票券的保管与发放(一)设立票券专库,库房应具备防盗、防火、防腐、防潮等条件。各种票券在库内应分类上架,码放清楚、整齐。(二)各种票券要按明细类别建立总帐、分类帐,并按领票人员分别建
29、立明细帐。票券入、出库及交款结帐要单据齐全,帐实相符。(三)各种票券的启用、停用必须登记造册,并经主管风景区领导签字批准。(四)对废旧票进行销毁、重新启用或改做赠票以及他用的,必须登记造册,并经主管风景区领导签字批准。销毁票证应由两个部门监销签名。(五)票券发放应减少环节或层次,由票券专管人员直接受理每个售票员领票单,售票员根据需要填写领票单直接向票库领票。领票单一式三联:票管员、财务、售票员各一联。财务处应根据领票单定期核查。(六)售票员按售票日填写售票交款单(三联)到财务处交款,财务处收款后在售票交款单上加盖名章及收款公章,并留一联入帐,售票员留存根一联备查,另一联交票管员作为销票依据。(
30、七)每售票日各售票处(点)的票款除按规定留存找零现金外,其余均应送交财务处。留存找零现金以及尚未出售的各种票券,均应存放于保险柜内,并设专职人员值班。第四十条票券使用中的管理(一)严格按照芜湖市物价局风景区景点明码标价试行规定,在各售票窗口明码标价。(二)售票员唱收唱付,票款当面点清。(三)售票按不同岗位分别限定出错率要求。长短款要据实登记,长款上交,短款自补。大额错款,须立即报告上级主管部门。(四)严禁出售回笼票及其他违反财经纪律的行为。(五)验票员须当节人面即验即撕,一律不准保留全票。(六)风景区办公室、财务科、生产科应定期或不定期对票务工作进行检查和抽查。第四十一条签单的管理(一)有旅行
31、社组织的大型旅游团体入风景区,天井湖风景区可接受旅行社的签单,在接受签单前必须与旅行社订立合同;订立合同的旅行社必须持有旅游局颁发的经营许可证和工商局颁发的营业执照等。信誉不好的旅行社,应拒绝与其签订合同。(二)签订合同的旅行社组织团体入景区,须在景点检票窗口签单换取入门凭据(即团体入门券)。该项凭据由售票员直接向票管员领取,领票单一式三联,票务管理员、财务、售票员各一联。(三)旅行社的签单必须与合同票样相符,售票员验明接收后,将入门券交与旅行社,由验票员点清人数、撕券后放行入景区;存根联与旅行社的签单一同交票管员。票管员按券号查收,每月清算。清算结果经财务处核准后,在存根联上加盖名章及公章,
32、存根联于领票单一起留存备查。财务处每月(或按合同规定期限)持签单与旅行社结款。(四)其他1、风景区各景点一律凭有效票证入内,杜绝偷漏票。禁止机动车辆、电瓶车入景区。2、旅游团队到风景区内饭店就餐,凭风景区管理部门统一印制的入景区单入园,单上注明人数,出景区时加盖餐厅业务章,每月风景区与餐厅核对、结算。3、非购票人入景区,一律凭介绍信、工作证或风景区制发的入门证入景区。经允许入景区的车辆须在风景区门口填写联系卡,由所联系的业务单位在联系卡上盖章(或签字),出景区时验卡。4、特殊人群(如儿童、老人、军人、残疾人等)入景区,门票一律按照相关文件的减免优惠政策办理。5、禁止使用涂改、伪造、过期或他人票
33、证入景区。使用涂改、伪造票证者,没收票证并移交公安机关依法处理。冒用他人票证者,暂扣票证,并予以批评教育,若票证本人索取,问明原因:属丢失被他人捡取冒用的,票证发还本人属借票证予以没收;属租与他人冒用的,没收票证。名词解释:风景区票券:本风景区赏园和动物园的门票,以及风景区附属的游乐、文化娱乐场点使用的各种票据。售票日:一日收款截止时至次日收款截止前为一售票日。非购票人:指驻景区单位工作人员和各种到风景区管理部门办理公务者。市场营销管理制度31、月度、季度、年度营销例会:原则上固定于每月月底在湖南娄底总部召开,要求公司董事长、总经理、营销总监、各部门经理及副职参加;2、营销战略管理委员例会:原
34、则上固定于每月月底召开(月度营销会议次日),要求部门全员参加;3、营销战略管理委员专题会议:指由市场部组织的针对营销政策策划、执行、实施专项问题的会议,会议时间、地点、参会人员由市场部下达通知确定。3、渠道经销商管理委员会议:指由市场部组织的针对向日葵乡镇渠道优质经销商市场调研,产品开发建议,渠道促销政策的讨论会议,会议时间、地点、参会人员由市场部下达通知确定。市场营销管理制度汇编篇71、月度、季度、年度营销例会:原则上固定于每月月底在湖南娄底总部召开,要求公司董事长、总经理、营销总监、各部门经理及副职参加;2、营销战略管理委员例会:原则上固定于每月月底召开(月度营销会议次日),要求部门全员参
35、加;3、营销战略管理委员专题会议:指由市场部组织的针对营销政策策划、执行、实施专项问题的会议,会议时间、地点、参会人员由市场部下达通知确定。3、渠道经销商管理委员会议:指由市场部组织的针对向日葵乡镇渠道优质经销商市场调研,产品开发建议,渠道促销政策的讨论会议,会议时间、地点、参会人员由市场部下达通知确定。市场营销管理制度汇编篇8为加强对农兽渔药市场的监督管理,从源头上保证农产品质量安全,保障全市人民身体健康和生命安全,根据农产品质量法、农药管理条例、兽药管理条例等法律法规规定,制定本管理制度。第一条凡在本市行政区域内生产销售的农药,其生产企业及经营者应当将其生产和销售的农药送到市农业主管部门登
36、记备案。从事兽药经营的,由市畜牧兽医主管部门依据兽药管理条例等规定核发兽药经营许可证。第二条各类农兽渔药必须做到产品来路清楚,标签明确,内容真实,成份达标,经登记备案或许可后,方可在我市境内销售。第三条农药生产企业、经营者从事农药生产、销售活动,应填写市农药登记准入备案申请表。农药生产企业及经营者在填写市农药准入登记备案申请表时,应当由生产企业或经营者主要负责人签署产品质量承诺声明并加盖印章。第四条市农业主管部门接到农药生产企业及经营者的申请和有关资料后,组织质量评审组进行审核。第五条市农业主管部门组织评审时如果发现样品中含有违禁成份和未在标签上标明的成份,不得注册备案。对评审不合格的,签发评
37、审不合格通知;对现场评审和样品检验合格的,予以备案,发放市农药准入备案通知书,并予以公布。第六条农药准入登记备案有效期为2年。第七条市农业、畜牧兽医主管部门对准入登记备案和经营许可的农兽药实施监督管理。监督管理的主要内容包括:(一)产品原料、辅料和成品的质量状况及出厂检验等情况;(二)产品中是否含有国家明令禁止使用的违禁成份和未在标签上标明的成份;(三)产品原料、配方是否有变化。第八条有下列情形之一的,由市农业、畜牧兽医主管部门取消其登记备案资格或经营许可:(一)企业由于原料、生产、加工、储存内部管理等原因,致使产品出现质量问题,造成不良影响的;(二)企业隐瞒产品安全质量问题事实真相,造成严重
38、后果的;(三)借用、冒用、转让、涂改、伪造市农药准入备案通知书或兽药经营许可证的。被取消备案资格或经营许可的农兽药产品,其生产或经营者自收到取消通知书或经营许可之日起1年内不得重新提出申请。第九条有下列情形之一的,农药产品备案资格自动失效:(一)企业的名称、法人代表、通讯地址发生变化后30日内未申请变更的;(二)配方改变,没有申请备案的;(三)逾期未申请换证复查的。第十条对无兽药经营许可证经营兽药的,或者虽有兽药经营许可证,经营假、劣兽药及擅自改变兽药产品标签和说明书(包括改变规格、用法用量、夸大疗效)等行为,由市畜牧兽医主管部门依据兽药管理条例等相关规定予以查处。第十一条本管理制度实施中的具
39、体问题由市农业、畜牧兽医主管部门负责解释。第十二条本制度自年5月7日起施行,有效期至年5月6日。市场营销管理制度汇编篇9为巩固文明城市创建工作成果,促使我镇农贸市场经营管理水平再上新台阶,以科学发展观为指导,把农贸市场建设管理作为政府民心工程,做好做实,使我镇农贸市场的经营环境及管理水平随着经济社会的发展而不断得到提升,成为政府满意、群众实惠、市场繁荣的文明窗口。一、市场管理干部工作制度1、公开干部岗位职责和输制度,接受群众监督。2、依法办理进场经营资格审批手续,按照分开公评原则安排摊位。3、按照国家法律。法规和规章开展市场管理和查年违法违章案件,做到文明管理,正经办事,程序合法,处罚得当。4
40、、着装上岗,亮证检查,遵守工作纪律,坚持工作岗位,履行工作职责,勇于同违法乱纪行为斗争。5、遵守工商行政管理人员廉政守则,不准在发照收费办费办案安排摊位等工作中徇情枉法,不准参与经伸企业和企业中入权力股分取红利。6、建立市场管理干部学习和职业培训制度,努力提高干部的素质和业务水平。7、及时完成上级领导交办的工作任务,提出合理化建议。二、市场管理费收交管理制度1、严格执行国务院关于发布的规定:对进入集市贸易的商品由工商行政管理机关收取少少量的市场管理费。工业品,牲畜费率按成交额计算不得超过1%其它商品不得超过2犷并应将收费标准颂于众,接受群众监督。摊位设施和经营情况确定。摊位门店要努力实行公开招
41、标制度。2、在市场设摊经营的经营者必须按规定交纳市场管理费。不准瞒报商品数量,逃漏市场管理费和故意抗拒刁难瞩费人中履行公务。3、收费人必须严格按照收费标准,较为准确地计算商品价值,做到收费合理,不多收,不漏收。收费人员在收款时必须开具”市场管理费收据”做到手续完备,钱据相符当面点清帐目清楚。现金应当日上缴,不准截留公款。4、对固定摊位可实行按月定额收取市管费的办法,由经营者在规定时间内交会。月收费按月平均成交额核定,半年或几个月调整一次。临时设摊的可在申请摊位时收取。对自销农民实行划片设摊,逐个收费。5、收费人员必须遵守法,佩戴标志,忠于职守,廉洁奉公,不徇私情费,不乱收费,不接受经营者义不容
42、辞送礼,不向经营者借款,赊欠索取商品或利用工作之便宜货。违者从严处理。三、市场卫生管理制度1、凡进入市场的购销人员都有必须讲究卫生,不准擅自在市场内张巾广告和在墙上,摊上随意涂写,堆放杂物,体质市场整洁。2、必须严格执行,严禁有毒有害污秽不洁,烂变质霉变食物,病死或死因不明的禽畜必须持有营业执照卫生许可证和个人健康证。营业人员必须人员必须穿戴白衣白帽和白袖套。经营熟食的必须有防蝇防潮尘防设备和清洁用具。3、市场内应建立必要的卫生设施,设立卫生宣传栏果壳箱,痰孟和下水道自来水以及垃圾处理装置,有条件的农贸市场应轩冷设备,型市场要有公共厕所。4、市场都有必须确定专职或兼职人员负责上市商品检验和卫生
43、管理工作。弄市场应建立市场爱卫会或卫生管理工作,开展经常性的卫生监督检查。5、市场要配备卫生保洁员,专门从事清卫工作。农贸市场在夏季节要经常进行灭蝇灭蚊灭菌等防疫消毒。6、坚持经常性卫生宣传教育工作,促进个体商贩做好自清何洁工作。每个摊位实行摊前摊后柜台上下卫生包干,及时清除摊位周围的垃圾和脏物。经营多垃圾商品的摊主必须自备盛放工具集中垃圾送到指定的堆放地点。7、对违本规定的由市场办公室依照有关规定,酌情分别给予批评教育罚款警告停业整顿等处理。4、农贸市场管理规章制度1、商户需遵守国家法律法规和市场内的各项规章制度,合法经菅;不得以任何性质进行违法乱纪活动。不得出售假冒伪劣商品、质量不合格商品
44、、过期商品。2、商户为所租赁摊位的安全责任人,必须遵守用电安全管理规定,不得私自乱接电源、不得违章使用电器、不得有明火产生;不得出售及存放有毒、有害、易燃易爆物品。3、商户要文明经商、礼貌服务,在任何情况下不得与顾客发生争执,坚持“顾客永远是对的”的经营理念,对受屈的从业人员设“屈奖”。4、商户之伺需公平竞争,不得恶意诋毁他人商品,销售过程中不得缺斤少两。各商户在任何情况下不许以任何理由在市场内发生争执或,否则将予以重罚或终止合同。5、商户要保持市场环境卫生,垃圾放入指定位置,货物摆放不得超出自己租赁范围内。此范围卫生要达到甲方要求的营业标准。6、商户要按市场规定时间进行经营(多数商户意见)不
45、得私自关闭摊位、改变装修、不得随意张贴、悬挂广告标语,如有特殊原因需提前申报,经甲方同意后方可。7、商户不可擅自改变经营品项,转租转让碓位要向甲方提前申请更改合同。8、商户要爱护公共奢侈,不得恶意损坏,侵占。如有损坏,需照价赔偿。以上条例请各商户认真遵守,甲方将严格执行,有奖有罚,做到公平,公正。违任何一条制度并不听劝告的都将视情节轻重处于20元一200元的蜀款,严重违纪者甲方将终止合同,触犯法律的承担法律责任。市场营销管理制度汇编篇101、在计划发展部主任、副主任的领导下,负责市场营销管理工作,对因招、投标、合同管理工作而造成的安全生产事故负技术管理责任。2、贯彻执行国家、行业以及集团公司、
46、省公司和企业关于安全生产的法律、法规、标准、规定、制度及有关安全生产工作会议精神,制定和完善计划统计管理中保证安全生产的规章制度,并监督各单位和各级人员组织落实。3、保证市场营销管理工作的顺利进行。4、签定四级有效控制责任状,学习、落实本岗位控制差错的各项措施,实现工作无差错。5、接受安全生产的教育和培训,学习掌握与市场营销管理有关的安全生产知识,努力提高市场营销管理能力。6、组织学习有关事故通、快报,认真吸取事故教训I,落实各项防范措施。7、开展安全质量标准化,逐步实现市场营销管理工作的制度化、规范化、标准化、法制化。8、正确佩戴和使用劳动保护用品,发现安全生产隐患和不安全因素及时汇报。9、
47、接受与市场营销管理有关的异常、事故的调查,如实反映事故情况。10、及时制止任何违章违纪行为和拒绝执行上级的违章指挥,并有责任对企业安全生产管理中存在的问题提出整改建议。市场营销管理制度汇编篇11为了进一步发展市场经济,规范市场管理,确保本市场有一个良好的交易环境,特制定如下管理制度:一、市场管理1、经营者应遵守有关法律、法规、遵守公平、自愿、诚信的原则,遵守商业道德。2、经营者对摊位(门面房)进行调换或转租,必须到市场办公室办理有关手续。未经许可擅自转租者,转租无效,市场所有权收取违约金50-200元,情节严重者收回摊位(门面房)。3、市场内摆放商品应整齐有序,摊位、门市房外摆放货物不得超出划定区域,不得占用公共通道,不得超越明示线及影响其他业户经营。违者由市场所暂存其货物,并收取违约金IOTOo元和10元/天的货物保管费。4、市场内不准乱搭乱建,违者限期整改,逾期仍未整改的,市场所有权收取违约金20ToO元,情节严重者,收